Cómo arreglar la financiación climática

Por JEFFREY D. SACHS

NUEVA YORK – La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26), realizada en Glasgow, resultó ser insuficiente para alcanzar lo que se necesita para tener un planeta seguro, principalmente debido a la misma falta de confianza que por casi tres décadas ha afectado las negociaciones climáticas. Los países en desarrollo ven el cambio climático como una crisis causada en gran medida por los países ricos, a los que además ven reluctantes a asumir su responsabilidad histórica y actual por la crisis. Preocupados por acabar teniendo que pagar los costes, muchos países en desarrollo claves, como la India, no se sienten muy atraídos por negociar o participar en el diseño de estrategias.

Tienen razón… de hecho, tienen varias razones. No han pasado de largo la mezquina conducta de Estados Unidos en estas tres décadas. A pesar de las bellas promesas del Presidente Joe Biden y el Enviado para el Clima John Kerry, Biden no ha podido hacer que el Congreso estadounidense adopte un estándar de energías limpias. Puede quejarse todo lo que quiera de China, pero tras 29 años de inacción parlamentaria desde que el Senado ratificara la Convención Marco de la ONU sobre el Cambio Climático en 1992, el resto del mundo ve la triste verdad: el fracturado y corrupto Congreso estadounidense sigue en manos de los intereses de las corporaciones petroleras y del carbón.

La financiación se encuentra en el centro de la ruptura geopolítica sobre el cambio climático. Los países en desarrollo ya están tambaleando bajo el peso de incontables presiones: la pandemia del COVID-19, la debilidad de sus economías, los desastres climáticos cada vez más frecuentes e intensos, las múltiples disrupciones de la era digital, las tensiones entre EE.U. y China, y los altos costes de endeudarse a nivel internacional. Ven cómo los países ricos toman prestados billones de dólares en los mercados de capitales a tasas de interés cercanas a cero, mientras ellos deben pagar intereses de entre 5 y 10%, si es que se les conceden préstamos. En suma, ven que sus sociedades quedan cada vez más a la zaga de unos pocos países de altos ingresos.

Con este trasfondo de alta ansiedad económica, los países en desarrollo ven que los países ricos se niegan a hablar con franqueza acerca de la crisis de financiación que enfrentan a la hora de adoptar medidas de adaptación y mitigación del cambio climático u otras necesidades urgentes. Ven que los países ricos gastan cerca de $20 billones adicionales en sus propias economías debido a la pandemia de COVID-19, pero que no cumplen su promesa –que data de la COP15, allá en 2009- de movilizar unos escasos $100 mil millones por año para la lucha contra el cambio climático en los países en desarrollo.

Por supuesto, es comprensible la reticencia de Biden sobre la financiación climática a los países en desarrollo. Los medios de comunicación nacionalistas estadounidenses lo atacarían si llamara a que EE.UU. diera más ayuda a los países en desarrollo, y no ganaría nada por ello en el Congreso. Con una influencia global de Estados Unidos en descenso, los nacionalistas locales se han vuelto aún más agresivos hacia el resto del mundo. Los partidarios de “Estados Unidos primero” en el Congreso bloquearían cualquier nuevo proyecto en esa dirección.

Muchos gobiernos de Europa están en una posición similar, sosteniendo un equilibrio precario entre partidos nacionalistas e internacionalistas. Puesto que en todos ellos la pandemia del COVID-19 ha generado profundos déficits presupuestarios, varios parlamentos tienen pocas ganas de hacer más, especialmente dado que la Unión Europea ya destina una proporción del ingreso nacional bruto (cerca de un 0,5%) mucho mayor a la ayuda oficial al desarrollo que los Estados Unidos (apenas un 0,17%).

Eso nos deja entrampados entre la realidad de una devastadora crisis climática global y las controversias políticas nacionalistas de estos países, dejando la financiación climática a merced de los aportes que los ricos quieran hacer. El resultado es una subfinanciación crónica de los bienes públicos globales, como son un clima seguro, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las vacunas contra el COVID-19. Los líderes como Biden pueden rogar a sus legislaturas que sean responsables, pero al final del día los parlamentarios encuentran más réditos políticos en vociferar contra los extranjeros “que no se merecen nada”.

Los fracasos financieros de la COP26 son al mismo tiempo trágicos y absurdos, y van mucho más allá del fracaso más amplio de movilizar los $100 mil millones anuales prometidos. Piénsese en el tan alabado Fondo de Adaptación Climática, creado para ayudar a los países en desarrollo a cumplir sus necesidades de adaptación y que reunió apenas cerca de $356 millones en compromisos en la COP26, o alrededor de cinco centavos por habitante de los países en desarrollo del planeta. Peor todavía le fue a la financiación de “pérdidas y daños”, es decir, fondos para la recuperación y reconstrucción tras desastres climáticos: los países ricos solo acordaron sostener un “diálogo” sobre el tema.

Este voluntarismo financiero debe acabar. Necesitamos una fórmula global que asigne responsabilidades a cada país rico. Al menos así la comunidad global podría contar con una referencia para exigir medidas a países rezagados como Estados Unidos.

Aquí va un enfoque directo y trabajable. Para ayudar a financiar la transición a energías limpias (mitigación) y la resiliencia climática (adaptación) en los países en desarrollo, se podría cobrar a cada país con altos ingresos $5 por tonelada de dióxido de carbono emitida. A los países de ingresos medios a altos se les cobraría $2,5 por tonelada. Estos gravámenes por CO2 debieran comenzar lo antes posible y elevarse gradualmente, duplicándose al cabo de cinco años.

Los países podrían pagar fácilmente esas modestas sumas con las utilidades logradas con los impuestos al carbono y las subastas de permisos de emisión, ambas de las cuales tendrán un precio por tonelada de CO2 mucho mayor que el gravamen.

Los países de altos ingresos emiten actualmente alrededor de 12 mil millones de toneladas de CO2 al año, y la cifra correspondiente a los de ingresos medios a altos es de 16 mil millones anuales, por lo que los pagos por carbono ascenderían a cerca de los $100 mil millones al comienzo, y se duplicarían tras cinco años. Los fondos se destinarían a países de ingresos bajos y medio bajos, así como a países específicos con vulnerabilidades climáticas especiales (como los pequeños estados-isla que enfrentan niveles del mar en ascenso y ciclones tropicales más intensos).

Supongamos que la mitad de los fondos (inicialmente $50 mil millones) se distribuye como subsidios directos y el resto se inyecta a los bancos de desarrollo multilaterales (BDM), como el Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo, como capital nuevo para respaldar la financiación climática. Los BDM podrían usarlo para captar fondos en los mercados de capitales, apalancando los nuevos $50 mil millones en quizás $200 mil millones en bonos verdes, que prestarían a los países en desarrollo para proyectos climáticos.

De esta manera, un modesto gravamen al carbono podría generar cerca de $250 mil millones nuevos en financiación climática anual, y tras cinco años se duplicaría para alcanzar cerca de $500 mil millones.

Para financiar las pérdidas y daños, se podría aplicar un gravamen adicional, no a las emisiones actuales sino a la suma de las emisiones pasadas, a fin de alinear las pérdidas y daños actuales con la responsabilidad histórica por el cambio climático de hoy. Por ejemplo, EE.UU. es responsable de cerca del 20% del total de las emisiones de CO2 desde 1850. Si un nuevo Fondo Global de Pérdidas y Daños buscara recaudar, digamos, $50 mil millones anuales, el pago anual de EE.UU. sería de $10 mil millones.

Por supuesto que no será fácil acordar principios de ingresos como estos, pero será mucho mejor esforzarse por crear un nuevo sistema basado en reglas que apostar al futuro del planeta al voluntarismo. La COP26 mostró definitivamente que pedir a políticos nacionales que voten por fondos voluntarios para lograr bienes públicos es un callejón sin salida. Los políticos de los países ricos tuvieron más de una década para concretar la financiación prometida, y fallaron. Un sistema basado en reglas, con un reparto de responsabilidades justo y transparente, es la manera de asegurar la financiación que necesitamos para la seguridad y la equidad en el planeta.

Traducido del inglés por David Meléndez Tormen

Jeffrey D. Sachs, University Professor at Columbia University, is Director of the Center for Sustainable Development at Columbia University and President of the UN Sustainable Development Solutions Network. He has served as adviser to three UN Secretaries-General, and currently serves as an SDG Advocate under Secretary-General António Guterres. His books include The End of Poverty, Common Wealth, The Age of Sustainable Development, Building the New American Economy, A New Foreign Policy: Beyond American Exceptionalism, and, most recently, The Ages of Globalization.

Frases Jeff Bezos

 Claudi Casals | 23/11/2021 19:43 | Economía en general

Cuando pensamos en las personas más ricas del mundo, un nombre que le viene a mucha gente a la mente es el de Jeff Bezos. Se trata de nada más ni nada menos que el fundador de la gran plataforma de ventas online Amazon. En el año 2017, la revista Forbes lo nombró como la persona más rica del mundo. En aquel entonces, el patrimonio de este empresario de las nuevas tecnologías superó los cien mil millones de dólares. Su éxito es, por lo tanto, irrefutable, dando un valor inmenso a las frases de Jeff Bezos.

Este genio norteamericano estudió Ciencias de la Computación e Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Princeton. Desde entonces, su carrera y trayectoria financiera no paran de ir en aumento. Con el fin de conocer mejor su filosofía y las ideas que lo han llevado a ser alguien tan exitoso en la actualidad, vamos a enlistar las mejores frases de Jeff Bezos. Os recomiendo mucho que les echéis un vistazo.

Las 55 mejores frases de Jeff Bezos

Como ya hemos mencionado anteriormente, Jeff Bezos es una persona que ha tenido mucho éxito a través de proyectos ambiciosos de alcance internacional. El fundador de Amazon ha ido acumulando mucha experiencia (y también dinero) a lo largo de los últimos años. A pesar de que ya no sigue siendo la persona más rica del mundo a día de hoy, sí que se mantiene en el top cinco con un patrimonio neto de 210,7 mil millones de dólares. Por lo tanto, las frases de Jeff Bezos pueden resultarnos muy útiles e inspiradoras si nuestro objetivo es mejorar nuestro estado financiero. A continuación encontraréis una lista con las 55 mejores frases de este empresario multimillonario:

1. «Si duplicas el número de experimentos al año, vas a duplicar tu ingenio.»
2. «Puedes tener la mejor tecnología, puedes tener el mejor modelo de negocio, pero si no sabes cómo contar tu historia; nada de eso importará. Nadie te verá.»
3. «Si decides que harás solo las cosas que sabes que funcionarán; vas a dejar muchas oportunidades sobre la mesa.»
4. «Si estás enfocado en tus competidores, tendrás que esperar a que tu competidor haga algo nuevo. Estar enfocado en el consumidor permite ser más innovador.»
5. «Toma las decisiones necesarias para que no te arrepientas después.»
6. «Lo grandioso de las decisiones basadas en hechos, es que van más allá de la jerarquía.»
7. «Hay 2 clases de compañías, las que tratan de cobrar más y las que tratan de cobrar menos. Amazon es de las segundas.»
8. «Si nunca quieres ser criticado, por favor, no intentes nada nuevo.»
9. «La vida es demasiado corta para estar rodeado de gente que no es ingeniosa.»
10. «Si no eres terco, te rendirás muy pronto; si no eres flexible, te pegarás contra la pared sin poder encontrar la solución al problema que intentas resolver.»
11. «El liderazgo del mercado puede traducirse directamente en mayores ingresos, mayor rentabilidad, mayor velocidad de capital y, en consecuencia, mayores rendimientos del capital invertido.»
12. «El mejor servicio al cliente es cuando el cliente no necesita llamarte, ni hablar contigo. Simplemente funciona.»
13. «Todo lo que eres, viene de tus decisiones.»
14. «Si creas una gran experiencia, los clientes se lo contarán a más personas. El boca a boca es muy poderoso.»
15. «Determina lo que tus clientes necesitan y trabaja desde el final hacia atrás.»
16. «Por encima de todo, ponte en línea con los clientes. Gana cuando ellos ganen. Gana solo cuando ellos ganen.»
17. «Hemos tenido tres grandes ideas en Amazon con las que nos hemos mantenido por 18 años; y son la razón por la que tenemos éxito: El cliente va primero. Inventar. Y ser pacientes.»
18. «El Internet en general y Amazon.com en particular; todavía están en el Capítulo Uno.»
19. «Queremos ganar dinero cuando las personas usan nuestros dispositivos, no cuando las personas los compren.»
20. «Tu marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás en la habitación.»
21. «Una marca para una compañía es como una reputación para una persona. Ganas reputación, tratando de hacer bien las cosas difíciles.»
22. «Vemos a nuestros clientes como invitados en una fiesta y donde somos los anfitriones. Es nuestro trabajo todos los días, hacer que cada aspecto importante de la experiencia del cliente sea un poco mejor.»
23. «La pregunta común que se hace en los negocios es, ¿por qué? Esa es una buena pregunta. Pero una pregunta igualmente válida es, ¿por qué no?»
24. «Si haces que los clientes no estén contentos en el mundo físico, cada uno de ellos puede contarle a 6 amigos. Si haces que los clientes no estén contentos en Internet, cada uno le puede contar a 6000.»
25. «No podemos estar en modo de supervivencia. Tenemos que estar en modo de crecimiento.»
26. «Las tres cosas más importantes en el comercio son ubicación, ubicación y ubicación. Las tres cosas más importantes para nuestro negocio de consumo son tecnología, tecnología y tecnología.»
27. «Lo que tenemos que hacer es siempre ir hacia el futuro; cuando el mundo cambia a tu alrededor y cuando cambia en tu contra, tienes que apoyarte en eso y descubrir qué hacer. Porque quejarse no es una estrategia.»
28. «Si podemos mantener a nuestros competidores enfocados en nosotros; mientras nosotros nos enfocados en el cliente; al final saldremos bien.»
29. «Observamos a nuestros competidores, aprendemos de ellos, vemos las cosas que estaban haciendo para los clientes y las copiamos tanto como podemos.»
30. «Obsesiónate por tus consumidores, no por tus competidores.»
31. «No he visto a un gerente o líder, que no pueda pasar un tiempo en las trincheras…Si no lo hacen, se desconectan de la realidad y todo su proceso de pensamiento y gestión se vuelve abstracto y desconectado.»
32. «Qué características busco al contratar a alguien? Esa es una de las preguntas que hago al entrevistar. Quiero saber qué tipo de personas contratarían.»
33. «Tampoco tenemos compensación por incentivos de ningún tipo. Y no lo hacemos porque es perjudicial para el trabajo en equipo.»
34. «Es difícil encontrar cosas que no se puedan vender en línea.»
35. «Tu margen es mi oportunidad.»
36. «Cada cosa nueva crea dos nuevas preguntas y dos nuevas oportunidades.»
37. «Sabía que si fallaba no me arrepentiría, pero sabía que lo único de lo que podría arrepentirme era de no intentarlo.»
38. «Creo que la tecnología avanzó más rápido de lo esperado. En ese torbellino, muchas compañías no sobrevivieron. La razón por la que lo hemos hecho bien, es porque incluso en ese torbellino; mantuvimos la mirada concentrada en los clientes. Todas las métricas que podemos rastrear sobre ellos han mejorado cada año.»
39. «No es un experimento si sabes que va a funcionar.»
40. «Somos tercos en la visión. Somos flexibles en los detalles.»
41. «Nuestro punto de vista es que venderemos más si ayudamos a las personas a tomar decisiones de compra.»
42. «Las grandes industrias no se crean por una empresa. Aún hay espacio para muchos ganadores.»
43. «Pienso que nunca es mal momento para innovar.»
44. «Uno de los grandes errores que cometen las personas, es que se fuerzan hacia determinados intereses. Tú no eliges tus pasiones. Tus pasiones te eligen.»
45. «Creo que debes estar dispuesto a que te mal entiendan si quieres innovar.»
46. «Lo verdaderamente peligroso es no evolucionar.»
47. «En todo momento, ten una comprensión firme de lo que es obvio.»
48. «Una empresa no debería volverse adicta a ser “brillante”; porque brillante no dura.»
49. «Lo que me motiva es una forma muy común de motivación. Y es saber que otras personas cuentan conmigo. Es muy fácil estar motivado.»
50. «La invención requiere una disposición a largo plazo a ser malentendida. Haces algo en lo que realmente crees, sobre lo que tienes convicción; pero durante un largo período de tiempo, las personas bien intencionadas pueden criticar ese esfuerzo.»
51. «Soy un gran admirador de los planes “all you can eat”; porque son más simples para los clientes.»
52. «Siempre habrá serendipia alrededor del descubrimiento.»
53. «Creo que todas las empresas necesitan una visión a largo plazo.»
54. «Si no entiendes los detalles de tu negocio, vas a fracasar.»
55. «Lo que más me ofende es cuando paso por un banco y veo anuncios que tratan de convencer a la gente de que tomar segundas hipotecas en su casa; para que puedan irse de vacaciones. Eso está mal.»

¿Cuánto gana al año Jeff Bezos?

Ahora que ya conocemos las mejores frases de Jeff Bezos, vamos a hablar sobre cuánto gana el fundador de Amazon anualmente. Durante el tiempo que estuvo al frente de esta gran plataforma de ventas online, su salario base era de 81 mil 840 dólares al año. No obstante, a esta base hay que sumarle otras compensaciones adicionales, que elevan sus ingresos anuales a un millón 681 mil 840 dólares. Esto equivale a las siguientes cifras:

• 140 mil 153 dólares al mes
• 35 mil 38 dólares a la semana
• 5 mil 5,5 dólares al día
• 208,56 dólares a la hora
• 3.47 dólares al minuto

No está mal, ¿verdad? Pues resulta poco impresionante en comparación a lo que ganaba Elon Musk por aquel entonces, que rondaba los 595 millones de dólares en el año 2019. A día de hoy, Bezos ha aumentado su patrimonio neto en 75 mil millones de dólares tan sólo en el año 2020, año en el que hubo el gran confinamiento por la COVID y las ventas online se dispararon. Como consecuencia, también aumentaron los ingresos del fundador de Amazon que se aproximan a estas cifras actualmente:

• 6 mil 250 millones de dólares al mes
• Mil 562,5 millones de dólares a la semana
• 223,21 millones de dólares al día
• 9.3 millones de dólares la hora
• 155 mil dólares al minuto

Como podemos ver, Jeff Bezos ha pegado un cambio impresionante en lo que respecta sus ingresos. Espero que las ideas y frases de Jeff Bezos os hayan inspirado y motivado para seguir con vuestra trayectoria financiera.

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HHC:  Las frases resaltadas en negritas me gustaría que las aplicáramos en Cuba.

Como no lo sabía, lo comparto para los que le paso igual.

Serendipia: Circunstancia de encontrar por casualidad algo que no se buscaba.

Nature: La apuesta de Cuba por las vacunas COVID de cosecha propia está dando sus frutos

Por: Elie Dolgin, 23 noviembre 2021 

Cuando comenzó la pandemia de COVID-19, Cuba decidió no esperar al resto del mundo para desarrollar vacunas. El embargo económico de 60 años de Estados Unidos contra el país, que impide que los productos fabricados en Estados Unidos se exporten allí, dificultaría que Cuba adquiera vacunas y terapias, sabían investigadores y funcionarios. “Era mejor, para proteger a nuestra población, ser independientes”, dice Vicente Vérez Bencomo, director general del Instituto Finlay de Vacunas en La Habana.

Entonces, el Instituto Finlay y los otros centros de biotecnología estatales de Cuba comenzaron a desarrollar sus propias vacunas COVID-19 con la esperanza de que al menos una de ellas fuera efectiva. Su apuesta parece estar dando sus frutos: en un preprint del 6 de noviembre publicado en medRxiv ¹ , Vérez Bencomo y sus colegas informan que una de las vacunas del instituto, Soberana 02, es más del 90% efectiva para proteger contra la infección sintomática por COVID-19 cuando se usa en combinación con una vacuna relacionada. Es importante destacar que la combinación parece ser eficaz contra la variante Delta altamente transmisible del coronavirus SARS-CoV-2, que ha provocado un aumento repentino de las hospitalizaciones y la muerte en todo el mundo y ahora representa casi todos los casos de COVID-19 en Cuba.

Al 18 de noviembre, el 89% de la población cubana, incluidos niños de hasta 2 años, ha recibido al menos una dosis de Soberana 02 u otra vacuna cubana llamada Abdala, que se produce en el Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología (CIGB) en La Habana. . El centro informó en julio que Abdala, una vacuna de tres dosis, tuvo una efectividad superior al 92% en los ensayos de fase III que incluyeron a más de 48,000 participantes, pero los resultados completos aún no se han publicado.

La agencia reguladora de Cuba autorizó las inyecciones de Abdala y Soberana 02 para su uso en adultos en julio y agosto, respectivamente, y los trabajadores de la salud comenzaron a inmunizar a los niños con ambas vacunas unos meses después. El país ha comenzado a exportar las dos vacunas de cosecha propia a Venezuela, Vietnam, Irán y Nicaragua. Y ha pedido a la Organización Mundial de la Salud que apruebe sus vacunas, un paso importante para que estén disponibles en todo el mundo en desarrollo.

Grandes avances

Trabajadora de la Salud vacuna a mujer adulto mayor con la vacuna Abdala, en agosto de 2021. Foto: AFP

Al desarrollar Soberana 02, el grupo de Vérez Bencomo se basó en su tecnología de vacunas 'conjugadas' existente. Las vacunas conjugadas de Finlay toman una proteína o un azúcar de una bacteria o virus y lo unen químicamente a un fragmento inofensivo de una proteína neurotoxina de la bacteria del tétanos. La combinación provoca una respuesta inmune más fuerte que cualquiera de los componentes por sí solo. Las vacunas conjugadas contra la meningitis y la fiebre tifoidea se utilizan en todo el mundo y Cuba ha estado inmunizando a los niños con una vacuna de este tipo durante años.

El equipo de Vérez Bencomo adaptó la tecnología de la vacuna conjugada para combatir el COVID-19 al vincular la proteína de la toxina del tétanos a una porción, conocida como dominio de unión al receptor (RBD), de la proteína de pico del SARS-CoV-2 (la proteína de pico ayuda al virus a entrar en las celdas). Después de que más de 14.000 personas recibieron dos dosis de la vacuna en un ensayo de fase III, el riesgo de los receptores de COVID-19 sintomático se redujo en un 71%, en comparación con el de un grupo de placebo del mismo tamaño, una eficacia similar a las inyecciones realizadas por Johnson & Johnson (J&J) en New Brunswick, Nueva Jersey y AstraZeneca en Cambridge, Reino Unido.

Los trabajadores de la salud que participan en un ensayo de fase III esperan recibir una inyección de Soberana 02 en marz 2021o. Foto: Ramon Espinosa / AP

Para mejorar esta protección, el equipo de Finlay también les dio a los participantes una tercera oportunidad. Los investigadores habían probado previamente un jab llamado Soberana Plus en personas que ya estaban enfermas por COVID-19 y encontraron que mejoraba su respuesta inmunológica ² . Así que le dieron Soberana Plus, que se basa solo en la proteína RBD, a otro grupo de 14.000 participantes que ya habían recibido dos dosis de Soberana 02, y descubrieron que la tercera dosis elevó la eficacia general al 92,4%.

Vérez Bencomo dice que el Instituto Finlay puede producir 10 millones de dosis de Soberana 02 por mes. Para probar más la vacuna, él y sus colegas se han asociado con el Instituto Pasteur en Teherán para realizar un ensayo similar de 24.000 personas en Irán y esperan publicar esos resultados pronto.

La vacuna Abdala de CIGB también está dando grandes pasos. Al igual que con Soberana 02, la tecnología que hay detrás está adaptada de una vacuna existente, una para la hepatitis B, que Cuba desarrolló y ha utilizado durante muchos años. Los investigadores diseñaron células de levadura para producir una parte del RBD diferente de la utilizada en Soberana 02, y luego purificaron la proteína para su uso en Abdala. El investigador del CIGB, Merardo Pujol Ferrer, dice que se han administrado 24 millones de dosis a 8 millones de personas en Cuba, lo que les brinda a los investigadores un gran conjunto de datos con los que realizar un seguimiento de la seguridad y la eficacia. Dice que el equipo planea publicar sus datos a finales de este mes.

Una caja de herramientas en expansión

Las vacunas a base de proteínas como Soberana 02 y Abdala podrían tener algunas ventajas sobre otros tipos de vacunas , dice Craig Laferrière, jefe de desarrollo de vacunas de Novateur Ventures en Toronto, Canadá, quien ha estado comparando la seguridad y la eficacia de las inyecciones de COVID-19. A diferencia de las vacunas de ARN mensajero (ARNm) producidas por Pfizer, con sede en la ciudad de Nueva York, y Moderna, con sede en Cambridge, Massachusetts, las vacunas de proteínas no necesitan mantenerse a temperaturas extremadamente bajas, lo que facilita su distribución en áreas remotas.

Y podrían tener menos efectos secundarios que las vacunas de AstraZeneca y J&J, que usan un adenovirus para administrar el gen de una porción diferente del RBD a las células y se han relacionado con coágulos de sangre . Aunque el manuscrito medRxiv de Finlay (que no está revisado por pares) no contiene datos clínicos extensos, Laferrière espera que los efectos secundarios de Soberana 02 sean mínimos, porque menos del 1% de los participantes en el ensayo de fase III desarrollaron fiebre. Veréz-Bencomo dice que pronto se publicarán más datos.

Pero Laferrière agrega que también hay inconvenientes en el enfoque. Las vacunas a base de proteínas se elaboran utilizando varios tipos de células para sintetizar gran cantidad de proteínas. Soberana 02 se produce en células de ovario de hámster, lo que requiere más tiempo que otros métodos para fabricar este tipo de vacuna. Y la evidencia sugiere ³ que las vacunas conjugadas que utilizan la proteína de la toxina del tétanos son menos efectivas en personas que ya han recibido otra vacuna de este tipo, como la vacuna contra la meningitis infantil.

Vérez Bencomo dice que confía en la seguridad de la vacuna, en gran parte porque la tecnología de vacuna conjugada se ha utilizado durante décadas sin mayores problemas. Después de haber trabajado con él para crear vacunas para su uso en niños, el equipo de Finlay también sabía lo suficiente sobre la dosificación y los efectos secundarios para saltar a los ensayos pediátricos de Soberana 02, que comenzaron en junio. Casi 2 millones de niños en Cuba han sido vacunados hasta ahora, y Vérez Bencomo dice que datos no publicados sugieren que la vacuna es segura y efectiva.

"Creo que será una adición útil para el mundo", dice John Grabenstein, presidente de la consultora de vacunas Vaccine Dynamics en Easton, Maryland. "Todo el mundo está usando una herramienta diferente de la caja de herramientas, y prácticamente todos están funcionando". Él dice que los datos de Soberana 02 parecen sólidos, pero llevará tiempo determinar cuánto tiempo durará la inmunidad conferida por la vacuna.

Mientras tanto, Cuba sigue adelante con su estrategia de desarrollo de la vacuna COVID-19. Soberana 01 de Finlay, que vincula la proteína de pico a un azúcar de una bacteria que causa la meningitis en lugar de la proteína de la toxina del tétanos, y Mambisa de CIGB, una vacuna nasal que contiene el mismo fragmento de RBD que se usa en Abdala, todavía se encuentran en ensayos clínicos. .

doi: https://doi.org/10.1038/d41586-021-03470-x

Referencias

1.Toledo-Romani ME et al. Preprint en medRxivhttps://doi.org/10.1101/2021.10.31.21265703 (2021).

2.Chang-Monteagudo, A. et al. Lancet Reg. Salud Am. 4 , 100079 (2021).

3.Dagan, R., Eskola, J., Leclerc, C. y Leroy, O. Infect. Immun. 66 , 2093-2098 (1998).

(Tomado de Nature / Traducido por Cubadebate)

VIVIENDA: ¿Los pasos perdidos?

Por DELIA REYES GARCÍA, Bohemia

Fotos: EDUARDO LEYVA BENÍTEZ

Como si fuera un barco encallado en tempestad, la comunidad de tránsito La Granjita está al borde de zozobrar. A los laterales del inmueble, el agua putrefacta amenaza con penetrar en las habitaciones. La fosa, desbordada. Por las tasas de los baños salen las excretas pestilentes. El aguacero que cayó en la madrugada angustió aún más a los vecinos…

Este lugar, ubicado en la Calzada de Vento, No. 4185, entre Camagüey y Línea de Ferrocarril, en los límites del capitalino municipio de Cerro, antiguamente era una posada y hace dos décadas el Gobierno lo entregó a personas albergadas y casos sociales. Se suponía que sería por un tiempo, pero nada es transitorio en La Granjita.

La joven Yeliany Amaray Joa recuerda que llegó allí con cinco abriles y ya cumplió 22. “La fosa está al frente de mi puerta. La peste, las guasasas, los mosquitos… son insoportables. Tengo dos hijos, uno de seis y el más pequeño de un año. No pueden jugar en el piso de la casa, ni allá afuera, por la infección que hay aquí. Desde hace dos años se ha puesto peor porque cerraron el desagüe del ferrocarril, el agua sucia que corría por una zanja ahora se empantana delante de las casas y sube por los baños. Cuando llueve esto se vuelve un infierno”, asegura Yeliany.

Línea de discordia

María del Carmen muestra la fosa desbordada al frente de las viviendas.

A pocos metros de la comunidad pasa la línea del ferrocarril. María del Carmen Linares González, presidenta del CDR, explica que “antes de arreglar el ramal ferroviario, las aguas sucias de los 16 apartamentos y la evacuación pluvial salían por una zanja trasera, para correr cuesta abajo a través de unos huecos colocados debajo de los pasos a nivel.

“Entonces taponaron esos orificios con tierra y concreto. Para aplacar nuestros reclamos abrieron el que está debajo de la avenida, pero de ahí para allá los otros siguen sellados. Las empresas de Correos de Cuba y de Electricidad que están al frente de La Granjita se inundan también cuando llueve, aunque nosotros estamos peor porque suben también las heces”.

La cantidad de carreras que han dado María del Carmen y otros vecinos para pedir ayuda a las autoridades municipales y provinciales de la Vivienda, del Gobierno y del Partido dan para escribir un libro. Las promesas de “mañana”, “el mes entrante”, “cuando pase la temporada ciclónica”, siguen en el aire.

Agobiados por esa carrera de largo aliento que la tradición criolla ha dado en denominar “peloteo”, el 3 de noviembre de 2020 los afectados escribieron por vía electrónica al Consejo de Estado para denunciar la crítica situación de la comunidad. Además, expusieron las filtraciones en las cubiertas y la permanente humedad en el interior de las habitaciones. Un mes después, recibieron acuse de recibo del Departamento de Atención a la Población. Ese sencillo mensaje de cortesía sembró esperanzas en La Granjita. La solución a sus cuitas parecía estar al doblar de la esquina… Pero las esperanzas desaparecieron y retornaron las desilusiones.

Dulce Barravia cuestiona el actuar irresponsable e insensible de las autoridades locales.

Meses después de aquella gestión baldía, María del Carmen reflexiona: “En La Granjita vivimos personas con bronquitis crónica, asmáticas, diabéticas e hipertensas. Tenemos niños y ancianos. Necesitamos que alguien se conmueva porque ya no sabemos qué más hacer, ni a dónde ir”.

Decidida a expresar lo que siente, la jubilada Dulce Barravia Espinosa asegura: “soy una de las secretarias de mi núcleo zonal del Partido y en esos espacios he planteado reiteradamente lo que estamos sufriendo aquí en la comunidad. Díaz-Canel y Raúl en múltiples ocasiones han llamado a la sensibilidad de los cuadros, y me pregunto: ¿dónde está la sensibilidad de todos los que saben lo que sucede aquí y no hacen nada?”.

De que las autoridades han hecho mutis ante la situación de La Granjita también puede dar fe BOHEMIA. A principios de julio, entregamos por escrito una solicitud de entrevista al Gobierno de La Habana, a pesar de la insistencia, aún no tenemos respuesta.

El jueves 4 de noviembre, a las seis de la mañana, comienza a caer sobre La Granjita un aguacero macondiano. No escampa… se rompe el sueño en la comunidad. Con nailon –o lo que se pueda– hay que tapar todo: cunas, camas, electrodomésticos… subir los juguetes que tiraron los niños al suelo. Los adultos se afanan en limpiar la podredumbre que irrumpe por los tragantes y servicios sanitarios. Al parecer, La Granjita es una imagen surrealista, la historia de nunca acabar.

Los trabajos para rehabilitar la línea férrea obstruyeron el desagüe natural de la comunidad.

Una decena de niños allí merece continuar viviendo con salud y felicidad.

Asideros

A diferencia de la pesadilla de los vecinos de La Granjita, en otros lugares de La Habana, después del 11 de julio, comenzó la reconstrucción de un tejido social lastimado, más que por carencias materiales, por una incorrecta administración de los recursos, visiones asistencialistas erradas y falta de sensibilidad de algunos dirigentes.

Hasta el 19 de octubre se habían realizado más de 24 700 acciones de transformación en 56 barrios habaneros y todavía restaban más de 256. Una experiencia de reanimación urbanística e intervención multisectorial en comunidades vulnerables que se hace extensiva al resto del país y promueve participación, compromiso y bienestar de la población.

En el discurso de clausura del VII Periodo Ordinario de Sesiones de la IX Legislatura de la Asamblea Nacional del Poder Popular, el primer secretario del Partido y presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, expresó:

“Si un aprendizaje nos ha aportado el intercambio con representantes de organizaciones y grupos sociales diversos; o sea, los encuentros con sectores, y el recorrido por las provincias y los barrios, es la necesidad de asumir nuevos estilos de trabajo que se correspondan con la heterogeneidad social del país, que se canalicen de forma adecuada las inquietudes y los aportes de la ciudadanía y que cada demanda reciba respuestas oportunas, pertinentes, y fundamentadas en el plazo y según el procedimiento establecido”.

Díaz-Canel instó a escuchar, atender los planteamientos del pueblo. “Tenemos que realizar consultas populares en asuntos de interés local y nacional; promover presupuestos participativos para decidir entre todos dónde y cómo utilizar mejor los fondos públicos, con énfasis en la localidad, en el barrio, en el municipio”.

Destacado porcicultor guantanamero se crece en la producción de alimentos (+Fotos)

 

YAMILKA ÁLVAREZ RAMOS | FOTOS: PERFIL DE FACEBOOK DEL PRODUCTOR 

23 NOVIEMBRE 2021

Guantánamo, 23 nov (ACN) El reconocido campesino guantanamero Luis Enrique Simón Savón, uno de los más destacados porcicultores del país, emprende la cosecha de boniato con destino fundamentalmente a la alimentación animal, en sustitución del pienso importado y para el consumo humano.

Desde su cuenta en la red social Facebook Savón, entre los 40 productores de avanzada de la provincia, refirió que con el apoyo de estudiantes y trabajadores de la Facultad Agroforestal de la Universidad de Guantánamo, comenzó hace unas horas la cosecha del tubérculo en su finca La Esperanza, del municipio de Manuel Tames.

Comentó que augura acopiar cientos de toneladas (ton) de seis variedades, muy productivas, las cuales empleará como complemento en la elaboración de piensos sólidos y líquidos para alimentar a más de tres mil 700 puercos, y cientos de chivos, carneros y aves.

Esa estrategia, expresó, responde a la necesidad de incrementar la producción de carne, con énfasis en la de cerdo, con el objetivo de diversificar la oferta de proteínas a la población, especialmente para fin de año.

En la presente campaña de frío Savón ha sembrado en secano más de 200 hectáreas (ha) de sorgo, frijol caupí, soya, yuca, plátano y otros cultivos, muchos intercalados en plantaciones cañeras, además del boniato, entre cuyas especies se destaca el híbrido vietnamita, ideal para la alimentación animal.

Aseguró que esa variedad alcanza rendimientos en condiciones de sequía de hasta 35 toneladas por ha y posee otras cualidades apropiadas para las condiciones climatológicas de la zona, como su resistencia ante la falta de agua y el conocido tetuán del boniato (Cylas formicarius).

En reciente visita a Guantánamo el vice primer ministro Jorge Luis Tapia Fonseca intercambió con el también socio de la Cooperativa de Créditos y Servicios Frank País, y lo felicitó por su consagración al trabajo y sobresalientes resultados en la producción de alimentos, fundamentalmente de carne de cerdo.

El dirigente calificó al campesino como ejemplo de integración y de lo que deben hacer los productores para garantizar la base alimentaria de sus animales, ante la imposibilidad del país de importar materias primas para la fabricación de piensos por la hostil política del bloqueo de los Estados Unidos contra el país caribeño.

Con la reapertura de los servicios de turismo en el país, Savón ratificó igualmente su compromiso de suministrar variados surtidos a la industria del ocio, entre estos carnes de cerdo, ovino-caprino, aves, viandas, diferentes tipos de frijoles de calidad, vegetales y especias, alimentos de los cuales se benefician también periódicamente los habitantes de comunidades cercanas a su finca.

Mipymes vinculadas con el sector agropecuario contribuirán a la producción de alimentos

 

Estas formas de gestión son parte de la transformación del modelo económico cubano. (FOTO/Yaciel Peña)

Portada Las Tunas Tiempo 21

Yenima Díaz Velázquez23 de noviembre de 20210

Las Tunas.- Hasta el momento, el Ministerio de Economía y Planificación de Cuba ha aprobado 22 micro, pequeñas y medianas empresas de la provincia de Las Tunas; y de ellas, seis corresponden a actividades relacionadas con el sector agropecuario.

Estrenó la relación el proyecto Vinema, del municipio de Jesús Menéndez y dedicado a la producción de alimentos, especialmente a la conservación de frutas, verduras y hortalizas. También del norteño territorio, y con iguales funciones, son Familia Nolis y Producciones Ismeidis.

Otra de las Mipymes admitidas para impulsar la producción de diferentes renglones es Durobrás, del municipio de Las Tunas, dirigida a la elaboración de briquetas y carbón vegetal a partir de plantas invasoras como el marabú, y residuos de carpinterías.

Entre los emprendimientos también sobresale Mercasa, una iniciativa radicada en esta ciudad y con gran arraigo entre la población pues produce y comercializa alimentos en el organopónico Los Vegetales y el Mercado El mambí, además de estar asociado con la Mipyme Mercazona, que los traslada hasta los hogares.

Completa la relación de las micro, pequeñas y medianas empresas de la provincia de Las Tunas- relacionadas con el sector agropecuario- Doña Tina, del municipio de Puerto Padre, especializada en la conservación de frutas, legumbres y hortalizas.

Estas formas de gestión son parte de la transformación del modelo económico cubano y, aunque no suplen la responsabilidad de otras empresas locales, sí contribuyen desde su quehacer, a la sostenibilidad en la producción de alimentos para los tuneros.

Seguramente otros proyectos relacionados con la agricultura o la ganadería serán aprobados en las próximas semanas y con ellos aparecerán mayor cantidad de fuentes de empleo, nuevos servicios y, por consiguiente, más opciones para satisfacer las demandas de la población.