Los 10 post más vistos en el mes de Marzo 2021

Por Humberto Herrera Carlés

En este mes de marzo existió un crecimiento del (+38.7 %)  de las visitas al Blog, no obstante que tiene el mes tres días mas que el precedente, el crecimiento es importante.

Desde que empecé este "trabajo" no remunerado, ya vamos por 9 811 entradas y estoy esperando  en el mes de abril  que lleguemos a las 10 000. Igualmente el 25 de abril  estamos de Aniversario, el 6to, y está igualmente la celebración del  VIII Congreso del PCC  que coincide con la proclamación del carácter socialista de la revolución y la derrota de Girón de los que apuestan al pasado. Será un buen mes.

De mayor a menor estas son las entradas que mas visitantes recibieron .

1-  El trago amargo de la unificación monetaria.  Por Pavel Vidal https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/el-trago-amargo-de-la-unificacion.html

2-  Los machos no toman sopa. Por Juan. M. Ferran Oliva https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/los-machos-no-toman-sopa.html

3-  SI, CREO QUE SI; LA EMPRESA ESTATAL PUEDE SER EFICAZ y EFICIENTE. Por Dr Silvio Calves Hernández.https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/02/si-creo-que-si-la-empresa-estatal-puede.html

4- La comercialización de productos del agro cambia de rostro. Por Katia Sibeira. https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/la-comercializacion-de-productos-del.html

5-  La economía cubana y el Plan 2030: una mirada diferente. Por Dra. Betsy Anaya. https://cubayeconomia.blogspot.com/2020/09/la-economia-cubana-y-el-plan-2030-una.html

6-  A propósito del último show anticubano, la respuesta del MINREX, y de una opinión que no me publicó Cubadebate. Por René González Sehweret. https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/a-proposito-del-ultimo-show-anticubano.html

7- Buenas tardes amigos y enemigos. (Con perdón de Silvio). Por René González Sehweret. https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/buenas-tardes-amigos-y-enemigos-con.html

8-  VisionEs: ¿Cuánto cuesta un dólar en Cuba? Por Redacción Escambray ( Video). https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/visiones-cuanto-cuesta-un-dolar-en-cuba.html

9- ¿CAPITALIZAR LAS REMESAS, NO SERIA UNA BUENA FORMULA?. Por Joaquín Benavides Rodríguez. https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/capitalizar-las-remesas-no-seria-una.html

10-  EMPRESA ESTATAL: Cambiar el guión de esta novela. Por  DELIA REYES, Bohemia. https://cubayeconomia.blogspot.com/2021/03/empresa-estatal-cambiar-el-guion-de.html

 % de Visitantes por países

De Cuba es otra vez, del país que más nos visitan, lo que me da mucho gusto, y  los EEUU están muy cerca en este mes, en este sentido los incrementos de visitantes del mes se produjeron de este país.

Bulgaria que el año pasado no estaba ni en el ranking, por segundo mes consecutivo  se ha consolidado en el tercer lugar y alcanzó el 10.53 % de las visitas.  En los tres países mencionados se concentran el 70.97 % de las visitas al Blog.

El Blog sigue siendo de libre moderación, y leo todos los comentarios.  Se ha continuado con los envíos de Mailchimp de todas las entradas que se publican en el día.  Algunos servidores como el de Cubarte rechazan los mismos, quizás por el peso del archivo. 

El que quiera subscribirse, al visitar la web https://cubayeconomia.blogspot.com/ a la entrada del Blog arriba a la izquierda aparece la siguiente caja que solo es obligatorio el correo y dar click a subscribirse. Al igual,  el  que quiera darse baja , en el correo que se recibe con todas las entradas,  al final esta esa opción. 

Lo ideal es que se pueda navegar por el Blog, ya que todas las entradas están clasificadas por temáticas y autores, pero entiendo que el Internet sigue siendo caro en nuestro país.

Agradezco sinceramente las visitas de todos los internautas de los países, las opiniones y las colaboraciones. Y reitero que todo aquel que quiera publicar, para manifestar un criterio, una idea, un argumento, puede escribirme a hhcarles@gmail.com 

El mes de abril será decisivo para la Patria, y estaremos pendientes  de los importantes acontecimientos que se darán.

Abrazos

Humberto Herrera Carlés

¿Qué reclaman los profesionales tras un año de teletrabajo?

El número de empleados a distancia se ha reducido, pero sigue en cotas más altas que antes del estallido de la pandemia. Un año después, las organizaciones se plantean nuevos modelos híbridos que suavicen los problemas que genera países del entorno. Estos casi tres millones de trabajadores representan el 14,5% de los ocupados, lo que deja claro que España está lejos de la media europea, que alcanza el 21,5%. En cambio, aunque en la comparativa España salga perdiendo, el incremento en el año de la pandemia ha sido considerable. Antes del decreto de estado de alarma del 14 de marzo de 2020 este porcentaje no pasaba del 4,8%, casi 10 puntos menos, de acuerdo con las estimaciones del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los teletrabajadores apuntan como problemas el exceso de horas y la dificultad para desconectar y para conciliar.ISTOCK

Por ELENA HORRILLO

31 MAR 2021 - 03:12 CST

Casi tres millones de trabajadores se conectan desde sus hogares para cumplir con sus tareas laborales cada día o de manera ocasional, según datos de Adecco Group Institute. Parecen muchos, pero para poder valorar la magnitud real de la cifra hay que compararla con otros.

Hoy el balance de la experiencia es positivo para la mitad de los encuestados por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) en el sondeo Tendencias en la sociedad digital durante la covid. Y solo el 20% lo califica de perjudicial. Los teletrabajadores apuntan como problemas el exceso de horas y la dificultad para desconectar y para conciliar. Precisamente, las ventajas que se esperaban de esta fórmula se han convertido en inconvenientes. Para contrarrestarlos, las compañías empiezan a plantear modelos híbridos que combinan las jornadas presenciales con las conexiones en remoto.

A la cola del teletrabajo en Europa

España partía con desventaja respecto a los países de su entorno en cuanto a teletrabajo. En 2019 se situaba a la cola, por detrás de Alemania, Portugal, Francia y Bélgica y muy lejos de Suecia y Holanda. Solo superaba a Italia. Durante la pandemia, estas diferencias se mantuvieron. De acuerdo con los datos de Adecco Group Institute, Suecia y Holanda siguen a la cabeza con un 40,9% y un 40,1%, respectivamente.

“[Antes del estallido de la crisis sanitaria] las grandes empresas habían iniciado proyectos o experiencias piloto, pero la implantación era minoritaria”, afirma Pedro Ribes Preckler, presidente de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (Aedipe). Según el informe Un año de teletrabajo realizado en España por la consultora inmobiliaria estadounidense CBRE, antes de la llegada de la covid-19, casi la mitad de los profesionales (46%) nunca había tenido contacto con el modelo de trabajo a distancia y menos de la mitad (39%) lo había experimentado de manera limitada.

Esta falta de experiencia ha pasado factura. “Nos han llevado a un teletrabajo que no es tal porque lo hemos hecho de manera forzada y esto ha generado una visión distorsionada”, explica Guillermo García, profesor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). Y es que, afirma el experto, no es lo mismo teletrabajar —donde prima la flexibilidad y el desempeño por proyectos— que llevarse la oficina a casa. En marzo de 2020 las empresas tuvieron que improvisar el traslado de la actividad a los hogares para el 34% de los ocupados, de acuerdo con las estimaciones del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie).

“[La implantación del teletrabajo] requiere de un cambio de prisma”, argumenta García. “Para que se ejecute con eficacia debe haber una labor de sensibilización y de formación, tanto para el empleado como para la empresa. Ese cambio supone orientar la actividad hacia el logro de objetivos sin el encorsetamiento del horario y el efecto de calentar la silla a distancia. Si trasladamos el esquema presencial, rígido, a las formas del teletrabajo, se termina dedicando 12 horas, en vez de ocho, y se pierden ventajas como la flexibilidad y la conciliación”, sentencia.

El teletrabajo en Europa ‘versus’ en España

La regulación del teletrabajo es diferente en cada Estado miembro de la Unión Europea (UE). En Países Bajos, el trabajador y la empresa acuerdan un sistema en el que primen los objetivos y no los horarios; en Portugal, la regulación, una de las más completas, establece el control obligatorio de las condiciones que deben darse en el hogar, con especial énfasis en la prevención de riesgos laborales; y en Bélgica, al dictar el confinamiento, se estableció una cantidad económica fija como compensación para los empleados por los gastos generados al trabajar desde el hogar.

En España se aprobó en septiembre de 2020 la ley del teletrabajo (vigente desde octubre) que se aplica a aquellos empleados que desempeñen, al menos, el 30% de sus horas semanales a distancia durante un trimestre, lo que supone un mínimo de dos jornadas a la semana. Además de ser voluntario, el acuerdo entre el asalariado y la empresa debe quedar por escrito para que tenga validez. En él debe figurar el inventario de equipos y herramientas que utiliza y la manera en que queda registrado el horario. La ley española deja para el convenio colectivo las decisiones sobre el reparto de los gastos del empleado y la forma de cuantificarlos. Esta ley no se aplica, sin embargo, a quien está teletrabajando debido a la pandemia. Estos profesionales seguirán bajo la normativa ordinaria, pero sus empresas deberán proporcionarles los medios y los equipos necesarios, aunque no tienen la obligación de compensar otros gastos.

¿Qué demandan los teletrabajadores?

Con el paso del tiempo, las prioridades de los empleados a distancia han cambiado. “Al principio, el objetivo era mantener su actividad y minimizar las consecuencias que la falta de presencialidad pudiera suponer en su trabajo. Al poco tiempo, aumentó la preocupación por separarlo del descanso y la desconexión”, señala Joan Piñol, psicólogo y director general de la Fundación Salud y Persona, entidad que presta servicios de atención psicológica en organizaciones.

La UE está buscando legislar sobre el derecho a la desconexión, que se define como el hecho de no realizar actividades o comunicaciones relacionadas con el trabajo por medio de herramientas digitales, directa o indirectamente, fuera del horario laboral. El Parlamento Europeo aprobó a principios de febrero una resolución al respecto que ahora debe convertir en ley la Comisión.

En España existe una ley desde 2018 que garantiza a los trabajadores el derecho de que sus empleadores respeten su descanso, sus permisos y sus vacaciones. Pero su implantación aún es minoritaria, ya que gran parte de las empresas no cuenta con mecanismos para aplicarla. El informe del CIS recoge que las horas de más se perciben como uno de los aspectos más negativos del teletrabajo, mientras que el sondeo de CBRE destaca que el 68% de los encuestados trabaja, de media, una hora más al día.

La conciliación entre el desempeño profesional y la vida personal se ve comprometida. Y todo ello en el contexto actual de pandemia que está provocando un empeoramiento en la salud mental de los trabajadores, según los expertos. “Es primordial cuidar de la plantilla porque la hará más competitiva. Solo hay que recordar que las bajas por estrés, ansiedad o depresión representan más de un 30%”, señala Piñol.

Banco Sabadell ha puesto a disposición de sus empleados psicólogos para afrontar los nuevos escenarios. “De la mano del equipo sanitario de Aspy, contamos con un protocolo de actuación para ayudar a nuestros empleados en la gestión del estrés emocional que puede provocar esta situación. El primer paso es rellenar un cuestionario que permitirá valorar el grado de estrés del trabajador o de la trabajadora y, a partir de los resultados, se le llamará por teléfono o videollamada para iniciar la atención psicológica”, explica Joan Lluch, director de Prevención de Riesgos Laborales de Banco Sabadell.

¿Qué va a pasar con el teletrabajo?

Ribes Preckler, de Aedipe, cree que el teletrabajo camina hacia un nuevo modelo híbrido que combinará las labores a distancia con la presencialidad. “Pero no será uniforme ni entre sectores ni en las propias empresas porque dependerá de las funciones que se realicen”, señala.

Esta transformación llegará antes a los puestos cuyo rendimiento se evalúe por objetivos, añade. La encuesta The rise of the hybrid workplace (El aumento del lugar de trabajo híbrido), promovido por la empresa estadounidense de soluciones para videoconferencias Cisco Webex, refleja que los trabajadores apoyan la implantación del modelo híbrido, que reportaría múltiples beneficios: facilitaría la flexibilidad y la conciliación y, a la vez, neutralizaría los problemas derivados de la falta de comunicación y de socialización con los compañeros.

Este modelo híbrido se verá beneficiado de otra fórmula que ya han empezado a probar empresas como Amazon, Uber o Apple: las oficinas satélites o hub-and-spoke. Este sistema, valorado positivamente por el 62% de los encuestados en el informe de CBRE, permite a las organizaciones mantener una oficina central en paralelo a varias satélite dispersas por la ciudad. Así, el trabajador puede elegir dónde trabajar, lo que reduce los tiempos de desplazamiento y añade los beneficios de socializar con otros miembros de la organización.

En enero y febrero ahorramos, pero...

La reducción del consumo de energía en el país durante los meses de enero y febrero tuvo un comportamiento similar, pues en ambos periodos se ahorró alrededor de un 11 % con respecto a lo previsto para cada etapa

Autor: Gladys Leidys Ramos López | internet@granma.cu

31 de marzo de 2021 02:03:31

Foto: Martirena

La reducción del consumo de energía en el país durante los meses de enero y febrero tuvo un comportamiento similar, pues en ambos periodos se ahorró alrededor de un 11 % con respecto a lo previsto para cada etapa.

Lázaro Guerra Hernández, director técnico de la Unión Eléctrica, explicó a Granma que incidieron la disminución de las temperaturas y el posible impacto de la nueva tarifa eléctrica. No obstante, aclaró que estas constituyen razones esenciales en el consumo de electricidad en el sector residencial, que es el que mayor influencia ejerce sobre el uso total de energía. Por ejemplo, la disminución ahí se dio en 102,7 gigawatts hora (gwh), lo que representa un 14 % del plan.

Apuesta Unión Eléctrica por las fuentes renovables de energía y realiza ambicioso proceso inversionista (+Videos)

Dijo que en este mes también ha resultado positivo el comportamiento del consumo en el sector no residencial, al dejar de emplearse 33,8 gwh, un 7,7 % inferior a lo previsto. A ello se suman las medidas de restricción de consumo implementadas, de conjunto con el impacto de la pandemia de la COVID-19.

Mas, el empleo significativo de diésel en el mes, que fue de 25 977 toneladas, demuestra que continúan faltando los métodos para contribuir al ahorro desde el hogar, sobre todo, y que, en ese empeño sigue siendo necesario, por solo mencionar una acción efectiva, el desplazamiento de los horarios picos, lo que permite el acomodo de las cargas de energía y, por tanto, un uso racional de combustibles menos costosos, como el crudo nacional o el fuel.

Habanos S.A. refuerza su red de distribución mundial

 Por Opciones

Inauguran entidades especializadas en Rusia, Nigeria, Costa de Marfil y Belgrado

La compañía Habanos S.A., a pesar del recrudecido bloqueo estadounidense contra Cuba, continúa consolidando este año su red de distribución internacional sobre la base de satisfacer la pasión y demanda de los amantes de los puros cubanos, para quienes dispone de más de 155 Casa del Habano en diferentes naciones, junto a otras entidades de ventas especializadas.

Tal estrategia, en un contexto marcado por las limitaciones que impone el enfrentamiento a la pandemia de la Covid-19, reafirma el interés de dicha compañía mixta en llegar con mayores posibilidades a sus aficionados para que se sientan cada día mejor atendidos, afirman directivos de esa entidad, comercializadora en exclusiva de todas las marcas de tabaco Premium de la Isla y presentes en 150 países.

En ese orden sobresale la reciente apertura y licencia de nuevas unidades en las categorías Habanos Especialistas, Habanos Point, Habanos Lounge, Habanos Terrace, Cohiba Atmosphere y otras que operan en importantes ciudades y polos internacionales de turismo bajo franquicia oficial de la compañía.

Habanos Lounge en Moscú

Entre los espacios inaugurados este año destaca el nuevo Habanos Lounge de la ciudad de Moscú, abierto en la Casa Cigar Noir, de la Avenida Leningradsky No. 35. El local es administrado por la compañía Top Cigars, distribuidor exclusiva de Habanos S.A. para toda Rusia, publica el sitio www.habanos.com.

La referida unidad comercial moscovita dispone de dos niveles: la planta baja posee una boutique con una variada selección de bebidas alcohólicas, un walk-in-humidor, además del elegante lounge con 34 asientos. En el segundo nivel hay un área VIP para ocho personas. Los dueños de este proyecto son los conocidos aficionados de los habanos en Rusia Andrei Yumatov y Andrei Lubiagin.

Julio Antonio Garmendia, embajador de Cuba en la Federación de Rusia, asistió a la apertura del citado Habanos Lounge, junto a los directivos de Top Cigars y representantes de clubes de fumadores de Moscú y de otras ciudades rusas e invitados. Los asistentes degustaron Robustos (cepo 50 y 124 mm de largo) de la marca de Romeo y Julieta.

Habanos Especialista en Nigeria y Costa de Marfil

Por su parte en Nigeria, en la ciudad de Abuja, el establecimiento Dunes Center Cigar Shop Ltd. recibió la categoría de Habanos Especialista de manos de la compañía Phoenicia T.A.A Cyprus Ltd, distribuidor exclusivo de Habanos S.A. para el Medio Oriente, África y Europa. Tal condición forma parte de la estrategia de desarrollo de la corporación mixta cubana.

Dicho centro especializado fue fundado el pasado año y se encuentra en la tienda de vinos Chateau du Vin en el primer piso de la planta baja del Dunes Center. La tienda se distingue por su elegante walk-in-humidor, dotado de las principales marcas de habanos y vitolas más populares.

También en Costa de Marfil recibieron la condición de Habanos Especialista dos nuevos puntos de ventas: las tiendas ZINO CIGARES que se han sumado a la gran familia del mencionado concepto, otorgado igualmente por Phoenicia T.A.A Cyprus Ltd, junto con el subdistribuidor local Afrique Tabacs.

Ambas tiendas disponen de elegantes diseños para atraer la atención de los aficionados a los habanos. Su walk-in- humidor mide 35 metros cuadrados y acoge un amplio surtido de alrededor de 180 referencias diferentes de las marcas más emblemáticas, todas almacenadas en ideales condiciones de temperatura y humedad.

Cohiba Atmosphere Belgrado

Un nuevo Cohiba Atmosphere, ubicado justo al lado del Royal Palace en la zona residencial de Belgrado, abre sus puertas a los aficionados del habano. El Cohiba Atmosphere, amueblado con 40 butacas en dos de sus salas interiores y con 60 en tres de sus unidades ajardinadas, acoge a todos los amantes del buen fumar.

Este Cohiba Atmosphere, un espacio confortable y lujosamente equipado, ofrece a los aficionados el mejor tabaco del mundo y una amplia selección de bebidas Premium y ultra Premium, incluido un cóctel especial preparado con mezcla de café arábico de la Isla para escoltar la degustación de habanos preferidos en un entorno que recrea el acogedor ambiente y típico espíritu cubanos.

Los clientes de este establecimiento comercial pueden encontrar en su walk-in-humidor una variada selección de habanos. La entidad cuenta con una sección VIP localizada en el jardín de la instalación, allí los amantes de los puros cubanos pueden disfrutar el habano de preferencia, a quienes se ofrecen, además, humidores privados para guardar sus puros en perfecto ámbito de humedad y temperatura.

Nuevo director de franquicias

La Corporación Habanos S.A. anunció el nombramiento de Jorge Pérez Martel como nuevo director de franquicias Casa del Habano. La decisión fue aprobada por el Ministerio de la Agricultura, publica el sitio www.habanos.com.

Pérez Martel, desde su incorporación a esta compañía mixta ha asumido diferentes responsabilidades en Cuba y como representante en otras naciones.

El nuevo directivo sustituye en el cargo a Néstor Valera Callaba, quien encabezó exitosamente por más de nueve años la dirección de la Casa del Habano y ahora pasa a ocupar el puesto de director general mancomunado de Cubacigar Benelux S.A. de la propia corporación.

Finca El Peñón, mina de alimentos al norte de Ciego de Ávila

 Pastor Batista Valdés

 

ECONOMÍA

 

30 Marzo 2021

 

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Fotorreportaje Economía

“Si el hombre sirve, la tierra sirve”, dijo José Martí y la realidad ha venido confirmándolo aquí. Fotos: Pastor

No por casualidad las máximas autoridades de la provincia de Ciego de Ávila visitan cada cierto tiempo la Finca El Peñón, pintoresco lugar escoltado por elevaciones, en la geografía del municipio de Chambas, al norte del territorio insular.

Acerca de esa finca Invasor ha ofrecido información e imágenes más de una vez. Solo que cada nuevo encuentro devela novedades acerca del favorable vuelco que los usufructuarios Raúl Francisco Duque, su hijo José Francisco Quesada y el joven Orlendi Matos Silot les dan a unas 50 hectáreas, con el concurso de un grupo de hombres de la propia zona, que dominan el arte del trabajo agrícola.

Como seguramente usted no puede trasladarse hasta allí (y ojalá pueda hacerlo un día), nuestro periódico le deja un grupo de fotos, captadas hace apenas unas horas.

Tomate empalado camino a la cosecha

La yuca de esta finca no tiene rival en Chambas

Con estos “tractores” no hay miedo a las adversidades

Los condimentos y vegetales en general se dan muy bien en estas tierras

Todo indica que la zanahoria tiene futuro aquí

Ocho hectáreas de plátano vianda vienen creciendo

Contra la opinión de algunos, se sembró ají y ahí está el resultado

Duro con el machete contra la mala hierba

Parece calabaza, pero es pepino

La leche de estas vacas no viene mal para atender mejor a la fuerza de trabajo

La finca tiene su punto de venta y abastece una placita en Chambas

El congreso que viene

SINE DIE 2021 

                     SEGUNDA SERIE   # 19                    

 

marzo 30 de 2021

Juan M Ferran Oliva

El próximo mes de abril tendrá lugar el VIII Congreso del Partido Comunista de Cuba  Una organización política con tal apellido basa su ideología en la implantación de una sociedad ideal en la que se distribuya de acuerdo con las necesidades. Sus orígenes doctrinarios fueron formulados por  Karl Marx y Friedrich Engels. A Lenin correspondió la tarea de implementar dichas ideas haciendo camino al andar.  De la facción bolchevique  surgió un primer Partido Comunista.  En su opúsculo ¿Que hacer? y en Un paso adelante, dos hacia atrás, el genial dirigente ruso  fundamentó la esencia del partido que fundara, regido por la crítica y la autocrítica. A su muerte en 1924  le sucedió la tríada de Zinóviev, Kàmenev y  Stalin, prontamente liquidada por este último a quien no gustaba la competencia. Los dos primeros fueron ejecutados y el georgiano quedó como líder absoluto. Sus opositores enfrentaron el gulag o el paredón, incluso el teleasesinato  como ocurrió con Trotsky.

Valga acotar que Lenin escuchaba y decidía. Stalin disponía y plumas a sueldo  difundían sus providencias. Bajo su égida se llevó a cabo el Segundo Plan Quinquenal de la URSS entre 1933 y 1937. La economía soviética dio un salto impresionante como resultado de la enorme acumulación anterior, realzado por ocurrir en medio de la gran crisis mundial. Propiciaba el crecimiento lineal pero no la eficiencia. Quienes se apartaban del modelo eran considerados revisionistas. El poder residía en el Politburó del Partido Comunista de la Unión Soviética (PCUS).  

El Partido Comunista de Cuba  se fundó en 1965. Sucedía al Partido Unido de la Revolución Socialista (PURS), y  éste  a las Organizaciones Revolucionarias Integradas (ORI), Tiene como antecedentes lejanos al fundado por Mella, Baliño y otros en 1925. Fue clandestino durante años. En 1944 estaba reagrupado en el Partido Socialista Popular (PSP) y corrían  los tiempos en que Estados Unidos y la URSS mantenía buenas relaciones bajo su unión contra el nazismo. Tras la victoria aliada la afinidad  cesó. En 1953 en pleno macartismo, el dictador Batista,  que había apoyado a los comunistas  mientras eran buenos, los ilegalizó siguiendo la tónica de Washington que entonces  los consideró malos.  En esa época, el PSP  no estaba de acuerdo con los episodios insurreccionales a los que consideraba de inspiración burguesa. Tras el triunfo revolucionario, el grupo  se fusionó en con las organizaciones presididas por el Movimiento 26 de Julio.  En marzo de 1962, una vez depurado un intento sectario, todos se unificaron como Partido Unido de la Revolución Socialista (PURS), convertido finalmente en Partido Comunista de Cuba  (PCC) en octubre de 1965.

Su organización y reglas del juego son similares a las que tuvo del PCUS. Forma parte del paquete modélico de Estado y partido copiado de la URSS. Ofició congresos en 1975, 1980, 1985, 1991, 1997 y 2011. Este último fue celebrado 14 años después en medio de los desconcertantes años del periodo especial. Un VII Congreso en abril de 2016 actualizó los lineamientos y un plan estratégico de desarrollo hasta 2030. Ya en esta época los dirigentes históricos de la revolución cedían  paso a nuevas generaciones.

El Buro Político  es el órgano superior del PCC y de hecho la máxima instancia del país. Está integrado por  unos 17 miembros muchos de los cuales ocupan también posiciones relevantes en el Estado, en las fuerzas armadas y en organizaciones sociales. Sus decisiones  marcan el rumbo de la nación. Factualmente constituye el Poder.

Tengo la esperanza de que  el Congreso no derive en un maratón retórico, Deseo que sus protagonistas piensen como país, sin rémoras institucionales. El PCC  fue  creado en otro momento y circunstancias.   No se trata de remendar el modelo fallido, sino de diseñar uno funciona y viable. Todo debe supeditarse a mantener la ejemplar  soberanía lograda y concretar una economía suficiente que tenga al ser humano como objetivo.

Nuestros enemigos son los gobiernos regidos por el neoliberalismo con Estados Unidos a la cabeza. Rusia y China son nuestros amigos; uno es capitalista y el otro se autodefine comunista. Son muy extensos y, como el sol, adolecen de manchas generalmente de corte hegemónico[1]  En Cuba, país pequeño y sin pretensiones extraterritoriales, coinciden perfectamente la nación y el Estado. No podemos clonar el modelo chino ni el ruso, pero si aspirar a sus resultados económicos. No se pierda de vista que lo social no cae del cielo y depende de lo económico. 

Actualmente millones de votantes  eligen  a los componentes del ejecutivo  en sus distintas instancias. Según el Artículo 5 de la Constitución, el Partido Comunista de Cuba

…único, martiano, fidelista, marxista y leninista, vanguardia organizada de la nación cubana, sustentado en su carácter democráti­co y la permanente vinculación con el pueblo, es la fuerza política dirigente superior de la so­ciedad y del Estado.

Taxativamente se sitúa al Partido por encima del Estado. Metafóricamente significa que la ciudanía puede elegir al encargado, pero no al dueño. ¿Hay solución para esta incongruencia?

Fin

  [1] son ejemplo Taiwan, El Tibet, Hong Kong, Osetia, Chechenia, entre otros.