Por Humberto Herrera Carlés
La ONEI ha publicado , como cada mes, el Informe: INDICADORES SELECCIONADOS DEL SISTEMA EMPRESARIAL Y PRESUPUESTADO (Excluye MIPYMEs y Cooperativas Julio 2025).
https://www.onei.gob.cu/indicadores-seleccionados-del-sistema-empresarial-y-presupuestado-julio-2025
Como la ONEI en este informe no adjunta las tablas en excel, y las conversiones no son correctas al 100 % desde el punto de vista de formatos. Decidi en esta ocasión auxiliarme de las IA, y les presento la integración de las mismas, que me pareció bastante interesante.
Análisis Integral del Sistema Empresarial y Presupuestado
Excluye MIPYMEs y Cooperativas
1. RESUMEN EJECUTIVO
La economía cubana presenta una recuperación heterogénea durante el período enero-julio de 2025, caracterizada por un fuerte impulso inversor (+31.2%) concentrado en el sector energético, un crecimiento salarial significativo (+16.0%) y una modesta mejora de la productividad (+5.8%). No obstante, persisten desafíos estructurales como la concentración territorial en La Habana, la crisis en sectores tradicionales (azúcar, agricultura) y un desacople entre salarios y productividad que presiona los costos empresariales. El patrón de inversión refleja una economía en modo de emergencia, priorizando la infraestructura crítica mientras sectores sociales y agroindustriales reciben mínima atención.
2. ESTRUCTURA DEL UNIVERSO EMPRESARIAL Y PRESUPUESTADO
2.1. Composición del Universo Registrado
Tabla 1: Estructura Institucional (Enero-Julio 2025)
| Concepto | Cantidad (U) | Dinámica (%) vs 2024 |
|---|---|---|
| Total de entidades | 5,915 | +1.0% |
| Sector empresarial | 2,737 | +2.1% |
| - Empresas estatales | 2,153 | +1.5% |
| - Empresas mixtas | 130 | +7.4% |
| - Empresas extranjeras | 67 | +6.3% |
| Sector presupuestado | 2,671 | -0.9% |
Análisis:
Crecimiento del sector empresarial, especialmente de capital mixto y extranjero.
Reducción del sector presupuestado, reflejando posible compactación administrativa.
2.2. Antigüedad de las Entidades
Gráfico 1: Estructura por Rango de Edad (% del total)
Más de 20 años: 53.7%
Entre 10-20 años: 16.6%
Entre 1-3 años: 11.7%
Entre 3-5 años: 8.5%
Hasta 1 año: 1.8%
3. DESEMPEÑO ECONÓMICO Y FINANCIERO
3.1. Indicadores de Ventas y Rentabilidad
Tabla 2: Principales Indicadores Financieros (Miles de Pesos)
| Indicador | 2024 | 2025 | Dinámica (%) |
|---|---|---|---|
| Ventas de bienes y servicios | 898,724.5 | 904,151.7 | +0.6% |
| Ventas minoristas | 195,362.4 | 186,569.0 | -4.5% |
| Utilidad antes de impuestos | 159,875.6 | 141,726.1 | -11.4% |
| Pérdidas | -8,446.1 | -7,084.1 | -16.1% |
| Rentabilidad sobre ventas | 0.18 | 0.16 | -11.3% |
Análisis:
Leve crecimiento de ventas totales pero contracción del consumo interno (caída de ventas minoristas).
Reducción de la rentabilidad empresarial, con utilidades cayendo 11.4%.
Mejora relativa en reducción de pérdidas (-16.1%).
3.2. Distribución Sectorial del Desempeño
Tabla 3: Participación Sectorial en Resultados Económicos (%)
| Sector | Participación en Ventas | Participación en Utilidades | Participación en Pérdidas |
|---|---|---|---|
| Comercio | 40.2% | 18.0% | 8.3% |
| Transporte y comunicaciones | 10.9% | 26.6% | 5.3% |
| Servicios empresariales | 5.9% | 12.2% | 0.2% |
| Industria azucarera | 1.3% | 0.4% | 32.8% |
| Agricultura | 2.6% | 0.5% | 10.2% |
| Explotación de minas | 2.8% | 5.0% | 19.6% |
Interpretación:
Comercio mantiene liderazgo en ventas pero con rentabilidad moderada.
Transporte y comunicaciones es el mayor contribuyente a utilidades.
Sectores tradicionales (azúcar, agricultura, minería) concentran el 62.6% de las pérdidas totales.
4. INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES
4.1. Inversión Total por Sectores
Tabla 4: Distribución Sectorial de la Inversión (2025)
| Sector Económico | Participación (%) | Inversión Estimada (MP) | Variación (p.p. vs 2024) |
|---|---|---|---|
| Suministro electricidad, gas y agua | 34.3% | ~23,200 | ↑22.3 |
| Servicios empresariales e inmobiliarios | 17.1% | ~11,566 | ↓8.9 |
| Industria manufacturera (no azucarera) | 15.2% | ~10,281 | ↓4.3 |
| Transporte y comunicaciones | 12.5% | ~8,455 | ↑3.2 |
| Hoteles y restaurantes | 5.2% | ~3,517 | ↓5.6 |
| Sectores primarios (agro, minería, azúcar, pesca) | 6.2% | ~4,194 | ↓1.6 |
| Sectores sociales (salud, educación, cultura) | 2.6% | ~1,758 | ↓1.8 |
Análisis:
Concentración extrema en energía (1/3 de la inversión total), respuesta a crisis eléctrica.
Abandono relativo de sectores primarios y sociales, que reciben menos del 9% combinado.
Reorientación estratégica hacia infraestructura crítica y servicios modernos.
4.2. Composición de la Inversión
Gráfico 2: Tipo de Inversión (2025)
Construcción y montaje: 52.7% (35,658.0 MP)
Equipos: 37.1% (25,124.9 MP) → Mayor crecimiento (+42.6%)
Otros gastos: 10.1% (6,855.7 MP)
5. MERCADO LABORAL, PRODUCTIVIDAD Y REMUNERACIONES
5.1. Indicadores Nacionales
Tabla 5: Indicadores Laborales y de Productividad
| Indicador | 2024 | 2025 | Dinámica (%) |
|---|---|---|---|
| Fondo de salarios (MP) | 91,165.2 | 98,988.9 | +8.6% |
| Número de trabajadores (U) | 2,384,536 | 2,255,969 | -5.4% |
| Salario medio mensual (pesos) | 5,771.1 | 6,693.2 | +16.0% |
| Productividad mensual (pesos) | 35,142.1 | 37,166.2 | +5.8% |
| Gasto salario / VAB | 0.27 | 0.30 | +11.1% |
Análisis crítico:
Reducción de plantilla (-5.4%) pero aumento salarial (+16.0%) genera presión de costos.
Desacople peligroso: Salarios crecen 2.8 veces más que productividad.
Pérdida de eficiencia: Cada peso de VAB requiere 30 centavos de salario (vs 27 en 2024).
5.2. Productividad por Provincias
Tabla 6: Eficiencia Laboral Territorial (Top 5 y Bottom 5)
| Provincia | Productividad (MP/trabajador) | Salario Medio (pesos) | Ratio Prod /Salario |
|---|---|---|---|
| La Habana | 991,309 | 7,818.7 | 126.8 |
| Artemisa | 339,721 | 6,802.8 | 49.9 |
| Cienfuegos | 329,531 | 6,579.6 | 50.1 |
| Mayabeque | 242,879 | 5,893.3 | 41.2 |
| Matanzas | 244,667 | 6,283.5 | 38.9 |
| Camagüey | 139,328 | 6,225.8 | 22.4 |
| Santiago de Cuba | 119,543 | 5,684.8 | 21.0 |
| Granma | 87,644 | 5,925.0 | 14.8 |
| Guantánamo | 74,852 | 5,440.5 | 13.8 |
Interpretación:
Extrema desigualdad: La Habana es 13.2 veces más productiva que Guantánamo.
Provincias orientales muestran los peores indicadores de eficiencia.
Riesgo de fuga de talentos desde oriente hacia occidente.
5.3. Salarios por Sectores
Tabla 7: Salarios Medios por Actividad Económica (2025)
| Sector | Salario Medio (pesos) | Dinámica vs 2024 (%) |
|---|---|---|
| Suministro electricidad, gas y agua | 12,600.2 | +39.6% |
| Construcción | 11,747.0 | +53.6% |
| Servicios empresariales | 9,190.0 | +36.8% |
| Transporte y comunicaciones | 8,660.6 | +31.4% |
| Industria manufacturera | 7,660.3 | +22.8% |
| Comercio | 4,583.2 | +9.1% |
| Educación | 5,821.6 | +4.2% |
| Salud | 6,427.3 | +5.8% |
Análisis:
Sectores críticos (energía, construcción) muestran mayores aumentos salariales.
Sectores sociales (educación, salud) con aumentos modestos, riesgo de desmotivación.
6. ANÁLISIS TERRITORIAL
6.1. Concentración Económica
La Habana concentra:
71.8% de las ventas totales
81.6% de las utilidades
46.5% de la inversión
31.0% del empleo empresarial
6.2. Dinámica Provincial Destacada
Crecimiento en ventas minoristas:
Cienfuegos: +26.3%
Sancti Spíritus: +18.0%
Guantánamo: +11.7%
7. CONCLUSIONES FINALES
Recuperación desequilibrada: Crecimiento impulsado por inversión en energía, pero con debilidad en consumo interno y rentabilidad empresarial.
Crisis de productividad: El desacople salario-productividad (16.0% vs 5.8%) genera presiones inflacionarias y reduce competitividad.
Concentración extrema: La Habana absorbe desproporcionadamente recursos, profundizando desigualdades territoriales.
Abandono sectorial: Sectores tradicionales (azúcar, agricultura) y sociales (salud, educación) reciben inversión mínima, amenazando seguridad alimentaria y capital humano.
Estrategia de emergencia: El patrón de inversión refleja priorización de crisis eléctrica sobre desarrollo balanceado.
8. RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS
8.1. Corto Plazo (2025-2026)
Contener crecimiento salarial nominal hasta alinearse con productividad real.
Focalizar subsidios en empresas estratégicas con pérdidas crónicas, sujetas a planes de reconversión.
Estimular inversión privada en agricultura y turismo mediante incentivos fiscales.
8.2. Medio Plazo (2026-2027)
Diversificar inversión hacia regiones orientales mediante polos de desarrollo agroindustrial.
Fortalecer formación técnica para elevar productividad laboral en sectores clave.
Modernizar infraestructura comercial para reactivar consumo interno.
8.3. Largo Plazo (2027-2030)
Descentralizar actividad económica mediante incentivos a inversión provincial.
Integrar cadenas de valor entre sector empresarial, MIPYMES y cooperativas.
Aumentar progresivamente inversión en salud y educación para garantizar sostenibilidad social.
9. RIESGOS PRINCIPALES
Fracaso del plan energético: Podría frenar toda la reactivación económica.
Espiral inflacionaria: Por desacople salario-productividad y dependencia de importaciones.
Fuga de talentos: Desde provincias orientales hacia La Habana o exterior.
Descontento social: Por desigualdades territoriales y deterioro de servicios públicos.
Bajo impacto inversor: Si no se acompaña de reformas estructurales y mejora gestional.