In Cuba, a Potential for Prosperity

Analysis

A vintage car with U.S. flags passes the U.S. Embassy in Havana on July 20, 2015. (ADALBERTO ROQUE/AFP/Getty Images)

Forecast

• Cuba and the United States will continue to strengthen political ties in the coming months and years.
• In the short term, Cuban tourism revenue could increase and certain financial restrictions ease, but the country may still feel the impact of Venezuela's economic downturn.
• In the longer term, the impact of the Cuba's opening will depend on Havana's ability to address structural issues in its economy and on when and how the United States decides to lift the trade embargo.
• The Cuban government will likely introduce reforms gradually and selectively to take advantage of economic opportunities while maintaining a firm grip on political power.

Analysis

Cuba has been shunned for so long that it is easy to forget just how important it is to the United States. The island nation has a prominent position at the mouth of the Gulf of Mexico, separating access to the gulf into two chokepoints: the Yucatan Channel and the Straits of Florida. Cuba is also situated on the sea-lanes between the U.S. East Coast and the Panama Canal, the shortest route for naval traffic between the two coasts of the United States. Cuba, which lies just 145 kilometers (90 miles) off the coast of the United States, has thus been pivotal to safeguarding economic activity in the Gulf of Mexico and naval transport routes beyond that. When the United States and Cuba are on opposing sides, the U.S. imperative is to try and neutralize and counter foreign support to Cuba from more powerful sponsors interested in meddling in the United States' backyard. If Cuba is on friendly terms with the United States, this task becomes all the more manageable.

In terms of Cuba's own economy, it has historically been driven, like many Latin American countries, by the production and export of raw materials. Cuba's most important resources have traditionally been sugar and tobacco, although the country is also a significant producer of nickel and hard alcohol. However, in large part because of its strategic location and interest from external powers, Cuba has experienced a unique political and economic trajectory over the past six decades.

The Cuban Revolution of 1959, led by Fidel Castro, dramatically shifted Cuba's economic structure from a capitalist economy integrated with that of the United States to a socialist, centrally planned economy oriented toward the Soviet Union. With Castro's revolution came the nationalization of the Cuban economy, sweeping land reforms and radical wealth redistribution. The Cuban government took control of virtually all major economic activity in the country, even to the point of confiscating foreign — and particularly Western — businesses operating on its soil, including the extremely powerful U.S.-based United Fruit Company. At the same time, the new Cuba became closely dependent on the Soviet Union for key goods such as oil and food.

With the collapse of the Soviet Union in 1991, Cuba lost one of its major economic patrons. The highly subsidized oil shipments it had been receiving from Russia fell 86 percent from 1989 to 1992, and food imports from Russia dropped more than 40 percent in the same period. These factors, along with a major drop in sugar prices, provoked a major economic recession in Cuba in the early 1990s, which in turn sparked some important reforms to the Cuban economy: Fidel Castro's government opened the country to tourism and limited foreign investment, while semi-legalizing the use of the U.S. dollar.

Nevertheless, Cuba still remained largely closed off to the United States, which retained a trade and travel embargo on the island. Cuba eventually found a new economic patron in Venezuela, whose left-wing government under President Hugo Chavez began sending subsidized fuel shipments to Venezuela as the Soviet Union had done. Even with the political transition from Fidel to his brother Raul Castro in 2008, when Cuba began engaging in some limited economic reforms such as the legalization of informal business activity, the state continued to play a dominant role in an economy that remained largely closed off to the United States.

A Diplomatic Opening: Short-Term Effects

The death of Hugo Chavez in 2013 and rising political and economic instability in Venezuela over the past two years have once again endangered Cuba's primary economic patron, which in part explains the latest major development trend in Cuba's political and economic evolution: renewed diplomatic ties with the United States. Beginning in late 2013, there were signs of a warming between Cuba and the United States, including a handshake between U.S. President Barack Obama and his Cuban counterpart, Raul Castro, at a memorial service for Nelson Mandela, and the start of bilateral talks in 2014 over various issues, such as the U.S. embargo on imports from Cuba and the use of Guantanamo Bay. 

These talks culminated in a major breakthrough in December 2014, when Cuba released former U.S. contractor Alan Gross in exchange for three Cuban spies who had been held in the United States. Shortly thereafter officials from both countries announced high-level political discussions focused on renewing their diplomatic relationship. Then, in March 2015, the U.S. Office of Foreign Assets Control removed dozens of Cuban companies connected to tourism and shipping from the sanctions list. On July 1, Obama finally made the official announcement that the United States and Cuba were to re-establish diplomatic ties and eventually reopen embassies in Havana and Washington.

Washington has also loosened economic restrictions to allow more money to flow into Cuba. Americans currently send $2 billion to Cuba in the form of remittances each year, but new changes allow individuals to send up to $2,000 per quarter to family members in Cuba, up from $500 per quarter previously. In addition, U.S. banks can now process credit card transactions from Cuba, a move that enables Americans who travel to the island to use their credit and debit cards.

Thanks to the diplomatic thaw, the Cuban tourism sector is on the rise. Tourist traffic to the island is up 15 percent compared with the same period last year, with around 1.7 million people visiting in the first five months of 2015. Moreover, each of the first five months has seen a double-digit increase in visitors — many of whom are coming from the United States. For May that number jumped 21 percent. Perhaps not coincidentally, Cuba's economic performance in the first half of 2015 registered a growth of 4.7 percent, which shows a reversal of the downward trend between 2013 and 2014. Now Cuba's economy is projected to grow 4 percent this year, largely driven by the construction and agriculture sectors. That is almost four times its growth rate in 2014, the fastest climb Cuba has seen since 2008. Even if economic statistics out of Cuba are not always completely reliable, they can still help paint a general picture of the country's prospects for growth.

The Long-Term Outlook

The next few years may be promising for Cuba's economy. The island has a highly literate population, relatively cheap labor, abundant population and natural harbors. Cuba also has a small but promising biotechnology sector with the significant potential for medical and drug manufacturing. Indeed, many international pharmaceutical companies already having identified Cuba as a potential site for drug making. There is also potential for Cuba to serve as a transshipment hub, contingent on upgrades and expansions to the country's ports.

But despite these factors and the initially positive economic signs amid the thaw between Cuba and the United States, the imbalances created by five decades of economic isolation will constrain Cuba's long-term economic growth. The Cuban government remains by far the largest employer on the island, and state-owned exporting businesses (as well as limited joint ventures with foreign firms) are highly inefficient compared with foreign competitors. Cuba's two-tiered currency exchange rate — in which a convertible peso is pegged to the dollar and used for foreign trade and the tourism industry, while the local peso is used for local goods and for paying local wages — is also problematic and dissuades foreign investment. Moreover, the country's restrictive foreign investment law, which taxes foreign-owned firms heavily and limits international arbitration to settle disputes, is a major drag on foreign investment.

The Cuban government does have plans to have a legal draft in place for the unification of the dual currency rates by sometime in 2016, but the pace of Cuba's opening to foreign capital will in large part depend on whether the United States actually ends the Cuban trade embargo within the next few years. According to U.S. law, Congress has to see a transitional government in place in Havana before it has the authority to amend or annul the ban on trade with the island. With Cuban President Raul Castro set to step down in 2018, the United States could wait until then to see if Cuba meets the legislative criteria to lift the embargo. A second option, promoted by some members of the U.S. Congress from both sides of the aisle, is for Congress to amend the law underpinning the embargo, thereby removing the legal rationale for maintaining the ban.

Even if Congress does lift the embargo, Cuba must manage its internal structural problems, including a monetary policy divorced from trade, poor energy and transport infrastructure and lack of capital stock — all of which limit its economic growth. In the coming years, Havana will try to address these issues but take care to keep those economic reforms from undermining its strong grip on power as the presidency transfers from Raul Castro to First Vice President Miguel Mario Diaz-Canel Bermudez.

Given the tenuous political situation, Havana's reforms are likely to be measured and gradual, and certain structural issues may impede the process. Cuba nevertheless has the potential to become an attractive and competitive low-end and middle-end manufacturing environment and see strong economic growth in the wake of its opening with the United States.

Producir miel de alta calidad para un mercado más competitivo

Acciones llevadas a cabo en la apicultura del país, entre estas la aplicación de un proyecto de cooperación de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y un mejor pago a los productores, han contribuido a elevar la calidad y cantidad de este rubro

Por Opciones| digital@opciones.cu6 de agosto de 2015

En el mercado mundial la demanda de miel natural supera a la oferta, buen momento para Cuba, que tiene en este rubro a uno de los más aceptados, por su calidad, y cuya obtención se ha ido recuperando hasta obtener el pasado año 7 858, 3 toneladas del producto, cifra que, aún dista del récord de 1983, con un registro de 10 000 toneladas.

Ante la preferencia de la Unión Europea (UE) -su principal comprador- por un producto ecológico (con índice de humedad inferior a 19,5 %, obtenido en un ecosistema natural, sin la aplicación de compuestos químicos), la Isla se prepara para satisfacer cada vez más esa exigencia, mediante el Proyecto de Cooperación Técnica FAO-Cuba, centrado en perfeccionar todos los mecanismos de control de la calidad.

Aunque desde hace muchos años, en las colmenas del país no se aplican sustancias contaminantes, era necesario introducir en los sitios y centros dedicados a la apicultura equipos para garantizar y comprobar la pureza de la miel y capacitar al personal, lo cual se ha ido haciendo.

Mejores condiciones materiales

De manera general, en la cadena de la apicultura en Cuba, que incluye los procesos de producción, acopio, beneficio, envasado y comercialización, se evidenciaba una tecnología atrasada y con alto grado de desgaste, y el equipamiento para la extracción de miel de muchos apicultores se encontraba en mal estado. Las acciones emprendidas han permitido mejorar progresivamente las condiciones materiales y ya muchas casas apícolas disponen de la tecnología requerida, cumpliendo estrictamente las normas de seguridad.

La Isla cuenta con productores en casi todos los territorios, quienes venden su miel a las entidades de acopio de la Empresa Apícola Cubana (ApiCuba), que posee Unidades Empresariales de Base (UEB) a lo largo del país. Una vez acopiada se distribuye a las dos Plantas de Beneficio para someterla a su proceso industrial de filtrado y homogenización, una ubicada en la provincia de Sancti Spíritus, que se ocupa de toda la miel proveniente de las regiones occidental y central (desde Pinar del Río hasta Camagüey), más del 60 % de lo que se obtiene en la nación, y otra en Santiago de Cuba (Contramaestre) para las cinco provincias orientales.

Amplias inversiones se han realizado en las dos industrias, la santiaguera se encontraba todavía en reparación y en cambio de tecnología, y la espirituana modernizó todo su andamiaje tecnológico, a un costo aproximado de 4,2 millones de pesos y casi 3 000 000 en divisas; sustituyó la tecnología de beneficio (cubas de recepción, filtros y otros); incorporó un equipo homogeneizador de las mieles; modernizó el instrumental de laboratorio y automatizó los trabajos en el área de llenado.

Otras acciones fueron, renovación de las redes eléctricas e hidrosanitarias, construcción de un nuevo sistema de residuales, colocación de cristalería en toda la estructura y sustitución del piso e impermeabilización de los techos.

En el contexto del proceso inversionista se ubicó una nueva planta para láminas de cera, el filtro sanitario, un sistema de pararrayos y se rehabilitaron las áreas verdes, la cerca perimetral y los accesos a la industria, responsabilizada este año con el beneficio de 4 492 toneladas de miel.

Este año esa planta, debido a la reconstrucción de la oriental, asumió el beneficio de toda la miel de abejas del país.

Con todos los requerimientos establecidos internacionalmente para enfrentar el proceso tecnológico acreditado por la Unión Europea, se encargó también, por primera vez, del proceso de la ecológica con destino a la exportación.

Recibió igualmente esa materia prima procedente de las provincias de Granma, Santiago de Cuba, Holguín, Guantánamo y Las Tunas, donde se produce y extrae ese tipo de alimento de los productores privados o estatales.

Satisfacción de la FAO y la UE

De visita en la Isla, representantes de la FAO reconocieron que el sistema general del país está muy bien organizado, de manera que los apicultores tienden a producir cada vez más porque están aprendiendo tecnologías, y dando seguimiento para lograr miel de alta calidad para un mercado más competitivo, donde se pueden adquirir mejores precios.

Señalaron que el impacto del mencionado Proyecto se ha visto realzado por la tradición en la actividad y las capacidades de producción que la Mayor de las Antillas posee.

En abril último, una comisión de auditores de Europa -mercado que paga a Cuba 3 000 euros por cada tonelada de miel ecológica- recorrió las tres regiones apícolas del país (oriente, centro y occidente), inspeccionó seis apiarios, tres naves de castra y la planta de Sancti Spíritus, encargada de filtrar y homogeneizar ese producto.

Tras evaluar los equipos, revisar los tanques y chequear los demás pasos del proceso, la delegación entregó a la planta espirituana la certificación y los avales que declaran a la entidad apta para enviar mieles a la Unión Europea.

Los apicultores, también contentos

Además de los beneficios del Programa, los apicultores también se favorecieron desde 2011 con un pago más elevado; los ministerios de Finanzas y Precios y de la Agricultura establecieron el precio máximo de acopio de miel convencional en 17 424 CUP la tonelada y la ecológica a 22 577 CUP, por igual unidad de volumen, más 60 CUC por cada tonelada de miel con calidad exportable.

El aumento salarial les permite mejorar el nivel de vida y los apiarios. La satisfacción de los trabajadores del sector trae como resultado el aumento de las producciones y de su calidad.

Matanzas, la más productiva

Con un acopio de 1 307 toneladas de miel en 2014, esta provincia se mantiene como la más productiva del país, le siguen Granma, Sancti Spíritus, Camagüey, Cienfuegos y Villa Clara.

El territorio yumurino tiene también al apicultor con más altos rendimientos, Rogelio Marcelo, quien en el primer cuatrimestre de este año superó las 15 toneladas de miel, 300 kilogramos de cera y tres de propóleos, resultados muy por encima de lo planificado.

Matanzas se propone superar este año las 1 250 toneladas para lo cual dispone de más de 20 600 colmenas distribuidas entre los criadores individuales y entidades.

Granma, con la mejor miel ecológica

El año pasado en Cuba se recepcionaron 1 046 toneladas de miel ecológica, el mayor aporte desde que en 2003 se practicara por vez primera su acopio. Históricamente, los mejores resultados los registra la provincia de Granma, cuyas zonas de ubicación de los apiarios son libres de uso de fertilizantes, pesticidas o cualquier otro químico en cultivos agrícolas o procesos industriales dentro de un radio de cinco kilómetros

Al programa de miel ecológica en Granma están incorporados los municipios de Río Cauto, Manzanillo, Buey Arriba, Bartolomé Masó, Campechuela, Media Luna y Pilón; pero por las condiciones que exige el producto, las áreas de mayor aporte y potencial radican en la Sierra Maestra o los extensos manglares costeros, fundamentalmente los del delta fluvial de la desembocadura del Cauto.

Además de las bendiciones del lugar -humedad, altura, vegetación de mucha floración y aspecto de selva virgen-, el título de referencia que han conquistado varios apiarios ubicados en las inmediaciones serranas de San Pablo de Yao, en el municipio de Buey Arriba, se debe en primer término a las buenas prácticas productivas y al incentivo económico que en el 2011 significó el incremento del pago de la miel. (S.E. Fuentes: Periódicos Granma y Escambray y Agencia Cubana de Noticias)

Cosecheros de mango de Camagüey cumplen contratos

Creado el Jueves, 06 Agosto 2015 11:17 | Lucilo Tejera Díaz| Foto de Archivo

Camagüey, 6 ago (AIN) Los cosecheros de mango de la provincia de Camagüey cumplieron los contratos con la filial en el territorio de la Empresa Nacional de Conservas de Vegetales, al abastecer a las dos industrias de la entidad con dos mil 100 toneladas de la fruta.

Minerva Portal Gutiérrez, directora de la conservera local, informó a la AIN que la ubicada en Camalote, en el noreste de la región, puede procesar algunas cantidades más que es posible trasladen desde la vecina Las Tunas y conveniadas desde antes de la recolección.

La planta Mambí, localizada en esta ciudad, detuvo las operaciones y se encuentra en etapa de reparaciones y mantenimiento.

Esas dos fábricas preparan principalmente pulpa de mango utilizada como insumo para compota en otras industrias de la rama alimenticia del país, producción que evita hacer importaciones para cubrir las necesidades nacionales.

Mensualmente el Estado vende a precio subsidiado a familias con niños el alimento, además de abastecer hospitales pedriátricos y tiendas recaudadoras de divisas.

Además, las instalaciones de la provincia desarrollan la  fabricación de mermelada para el suministro a instituciones de salud, centros gastronómicos y comedores obreros.

La directiva de la industria conservera en Camagüey señaló que la limitante para hacer más producciones está en los envases, pues solo se contrataron las suficientes para cubrir la cifra planificada de mango por procesar.

En una campaña de cosecha excepcional por la alta parición de los mangales, los efectos del cambio climático están presentes en esta situación.

Rolando Robles Rodríguez, especialista en frutales en la delegación provincial del Ministerio de la Agricultura, dijo recientemente a la versión digital del semanario Adelante que este año las plantaciones sufrieron mermas debido a enfermedades como la antracnosis.

Pero esas variaciones del clima también provocaron más de tres floraciones, por eso empezó la recolección temprano, en abril, y  las últimas recogidas serán a principios de septiembre, algo no muy común, explicó.   

Los nuevos precios de los insumos y productos agropecuarios (primera parte)

Nuevos precios para estimular la producción agropecuaria

Foto: Desmond Boylan / Reuters / Archivo de Cubadebate

¿Qué causas y condiciones llevaron a estandarizar recientemente los precios de los insumos y a modificar los precios de acopio de las producciones agropecuarias del país?, ¿cómo se ha aplicado la decisión?, ¿qué resultados se han venido obteniendo? A estas interrogantes respondieron en la Mesa Redonda, del pasado martes, directivos de los ministerios de Finanzas y Precios, y de la Agricultura.

Causas y condiciones que exigieron aplicar los nuevos precios a los insumos y al acopio de productos agropecuarios. 

- Los Lineamiento económicos y Sociales aprobados establecen la necesidad de aprobar los precios en correspondencia con el nuevo modelo económico.
- La política de precios aprobada en mayo de 2012 establece precios de insumos sin subsidios y los de acopio con utilidades hasta el 30% y excepcionalmente hasta el 50%.
- Los resultados positivos de los experimentos de la miel de abejas, el tabaco, el frijol, el maíz y la Isla de la Juventud.
- Diferencias de precios para un insumo, en dependencia del destino previsto.
- Precios de acopio con diferentes tasas de utilidad, incluido algunos aprobaos antes del 2007, resultado de aprobaciones aisladas de precios.

Principios generales del trabajo realizado.

- Aplicar un único procedimiento para la formación de los precios de los insumos: sin subsidios y en correspondencia con el mercado internacional.
- El precio único para todos los destinos.
- Favorecer el uso de los bio productos.
- En los precios de acopio aprobados no afectar a los productores para lo que se reconoció los gastos y se aplicó utilidades entre el 30 y el 50% sobre los costos.
- Disminuir precios de acopio si los costos lo exigía y evaluar el comportamiento del precio en el mercado mundial.
- No incrementar los precios minoristas, ni los de venta a otras entidades.
- No se incluyó la caña de azúcar porque estaban en plena zafra, en estos momento se evalúan las nuevas propuestas.

Foto: Modesto Gutiérrez Cabo / AIN

Resultados más significativos en los precios de acopio.

- Todos los precios de acopio cubren los costos y tienen utilidades entre un 30 y un 50%, excepto el frijol que es superior al 60%.
- En el caso del café se aplicaron precios estimulantes para el desarrollo de este producto y se incluyó los subsidios que se ofrecían por otras vías.
- En la leche se vinculó además a la reductasa o calidad higiénica, que es uno de los problemas principales que tiene el producto.
- Disminuyó el precio del maíz en 30 pesos el quintal para reconocer la disminución de los costos y los precios en el mercado mundial.
- Se mantuvo el precio del frijol, aunque debía disminuir porque se requiere continuar estimulando esta producción.
- Debemos seguir trabajando en nuevas propuestas del precio de acopio del tabaco con el objetivo adecuarnos mejor a las nuevas condiciones de comercialización, nacionales e internacionales de este producto.

Precios de Acopio aprobados centralmente

• Papa

Se aprobó los siguientes precios en la cadena de comercialización:

a) Incrementar el precio de acopio en el campo de 45 a 65 pesos/qq, como resultado de aplicarse el precio de los insumos sin subsidios. Los productores de papa con rendimientos de 22.0 t/ha obtienen utilidades del 50% sobre los costos.

b) Incrementar de 9 a 15 pesos el margen comercial por trasladar el producto fresco hasta el mercado minorista o la entidad de consumo social, por el incremento del precio del combustible.

c) En el caso de la papa refrigerada se fija en 7 pesos el margen comercial por el traslado del campo al frigorífico y 15 pesos por el servicio de refrigeración y las mermas, así como el transporte.

d) Se mantiene el precio minorista de un peso la libra (100.00 pesos/qq).

• Tomate

El precio de acopio del tomate era de 100 pesos/qq, las utilidades se calculan en un 60% sobre los costos. En el proceso de contratación este precio es utilizado solo para el producto que se destina a la industria.

Se incrementó el precio de acopio del tomate de 100 a 110 pesos/qq, fundamentado en los precios de los insumos sin subsidios. La utilidad propuesta es del 40% sobre los costos.

Se incrementa la tasa de margen comercial por el traslado del producto a la industria de 10 a 15 pesos/qq, resultado del aumento del precio del combustible y otros insumos.

• Arroz con cáscara húmedo

El precio de importación CIF del arroz es de 560 USD/t.

En el arroz existen diferencias apreciables de rendimientos entre los polos productivos altamente tecnificados y las realizadas en pequeñas y dispersas extensiones de tierra, que aportan al Balance Nacional, requiriendo un tratamiento financiero diferenciado a los productores que no cubran sus gastos y no obtengan utilidades del 30% de los costos, como ocurre en el centro norte del país, donde se puede subsidiar parte del interés bancario y las primas de seguro, así como, selectivamente los precios de algunos insumos.

• Carne de Res en Pie

El precio promedio de la carne de res era de 6,50 pesos/kg. Este precio incluye insumos subsidiados que garantizan utilidades del 30% sobre los costos.

Se incrementó a 12 pesos/kg como promedio, resultado de los insumos sin subsidios, estimular las categorías de más rendimientos y penalizar el resto, así como mantener la relación con el incremento del precio de la leche. La utilidad prevista es del 30% sobre los costos.

Se estiman que por el impacto de los precios se incrementa la entrega de carne a la industria.

• Cerdo en Pie

Están en vigor varios precios de compra del cerdo en pie que oscilan entre 9 mil 780 y 15 mil 200 pesos la tonelada, en dependencia del tipo de convenio de que se trate, condicionado por la cantidad de alimentos que se entrega en cada modalidad. Estos precios permiten al productor utilidades de hasta un 50 %.

El país importa cortes especiales de carne de cerdo en 3 mil 500 USD/t, y se estima en mil 600 USD/t el cerdo en pie.

Se fija un precio único de venta a la Industria de 26 mil 600 pesos/t, incluyendo el margen comercial y los impuestos, a partir del 1ero de octubre de 2015.

• Cacao en Pulpa

El precio de acopio del cacao en pulpa es de 4 mil 446 pesos/t y se obtienen utilidades del 40% sobre los costos.

El precio promedio de cacao en grano para la exportación es de 3 mil 100 USD/t.

Se mantienen los precios actuales del cacao con destino a la economía interna y se establece un precio de 5 mil 233 pesos/t para la calidad superior; para ello es necesario adoptar medidas adicionales de control que garanticen la trazabilidad de esta producción. Los productores de cacao en pulpa obtienen utilidades del 30% y hasta el 50% en el de calidad superior.

• Café Cereza

Se incrementó el precio de acopio del café cereza arábico y robusta, considerando los precios de los insumos sin subsidios y la utilidad entre un 30 y un 40% sobre los costos.

Como efecto directo se estima que con este nuevo precio se podrá recuperar anualmente unas 2 mil toneladas que hoy se venden en el mercado informal.

Se eliminan subsidios por precios estabilizados, plagas y enfermedades y reordenamiento cafetalero.

• Leche Fresca

El precio de leche fresca era de 2,40 pesos/l, incluida la leche de cabra y de búfala. En la venta directa a las bodegas se aplicaba 2 pesos/l.

Desde el año 2013 se inició un programa de desarrollo para mejorar las condiciones de la recolección de la leche que favorece el cumplimiento de los planes y su calidad.

Se incrementó el precio del litro de leche fresca de vaca de 2,40 a 4,50 pesos, y a 5,00 la de cabra y búfala.

En la propuesta se incluye la bonificación al productor de 0.20 a 0.50 pesos por litro si se alcanzan resultados de 4 y 5 horas de reductasa respectivamente, así como penalizaciones por resultados inferiores. El productor puede alcanzar el precio de 5 pesos el litro si la leche fresca tiene el máximo de reductasa.

• Miel de Abejas

El precio base de la miel de abejas aprobado en el 2012 fue de 17 mil 400 pesos la tonelada. Los productores de miel de abejas recibían como estímulo 60 CUC por tonelada exportada.

El precio de exportación se ha mantenido en los 3 mil 200 USD/t. Como resultado de la disminución del precio de los insumos se reducen los costos en mil pesos la tonelada.

La conversión de los 60 CUC a pesos cubanos, requiere fijar el precio en 17 mil 900 pesos/t. Obteniendo los productores utilidades del 60% sobre los costos.

• Tabaco

Los precios aprobados y el efecto de la decisión de disminuir los precios de los insumos, incluido el combustible, impacta en una reducción de los gastos por 92 millones de pesos.

• Frijol Negro y Colorado

El precio de acopio del frijol negro es de 900 pesos el quintal y 950 pesos el colorado, los productores obtienen utilidades del 60%. El precio del frijol de importación es de mil 300 USD/t.

Se propone mantener los precios actuales, más 50 pesos de margen comercial por quintal, con una utilidad del 70%, debido a la reducción del precio de los insumos fundamentales.

• Maíz

El precio de acopio del maíz seco en granos era de 280 pesos/qq. Los productores obtienen utilidades superiores al 60%.

El precio del maíz de importación es 300 USD/t, con tendencia a la disminución.
Se disminuyó en 30 pesos el precio del quintal de maíz seco en grano, fijándose en 250 pesos, por la disminución de los precios de los insumos fundamentales y la tendencia a abaratarse el precio en el mercado mundial.

Se garantiza utilidades del 50% sobre los costos a los productores que le asignan los insumos.

Efectos en los precios minoristas, los productores y el presupuesto del Estado.

- No se incrementa ningún precio minorista por las siguientes razones:
- Se mantiene los precios actuales a la población de los productos que se venden en el mercado normado y de manera liberada por entidades estatales.
- Los precios de acopio aprobados, en todos los casos son inferiores a los del sector no estatal.
- Se incrementan las ventas de arroz y frijol liberado, a precios que se han estabilizado de inicios del año.
- El presupuesto del Estado por el incremento de los precios de acopio y mantener los precios minoristas y los de exportación en el segundo semestre de este año incrementa sus gastos en 300 millones de pesos.

Impactos más significativos en los precios de los insumos.

- Se redujo entre un 30 y un 60% los precios de los que se habían aprobado sin subsidio.
- Se eliminó el subsidio del presupuesto a la venta de insumos.
- Se incrementó el precio del combustible hasta 3 pesos.
- La relación entre la disminución del precio de los insumos y el incremento del precio del combustible es favorable a la disminución de los precios.
- Aceptación general en los intercambios que en todo el país se hicieron con los productores, aunque requirió de explicaciones adicionales en el caso del precio de la leche por su vinculación con la calidad.

 Insumos  se llama GELMA

GELMA es una organización empresarial creada el 21 de mayo del 2002, que garantiza la comercialización mayorista de insumos, equipamientos y servicios técnicos especializados, integrada por entidades de: suministros, talleres, desmonte, construcción, transporte y Logística Agropecuaria; con 40 empresas y 158 unidades empresariales de base, presente en todo el territorio nacional, se vincula contractualmente con 4 474 formas productivas del sector agropecuario.

Anteriormente, el sistema de comercialización operaba directamente desde los almacenes centrales de las empresas de Suministros y Transporte Agropecuarios provinciales y funcionaban puntos de venta destinados en lo fundamental al pago de las capacidades de compras.

En otra de sus variantes se utilizó el sistema de enrutamiento, con distribuciones puntuales de mercancías, con un considerable gasto de combustible y la insatisfacción de la base productiva agropecuaria.

En la actualidad, se reestructuró el sistema de Comercialización y Circulación de Insumos y Equipamientos a partir de implementar el Nuevo Modelo de Gestión, traspasando las bases de almacenes de las empresas agropecuarias, para las empresas de Suministros y Transporte Agropecuarios, intencionando así, el papel protagónico en el municipio, eliminando intermediarios y transitando de la asignación administrativa a nuevos métodos económicos y contractuales.

En el mes de noviembre del año 2013, se aprueba GELMA como comercializador mayorista de insumos, equipamientos y prestación de servicios técnicos especializados para el sector agropecuario del país, favoreciendo la ejecución del plan de compras del organismo, desde y hasta las formas productivas para asegurar los procesos de producción planificados.

El objetivo es acercar la logística (insumos, equipamientos y servicios técnicos especializados) a las unidades productoras eliminando los intermediarios y pasando de la asignación administrativa a métodos económicos y contractuales.

Algunos resultados del Comercio Mayorista

• Contratación directa de las unidades productoras, con los centros comerciales de Gelma, a partir de la captación de la demanda.

• Se consolidó la red y se trabaja en el completamiento de los medios tecnológicos en los almacenes.

• Se reaprovisiona la red con insumos muy demandados hasta el momento, como: machetes, limas, mochilas de fumigación, piezas de repuesto para tractores, cemento, acero, madera, envases así como fertilizantes y plaguicidas.

•  Se acondicionan nuevas bases de almacenes para el desagrupe de insumos y equipamientos.

Ubicación de la Red de Centros Comerciales

Mirada de los primeros 60 días

Una valoración de los organismos encargados de estas políticas sobre los primeros dos meses de su aplicación subraya que:
Aunque se aprecia un incremento de las ventas al Estado, sobre todo de leche, carne de cerdo, frijol y otros productos, los principales resultado de esta medida se podrá medir en:
a) Uso más apropiado de los insumos por su precio y su mejor valoración, sobre todo los de importación.
b) Estimulo al uso de productos naturales al favorecer a los bioproductos.
c) Incremento de producciones agropecuarias que estaban desestimuladas, como el café y la leche.
d) No incremento por esta causa de los precios minoristas.
e) Más estimulo a la explotación de tierras ociosas porque en las producciones agropecuarias se obtienen adecuadas utilidades.
f) En síntesis, más aumento de la producción, las ofertas y tendencias a disminución de precios minoristas.

Estados Unidos deja solo a Puerto Rico en debacle financiera

Con una deuda de 73 mil millones de dólares un estado libre asociado de Estados Unidos debe asumir en solitario la crisis económica en que está metido...

LÍDICE VALENZUELA6/08/2015, CubaHORA

La deuda de Puerto Rico es impagable, ha afirmado el gobernador de la colonia caribeña, Alejandro García Padilla. (Reuters)

La crisis económica instalada en Puerto Rico traerá, según ya se visibiliza en la esfera social, medidas neoliberales para tratar de cumplir con sus acreedores, ya que aunque en agosto no pudo honrar sus compromisos de pago, el gobierno de Barack Obama sólo ofreció el envío de asesoría, pero sin transferir finanzas a su colonia en el Caribe, pomposamente llamada Estado Libre Asociado(ELA).

“El gobierno no visualiza un rescate para Puerto Rico, pero sí existe asistencia federal que pueda ser activada para asistir a sus líderes a cumplir algunas de sus obligaciones financieras; estamos listos para ayudar”, advirtió este martes el portavoz de la Casa Blanca, Josh Earnest, dos días después de que el Congreso estadounidense mostrara su indiferencia ante la situación financiera de la isla de 3,6 millones de habitantes, más de la mitad de ellos en condición de pobreza y un desempleo en torno al 15 % de la masa laboral activa.

Algunos legisladores demócratas comentaron —según fuentes oficiales del Congreso Nacional— que se podría debatir una reforma de las normas federales para que Puerto Rico pueda ser beneficiado bajo las leyes de la bancarrota, una medida al parecer imposible dado el estatus jurídico de la isla, que carece del mismo derecho de los restantes estados de la Unión de declararse en quiebra y que Washington le brinde un plan de finanzas similar al concedido al gobierno de Detroit, en el mismo caso.

La deuda de Puerto Rico es impagable, afirmó el gobernador de la colonia caribeña, Alejandro García Padilla, poco antes de tomar vacaciones y alejarse de las altas temperaturas ambientales y la sequía imperante en la ínsula, famosa por sus bellezas naturales.

En efecto, el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) informó a principios de esta semana que el ELA pagó sólo 628 000 dólares de los 58 millones que debía cancelar, lo cual indica las reducidas finanzas que maneja la administración de García Padilla.

Por su condición colonial, Puerto Rico tampoco puede declararse en bancarrota, según la ley federal. Por tanto, deberá enfrentar en solitario (al menos hasta ahora) la deuda de 73 mil millones de dólares (más del ciento por ciento de su producto interno bruto), estiman especialistas basados en las últimas declaraciones de la Casa Blanca.

Analistas mencionan que la población boricua aún no reconoce la catástrofe que se le avecina con el impago. Sin embargo, esta semana se acrecentaron los recortes en el gasto público con el cierre de comercios, despidos en el sector público, entre ellos maestros. Mientras, versiones oficiales indican que el 45 % de las escuelas será privatizado en los próximos cinco años. “Se prevé que suban los impuestos o los costos de los servicios básicos, como la luz eléctrica”, indicó el corresponsal de Telesur, Eduardo Martínez, desde San Juan.

Un portavoz del diario británico The Guardian refirió que el Fondo Monetario Internacional (FMI), desde su óptica, aconsejaría recortes en educación, ya que la isla “ha gastado demasiado en ese rubro”, o sea, mil 400 millones de dólares en la última década.

En la línea de “mano dura” contra los puertorriqueños aparece también la ex subdirectora gerente del FMI, Anne O. Krueger, quien aconsejó una serie de medidas neoliberales en la isla, entre ellas la reducción del salario mínimo, privatizaciones, eliminación del bono navideño y despido de empleados privados sin implicaciones legales para los dueños.

¿A QUIÉN LE DEBE PUERTO RICO?

“La Grecia de Latinoamérica”. Así denominan a Puerto Rico economistas internacionales que observan puntos de coincidencia en la situación económica de la nación helena con la que tiene lugar en El Caribe y la imposibilidad de ambas de enfrentar a sus acreedores.

Para quienes defienden el criterio de que Puerto Rico sea libre e independiente de Estados Unidos —quien invadió la isla en 1889 y se apoderó de su territorio manteniéndola hasta ahora bajo su dominio político— la desfavorable coyuntura económica actual es causada parcialmente por las políticas del Norte.

Analistas internacionales coinciden en que esta crisis nació cuando la Casa Blanca comenzó el retiro de los privilegios fiscales que poseían las industrias del también llamado Borinquén desde hace décadas. El déficit presupuestario de la isla se ubica de 705 a 740 millones de dólares, dijo el jefe de gabinete del gobernador, Víctor Suárez.

La administración de García Padilla no solo debe enfrentar el pago de la deuda fiscal —que ya declaró imposible— sino sus consecuencias en el orden internacional, ya que la confianza desaparecerá de los mercados inversionistas y tendrá mayores dificultades para acceder a financiamiento, según opinó el ex jefe de Análisis y Estudios Económicos del Banco General de Fomento, Santos Negrón.

Una de las posibilidades de encarar la situación es que el FMI hiciera un “rescate” —tal como la Unión Europea hace con Grecia— , lo cual, sin embargo, es imposible, dada la limitante de que la ínsula es considerada parte de Estados Unidos (solo para su conveniencia), y en consecuencia se trata de un asunto interno de la Metrópoli que, sin embargo, tampoco asume para favorecer a los banqueros.

El Partido Independentista boricua propuso la revisión de la deuda, ya que desde hace 20 años, advirtió, “Puerto Rico paga sus deudas con deudas”, indicó a la prensa internacional el dirigente de esa agrupación, Salvador Tío.

En esa misma cuerda también opinó la economista Martha Quiñonez, quien afirmó que “Puerto Rico si tiene opciones para salir de la deuda sin depender de Estados Unidos”, alegando que el gobierno isleño debe valerse del anteproyecto de ley propuesto en febrero de este año, para que el país pueda “definir los diferentes tipos de deuda” y se separen las verdaderas de las ilegítimas.

Quiñonez precisó que están visibles los “intereses neocoloniales de Estados Unidos” que solo buscan defender a sus acreedores.

La firma de inversiones Oppenheimer y miles de bonistas —la mayoría puertorriqueños— son los principales acreedores del ELA, los cuales no recibirán sus rendimientos de este mes, y quizás tampoco de los próximos. El impago del pasado día primero podría generar acciones legales contra la administración de la isla, que desde hace una década observa la elevación de su deuda.

Tampoco hay esperanzas de que los grandes centros financieros accedan a reestructurar la deuda, como solicitó la administración boricua. Detrás de la negativa estadounidense están los intereses de los poderosos fondos de inversiones (Franklin Templeton, Oppenheimer Funds, entre otros), dedicados a estrangular gobiernos mediante la especulación financiera, los llamados fondos buitre, los mismos que trataron de declarar en quiebra a Argentina.

Entre 2006 y 2013, Puerto Rico emitió más de 60 mil millones de dólares en bonos, que se convirtieron en unos mil 500 millones de dólares ganados por los banqueros y un jugoso negocio para firmas de abogados defensores del cobro de deudas fraudulentas.

¿POR QUÉ UNA DEUDA TAN ABULTADA?

La deuda de Puerto Rico se generó desde los años 60 del pasado siglo. Su economía se basaba en esa época en el turismo y la actividad manufacturera, en especial la industria farmacéutica. Su poder en esas ramas disminuyó a partir del auge de productos de Asia y de Europa del Este.

A partir de entonces el declive económico se apoderó del territorio. La siguiente década trajo consigo las crisis petroleras causadas por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y la obligación impuesta a la isla por Estados Unidos de aplicar leyes fiscales para incrementar la rentabilidad de sus empresas. A partir de 1976, las corporaciones norteamericanas instaladas allí quedaron exentas de impuestos sobre sus beneficios económicos. Ahí se sitúa el principio de la debilidad fiscal del Estado Libre Asociado.

La década de 1990 y la implantación del sistema capitalista a nivel mundial redujeron aún más la manufactura local. La firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte —Estados Unidos, México y Canadá (TLCAN)— propició un éxodo masivo de capitales hacia esas naciones. México y Canadá otorgaron mejores condiciones a Estados Unidos que Puerto Rico, entre ellos la disminución de impuestos, estancamiento de los salarios, desregulación ambiental.

De forma paulatina, pero con rasgos visibles, la economía de Puerto Rico bajó en picada, acentuada por una crisis inmobiliaria a principios de este siglo y su baja competitividad en la actividad productiva.

Luego de esos años de golpetazos, en el 2006 la administración colonial decidió eliminar el sistema de exenciones fiscales, y ese mismo año la economía cayó en recesión. El cierre de empresas unido al éxodo masivo de personas (50 000 por año hacia Estados Unidos donde residen más de cuatro millones de boricuas) aceleró la crisis fiscal.

Tras ocho años de crecimiento negativo, ese es el panorama que viven los puertorriqueños, la colonia caribeña que poco puede esperar de quienes desde hace más más de un siglo gobiernan esa porción insular sin otorgarle, sin embargo, los derechos de sus estados en el continente.

Exportaciones de EEUU a Cuba alcanzarían 6 mil millones con el fin del bloqueo

Por Redacción

“Con el fin del embargo potencialmente a la vista, Estados Unidos está en posición de convertirse en el principal ganador, aumentando sus exportaciones a Cuba a un promedio de 1 000 millones de dólares anuales”, indica un reporte de la firma global Euler Hermes, líder mundial en seguro de crédito.

Euler Elmes, con una red de oficinas que se extiende por más de 50 países de las Américas, Europa, África, Asia-Pacífico y Oriente Medio -incluidos hubs regionales en Nueva York, Chicago, Atlanta, Los Ángeles y Houston-, estima que “los ingresos por exportaciones estadounidenses a Cuba podrían alcanzar los 6 000 millones de dólares en 2020, el 25% del total de las importaciones” de la Isla.

El reporte señala que otros importantes socios comerciales de Cuba se beneficiarían en el nuevo entorno, entre ellos China (en más de 360 millones de dólares por año), España (+200 millones), Brasil (+120 millones) y Francia (+ 100 millones).

“Este nuevo paisaje dará un impulso tangible a la economía cubana”, consideró Daniela Ordoñez, economista de Euler Helmes, citada en un comunicado de la firma. “El crecimiento del Producto Interno Bruto cubano se acelerará desde un promedio de 2% en cinco años a 6-5% entre 2016 y 2020. La actividad económica será impulsada por la inversión extranjera, que crecerá entre 15 y 20% en los próximos años”.

La consultora, no obstante, indicó que persistirán riesgos financieros debido a factores como el “complejo sistema de tasas de cambio”

Como parte de las transformaciones en su economía, Cuba aprobó una nueva Ley de Inversión Extranjera en marzo de 2014, tres meses después de la apertura del primer tramo de la terminal de contenedores de Mariel, dentro de una Zona Especial de Desarrollo que, según expertos, está posicionada para beneficiarse del nuevo escenario entre Cuba y Estados Unidos y la relajación de restricciones que han lastrado por décadas el comercio de la Isla.

A finales de 2014, además, Cuba presentó su Cartera de Oportunidades de Inversión Extranjera, que contiene 246 proyectos valorados en un estimado de 8 700 millones de dólares. 

En mayo último, en un panel durante el décimo Foro Económico Mundial para América Latina (WEFLA 2015), celebrado en Riviera Maya, la ministra de Finanzas y Precios, Lina Pedraza Rodríguez, confirmó que el país caribeño está también abierto a la inversión desde Estados Unidos.

Pedraza Rodríguez dijo en esa ocasión que el proceso de normalización entre la Isla y EE.UU. avanza “a un ritmo más lento que el que todos quisiéramos por la necesidad y la importancia de que empresas norteamericanas pudieran empezar a operar con Cuba”, y llamó a esos sectores empresariales a “prepararse, conocer la normativa cubana y tratar, desde adentro de Estados Unidos, de influir todo lo que puedan influir”.

Subrayó, además, que para que las relaciones sigan adelante se deben vencer muchas diferencias y lo primero "es la eliminación total y absoluta" del bloqueo.

Tras reportar un crecimiento de 1,3% (de un plan inicial de 2,2%) en 2014, datos de la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI), las autoridades han estimado un incremento del PIB de más de 4% en 2015. 

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