Análisis del Informe ONEI: Indicadores Seleccionados del Sistema Empresarial y Presupuestado (Septiembre 2025)

 

Hallazgos Principales y Desviaciones Negativas

1. Reducción en Ventas Minoristas (-5.8%)

   • Las ventas minoristas cayeron de 252,767.2 MP a 237,989.2 MP.

   • Provincias más afectadas: La Habana (-9.4%), Camagüey (-4.8%), Granma (-0.5%).

2. Disminución de la Utilidad Antes de Impuestos (-11.8%)

   • Utilidad cayó de 184,764.3 MP a 163,208.4 MP.

   • Sectores con mayores pérdidas: Agricultura (17.2% → 8.8%), Industria Azucarera (33.7% → 26.8%), Minería (10.1% → 23.2%).

3. Aumento de Gastos Operativos (+2.4%)

   • Materias primas (+7.3%) y "otros gastos monetarios" (+2.1%) presionan los costos.

   • Combustibles (-12.2%) y energía (-15.9%) reflejan posible racionamiento o eficiencia.

4. Caída en el Número de Trabajadores (-5.2%)

   • Reducción de 122,056 trabajadores, principalmente en empresas (-6%).

5. Aumento del Salario Medio Mensual (+17.2%)

   • Subida salarial no acompañada de ganancias de productividad proporcionales.

6. Inversiones Concentradas en Pocos Sectores

   • 35.8% de inversiones en "Suministro de electricidad, gas y agua", mientras agricultura e industria manufacturera reciben menos del 15%.

7. Pérdidas Empresariales Persistentes

   • 294 empresas con pérdidas (10.7% del total), aunque reducidas desde 2024.

Propuestas de Acción Correctiva

1. Revitalizar las Ventas Minoristas

• Acción: Programas de estímulo al consumo local (ferias, bonificaciones, créditos al consumo).

• Ejemplo: Reactivar tiendas especializadas con ofertas focalizadas en provincias con mayores caídas (La Habana, Camagüey).

2. Control de Costos y Gastos

• Acción: Auditorías internas para identificar fugas en "otros gastos monetarios".

• Ejemplo: Sistema de compras centralizado para materias primas y negociación de precios con proveedores.

3. Mejora de la Eficiencia Operativa

• Acción: Implementar programas de productividad por sector, vinculando salarios a resultados.

• Ejemplo: En minería e industria azucarera, revisar procesos logísticos y mantenimiento predictivo.

4. Reorientación de Inversiones

• Acción: Reasignar recursos hacia sectores con mayor retorno (ej. manufactura, turismo, agricultura).

• Ejemplo: Inversión en tecnología para industria no azucarera y apoyo a MIPYMES estatales.

5. Reducción de Empresas con Pérdidas

• Acción: Planes de reestructuración o fusión para empresas no viables.

• Ejemplo: Revisar 294 empresas con pérdidas y aplicar modelos de gestión renovados.

6. Fortalecimiento del Empleo y Capacitación

• Acción: Programas de recapacitación y movilidad laboral hacia sectores en crecimiento.

• Ejemplo: Capacitación en logística, TI y servicios para trabajadores de sectores en declive.

7. Fomento de Exportaciones y Sustitución de Importaciones

• Acción: Incentivos fiscales para empresas que exporten o sustituyan importaciones.

• Ejemplo: Apoyo a empresas con potencial exportador en biotecnología, turismo de salud y software.

• Conclusión

El informe refleja una economía bajo presión, con caídas en ventas, utilidades y empleo, a pesar del aumento salarial y la inversión. Se recomienda una gestión proactiva de costos, reorientación estratégica de inversiones y políticas activas de reactivación sectorial para corregir las desviaciones y sentar bases para un crecimiento sostenible.

Análisis Sectorial: Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura - Septiembre 2025

Situación Actual y Desviaciones Críticas

1. Participación en Pérdidas Empresariales

• 2024: 17.2% del total de pérdidas

• 2025: 8.8% del total de pérdidas

• Mejora relativa: Reducción de -8.4 puntos porcentuales

2. Participación en Ventas

• 2024: 2.1% del total de ventas

• 2025: 2.7% del total de ventas

• Crecimiento positivo: +0.6 puntos porcentuales

3. Indicadores Salariales

• Salario medio mensual 2025: 6,386.2 pesos

• Crecimiento interanual: +22.3% (desde 5,203.9 pesos)

• Productividad: Incremento salarial superior al crecimiento de ventas 

Principales Problemas Identificados

1. Baja rentabilidad a pesar del crecimiento en ventas

2. Altos costos operativos que erosionan márgenes

3. Dependencia de subsidios estatales

4. Baja mecanización y tecnificación

5. Vulnerabilidad climática y de insumos

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Plan de Acción Correctiva para el Sector Agrícola

1. Programa de Eficiencia Productiva

Acciones Inmediatas:

• Auditoría técnica de costos en 50 empresas agrícolas con pérdidas

• Implementación de sistemas de riego por goteo y agricultura de precisión

• Programa de mantenimiento predictivo para maquinaria agrícola

Metas:

• Reducir costos de producción en 15% en 12 meses

• Aumentar rendimiento por hectárea en 20%

2. Diversificación y Valor Agregado

Acciones:

• Crear 10 centros de procesamiento agrícola para transformación primaria

• Desarrollar marcas propias para productos con denominación de origen

• Fomentar agricultura orgánica y de exportación

Ejemplos:

• Planta procesadora de frutas en Villa Clara

• Marca "Cuba Natural" para productos orgánicos

• Certificaciones de exportación para cítricos y tabaco

3. Modernización Tecnológica

Inversiones Prioritarias:

• Sistema de monitoreo satelital de cultivos

• Equipos de agricultura de conservación

• Tecnología post-cosecha y almacenamiento

Presupuesto Estimado: 150 MP para 2026

4. Gestión Comercial y Mercados

Estrategias:

• Crear plataforma digital de comercialización agrícola

• Establecer contratos de abastecimiento con sector turístico

• Desarrollar cadenas de frío para productos perecederos

5. Capital Humano y Capacitación

Programas:

• Escuelas de campo para transferencia tecnológica

• Capacitación en gestión empresarial agrícola

• Especialización en agricultura sostenible

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Indicadores de Seguimiento

Indicador	Línea Base 2025	Meta 2026
Participación en pérdidas	8.8%	≤ 5%
Participación en ventas	2.7%	≥ 3.5%
Rentabilidad neta	-0.2%	≥ 3%
Productividad por trabajador	57,300 pesos	68,000 pesos
Exportaciones agrícolas	850 MP	1,200 MP

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Propuesta de Inversión Sectorial 2026

Rubro	Monto (MP)	Impacto Esperado
Tecnificación de riego	45	+30% eficiencia hídrica
Maquinaria agrícola	60	-25% costos labranza
Infraestructura almacenamiento	35	-15% mermas post-cosecha
Investigación y desarrollo	10	Nuevas variedades resistentes
Total	150	+20% productividad

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Recomendaciones Específicas por Sub-sector

Cultivos Temporales

• Rotación intensiva de cultivos

• Asociaciones con sector científico para semillas mejoradas

Ganadería

• Programa de genética y mejoramiento animal

• Sistemas silvopastoriles para sostenibilidad

Forestal

• Plan de reforestación comercial

• Desarrollo de industria maderera con valor agregado

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Conclusión: El sector agrícola muestra señales de recuperación pero requiere intervención estratégica en tecnología, gestión y comercialización para alcanzar rentabilidad sostenible y contribuir significativamente a la seguridad alimentaria nacional.