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"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

sábado, 26 de diciembre de 2020

Inició pago a los beneficiarios de la Asistencia Social

    

Comienza pago a los beneficiarios de la Asistencia Social. Foto: Invasor.

Desde este sábado 26 de diciembre inició en las oficinas de Correos de Cuba el pago a los beneficiarios de la Asistencia Social, con los incrementos aprobados, con vistas al inicio del proceso de ordenamiento monetario el 1 de enero próximo.

Belkis Delgado Cáceres, directora de Prevención, Asistencia y Trabajo Social del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) publicó en su perfil en la red social Twitter que las direcciones de trabajo municipales han adoptado la medidas para asegurar la tarea.

Como se informó, la prestación mínima para el núcleo de una persona será el 60 por ciento del salario mínimo del país; cuando el núcleo sea de dos personas recibirán dos mil 60, si es de tres, dos mil 860; cuando sean cuatro, tres mil 660; y en el caso de cinco o más, cuatro mil 460 pesos.

Además, se mantienen e incrementan las prestaciones excepcionales aprobadas para hogares donde existen otros ingresos y se evaluarán en un plazo de hasta seis meses posteriores a la aplicación de la reforma.

En aras de preservar el principio de que nadie quede desamparado, está prevista la protección inmediata a nuevos núcleos que pueden resultar económicamente vulnerables, y fueron reforzados los mecanismos de otorgamiento de prestaciones para nuevos casos.

A inicios de diciembre se encontraban protegidos por la Asistencia Social 119 mil 417 núcleos familiares, que representan 184 mil 83 personas, la mayoría de ellos en La Habana, Santiago de Cuba y Holguín.

Con vistas al proceso de ordenamiento se definió que un núcleo familiar económicamente vulnerable es aquel en el que se confirma insuficiencia de ingresos para asumir el pago de los servicios básicos y la canasta de alimentación, no existen parientes obligados a prestar ayuda (padres, hijos, hermanos, cónyuges), ni integrantes del hogar sin vínculo laboral, en condiciones de trabajar.

Para otorgar la prestación monetaria eventual en un nuevo contexto se seguirán los siguientes principios:

Cuando no existan ingresos, ni personas en condiciones de trabajar o familiares obligados a prestar ayuda, se aprueban las cuantías en dependencia de la composición del núcleo; existirá una escala que cubrirá el pago de servicios básicos y de la alimentación de cada miembro del hogar.

Cuando existan ingresos en el núcleo, si los per cápita son inferiores a la cuantía que corresponde, en dependencia de su composición, se aprueba la diferencia como prestación de la asistencia social.

En el caso de los familiares obligados, debe quedar demostrada su incapacidad para prestar ayuda, a partir de los ingresos que reciben y las personas a su abrigo, o su incapacidad para trabajar.

Ante cualquier duda o preocupación, las personas pueden comunicarse con el Puesto de Dirección del MTSS (7 838 0061 y7 838 0005), al departamento de Atención a la Población (7838 0043), a la dirección jurídica (7838 0068), Comunicación Social (7838 0056), Prevención, Asistencia y Trabajo Social (7838 3063), Instituto Nacional de Seguridad Social (7 834 6535).

(Con información de ACN)

El fantasma del sabotaje futuro

La economía de este invierno no será tan nefasta como se creía, ¿pero qué ocurrirá después?

PAUL KRUGMAN
25 DIC 2020 - 17:30 GMT-6


El líder de la mayoría republicana del Senado de EE.UU., Mitch McConnell.NICHOLAS KAMM / AP

El acuerdo que “no es un estímulo” aprobado por el Congreso el pasado fin de semana —en serio, esto no va de reactivar la economía, sino de ayudas para una catástrofe — no ha llegado a tiempo. De hecho, llega demasiado tarde: hace meses que expiró una ayuda que resultaba crucial para muchos desempleados y empresas estadounidenses. Pero ahora, parte de esa ayuda volverá, durante un tiempo.

Es cierto que las ayudas serán menos generosas que en primavera y en verano: 300 dólares a la semana de aumento en las prestaciones por desempleo, en lugar de 600. Pero dado que ya tendían a recibir salarios bajos antes de que golpease el coronavirus, los trabajadores que siguen sin empleo por culpa de la pandemia recibirán, por término medio, del orden del 85% de los ingresos que percibían con anterioridad a la covid-19.

Por cierto, aunque están siendo objeto de una cobertura mediática más amplia, los cheques puntuales de 600 dólares que se enviarán a un número mucho mayor de estadounidenses suponen solo un pequeño porcentaje del gasto total y son mucho menos cruciales para mantener a las familias a flote que las prestaciones por desempleo.

Entonces, ¿por qué no acaba de gustarnos este paquete de ayudas? Hay algunas cosas absurdas, como una exención de impuestos por gastos en comidas de empresa: luchar contra una pandemia mortal con almuerzos a base de martinis. Pero el principal reparo respecto a esta ley es que la ayuda económica terminará demasiado pronto: la mejora de las prestaciones por desempleo solo durará 11 semanas. Y la forma en la que se alcanzó el acuerdo no presagia nada bueno para el futuro.

¿Por qué no basta con una ayuda durante 11 semanas? Porque no seremos capaces de empezar una recuperación económica fuerte mientras no esté vacunada una parte importante de la población, algo que podría no ocurrir hasta el verano o, incluso, comienzos del otoño. Y seguimos teniendo unos 10 millones de empleos menos que antes de la covid. Incluso si pudiéramos recuperar puestos de trabajo con la misma rapidez que durante el falso amanecer de mayo y junio (cuando el Gobierno de Trump insistía en que la pandemia estaba llegando a su fin), tardaremos meses en acercarnos a algo parecido al pleno empleo.

De modo que, si bien la nueva ley proporciona una especie de puente hacia el futuro posterior a la covid, se trata de un puente que solo cubre en parte el abismo que tenemos por delante. Y la forma en la que fue aprobada ofrece pocas razones para mostrarnos optimistas acerca de la voluntad republicana de permitir al Gobierno de Biden terminar el proyecto.

Recuerden que hasta hace poco Mitch McConnell no mostraba mucho interés por aprobar un paquete de ayudas. Y la razón por la que ha cambiado de idea no tiene ningún misterio: la segunda vuelta de las elecciones para el Senado en Georgia. Una vez celebradas las elecciones, el 5 de enero, está claro que McConnell volverá a perder todo el interés. Y a menos que los demócratas ganen ambos comicios, seguirá siendo el líder de la mayoría en el Senado, con capacidad para impedir la aprobación de nuevas ayudas económicas.

Aparte de eso, los últimos obstáculos para alcanzar un acuerdo fueron un recordatorio de algo que deberíamos haber aprendido durante el mandato de Obama: cuando hay un demócrata en la Casa Blanca, los republicanos intentan sabotear la economía. Y el sabotaje no se limita a alegar preocupaciones falsas sobre el déficit para bloquear gastos necesarios; también implica aumentar deliberadamente el riesgo de crisis financiera.

Recuerden que los ardides del Partido Republicano cuando Barack Obama era presidente no consistieron solo en hacerse pasar por halcones del déficit para bloquear estímulos fiscales necesarios. También incluyeron críticas constantes y acoso a la Reserva Federal por sus esfuerzos para rescatar la economía. Y ahora está volviendo a ocurrir.

Algunos antecedentes: aunque la recesión causada por la pandemia ha sido profunda y espantosa, fácilmente podría haber sido aún peor. Durante unas semanas en marzo, Estados Unidos se tambaleó al borde de una crisis financiera cercana al desastre de 2008. Afortunadamente, la Reserva Federal contuvo enseguida esta crisis estabilizando los mercados mediante la compra de activos financieros por valor de billones de dólares. Fue un trabajo bien hecho. Pero el riesgo de crisis financiera no ha desaparecido, de modo que debemos asegurarnos de que la Reserva dispone de herramientas para asumir futuros retos.

Así y todo, Steven Mnuchin, por suerte a punto de dejar su cargo de secretario del Tesoro, retiró sin necesidad cientos de miles de millones para los programas de préstamos urgentes de la Reserva Federal, privando a su sucesor de esos fondos. Y las conversaciones sobre las ayudas estuvieron a punto de romperse por la exigencia planteada a última hora por el senador Pat Toomey, respaldado por los líderes republicanos, de que la ley prohibiera a la Reserva Federal reanudar algunos de estos programas o cualquier cosa que se les pareciera.

Al final, parece que esta píldora envenenada ha quedado neutralizada mediante un lenguaje pensado para salvar las apariencias que prohíbe aplicar programas exactamente iguales, pero deja margen para otros un poco distintos que alcanzarían los mismos resultados.

Pero el episodio ha sido un anticipo de lo que está por venir. Si surge otra crisis, verán cómo los republicanos hacen todo lo posible por impedir una respuesta eficaz.

Por tanto, ¿qué deberíamos pensar de este acuerdo sobre las ayudas? El vaso está medio lleno: para millones de familias estadounidenses, los próximos meses van a ser menos infernales de lo que habrían sido sin ellas. El vaso está medio vacío: a no ser que los demócratas ganen esos escaños por Georgia, deberemos esperar una primavera fea y años de sabotaje económico.

Paul Krugman es premio Nobel de Economía. © The New York Times, 2020. Traducción de News Clips

¿Sobrepasaron el óptimo económico los invernaderos de alta tecnología?. Comentario HHC

 Análisis de la Dra. Silke Hemming, Universidad de Wageningen


Entre los expertos a nivel mundial se debate si las inversiones realizadas en estructuras de invernaderos, sofisticados materiales y equipos ya sobrepasaron el umbral de rentabilidad. Esto se ve respaldado por los excelentes resultados obtenidos en muchos países fuera de Holanda en base a estructuras mucho más sencillas y equipos más fáciles de manejar. Incluso se especula que toda la maquinaria sofisticada fue desarrollada en Holanda principalmente para apoyar la industria manufacturera local, en vistas a que muy pocos agricultores pueden permitirse comprarla y operar óptimamente esta compleja tecnología. La Dra. Silke Hemming -Jefa de Investigación de Greenhouse Technology de la Universidad de Wageningen en Holanda-, analiza este asunto en el siguiente artículo publicado en la revista relacionada New Ag International.

Dra. Silke Hemming, Jefa de Investigación de Greenhouse Technology de la Universidad de Wageningen en Holanda

La Dra. Hemming ha trabajado desde 1999 en el Centro de Investigación de la Universidad de Wageningen (WUR) en diferentes institutos y puestos, y desde 2007 es la jefa del equipo de investigación científica de tecnologías de invernaderos dentro de WUR.  Ha acumulado una gran experiencia en conceptos novedosos de diseño de invernaderos y revestimientos modernos para éstos.  Adquirió experiencia adicional gracias a su liderazgo en varios proyectos internacionales de investigación sobre sistemas de invernaderos.  Estos se realizaron en zonas tropicales de tierras bajas en Indonesia, en clima subtropical en Taiwán, en climas semiáridos en Turquía, en estructuras cubiertas por redes en zonas mediterráneas y en varios invernaderos con ahorro de energía en Holanda. Este enriquecedor conocimiento ayudó a Silke a volver a analizar el problema en cuestión y a mejorar nuestro entendimiento.

HOY EN DÍA EL 90 % DE LA SUPERFICIE CULTIVADA EN ASIA ESTÁ BAJO INVERNADERO

Los datos de la tabla 1 indican que no menos del 91% de las áreas de invernaderos en todo el mundo (mejor dicho, los cultivos protegidos, ya que estas cifras incluyen también túneles plásticos de baja altura) se encuentran ahora en Asia.  Actualmente, Europa entera representa el 6,4% de la superficie mundial de invernaderos, y toda América es responsable sólo del 1,4% de la superficie global de invernaderos.  Esta distribución significa que, en beneficio de la humanidad, deberían desviarse muchos más recursos de I+D en invernaderos que den con soluciones adecuadas como la agricultura bajo invernadero producida en Asia. Sin embargo, las soluciones desarrolladas para los invernaderos holandeses, donde ni la temperatura ambiente ni la intensidad de la radiación luminosa son óptimas para el crecimiento intensivo de las plantas, demuestran que los horizontes tecnológicos pueden empujarse aún más lejos.  Además, debe fomentarse toda la gama de tecnologías de invernaderos, ya que la demanda mundial por productos procedentes de invernadero aumenta continuamente.


Tabla 1. Superficie mundial de invernaderos (2013-2015).

Las fuerzas que impulsan el notable crecimiento de las áreas de invernadero alrededor del mundo son seis, enumeradas por Silke Hemming como sigue: A. Aumento de la población mundial de 6 a 9 mil millones de personas en 2050. B. Aumento de la urbanización -más del 50% de la población mundial-lo que lleva a una mayor demanda por recursos alimentarios más cerca de las ciudades. C. Aumento de los ingresos y el poder de compra en mercados en crecimiento como los países BRIC. D. Cambio de foco de la apariencia externa a sabores ricos y atractivos, ingredientes para la salud y productos de conveniencia. E. Seguridad alimentaria, seguridad y trazabilidad. F. Sustentabilidad, lo que significa una reducción de la huella ambiental, así como productos fabricados localmente,  que es importante en especial para Europa.

TRES NIVELES DE TECNOLOGÍA EN INVERNADEROS

La Dra. Hemming destacó que el cultivo bajo protección siempre aporta ventajas muy distintivas, que no pueden lograrse de ninguna otra manera, pero el nivel de protección y control alcanzado por los métodos técnicos no son uniformes, por lo que pueden clasificarse en al menos tres niveles, como se indica a continuación.

Los invernaderos de baja tecnología, como los que se utilizan comúnmente en Indonesia, han aumentado el rendimiento comercializable por hectárea en más de 20 veces comparado con los mismos cultivos producidos en campo abierto, principalmente gracias a la mejor protección de los cultivos contra plagas y enfermedades. Como se muestra en la tabla 2, estos invernaderos de baja tecnología son muy comunes en China y también en el norte de África especialmente en Argelia. El rendimiento del tomate tipo cereza alcanzado en un multi-túnel de baja tecnología es de alrededor de 10 kg/m^2, y el costo promedio de producir 1 kg de tomates en este tipo de instalaciones va de 115-220 €/MT.


Tabla 2. Eficiencias de producción y costos de tomates de invernadero en varias condiciones de desarrollo.

Los invernaderos de tecnología media son muy comunes, por ejemplo, en
España, Turquía y Marruecos. El rendimiento del tomate cherry alcanzado en un multi-túnel de clima controlado es de alrededor de 19 kg/m^2 (Sicilia). Pero si además el invernadero de clima controlado es enriquecido con CO2, el rendimiento llega a 22 kg/m^2 (Almería), y el costo promedio de producir 1 kg de tomates en estas instalaciones alcanza los 550€/MT, ver tabla 2. La concentración más alta de la industria española de invernaderos se hace presente en dimensiones gigantescas de más de 43.000 ha en la provincia de Almería. Esta concentración produjo una gran ventaja para los agricultores al reducir drásticamente los costos de insumos agrícolas y de organización logística. También permitió la producción anual de productos de primera calidad exportados a mercados europeos que aprendieron a valorar una fuente segura, estable y asequible de alimentos de primera calidad.

Los invernaderos de alta tecnología se han desarrollado bajo diversas condiciones climáticas.  Por ejemplo, en Abu-Dhabi, en el Medio Oriente, se descubrió que cultivar vegetales bajo invernaderos completamente cerrados era la única forma de proporcionar hortalizas frescas cultivadas en el país para una población local que vive en un medioambiente afectado por serias deficiencias de agua.  La gran ventaja de estos invernaderos hidropónicos de alta tecnología es su gran eficiencia en el uso del agua con una cifra récord de sólo 2,5 L/1 kg de pepinos.

Por otro lado, los agricultores holandeses operan en latitudes de 52-53°.  De modo que, naturalmente, se ven enfrentados a temperaturas ambiente mucho más bajas y a intensidades de luz mucho menos potentes que las de Abu-Dhabi o Almería.  Compensar estas desventajas requiere costos de mantención significativos para optimizar la temperatura a través de la calefacción, y la poca intensidad de la luz, a través de luz artificial. Ambos se traducen en gastos significativos de energía.  Ahora, para reducir estos costos de mantención, se han implementado importantes innovaciones en términos de la calidad de la construcción y de los materiales de recubrimiento de los invernaderos. Y aquí es donde mejor se muestra el famoso ingenio holandés. Se han obtenido ahorros de hasta 50-70% (¡!) en calefacción en invernaderos de tomates con mucha aislación, comparados con la práctica común.

Los holandeses han implementado una producción de energía avanzada llamada Co-Generación de Calor y Energía (CHP, en inglés) que a fines de 2013 fue aplicada en ~7.000 ha, de un total de ~10.000 ha de invernadero en Holanda.  El número de fabricantes de invernaderos que usan energía sustentable aumentó en 128 y la superficie de dichos invernaderos aumentó en 529 ha.  Se aplicó calor geotermal y biocombustibles en 134 fabricantes de invernaderos y en 132 ha de superficie de dichos invernaderos. Existe otra rama de la investigación sobre invernaderos que se concentra en maximizar el uso de luz natural del sol durante los inviernos de baja intensidad solar. Se sabe que cuando la luz es el factor limitante para el crecimiento y producción de los cultivos, cada 1% de aumento de luz, produce hasta un 1% de aumento en el rendimiento. Se desarrollaron modelos en 3D de trazado de rayos para optimizar lo siguiente en los invernaderos:  el ángulo del techo, la orientación, forma y materiales de construcción, así como el efecto de los distintos recubrimientos difusores de luz, con revestimientos anti-reflexión, y propiedades de condensación hidrofílica sobre la transmisión de la luz durante los meses de invierno. La gran ventaja de la luz difusa es que puede alcanzar y ser absorbida por la capa media de hojas de los cultivos, produciéndose una mayor fotosíntesis en esa parte de las plantas.  Como resultado, esas hojas tienen un mayor contenido de materia seca, y una mejor morfología y desarrollo del cultivo.  Asimismo, la luz difusa aumenta el desarrollo generativo y agiliza el desarrollo del fruto, aumentando su masa.  Los resultados muestran que una orientación del techo oriente-poniente de un invernadero Venlotype proporciona 2-4% de luz adicional, comparado con la orientación norte-sur durante los meses de inverno. En una orientación oriente-poniente, un ángulo del techo entre 20-25° es óptimo. Los cambios en la construcción de invernaderos son posibles y pueden producir un aumento de un 2-4% de luz.  Asimismo, los perfiles estructurales muy reflectantes utilizados en el techo de los invernaderos garantizan un aumento de un 4-6% de luz. Los revestimientos anti-reflectantes modernos, aumentan la transmisión de luz en 4-8%.  La superficie de vidrio hidrófilo ofrece favorables propiedades de condensación, a la vez que aumenta la cantidad de luz al interior del invernadero en un 8%.

Los rendimientos del tomate cherry obtenidos en los invernaderos holandeses más sofisticados son muy eficientes desde el punto de visto energético produciendo 8.4 g/MJ, y llegando a 32 kg/ m^2, pero estos progresos acarrean precios tan altos como ~850 €/MT de tomates de primera categoría, ver Tabla 2.  En suma, de acuerdo con la Dra. Hemming, las innovaciones de alta tecnología más actualizadas se conciben y aplican en invernaderos holandeses -que generalmente son los únicos que pueden pagar ese tipo de inversiones- generando productos de primera calidad que varios mercados europeos se aprestan a pagar. Y estas ventajas de la red de Investigación y Desarrollo Holandesa, junto con la alta competencia y rigurosidad de los agricultores, son los factores centrales que produjeron grandes logros en esta industria.

INVERNADEROS DE ALTA TECNOLOGÍA: CIERTAMENTE NO LA MEJOR SOLUCIÓN PARA CUALQUIER PAÍS

Holanda es el segundo país que más exporta productos relacionados con el agro, responsable de 80,7 mil millones de € en exportaciones de productos agrícolas, con un valor agregado de 10,3 mil millones de €.  Esta producción es realizada por, al menos, 65.500 empresas  relacionadas con el rubro de la agricultura y horticultura, responsables del 9% del Producto Nacional Bruto (PNB) y del 8,8% del empleo holandés.

Entonces, en resumen, la respuesta a nuestra pregunta original si acaso la alta tecnología de invernaderos ya pasó por su auge económico sería un “No” general, aunque depende mucho de las condiciones climáticas locales específicas y las socioeconómicas. No se requieren invernaderos de alta tecnología en países bendecidos por su luz y temperatura como España, pero todavía tienen harto camino por recorrer para agotar sus óptimos méritos económicos en las condiciones climáticas del norte de Europa y Norteamérica. ¿Y quién dijo que los invernaderos de alta tecnología “a la holandesa” eran la solución para cultivos protegidos en los nuevos países emergentes de Asia y África? ¡No precisamente el equipo de investigación altamente calificado de Wageningen!

Comentario HHC: Seguimos con el tema de los invernaderos y la produccion holandesa de alimentos. En esta ocasion agradezco la colaboracion con la recomendación de este articulo de Rafael Alhama Belamaric.

Oficodas en Ciego de Ávila: dar de baja a los rumores

Por José Alemán Mesa. El Invasor

SOCIEDAD
25 Diciembre 2020

Fotos: JAleM

Los usuarios estaban en plena cola. Buscando escapar del sol y del estar parados buen rato, iban de un lado al otro de calle. Hasta la Oficina de Registro de Consumidores Sur (conocida como Oficoda), en el municipio de Ciego de Ávila, se llegan decenas de personas desde el 26 de noviembre pasado.

¿El motivo? Suprimir de la libreta de abastecimiento a quienes desempeñan un cargo o misión en el exterior, salen del país por asuntos particulares, trabajo o estudio por más de tres meses; con permiso de residencia en el extranjero o cuestiones personales con carácter permanente. Hacerlo no es nuevo, con solo leer al dorso del documento.

 libreta

En conversación con varios de los presentes, Juan reconoció que muchos como ellos fueron beneficiados con no acudir a la Oficoda cuando se debió. Según comentó, lleva cuatro años adquiriendo los productos de la bodega de dos personas que viven en el exterior.

Para él, hubo que crear mejores condiciones y brindar más información, pues “hay comentarios por la calle de que pueden ponerse hasta 5 000.00 pesos de multa a quienes no lo hagan en el plazo establecido. La gente ha acudido asustada”.

Tanto es así que en su casa habían llegado a la conclusión de, si no podían dar de baja a esos “consumidores” antes de fin de año, dejar los alimentos en la bodega, para quitarse el golpe al bolsillo.

Por otro lado, Xiomara buscaba algún cartel en la Oficina de Registro de Consumidores Sur que desmintiera o ratificara ese murmullo, aunque sobre el asunto en cuestión no existía allí ni la más mínima hoja incrustada contra la pared, ventanilla o puerta. “He oído de multas, pero nadie aclara eso”, reiteró.

Al final, no existen tales correctivos. Así lo hizo saber Odalys Lorenzo Morales, directora de Registro de Consumidores en el municipio cabecera, quien explicó que se concedió una prórroga hasta el próximo 10 de enero, fecha a partir de la cual se procederá a dar baja de oficio, como está establecido.

“Tras vencerse el aplazamiento, una comisión de la dirección de Comercio y del Registro de Consumidores dejará una tarjeta citatoria a la persona en su casa y, si en 72 horas no se presenta, se le da baja de oficio. Hasta el momento no tengo conocimiento de multas, la gente murmura, pero no se nos ha dicho algo de eso.”

 abuelos

En coordinación con la Oficina de Inmigración, explicó a Invasor Ariel Basilio López Camejo, al frente de la Dirección Estatal de Comercio en la provincia, se tiene un registro de 14 330 avileños fuera de Cuba, los cuales deben ser notificados cuanto antes a los organismos pertinentes.

De ese total, 7 085 pertenecen a las cinco Oficodas del municipio de Ciego de Ávila y, hasta el cierre del martes pasado, 5 048 ya eran baja, informó Odalys. A modo de ilustración, también recordó los 2 870 individuos que, en una Oficoda y en menos de una semana, fueron retirados de las libretas.

Ese número, 7 085, no es cualquier cosa ante las libras de arroz, onzas de frijoles, chícharo, azúcar, café… asignadas mes por mes, como tampoco lo es si se contrasta con los 157 523 consumidores totales de la cabecera provincial, distribuidos en 54 876 núcleos.

“Nosotros mismos, por los listados que entregó la Oficina de Inmigración, damos de baja y después se lo comunicamos al bodeguero. Cuando otra persona del mismo núcleo se presenta en la bodega para adquirir algún alimento, el dependiente toma la libreta y cancela ahí mismo a quien está fuera del país.”

Lorenzo Morales precisó que “los que se pasan hasta tres meses en Cuba y salen de nuevo no son censados en la libreta. Se les otorga durante tres meses, mes por mes, un vale piloto para su alimentación. Después es que se registra en el núcleo. Así evitamos que se quede censada y sea entonces un quita y pon.”

Añadió que se les entrega el vale piloto personalmente a los viajeros. “Las personas que entran de visita, por solo 21 días, no reciben alimentación.”

Sin embargo, entorpece el proceso el cambio de libreta de abastecimiento, que se ve atrasado por la actualización constante que provoca el flujo de ciudadanos acudiendo a las Oficodas. Por eso, “les estamos pidiendo que acudan el próximo año, porque las libretas no las hemos podido terminar ni poner en las bodegas, aunque se sabe que en las nuevas habrá que tachar consumidores una vez entregadas y otras saldrán actualizadas”.

Mayelín Duanes Álvarez, administradora de la Oficina de Registro de Consumidores Sur, en la ciudad capital, puntualizó que, hasta el cierre del martes último, se ha dado de baja a 1 905 personas, de un listado que contiene 2 106. Allí radican 65 530 consumidores en total, recogidos en 22 915 núcleos.

Para ella “la gente se ha acomodado, porque esto siempre ha estado como obligación en el dorso de la libreta”, en tanto dialogó sobre indisciplinas de la población que, en el afán de querer salir del problema, han asumido largas y extenuantes colas.

Post anual de Bill Gates: Estos avances harán que 2021 sea mejor que 2020.

Lo último en novedades que nos permitirán volver a la normalidad.


Este ha sido un año devastador. Más de 1,6 millones de personas han muerto en la pandemia de COVID-19, con más de 75 millones de casos y decenas de billones de dólares en daños económicos. Millones de personas están sin trabajo y luchan por pagar sus facturas, y más de mil millones de niños están perdiendo un tiempo crucial en la escuela. En los Estados Unidos, este año también vio los horribles asesinatos de George Floyd y Breonna Taylor, incendios forestales ruinosos y una elección presidencial como ninguna otra en los tiempos modernos.

Pero hay buenas noticias en 2021.

Pasé la mayor parte de mi tiempo este año trabajando con colegas de la fundación y de todo el mundo en formas de evaluar, tratar y prevenir el COVID-19. Cuando pienso en el ritmo de los avances científicos en 2020, me sorprende. Los seres humanos nunca han avanzado más en ninguna enfermedad en un año que el mundo en el COVID-19 este año. En circunstancias normales, crear una vacuna puede llevar 10 años. Esta vez, se crearon múltiples vacunas en menos de un año.

Desafortunadamente, todavía no estamos fuera de peligro. Los modelos informáticos sugieren que la pandemia podría empeorar más o menos durante el próximo mes. También necesitamos aprender más sobre una nueva variante del virus que ha aparecido, que parece propagarse más rápido pero no ser más mortal.

Aún así, hay dos razones principales para tener esperanzas. Una es que las máscaras, el distanciamiento social y otras intervenciones pueden frenar la propagación del virus y salvar vidas mientras se implementan las vacunas.

La otra razón para tener esperanza es que en la primavera de 2021, las vacunas y tratamientos sobre los que ha estado leyendo en las noticias comenzarán a alcanzar la escala en la que tendrán un impacto global. Aunque todavía será necesario que haya algunas restricciones (en las grandes reuniones públicas, por ejemplo), el número de casos y muertes comenzará a disminuir mucho, al menos en los países ricos, y la vida estará mucho más cerca de lo normal de lo que es. ahora.

En esta publicación, quiero compartir dónde están las cosas con respecto a las innovaciones de COVID-19 a medida que terminamos este año y avanzamos hacia el siguiente. Comenzaré con las vacunas, ya que han estado tanto en las noticias y esa es el área sobre la que más me preguntan.

Cómo funcionan las vacunas COVID-19

Resumen del año 2020

Probablemente sepa que dos vacunas, una desarrollada por Moderna , la otra por Pfizer y BioNTech, han recibido aprobación de emergencia en los EE. UU. La vacuna Pfizer / BioNTech también ha sido aprobada en el Reino Unido y otros países. Y varias otras empresas probablemente anunciarán pronto los resultados de los ensayos de eficacia clínica.

Lo que quizás no haya leído es que el éxito de las dos primeras vacunas también es un buen augurio para muchos de los otros candidatos. Prácticamente todas las vacunas que ahora se someten a estudios de eficacia atacan la misma parte del nuevo coronavirus que las dos primeras. (Es la proteína que surge del virus, lo que le da al coronavirus su forma de corona y su nombre). Ahora que los investigadores saben que atacar esa proteína en particular puede funcionar, tienen motivos para ser optimistas sobre otras vacunas que hacen lo mismo cosa. 

A pesar de esta similitud básica, las diversas vacunas utilizan diferentes enfoques para atacar el virus. Los desarrollados por Moderna y Pfizer / BioNTech involucran lo que se llama tecnología de ARNm, un enfoque con el que nuestra fundación está íntimamente familiarizada, porque hemos estado financiando investigaciones al respecto desde 2014 como una forma de crear vacunas para la malaria y el VIH. Es genial que la tecnología ahora permita un progreso sin precedentes en COVID-19.

No es casualidad que las vacunas de ARNm fueran las primeras en salir. Por diseño, este tipo de vacuna se puede crear más rápido que las convencionales. Funciona mediante el uso de ARN mensajero para entregar instrucciones que le indiquen a su cuerpo que produzca la proteína de pico distintiva. Luego, su sistema inmunológico se activa y ataca cualquier cosa con ese pico, incluido el virus COVID-19.

Hacer vacunas de ARNm es relativamente rápido porque es mucho más fácil producir grandes cantidades de una secuencia de ARN que codifica la proteína de pico que hacer crecer la proteína de pico en sí. Y hay un beneficio adicional: a diferencia de la mayoría de las vacunas convencionales, las vacunas de ARNm no contienen ningún virus, lo que significa que no puede contraer el COVID-19 de ellas.

Desafortunadamente, todavía no hay muchas fábricas donde se puedan fabricar productos de ARNm. Algunos también deben almacenarse a temperaturas tan bajas como -70 ° C, lo que los hace particularmente difíciles de distribuir en los países en desarrollo, aunque esto es más un desafío de ingeniería que una barrera científica.

Un ejemplo de un tipo diferente de vacuna es la fabricada por AstraZeneca . En lugar de usar ARNm, une la proteína de la espiga a un virus benigno que causa el resfriado común en los chimpancés, pero que es inofensivo para los humanos. Luego, su sistema inmunológico aprende a atacar ese pico y está protegido del COVID-19.

En sus ensayos de eficacia clínica, la vacuna AstraZeneca tuvo una efectividad promedio de alrededor del 70 por ciento, frente al 94 al 95 por ciento de las vacunas Pfizer y Moderna. Pero el 70 por ciento sigue siendo lo suficientemente alto como para ser eficaz para detener la enfermedad. Y es motivo para tener esperanzas sobre otras vacunas que adoptan un enfoque similar, como la de Johnson & Johnson.

No lo culpo si tiene dificultades para hacer un seguimiento de todas las empresas que trabajan en vacunas. ¡Pero es un buen problema! Con tantas empresas siguiendo diferentes enfoques, había muchas más posibilidades de que algunas demostraran ser seguras y eficaces. Ya hay dos y es posible que vengan más.

Es inaudito tener tantas empresas trabajando en vacunas para la misma enfermedad, porque fabricar una vacuna es un trabajo intrínsecamente riesgoso. No solo puede llevar años llevar un producto al mercado, sino que puede costar miles de millones de dólares e implicar importantes desafíos científicos, especialmente cuando la enfermedad es tan nueva para nosotros como esta.

¿Por qué tantas empresas estaban dispuestas a correr el riesgo esta vez? A juzgar por las conversaciones que he tenido con sus principales científicos y ejecutivos, creo que una de las razones es que vieron la oportunidad de utilizar su experiencia para ayudar a poner fin a la pandemia. También ayudó que otros se esforzaran para asumir parte del riesgo financiero. En algunos casos, fue un gobierno nacional, como Estados Unidos o Alemania. En otros, fue el grupo llamado CEPI , la Coalición para la Innovación en la Preparación ante Epidemias, que es financiado por nuestra fundación y varios socios gubernamentales y filantrópicos .

Por supuesto, desarrollar las propias vacunas es solo una parte del desafío. Y puede que ni siquiera sea la parte más difícil.

¿Cómo se hacen de 5 a 10 mil millones de dosis?

Resumen del año 2020

El mundo tendrá que fabricar alrededor de 5 mil millones de dosis si hay una vacuna que requiere solo una dosis, o 10 mil millones en el escenario actual de vacunas de dos dosis. (Esto supone que el 70 por ciento de la población mundial debe estar cubierta para interrumpir la transmisión de la enfermedad).

¿Es mucho de 5 a 10 mil millones de dosis? Bueno, todas las empresas de vacunas del mundo suelen producir un total de menos de 6 mil millones de dosis al año. Eso incluye vacunas contra la gripe, vacunas infantiles de rutina, etc. Por lo tanto, para producir todas las vacunas COVID-19 necesarias sin reducir ninguna otra, la capacidad de fabricación deberá al menos casi duplicarse y, más probablemente, casi triplicarse.

Para ayudar a aliviar la carga de fabricación, nuestra fundación ayudó a armar lo que se llama "acuerdos de segunda fuente". Emparejamos compañías de vacunas en países ricos con contrapartes en países en desarrollo que se especializan en producir dosis seguras, de alta calidad y asequibles en un volumen muy alto.

Un acuerdo de segunda fuente está diseñado para aprovechar al máximo ambos conjuntos de habilidades. Una empresa que sobresale en la producción acepta fabricar productos diseñados por otra empresa con una vacuna candidata viable. Por ejemplo, el mayor fabricante de vacunas del mundo, Serum Institute of India , está produciendo dosis de la vacuna de AstraZeneca. Ya han comenzado la producción, por lo que habrá dosis disponibles para países de ingresos bajos y medianos si se aprueba el uso de la vacuna de AZ. Y nuestra fundación asumió parte del riesgo financiero, por lo que si no se aprueba, Serum no tendrá que asumir una pérdida total.

Es difícil exagerar lo inusuales que son estos acuerdos de segunda fuente. Imagínese a Ford ofreciendo una de sus fábricas para que Honda construya Accords. Pero dada la magnitud del problema y la urgencia de resolverlo, muchas compañías farmacéuticas están viendo el beneficio de trabajar juntas de nuevas formas como esta.

Es similar a cómo, durante la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos aumentó su capacidad de fabricación a un ritmo alucinante al convertir fábricas de automóviles en fábricas de tanques y camiones, solo que esta vez el gobierno no participa. Las empresas están respondiendo a la crisis eliminando la normalidad.

¿Y cómo distribuye de 5 a 10 mil millones de dosis en todo el mundo?

Resumen del año 2020

Además de la fabricación, existe el desafío de asegurarse de que las vacunas COVID-19 se distribuyan de manera equitativa. Eso es tanto un obstáculo logístico como financiero.

Dieciséis compañías farmacéuticas ya se han comprometido con nuestra fundación a garantizar que las vacunas y otras herramientas que salvan vidas estén disponibles de manera justa. Los principales expertos del mundo en envíos y entregas deberán averiguar cómo mover todas estas vacunas por el planeta mientras las mantienen a la temperatura adecuada en cada paso del camino. Los gobiernos nacionales serán responsables de la distribución de vacunas en el país en una escala y nivel de complejidad como ninguna otra campaña de salud pública.

Y los países ricos necesitarán intensificar la financiación a través de organizaciones como GAVI , que tiene un historial fenomenal de ayudar a inmunizar a los niños en los países pobres.

El tema de la equidad es uno en el que tanto Melinda como yo hemos estado trabajando, no solo en lo que se refiere a las vacunas, sino también en la forma en que la recuperación debe abarcar a todos, incluidas las personas de color en los EE. UU. Y las personas en los países pobres de todo el mundo. . Melinda cubrirá esto en detalle en nuestra Carta Anual, que publicaremos el próximo mes.

Otro desafío permanecerá cuando las vacunas estén ampliamente disponibles: el porcentaje considerable de personas que dudarán en tomarlas. Algunos ya temen a las vacunas. A otros les puede preocupar que las vacunas COVID-19 se apresuraron y podrían ser menos seguras que, digamos, la vacuna contra la gripe que reciben todos los años. Y en algunas comunidades, la gente tiene una desconfianza histórica comprensible del papel del gobierno en los estudios médicos.

No ayuda que haya falsas teorías de conspiración sobre las vacunas, incluidas algunas que involucran a Melinda y a mí. Por nuestra parte, seguiremos hablando de la única razón por la que financiamos las vacunas: porque nos apasiona salvar vidas y asegurarnos de que todos los niños tengan la oportunidad de convertirse en adultos. Sentimos la responsabilidad de devolver nuestra riqueza a la sociedad, y creemos que ninguna salida de nuestras donaciones devuelve más valor al mundo que ayudar a desarrollar y distribuir vacunas. Son un milagro médico que hizo posible reducir a la mitad la tasa de mortalidad infantil en las últimas dos décadas.

Espero que líderes creíbles —políticos, líderes comunitarios, científicos y médicos de familia especialmente— ayuden a explicar las salvaguardas del sistema. La FDA es una de las agencias reguladoras de medicamentos más respetadas del mundo por una razón. Su proceso de aprobación es insuperable. No se omitieron pasos de seguridad al aprobar las vacunas COVID-19. Si suficientes personas están dispuestas a unirse a la primera ola de destinatarios, es de esperar que otros vean los beneficios y quieran aprovecharlos también.

En la búsqueda de tratamientos, el fracaso fue un éxito

Resumen del año 2020

Como le digo a menudo al equipo de la fundación, no podemos tener miedo de fallar, y cuando fallamos, debemos hacerlo rápidamente y aprender de ello. Aquí hay un ejemplo de cómo fallamos rápidamente con posibles tratamientos de COVID-19, pero de la manera más productiva posible.

En marzo, nos unimos a Mastercard y Wellcome para crear Therapeutics Accelerator . La idea era utilizar robots desarrollados por la industria farmacéutica para detectar rápidamente miles de compuestos químicos existentes con la esperanza de que uno de ellos pudiera conducir a un tratamiento para COVID-19. Queríamos saber: ¿Alguna empresa de biotecnología o farmacéutica ya tiene algo en el estante que podría ser la solución a la pandemia?

La respuesta fue no.

Eso fue decepcionante, pero fue una decepción útil. Le ahorró al campo médico millones de dólares y uno o dos años de laboriosamente pasar de una empresa a otra, probando un compuesto tras otro. En ese sentido, no fue un fracaso en absoluto. Los científicos sabían en unos meses dónde estaban los callejones sin salida, por lo que no perdieron el tiempo yendo por ellos.

Uno de los tratamientos exitosos de los que probablemente haya oído hablar es un esteroide llamado dexametasona. Lo bueno de la historia es lo rápido que los científicos pudieron descubrir que funciona para casos graves de COVID-19.

El ensayo de dexametasona se realizó a través de una red llamada RECOVERY , que se estableció con varios protocolos que le permitieron ejecutar ensayos rápidos de medicamentos COVID-19. RECOVERY tardó solo cuatro meses en demostrar que el fármaco reducía la mortalidad en un 30 por ciento en los casos graves, y realizaron este estudio en medio de mucha confusión y desinformación sobre otras terapias putativas que no funcionaron. La dexametasona se ha convertido en un estándar de atención en casos graves y la rapidez con la que se estudió y aprobó es una buena señal para el futuro.

Otro enfoque de tratamiento sobre el que quizás haya leído se llama anticuerpos monoclonales. Estos se crean tomando los anticuerpos en la sangre de los sobrevivientes de COVID-19 y haciéndolos pasar a través de una proteína de pico para ver cuáles se adhieren más. (Cuanto más pegajosos son, mejores son para atacar el virus). Luego, averigua la secuencia genética que produce ese anticuerpo, usa una fábrica para hacer miles de millones de copias y dáselas a los pacientes.

Aunque es posible que no haya oído hablar de los tratamientos con anticuerpos antes de la pandemia, no hay nada nuevo sobre ellos. Hoy en día se utilizan en algunos de los medicamentos más populares del mundo, incluidos los tratamientos para la artritis.

La pregunta clave en torno a los anticuerpos COVID-19 es si los fabricantes producen una cantidad suficiente de ellos para que puedan distribuirse en todo el mundo. Depende en parte del tamaño de la dosis requerida. Algunos tratamientos han involucrado dosis de hasta 8 gramos. Si algo sustancialmente más pequeño, como 0,5 gramos, funciona bien, será posible tratar a muchas más personas. Los científicos también deben ver si es posible reemplazar la infusión intravenosa actual con una dosis de dos inyecciones.

Si los investigadores resuelven los desafíos de la dosificación y la infusión, el principal factor limitante será la capacidad de fabricación. Para hacer frente a eso, nuestra fundación suscribió un acuerdo de segunda fuente en el que Fujifilm Diosynth producirá un anticuerpo desarrollado por Eli Lilly . Estas dosis se destinarán a países de ingresos bajos y medianos y su precio será acorde, de modo que millones de dosis asequibles estarán disponibles dentro de los 90 días posteriores a la aprobación regulatoria.

Esa incómoda prueba de COVID-19 se está volviendo obsoleta

Resumen del año 2020

Hay mucha confusión sobre las pruebas de COVID-19, y es importante tener claro qué funciona bien y qué no.

Hay tres instancias diferentes que involucran la prueba del virus. Una es si tiene síntomas graves (lo suficientemente enfermo como para ir a una clínica u hospital) y su médico necesita saber cómo tratarlo. Al principio, el sistema de atención médica de EE. UU. Tuvo problemas para obtener suficientes pruebas para estos casos, pero ese problema se ha resuelto en gran medida.

La segunda instancia es si solo tiene síntomas leves o ninguno, pero es posible que haya estado expuesto al virus. En este caso, necesita saber si está infectado, para poder aislarse y proteger a los demás. Incluso si no tiene síntomas o aún no los ha desarrollado, aún puede transmitir COVID-19, por lo que debe obtener los resultados de su prueba de inmediato.

Desafortunadamente, Estados Unidos está muy rezagado en esta área; las pruebas a menudo tardan varios días en entregar resultados, lo que las vuelve esencialmente inútiles. Necesitamos invertir en mejores pruebas y sistemas más eficientes para procesarlas, de modo que las personas puedan actuar rápidamente para proteger a sus seres queridos y sus comunidades. La semana pasada, hubo buenas noticias en este frente cuando la FDA aprobó el primer diagnóstico que las personas pueden usar en casa, sin enviar una muestra a un laboratorio. Funciona de forma muy similar a una prueba de embarazo casera.

Luego está el tercer uso de las pruebas: vigilancia de enfermedades. A pesar de lo que parece implicar el nombre, esto no tiene nada que ver con observar a la gente. En cambio, la vigilancia de enfermedades es lo que permite a los expertos en salud pública estimar el número de casos en un lugar y la velocidad a la que se producen nuevas infecciones. Armados con esta información, los líderes gubernamentales pueden tomar decisiones informadas sobre las mejores formas de detener la propagación del virus.

Si tiene las dos primeras instancias de prueba cubiertas, debe tener los datos a nivel de población que necesita para realizar la vigilancia de enfermedades. Pero, como estamos viendo en los Estados Unidos, si no sabe quién podría estar infectado, no puede hacerlo bien.

Hemos estado financiando un esfuerzo local en Seattle para llenar este vacío. Miles de personas en el área, algunas sintomáticas, otras no, completaron una breve encuesta en línea, realizaron una autocomprobación frotando la punta de la nariz y enviaron los resultados para su procesamiento. Se está realizando un esfuerzo similar en el área de San Francisco .

Una innovación interesante que hace posible este trabajo es la capacidad de permitir que las personas recolecten sus propias muestras frotando la punta de la nariz. (Un estudio que financiamos fue el primero en demostrar que esto es tan preciso como el hisopado nasofaríngeo estándar). Si alguna vez se ha realizado una de las pruebas nasofaríngeas, sabe lo incómodas que son y cómo pueden provocarle tos. o estornudar, lo cual es una mala noticia con un virus respiratorio como COVID-19 porque aumenta los riesgos para los trabajadores de la salud. Con un poco de suerte, pronto terminarán los días de la prueba de COVID-19 con un palo en la parte posterior de la garganta.

Lo importante de los proyectos de Seattle y San Francisco es que están ayudando a los investigadores a ver cómo se propaga el virus. Y en el futuro, el sistema de envío y procesamiento de kits de prueba será útil para detectar otros patógenos nuevos que puedan surgir.

El desafío de las pruebas es especialmente agudo en el África subsahariana. Muchos países no pueden permitirse las pruebas más precisas. Y no tienen la infraestructura para realizar estudios de vigilancia, por lo que los legisladores no están trabajando con la información más actualizada.

Este es el tipo de problema que la innovación sobresale en resolver. Varias empresas están trabajando en pruebas rápidas que podrían producirse por decenas de millones. Una es la empresa británica LumiraDx , que ha creado un dispositivo que tiene aproximadamente el tamaño de un teléfono celular grueso, con un lector de tarjetas en un extremo. Un trabajador de la salud toma una muestra de un paciente, la inserta en la máquina y obtiene los resultados en 15 minutos. Después de eliminar cualquier información personal que pueda identificar al paciente, el dispositivo carga los resultados en un servidor central. Luego, los analistas utilizan los datos para seguir la enfermedad en tiempo real, brindando a los responsables de la formulación de políticas información actualizada sobre dónde concentrar los esfuerzos de prevención y tratamiento.

Nuestra fundación es parte de un esfuerzo por implementar un suministro inicial de 5.000 lectores en 55 países de África. Aunque es un número relativamente pequeño para un área tan grande, es un buen comienzo. Y es posible que los beneficios no se limiten a COVID-19: en el futuro, las mismas máquinas podrían usarse para realizar pruebas de VIH, tuberculosis y otras enfermedades.

Otras empresas están trabajando en formas de hacer que las pruebas altamente sensibles que se utilizan ahora sean más rápidas y económicas, y para expandir la fabricación de pruebas menos sensibles pero más baratas de decenas de miles por día a muchos millones por día. El ritmo de la innovación en este campo es realmente impresionante y beneficiará a todos.

¿Cómo les va a los países en desarrollo?

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Una cosa en la que estoy feliz de haberme equivocado, al menos espero haberme equivocado, es en mi temor de que el COVID-19 se generalice en los países de bajos ingresos.

Hasta ahora, esto no ha sido cierto. En la mayor parte de África subsahariana, por ejemplo, las tasas de casos y las tasas de mortalidad siguen siendo mucho más bajas que en los EE. UU. O Europa y están a la par con Nueva Zelanda, que ha recibido tanta atención por su manejo del virus. El país más afectado del continente es Sudáfrica, pero incluso allí, la tasa de casos es un 40 por ciento más baja que en los Estados Unidos, y la tasa de mortalidad es casi un 50 por ciento más baja.

Todavía no tenemos suficientes datos para entender por qué los números no son tan altos como me preocupaba que fueran. Ayudó que algunos países cerraran temprano. En África, otra razón puede ser que la población es joven en comparación con el resto del mundo, y los jóvenes son menos susceptibles al virus. Otra razón podría ser que su gran población rural pasa mucho tiempo al aire libre, donde es más difícil propagar el virus. También es posible —aunque espero que no sea el caso— que las cifras reales sean más altas de lo que parecen porque las brechas en los sistemas de atención de salud de los países pobres dificultan el seguimiento preciso de la enfermedad.

Uno de mis miedos ha demostrado estar justificado: el COVID-19 está teniendo un efecto dominó con otras enfermedades. El mes pasado, me sorprendió saber que era solo la 31ª causa más común de muerte en África. En comparación, ocupa el puesto número cuatro en todo el mundo y el número uno en Estados Unidos.

¿Por qué ocupa un lugar tan bajo en África? No es solo la incidencia relativamente baja de COVID-19 allí. También se debe a que el cambio de trabajadores de la salud para que se centraran en el coronavirus interrumpió los esfuerzos para detectar y tratar el VIH / SIDA, la malaria, la tuberculosis y otras enfermedades. Como resultado, COVID-19 se mantuvo bajo en la lista de amenazas para la salud, pero otros problemas volvieron a aparecer.

Otra razón es que los pacientes son más reacios a acudir a las clínicas por temor a infectarse, y eso significa que las afecciones más graves no se diagnostican. En India, por ejemplo, la tasa de diagnóstico de tuberculosis se ha reducido aproximadamente en un tercio. Con más casos no detectados, es probable que más personas mueran a causa de la enfermedad.

Esta es otra razón por la que el objetivo del mundo debería ser asegurarse de que las herramientas que salvan vidas lleguen a todos los países, y sean prácticos para ellos, no solo a los ricos.

COVID, clima y el año que viene

La primavera pasada, cuando el alcance de la pandemia de COVID-19 se estaba aclarando, escribí  que "esto es como una guerra mundial, excepto que en este caso, todos estamos del mismo lado".

Me complace informar que la visión optimista de que el mundo se uniría para luchar contra COVID-19 ha resultado ser en gran parte correcta (con algunas excepciones notables). De ninguna manera estaríamos tan avanzados como lo estamos si los gobiernos, las empresas y los científicos de todo el mundo no estuvieran, en la mayoría de los casos, trabajando en estrecha colaboración.

Esta cooperación mundial es una de las razones por las que veo una promesa para el próximo año, y no solo la promesa de controlar la pandemia. Creo que el mundo también tiene la oportunidad de dar pasos concretos en uno de los otros grandes desafíos de nuestro tiempo: el cambio climático.

El próximo año, los líderes de todo el mundo se reunirán en Glasgow, Escocia, para la primera gran cumbre de las Naciones Unidas sobre el cambio climático desde las reuniones de París en 2015. Estados Unidos está listo para retomar un papel de liderazgo en el desarrollo y despliegue de las innovaciones de energía limpia necesarias para eliminar los gases de efecto invernadero.

Espero pasar gran parte de mi tiempo en 2021 hablando con líderes de todo el mundo sobre el cambio climático y el COVID-19. En la carta anual de Melinda y en mi carta anual del próximo mes, escribiré sobre lo que significa la experiencia mundial con COVID-19 para prepararse para la próxima pandemia. Y en febrero lanzaré mi nuevo libro, Cómo evitar un desastre climático , en el que comparto lo que he aprendido durante 15 años estudiando el problema e invirtiendo en soluciones. Espero que el libro ayude a impulsar la conversación en una dirección productiva.

Dentro de un año, creo que podremos mirar atrás y decir que 2021 fue una mejora con respecto a 2020. Puede que la mejora no sea enorme, pero será un paso adelante notable y medible para las personas de todo el mundo.

Espero que tenga un 2021 seguro y saludable.