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martes, 23 de enero de 2024

Cae la inversión extranjera en los países en desarrollo

 

Un proyecto de construcción avanza en Ámsterdam, capital de Países Bajos, una de las "economías conductoras" en la atracción de inversión extranjera directa. Por contraste, otros países, tanto desarrollados como en desarrollo, experimentan una caída en la recepción de esos flujos financieros. Imagen: Shutterstock-Unctad


GINEBRA – Los flujos de inversión extranjera directa hacia los países en desarrollo cayeron nueve por ciento en 2023, a 841 000 millones de dólares, indicó un reporte de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad).

En todo el mundo, en cambio, esos flujos de inversión crecieron tres por ciento, hasta 1,37 billones (millones de millones) de dólares, pero el aumento global se debió a cifras más altas en algunas “economías conductoras” europeas, indicó el Monitor de Tendencias de Inversión Global de la entidad.

En América Latina y el Caribe se registró una IED de 209 000 millones de dólares, un valor estable en relación años precedentes (208 000 millones de dólares en 2022), y mostró tendencias contrastantes entre las subregiones.

América del Sur recibió 150 000 millones de dólares en IED, 7000 millones menos que en 2022; América Central y México captaron 56 000 millones, 22 000 millones más que el año precedente, y el Caribe consiguió 3000 millones de dólares, la mitad de lo percibido un año atrás.

Su mayor economía, Brasil, registró una disminución de 22 % en las entradas de IED. Si bien el número de proyectos nuevos del país se mantuvo estable, los acuerdos de financiación de proyectos internacionales se desplomaron 40 % en comparación con 2022.

Mientras tanto, México, la segunda economía más grande de la región, experimentó un aumento de 21 % tanto en la IED como en los anuncios de proyectos nuevos, lo que reforzó su posición como receptor.

La disminución de la IED en las regiones en desarrollo el año pasado se produjo en un contexto global de inversión débil e incertidumbre económica.

Los países en desarrollo de Asia fueron los más afectados por la caída, de 12 %, aunque algunas de esas economías se mantuvieron como destinos atractivos para proyectos totalmente nuevos, cuando una empresa matriz inicia operaciones en un país extranjero mediante la construcción de nuevas instalaciones desde cero.

China informó una inusual disminución de seis por ciento en las entradas de IED, pero experimentó un crecimiento de ocho por ciento en los anuncios de proyectos nuevos.

De manera similar, India experimentó una caída de 47 % en las entradas de IED, pero permaneció entre los cinco principales destinos mundiales para proyectos totalmente nuevos.

Los flujos de IED hacia los miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, normalmente un motor del crecimiento de la IED, disminuyeron 16 %.

Sin embargo, el grupo siguió siendo atractivo para las inversiones manufactureras, con un notable aumento de 37 % en los anuncios de proyectos totalmente nuevos en países como Vietnam, Tailandia, Indonesia, Malasia, Filipinas y Camboya.

En Asia occidental, la IED se mantuvo estable en dos por ciento, impulsada por inversiones sostenidas en los Emiratos Árabes Unidos, donde los anuncios de nuevas inversiones aumentaron 28 %, solo por detrás de Estados Unidos, el mayor receptor de IED del mundo.

Las cifras de proyectos nuevos también aumentaron 63% en Arabia Saudita.

Los flujos de IED de África se mantuvieron casi sin cambios en 2023, en un estimado de 48 000 millones de dólares, una merma de apenas uno por ciento.

La región experimentó un aumento en los anuncios de proyectos totalmente nuevos, particularmente en Marruecos, Kenia y Nigeria.

Sin embargo, una reducción significativa de un tercio en los acuerdos de financiación de proyectos (superior al promedio mundial) genera preocupación por el futuro de la financiación de infraestructura en el continente.

En los países desarrollados, la IED en la Unión Europea saltó de 150 000 millones de dólares negativos en 2022 a 141 000 millones de dólares positivos en 2023, debido a las grandes oscilaciones en Luxemburgo y Países Bajos.

Excluyendo esos dos países, las entradas al resto de la Unión Europea disminuyeron 23 %, con descensos en varios grandes receptores. Las entradas en otros países desarrollados también se estancaron, con un crecimiento nulo en América del Norte (fueron de 377 000 millones de dólares) y descensos en otros lugares.

De cara al futuro, el informe de la Unctad dice que en 2024 se podría registrar un modesto aumento de los flujos de IED.

“Las proyecciones de inflación y costos de endeudamiento en los principales mercados indican una estabilización de las condiciones de financiamiento para los acuerdos de inversión internacionales”, señala su reporte.

El informe advierte sobre riesgos importantes, incluidas tensiones geopolíticas, altos niveles de deuda en numerosos países y la amenaza de una mayor segmentación económica global, todo lo cual ensombrece el panorama de inversión global.

A-E/HM

lunes, 10 de julio de 2023

La inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe aumentó un 55,2% en 2022, alcanzando su máximo valor histórico. Comentario HHC

Desarrollo productivo y empresarial


10 DE JULIO DE 2023|COMUNICADO DE PRENSA

En un nuevo informe, la CEPAL llama a los países a mejorar el diseño de sus políticas para aprovechar la contribución que puede hacer la IED a la transición energética y al desarrollo productivo sostenible de la región.




En 2022 ingresaron a América Latina y el Caribe 224.579 millones de dólares de inversión extranjera directa (IED), cifra un 55,2% superior a la registrada en 2021 y el máximo valor desde que se lleva registro, informó hoy la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Este resultado se explicaría principalmente por el aumento de la IED en algunos países, en particular en Brasil; por el crecimiento de todos los componentes de la IED, especialmente la reinversión de utilidades; y por el alza de la IED en el sector de servicios. Esta dinámica es congruente con la recuperación pospandemia y no es claro si se mantendrá en niveles similares en 2023, señala el informe anual La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2023.

Desde 2013 las entradas de IED en los países latinoamericanos y caribeños no superaban los 200.000 millones de dólares. El peso de estos flujos en el PIB regional también aumentó en 2022, llegando a representar el 4,0%, según el documento.

“El reto de atraer y retener inversión extranjera directa que contribuya efectivamente al desarrollo productivo sostenible e inclusivo de la región sigue más vigente que nunca. Hay nuevas oportunidades en una era de reconfiguración de cadenas globales de valor y de relocalización geográfica de la producción ante una globalización cambiante”, afirmó el Secretario Ejecutivo de la CEPAL, José Manuel Salazar-Xirinachs, quien presentó las principales conclusiones del estudio en conferencia de prensa en Santiago de Chile.

El alto funcionario de las Naciones Unidas enfatizó que “el reto no solo es atraer y retener, sino maximizar la contribución de la IED al desarrollo, y para esto los países deben poner atención a las políticas de desarrollo productivo post-establecimiento, que incluyen el fomento a los encadenamientos productivos, políticas de agregación de valor y ascenso en las cadenas de valor, de desarrollo de recursos humanos, de infraestructura y logística y de construcción de capacidades locales”.

El panorama mundial de la IED en 2022 fue heterogéneo, indica la CEPAL. Mientras estos flujos crecieron en América Latina y el Caribe y en otras regiones del mundo, decrecieron en Estados Unidos y en algunos países de la Unión Europea. En total, las entradas mundiales de IED se redujeron un 12% con respecto a 2021 y totalizaron 1,29 billones de dólares.

De acuerdo con el informe, casi todos los países de América Latina y el Caribe recibieron más inversión extranjera directa en 2022. Lidera la lista Brasil (que recibió un 41% del total regional y que figura como quinto destino de la IED mundial), seguido de México (17%), Chile (9%), Colombia (8%), Argentina (7%) y Perú (5%).

Costa Rica fue el principal receptor de inversión extranjera directa en Centroamérica; en Guatemala estos flujos registraron una caída significativa debido a un valor extraordinario en 2021, pero volvieron a su promedio histórico.

La variación de las entradas de IED también fue positiva en el Caribe, impulsada principalmente por mayores inversiones en República Dominicana, que fue el segundo país receptor después de Guyana.

A nivel regional, un 54% de la inversión extranjera directa ingresó al sector de servicios, aunque repuntaron tanto el sector de manufacturas como el de recursos naturales. Las inversiones en servicios financieros; electricidad, gas y agua; información y comunicaciones; y servicios relacionados con el transporte tuvieron la mayor participación en el rubro de servicios.

Estados Unidos (38% del total) y la Unión Europea (17%, excluyendo a Países Bajos y Luxemburgo) fueron los principales inversionistas en la región, mientras que la IED proveniente de países de la misma región de América Latina y el Caribe tuvo un salto importante al pasar de 9% a 14% del total.

Precisamente, el documento La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2023 da cuenta de un aumento de más del 80% en la IED desde América Latina y el Caribe hacia la misma región u otros destinos. En 2022, el monto invertido en el extranjero por empresas transnacionales latinoamericanas, conocidas como translatinas, alcanzó niveles históricos: 74.677 millones de dólares, siendo la cifra más alta registrada desde que se comenzó a compilar esta serie en los años noventa.

Por otro lado, el monto de anuncios de proyectos de IED en América Latina y el Caribe creció un 93% en 2022, totalizando cerca de 100.000 millones de dólares. Por primera vez desde 2010, el sector de hidrocarburos (carbón, petróleo y gas) lideró los anuncios, con 24% del total, seguido por el sector automotriz (13%) y las energías renovables (11%).

El estudio incluye, además, dos capítulos en los que se analizan las tendencias de la IED en las energías no renovables y renovables en el contexto de la transición energética y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En ellos se discute el rol clave de los gobiernos en esta materia, se identifican desafíos y oportunidades y se hacen recomendaciones de política.

La transición energética es identificada por la CEPAL como uno de los sectores impulsores del crecimiento económico, que puede convertirse en gran motor de la transformación productiva de la región, por lo que los países y sus territorios deberían priorizarlo en el marco de sus políticas y agendas de desarrollo productivo.

El porcentaje de la capacidad instalada de energía renovable de América Latina y el Caribe es superior al promedio mundial, y la matriz de generación eléctrica es una de las más limpias del mundo. Por lo tanto, si incrementa su oferta de energía renovable, la región podría convertirse en origen de la producción de bienes que hoy en día se producen en países con matrices relativamente menos limpias. La IED puede desempeñar un papel fundamental a la hora de acelerar la transición energética, facilitar la transferencia tecnológica y posibilitar las tecnologías emergentes.

Los Gobiernos deben liderar la coordinación de estrategias para el éxito de la transición energética en la región, subraya la Comisión. “Su responsabilidad incluye garantizar la reducción radical de las actividades energéticas no renovables como exigen los compromisos climáticos, además de mitigar sus efectos negativos y sus costos económicos y sociales, sobre todo en términos de inversiones, empleo e ingresos. Una de sus funciones centrales consiste en desarrollar políticas a largo plazo que promuevan las inversiones en fuentes de energía renovables para que la transición sea rápida y segura, y no deje atrás a la región, en un contexto en que la energía procedente de fuentes limpias es un factor competitivo”, dice el estudio.

No obstante, la CEPAL también advierte que en este proceso se debe considerar la importancia que todavía tiene el sector de energías no renovables para algunos países de la región, especialmente en materia de generación de ingresos para atender demandas sociales, de desarrollo productivo y de seguridad energética.

Más allá de los retos de la transición energética, el informe insiste en que los países de América Latina y el Caribe deben mejorar el diseño de las políticas de atracción de inversiones y fortalecer sus capacidades institucionales en esta área. Es esencial que se avance en la articulación de los esfuerzos para la atracción de la IED con las estrategias de desarrollo productivo de los países y de sus territorios, y que se comience a utilizar con mayor direccionalidad la IED como una herramienta estratégica para avanzar en los procesos de desarrollo productivo sostenible.

Comentario HHC: A continuación  se exponen los gráficos del informe donde aparece nuestro país. 

-  Hay un descenso en la producción de pétroleo de Cuba. Solo siete paises crecieron.

-  Anuncios de nuevos proyectos de en petroleo, carbon y gas natural. Cuba no presenta ninguno al igual que otros cuatro, el resto sw 14 paises si presentaron con México en primer lugar.

-  Anuncios de proyectos de inversión en energias renovables.  cuba se encuentra entre los 13 países que no tienen casi nada. Brasil , Chile, Mexico , Panamá y Perú absorven el 80 % de la inversion extranjera en este acápite.

- Anuncios de proyectos de inversión de Energía solar. Cuba se encuentro entre los cinco que menos tienen.  

No obstante como se reflejó en el reporte de Prensa Latina " Cuba registró en 2022 un avance en la Inversión Extranjera Directa (IED) con la instalación de 35 nuevos negocios con capital extranjero, 18 más que en 2021"











viernes, 9 de diciembre de 2022

Vietnam crea entorno favorable, seguro y transparente para inversores extranjeros

Vietnam trabaja por crear un entorno favorable, seguro y transparente para los inversores extranjeros, afirmó el primer ministro vietnamita, Pham Minh Chinh al reunirse con dirigentes de importantes grupos económicos luxemburgueses y europeos.

VNA sábado, diciembre 10, 2022 09:16


El primer ministro de Vietnam, Pham Minh Chinh, mantiene encuentro con dirigentes de grupos europeos. (Foto: VNA)

Luxemburgo (VNA) - Vietnam trabaja por crear un entorno favorable, seguro y transparente para los inversores extranjeros, afirmó el primer ministro vietnamita, Pham Minh Chinh al reunirse con dirigentes de importantes grupos económicos luxemburgueses y europeos.

El jefe de Gobierno señaló que Vietnam aboga por atraer inversiones con calidad, eficiencia, tecnología y protección del medio ambiente como principales criterios de evaluación.

En su conversación efectuada el 9 de diciembre con Luc Provost, director ejecutivo de B-Medical Systems, el jefe de gobierno apreció el plan de cooperación de ese grupo con el Ministerio de Salud y el Instituto Nacional de Higiene y Epidemiología de Vietnam.


El primer ministro de Vietnam, Pham Minh Chinh, mantiene encuentro con dirigentes de grupos europeos. (Foto: VNA)

Pidió al grupo que continúe investigando e invirtiendo en la producción de equipos médicos de alta calidad en Vietnam, mientras impulsa la transferencia de tecnología a socios vietnamitas.

En el encuentro con Maxim Straus, vicepresidente y director financiero de la firma Cargolux, especializada en el transporte aéreo, Minh Chinh elogió las actividades del grupo en Vietnam durante más de 15 años y saludó su cooperación con las aerolíneas vietnamitas.

Se comprometió a continuar apoyando a Cargolux en sus actividades comerciales en Vietnam en los próximos tiempos.

Al conversar con Daniela Cattolico, dirigente del grupo SMS/Paul Wurth, el primer ministro propuso que la empresa comparta sus experiencias con los socios vietnamitas para ayudarlos a mejorar capacidades y cumplir con los estándares de la Unión Europea para avanzar hacia una economía verde, contribuyendo así al cumplimiento del compromiso de Vietnam de lograr cero emisiones netas para 2050./.

viernes, 18 de marzo de 2022

La deuda es buena cuando se destina a la inversión

Por Medardo Alfonso Palomino Aria *

La deuda es buena cuando se traduce en inversión, es lo que señala el reconocido economista australiano Ross Gittins en uno de sus artículos en Sydney Morning Herald (ver aquí).

Esto es algo que debería tener muy en cuenta Colombia dado el crecimiento de su endeudamiento en los últimos años, el cual se refleja en sus déficits en la balanza comercial (importaciones mayores a las exportaciones).

Se debe entender que la deuda crece cuando un país importa más de lo que exporta, puesto que el diferencial de los dólares que salen (importaciones) no se cubren con la cantidad de dólares que entran (exportaciones) y tal diferencia se debe cubrir con deuda externa (deuda en dólares).

El gráfico 1 muestra que en Colombia, la racha de tener superávit en la balanza comercial de bienes (en promedio el 80% de todo el comercio exterior es en bienes) duró lo que duró el alza de los precios internacionales de las materias primas, principalmente carbón y petróleo. A partir de 2014 hasta 2021 la balanza comercial de bienes fue negativa (ver gráfico 1).

Por otro lado, el gráfico 1 evidencia el deficit en cuenta corriente, que además de contabilizar las exportaciones menos las importaciones (balanza comercial), toma en cuenta el ingreso neto, que engloba el diferencial de la renta de los factores capital y trabajo extranjeros y nacionales, más otras transferencias como remesas y donaciones de gobiernos amigos.

Gráfico 1. Sector externo de Colombia 2000-2021
  


Figure realized with data of Banco de la República.

El déficit en cuenta corriente indica que el ahorro interno es insuficiente para financiar la inversión. Para entender esto útlimo se debe partir de la siguiente identidad contable:

PNB = PIB+INPNB=PIB+IN (1)

El Producto Nacional Bruto (PNB) es igual al Producto Interno Bruto (PIB), que contabiliza toda la producción realizada dentro del país en un periodo dado, más el ingreso neto (IN).

Se conoce que el PIB es igual a la suma del consumo (C), la inversión (I), el gasto público (G), y las exportaciones (M) menos las importaciones (M).

PNB= C+I+G+(X-M)+INPNB=C+I+G+(X−M)+IN (2)

Por otro lado, la cuenta corriente es definida como exportaciones netas (X-M) más el ingreso neto (la ultima parte de la ecuación 2).

CC= (X-M) + (IN)CC=(X−M)+(IN) (3)

Expresado de otra forma:

PNB=C+I+G+CCPNB=C+I+G+CC (4)

Despejando CC, podemos ver los componentes de la cuenta corriente:

CC=PNB-(C+I+G)CC=PNB−(C+I+G) (5)

La diferencia entre el PNB, que equivale a todo el ingreso nacional, y el consumo (bienes adquiridos por los hogares) y el gasto público (bienes que consume el Estado), equivale a todo el ahorro del país (S). Por tanto, tendremos que el ahorro menos la inversión equivalen a la cuenta corriente.

CC = S-ICC=S−I (6)

La identidad 6 nos dice que mayor ahorro con respecto a la inversión implicaría una cuenta corriente positiva, pero si la inversión es mayor que el ahorro, tendríamos una cuenta corriente negativa, es decir, exceso de inversión sobre el ahorro interno ¿Entonces de donde salen los fondos de la inversión si no hay suficiente ahorro? Estos fondos provienen del extranjero, es decir, es la deuda externa que se financia con capital extranjero; por eso la cuenta financiera iguala a la cuenta corriente (ver aquí artículo corto sobre el tema).

Hay que dejar claro que el deficit en cuenta corriente no debe constituir un problema si dicho endeudamiento está apalancando mayores inversiones de las que el ahorro interno puede financiar.

No obstante, cabe preguntarse si el déficit en cuenta corriente que se explica en la ecuación 6 es producto del incremento de la inversión sobre el ahorro (cuando los capitalistas ven perspectivas de crecimiento), o de una caída mayor del ahorro con respecto a la caída de la inversión (cuando los capitalistas no son muy optimistas para invertir).

Deuda creciendo en Colombia ¿Y la inversión?

Si se observan los datos del Penn World Table versión 10.0 que toma en cuenta los agregados de la economía en Paridad del Poder Adquisitvo (PPP en inglés), desde el 2014 el crecimiento de la inversión ha sido negativo, por tanto, si existe exceso de inversión con respecto al ahorro, esto es porque el ahorro tuvo una caída aún mayor que el declive de la inversión.

En el año 2019 la inversión se recuperó junto con el ahorro, siendo el déficit de cuenta corriente en ese año el resultado de mayor inversión sobre el ahorro interno del país.

Los datos del DANE contrastan con lo anteriormente mencionado. La inversión ha crecido en los ultimos años,no obstante, se desaceleró a partir del año 2014. Luego vino la pandemia y su crecimiento fue negativo. Este crecimiento ha sido mayor al del ahorro, a juzgar por los datos del Banco Mundial del ahorro en términos corrientes, además, varios indicadores del ahorro muestran tendencia decreciente a partir del 2011 (ver aquí, aquí y aquí).

En suma, el crecimiento de la inversión en el mejor de los casos ha sido débil.

A continuación se presenta un indicador de inversion sobre deuda, formado por el cociente entre la Formación Bruta de Capital Fijo (FBKF) y el deficit de la Cuenta Corriente para el periodo 2005-2021 (siendo los datos de este último año provisionales).

Se corrobora que la inversión ha tenido un crecimiento débil frente al crecimiento de la deuda, la FBKF/CC no ha vuelto a los niveles de 2005-2006, a pesar de su recuperación a partir del 2014.

Gráfico 2. Indicador de inversión con respecto al nivel de deuda en Colombia


Figure made by the author with data from DANE (Gross Fixed Capital Formation)and Banco de la República (current account)

Por otro lado, su peso en el PIB se ha reducido y ha sido históricamente bajo comparado con los países de crecimiento acelerado (Tigres Asiaticos) que sostuvieron tasas del 30% de inversión/PIB.

Ya sea con ahorro interno (superávit en cuenta corriente) o con ahorro externo (déficit en cuenta corriente), la inversión debe ser financiada y llegar a niveles más altos como porcentaje de la economía para que el país despegue y prospere como lo hicieron los Tigres Asiaticos.

En el gráfico 3 se observa la tendencia decreciente de la inversión como porcentaje del PIB. Los datos pertenecen al DANE (2005-2021) a precios corrientes y Penn World Table versión 10.0 medido por el PPP (2000-2019).


Gráfico 3. Inversión como porcentaje del PIB 2000-2021 en Colombia


Figure made by the author with data of Penn World Table and DANE.

La inversión no alcanzó ni el 25% del PIB y presenta tendencia decreciente en los últimos años. Es decir, la economía creció destinando menos porción de sus recursos a la inversión.

El boom minero-energético, que duró hasta el 2014, no logró mantener las tasas de inversión altas y permanecieron muy alejadas de las experiencias de crecimiento económico sostenido de los países del Este asiático,

Además, la inversión por trabajador cayó tendencialmente entre 2014-2019 si se hacen los cálculos con los datos del Penn World Table versión 10.0

Últimos comentarios

Es razonable que Colombia se endeude y reciba ahorro externo proveniente de países industrializados para financiar su inversión y crecimiento. Además, un país que importa más de lo que exporta está disfrutando los bienes que los extranjeros están dejando de consumir.

Esta última idea es muy difundida por los economistas de la Teoría Monetaria Moderna, como lo expone Bill Mitchell, otro reconocido economista australiano (ver aquí).

El problema entonces podría surgir cuando las deudas no se destinan para financiar la creación de capacidad productiva futura que pague el capital y genere excedentes necesarios para poder expandir la creación de empleo y crear prosperidad.

Por último, históricamente Colombia ha mantenido bajas tasas de inversión y su economía requerirá un mayor esfuerzo de inversión si quiere mantener altas tasas de crecimiento económico. Algo que se hace difícil en un mundo convulsionado por los acontecimientos internacionales de los últimos años.

La inversión y el crecimiento en la acumulación de capital, son la medula del sistema capitalista que permite el crecimiento y prosperidad futura; sólo a través de la inversión se puede tener ganancias en productividad, competitividad y crecimiento en el mediano y largo plazo.

Entonces, en una economía en desarrollo, tasas de inversión que no llegan al 30% del PIB y permanecen bajas, o caen como proporción de la fuerza laboral empleada (inversión/trabajador), sugieren la existencia de un capitalismo débil.


* Economista y Magister en Gestión Pública graduado en la Universidad Santiago de Cali, Colombia. He sido Profesor desde el año 2014 en distintas universidades de Cali. En la actualidad me encuentro adelantando estudios y viajando en Australia. El proposito de mi blog es difundir conocimiento sobre economía y brindar un espacio para el debate.


miércoles, 11 de agosto de 2021

América latina y el Caribe fuera del radar de los inversores externos

Por Julio C. Gambina

La ilusión de quienes imaginan resolver los problemas económicos y sociales de la región latinoamericana y caribeña con inversores externos se desarma con la difusión de las estadísticas globales.

Desde la UNCTAD se destaca en su último informe sobre las inversiones que: “Los flujos de inversión extranjera directa (IED) hacia América Latina se desplomaron un 45% en 2020 a 88 mil millones de dólares”.[1]

Por su parte, la CEPAL señala: “En América Latina y el Caribe ingresaron 105.480 millones de dólares por concepto de inversión extranjera directa (IED), lo que representa unos 56.000 millones de dólares menos que en 2019. De esta forma, en 2020 se alcanzó el valor más bajo de la última década, y el descenso interanual solo es comparable al de 2009, cuando las entradas se redujeron un 37,1%”.[2]

Los datos son concluyentes y la región no aparece en el radar de los inversores externos. No se trata solo de la brusca caída de la actividad durante el 2020, en torno al -7%, y la motivación pandémica, ya que en términos generales la caída de la inversión externa se arrastra por una década.

Ello que pone en discusión la ilusión del despegue sustentado en inversores externos. El informe de la CEPAL enuncia las tendencias a la baja de los socios tradicionales, de EEUU y Europa, al tiempo que señala el peso creciente de China.

Al respecto, recomienda estrategias conjuntas de negociación con China, lo que supone un debate político del rumbo de la economía y de la sociedad.

No se trata de analizar si resulta más conveniente el arribo de inversores europeos, estadounidenses o chinos, si no cuales son los problemas que se pretende resolver.

Es un debate ausente en la región, por lo que resulta complejo imaginar síntesis sobre estrategias de políticas económicas.

Incertidumbres en la región

A modo de ejemplo señalemos que Ecuador acaba de decidir con una lógica liberalizadora volver a someterse a los tribunales del CIADI, en una clara señal de subordinación a la dominación transnacional.

Perú con el nuevo gobierno decide discontinuar la política de agrupación en el Club de Lima, con sus membrecías liberalizadoras, sin que ello defina aún perspectivas de producción y circulación integrada, como puede sugerirse o inferirse en las críticas mexicanas a la OEA y la demanda por reinstalar una agenda por una integración de carácter alternativa, no subordinada.

La región latinoamericana y caribeña vive un tiempo de turbulencia y conflictividad, con movilizaciones que aún no terminan de definir el rumbo del futuro cercano, tal como sucede en Colombia o en Haití, incluso en Chile con su proceso constitucional en curso.

Al mismo tiempo se disputan los consensos electores en varios países, entre este y el próximo año. Remitimos a las elecciones en Nicaragua, Venezuela, Argentina o Brasil, entre varios.

Cuba en su especificidad por sostener una perspectiva revolucionaria es asediada por un bloqueo genocida y ensaya transformaciones estructurales de su modelo económico, al tiempo que acelera búsquedas de mayor articulación productiva en la región y en el mundo.

Si bien cada uno tiene su especificidad, no resulta indiferente una orientación de subordinación a la lógica de política exterior de EEUU o a las necesidades liberalizadoras del capital transnacional.

En este caso, se impone un imaginario de integración no subordinada en la dinámica de producción y circulación de bienes y servicios para atender las necesidades sociales de los sectores empobrecidos de la región, especialmente trabajadoras y trabajadores.

La propia CEPAL alude a la potencialidad de la región en la producción integral de vacunas, especialmente por la capacidad “…para desarrollar y producir sus propias vacunas contra el COVID-19, tal como lo están demostrando Argentina, Cuba, Brasil y México, países que han desarrollado vacunas propias que están en fases de ensayos clínicos.”[3]

Resulta curiosa la mención de Cuba junto a las tres economías más desarrolladas de la región, que con sus límites aparece a la vanguardia del desarrollo en ciencia y tecnología, entre otros aspectos, de la salud.

Es un tema a considerar cuando se piensa en la perspectiva de resolver necesidades sociales. Más aun cuando CEPAL señala que “América Latina y el Caribe representa el 8,4% de la población mundial, pero el 21% de los contagios y 32,5% de la mortalidad”.[4]

Nuevo rumbo

La necesidad llama a soluciones y queda claro que la tradición capitalista de apuesta a la inversión externa solo significa mayor dependencia, por lo que se requiere el ensayo de nuevos rumbos de independencia y autonomía, en una potenciación de una acumulación alternativa que suponga la confrontación con las formas del desarrollo capitalista.

Si los inversores están fuera del radar de América Latina y el Caribe, es quizá tiempo de retomar una orientación de autonomía y cooperación regional con planificación articulada de largo aliento para superar problemas de atrasos seculares por siglos.

Nueva arquitectura financiera y articulación productiva comunitaria para satisfacer necesidades puede ser un horizonte de acumulación propio en la región, lo que requiere decisión política para ir en contra y más del capitalismo, entre lo que se impone la suspensión de los pagos de deuda y el aprovechamiento de los escasos recursos públicos, como forma de empezar a satisfacer necesidades sociales.

Buenos Aires, 10 de agosto de 2021

 


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Julio C. Gambina
Presidente de la Fundación de Investigaciones Sociales y Políticas, FISYP
Montevideo 31, 2º Piso CP 1019ABA. Ciudad de Buenos Aires.
Teléfono: (54 11) 4551 6869 / 4381 5574 
Celular whatsapp: +54 9 11 5502 0283
visitá mi blog www.juliogambina.blogspot.com /face - twitter - instagram

jueves, 6 de diciembre de 2018

Cuba intenta evitar caída de producción porcina

Entre las medidas que se implementan, figura la apertura del sector a la inversión extranjera.

SUCESOS Redacción IPS Cuba 5 diciembre, 2018


Cuba da pasos para ampliar la producción de carne de cerdo.Foto: Jorge Luis Baños/ IPS

La producción porcina trae malas noticias cuando faltan pocos días para la habitual alza del consumo de carne de cerdo de fin de año en Cuba. Pero los tropiezos de la producción observados en 2018 no han enfriado los pronósticos de la principal entidad empresarial del sector, que espera mantener la sólida tendencia alcista de años anteriores.

Una importante radioemisora cubana, Radio Reloj, informó en la primera semana de diciembre que en los últimos meses el programa porcino en Cuba se ha visto imposibilitado de cumplir con sus planes de entrega al Estado. Como principal razón, el director de la División Tecnológica Porcina, Yasser Hamed Jassen, expone fallas en la entrega de alimentos a los campesinos privados, encargados de la producción del 92 por ciento de la carne.

Desde mediados de año ha tropezado la distribución de un derivado de la caña de azúcar, la miel B, empleado como alimento alternativo para la ganadería. También alcanzó a este sector el fuerte retroceso de la producción azucarera por los recientes golpes del clima a la zafra, debido a la combinación de sequía primero y huracán Irma luego.

Igualmente ha registrado retrocesos la producción de otro alimento básico para el ganado porcino, el maíz, cultivo afectado por el exceso de lluvias.

Entre las respuestas implementadas para paliar la escasez de alimento para los animales, el país optó por importar alguna cantidad de maíz y apoyó la tarea con la distribución a los ganaderos de otros alimentos, como el polvo de arroz.

A pesar de la tormenta, la División Tecnológica Porcina confía en cumplir los planes de entrega al cierre del año. Las empresas estatales agrupadas en el programa porcino espera igualar el récord productivo de 2017, de 194. 976 toneladas. Jassen declaró que esperan cumplir también las producciones previstas en el primer trimestre del 2019.

El programa de desarrollo porcino, integrado por más de 14.000 productores en toda Cuba, comenzó en el 2005 sobre la base de un exitoso modelo de gestión, en el cual los campesinos privados y las cooperativas son los protagonistas principales.

A fin de impulsar la producción de carne de cerdo, Cuba ha incluido este sector dentro de la cartera de inversiones extranjeras. En esa línea, deben crearse próximamente dos empresas mixtas con participación de Dinamarca, según informó la especialista de negocios del Grupo Empresarial Ganadero, Loraine Fernández.

Una de estas empresas es Cerca, que tomará su nombre de la cubana CubAgro y de CEQ, Fondo de Inversión del Gobierno de Dinamarca para países en desarrollo. El presidente ejecutivo de Cerca, Carsten Lind Pedersen, anunció recientemente que van a establecer una producción a largo plazo en al menos cinco proyectos en Villa Clara.

Este proyecto, supera los 150 millones de euros en una inversión estimada para 10 años, incluirá 15.000 reproductoras con el encadenamiento productivo que va desde la granja de crianza, la fábrica de piensos, el matadero y la comercialización de las carnes.

“Nuestra empresa cree en el largo plazo, lo que significa reinvertir y reinvertir para hacer crecer la producción de cerdos”, explicó Carsten Lind.

Otro proyecto, valorado en unos 30 millones de euros, se ejecutará en la provincia de Cienfuegos, con participación de la empresa Lundtoftbjerg A.m.b.A. Según el manager de esta firma en Cuba, Jan Nicolaysen, se proponen importar por única vez mil reproductoras porcinas para el mejoramiento genético. La propuesta incluye una fábrica de pienso, matadero y el atraque en el puerto de Cienfuegos de los buques que traerán la materia prima para dicha industria. (2018)

miércoles, 19 de septiembre de 2018

Vidrios Mariel S.A, aprobada como Empresa Mixta en la ZED Mariel


19 septiembre 2018


Vidrios Mariel S.A, está conformada por la Sociedad Mercantil Nelson Servizis.r.l y Quimi SA y está autorizada para operar en Cuba por un período de 25 años.

En el día de hoy se notificó la aprobación de un nuevo usuario en la ZEDMariel: la empresa mixta italo-cubana Vidrios Mariel S.A, que establecerá una planta para producir envases de vidrio para bebidas, conservas y otros usos, así como la comercialización mayorista en el mercado nacional y su exportación.

Vidrios Mariel S.A, está conformada por la Sociedad Mercantil Nelson Servizis.r.l y Quimi SA y está autorizada para operar en Cuba por un período de 25 añosa partir de su inscripción en el Registro Mercantil de la República de Cuba.

El monto inicial estimado es de 90 millones de dólares y se propone su puesta en marcha en 24 meses. Disponiendo de tecnologías amigables con el medio ambiente, la moderna planta permitirá satisfacer el 70% de las demandas de envases de vidrio de las industrias de bebidas y conservas.

Nelson Servizis.r.l, tiene una experiencia de más de 20 años en la comercialización de envases de vidrios con el mercado cubano, y este conocimiento propiciará la exportación de los productos en la región. En la Zona, será la segunda entidad italiana, asociada con una empresa cubana

Por otra parte, Quimi SA, es una sociedad mercantil, 100% capital cubano, perteneciente al Grupo Empresarial de la Industria Química, que participa como socio empresarial en 4 empresas mixtas en el país, siendo esta su primera representación en la Zona.

(Con información de ZEDMariel)

sábado, 25 de noviembre de 2017

China, nueva opción económica para América Latina

Por Hedelberto López Blanch, Rebelion

Poco a poco, sin exabruptos ni imposiciones sino con una política de diplomacia, China se ha ido introduciendo en América Latina, una región que por décadas Estados Unidos controlaba como su patio trasero.

Si en los últimos 15 años esos intercambios se multiplicaron por 26, en estos momentos pueden incrementarse más debido a la enorme incertidumbre que se cierne sobre varias naciones latinoamericanas que mantienen estrechos lazos con Estados Unidos motivada por varias declaraciones del presidente Donald Trump quien, entre otras amenazas económicas, ha dicho que renegociará el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Las relaciones comerciales entre el gigante asiático y América Latina han cambiado progresivamente en los años recientes y China hoy aparece como el principal socio comercial de Brasil, Chile, Uruguay, Cuba y Perú y el segundo de México, Argentina y Venezuela.

Desde el 2003 China ha invertido más de 110.000 millones de dólares en la región, la mayoría en los últimos cinco años. El 65 % de las inversiones de ese país desde 2001 fueron destinadas al sector de las materias primas y ahora se lanza también hacia obras de infraestructura y comunicaciones.

Impulso extra resultó cuando a comienzos de 2015, en el primer Foro China-Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), efectuado en Pekín, Xi Jinping se comprometió a incrementar el comercio con la región a 500.000 millones de dólares e invertir 250 .000 millones en el transcurso de la próxima década.

Un estudio realizado por Naciones Unidas en 2016 indica que Pekín desplazó a la Unión Europea como el segundo socio comercial de Latinoamérica con 236.500 millones de dólares, siempre detrás de Estados Unidos, aunque el centro de investigación China Policy Review aseguró que en la próxima década esa nación superará a Washington como el mayor socio comercial de la región.

Claro que para lograr ese objetivo China deberá disponer de mayores empeños pues, como se conoce, Washington ha desarrollado desde el siglo XIX mecanismos con instituciones como forma de control en la región.

En primera instancia, Estados Unidos prevalece como socio principal de la región pues de manera relevante ha desarrollado desde el siglo XIX un entramado de instituciones formales e informales con ese propósito que le facilitan preservar su hegemonía en Latinoamérica.

Entre estas aparecen los diversos organismos financieros internacionales controlados por Washington o los dispositivos instituidos para imponer o controlar gobiernos en la zona.

De todas formas el gigante asiático a partir de 2016 se convirtió en el mayor prestamista de la región y superó en ese renglón al Banco Interamericano de Desarrollo (BID), al Banco Mundial (BM) y al Banco de Desarrollo de América Latina.

Los beneficiarios de esos empréstitos han sido Venezuela con 56.300 millones de dólares, le siguió Brasil con 22.000 millones y Argentina, 19.000 millones, pero también resultaron importantes las entregas a Perú, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Nicaragua, Ecuador. Todo esto sin contar los intercambios comerciales bilaterales.

En cuanto a la Inversión Extranjera Directa (IED) el gigante asiático no ha dejado de invertir pese a las turbulencias políticas o económicas que se viven en varias naciones de la región.

Datos del Monitor de la OFDI en América Latina y el Caribe indican que de 2001 a 2016 China invirtió las siguientes cifras en miles de millones de dólares: en Brasil 54.849; Perú 12.372; Argentina 10.587; Cuba 5.800; Jamaica 4.927; Chile 3.306; México 3.212; Ecuador 3.052; Guyana 2.775, Bermudas 2.473; Venezuela 1.909; Colombia 1.852, Trinidad y Tobago 1.380 y en el resto de la región 2.612.

Si en los primeros años el comercio se centraba en el intercambio de materias primas, ahora ha pasado, además, a una nueva etapa que consiste en el desarrollo de inversiones en infraestructura, líneas de financiamiento, captación de recursos estratégicos y apertura a líneas comerciales para sus exportaciones.

En ese sentido China ya cuenta con más de 2.000 empresas en la región y una inversión acumulada de 217.150 millones de dólares, es decir 15,3 % de la inversión total de China hacia el exterior, según datos del Departamento de Asuntos Exteriores de la Cancillería asiática.

Innegablemente que hasta el momento han sido muchos los beneficios para América Latina que ha conllevado esta relación.

En primer lugar ayudar a varios países a esquivar la violenta crisis económica que comenzó en 2007 por Estados Unidos y que sacudió a la mayoría de las naciones del orbe.

Asimismo permitió mantener empresas, fábricas y servicios en acción a la par de que se creaban nuevos negocios.

Los intercambios e inversiones permitieron la creación de más de 254.000 nuevos empleos en Latinoamérica.

La diferencia entre lo que han ofrecido Estados Unidos y otras naciones de Occidente a la región, donde primó siempre el saqueo de sus riquezas, se contrapone con la versión china que a la par que se beneficia de esas materias primas ofrece posibilidades para el desarrollo de sus contrapartes y sus habitantes.

miércoles, 1 de noviembre de 2017

En 15 años se implementan reformas para mejorar el entorno empresarial en todo el mundo


Hasta 2017, poner en marcha un negocio en Tailandia no había sido una tarea fácil. Ahora, la situación es diferente porque se eliminó el requisito de tener un sello de la empresa; el Gobierno no necesita aprobar las regulaciones sobre empleo de trabajadores, y los procesos para obtener electricidad y registrar propiedades se han simplificado.

Como resultado, el tiempo necesario para crear una empresa se redujo a solo 4,5 días en comparación con 27,5 días en años anteriores.

Tailandia implementó ocho reformas el año pasado, ubicándose entre las 10 economías que más mejoraron en la clasificación anual del Grupo Banco Mundial relativa a la facilidad para hacer negocios y que se basa en las reformas emprendidas por las economías.

¿QUÉ ES DOING BUSINESS?

El proyecto Doing Business proporciona una medición objetiva de las regulaciones empresariales y su cumplimiento en 190 economías. Analiza las pequeñas y medianas empresas nacionales y las regulaciones que se aplican a estas a lo largo de su ciclo de vida.

Con la recopilación y el análisis de datos cuantitativos exhaustivos para comparar el entorno regulatorio empresarial en todas las economías y a lo largo del tiempo, Doing Business incentiva a las economías a competir para tener regulaciones más eficientes; proporciona puntos de referencia medibles de las reformas, y sirve como un recurso para los encargados de formular políticas, académicos, periodistas, investigadores del sector privado y otros interesados en el clima empresarial de las distintas economías.




Además, el proyecto Doing Business elabora informes subnacionales, en que se abordan de manera exhaustiva las regulaciones y reformas empresariales en diferentes ciudades y regiones dentro de un país. En estos informes se proporcionan datos sobre la facilidad para hacer negocios y la clasificación de cada lugar, y se recomiendan reformas para mejorar el desempeño en todos los indicadores. Las ciudades seleccionadas pueden comparar sus regulaciones empresariales con las de otras ciudades en la misma economía o región y con las 190 economías incluidas en la clasificación general de Doing Business.

Comentario de HHC: Cuba no aparece entre las 190 economías mundiales, es decir no compite, no es referente.

"La creación de empleo es uno de los elementos transformadores de los que los países y las comunidades se pueden beneficiar cuando se permite que el sector privado prospere. Unas normas justas, eficientes y transparentes, como las que promueve Doing Business, mejoran la gestión de gobierno y ayudan a hacer frente a la corrupción."

Kristalina Georgieva
Directora general del Banco Mundial.

CÓMO EMPEZÓ TODO

El proyecto Doing Business se inició a partir de dos acontecimientos relacionados con el crecimiento económico y que ocurrieron de manera simultánea a fines de los años ochenta y comienzos de los años noventa, dijo Simeon Djankov, creador de la serie Doing Business y ex vice primer ministro y ministro de Finanzas de Bulgaria.

Uno de esos hechos fue ejemplificado por el economista peruano Hernando de Soto, conocido por su trabajo relativo a la economía informal y la importancia de las empresas y los derechos de propiedad. En su libro El otro sendero, publicado en 1989, de[MIS1] Soto señaló que el costo para crear un negocio en su país (Perú) era prohibitivo y que las oportunidades económicas habían sido negadas a los pobres. Como resultado, ellos terminaron operando fuera de la economía formal.

“Eso fue uno de los motivos del análisis”, agregó Djankov. “Si se facilita la actividad empresarial con la simplificación de las leyes y regulaciones, muchas más firmas y empresarios se cambiarán al sector formal”.

En el sector formal, dijo, los trabajadores tendrán beneficios como seguridad social, pensión y cobertura de seguro. Al mismo tiempo, el Gobierno se beneficia porque recaudará impuestos con los cuales se podrán financiar los presupuestos de salud y educación.

En segundo lugar, con el colapso del comunismo luego de la caída del Muro de Berlín en 1989, emergieron nuevas preguntas. Las economías de muchos países en Europa oriental y central y en la ex Unión Soviética eran economías controladas por el Estado. Por lo tanto, no existían leyes y regulaciones para establecer y desarrollar pequeñas empresas privadas al interior de los países.

“Se produjo una convergencia de estas dos cosas”, dijo Djankov. “Entonces, nos preguntamos por un lado cómo podemos simplificar las regulaciones y por el otro lado cómo podemos crear nuevas regulaciones de modo que los negocios sean formales y que las nuevas empresas se establezcan dentro de la economía formal y generen una gran cantidad de empleos”.

A fines de los años noventa, cuando el Banco Mundial evaluaba iniciar el proyecto Doing Business, existía un gran debate acerca de si el sector privado podía generar trabajos, o el sector privado solo podía desarrollar pequeñas empresas y únicamente el Estado podía generar empleos.

“En ese momento, hace 20 años, se tuvo que insistir que la respuesta era positiva; que si el sector privado tiene regulaciones más simples puede realmente generar trabajos y [fomentar la] innovación. Así que ayudamos a instaurar esa idea”, agregó.

El informe Doing Business se inició entonces con cinco conjuntos de indicadores para 133 economías.

LAS ECONOMÍAS QUE MÁS MEJORARON EN 2017

El año pasado, las autoridades de 119 economías ejecutaron 264 reformas encaminadas a generar puestos de trabajo, atraer inversiones y aumentar la competitividad, según el informe del Grupo Banco Mundial titulado Doing Business 2018: Reforming to Create Jobs(Reformar para crear empleo).

Este año se cumple el 15.o aniversario del informe Doing Business. Desde que se inició el proyecto en 2003, el entorno normativo empresarial ha cambiado considerablemente a nivel mundial. En todo el mundo, los Gobiernos han adoptado y promovido las tecnologías de la información para reducir las trabas burocráticas y aumentar la transparencia.

Hoy, en 65 de las 190 economías analizadas por Doing Business, los empresarios pueden completar al menos uno de los trámites en línea en comparación con solo nueve de las 145 economías examinadas en el informe Doing Business de 2004. Además, ahora en 32 economías es posible iniciar una disputa comercial en internet. También se observan progresos similares en otras áreas de Doing Business.

En la edición correspondiente al 15.o aniversario del informe, se señala que se han realizado 3188 reformas desde que se comenzó a evaluar, en todo el mundo, la facilidad para hacer negocios de las pequeñas y medianas empresas nacionales.

“La creación de empleo es uno de los elementos transformadores de los que los países y las comunidades se pueden beneficiar cuando se permite que el sector privado prospere. Unas normas justas, eficientes y transparentes, como las que promueve Doing Business, mejoran la gestión de gobierno y ayudan a hacer frente a la corrupción” , dijo Kristalina Georgieva, directora general del Banco Mundial.

Los países en desarrollo llevaron a cabo 206 reformas, que representan el 78 % del total; África al sur del Sahara implementó 83, cifra récord para la región por segundo año consecutivo, y Asia meridional, la cantidad sin precedentes de 20. Muchas de las reformas tuvieron por objeto mejorar el acceso al crédito y la inscripción de nuevas empresas (38 en cada caso), mientras que las orientadas a facilitar el comercio transfronterizo ascendieron a 33.

En la clasificación anual relativa a la facilidad para hacer negocios, Nueva Zelandia, Singapur y Dinamarca mantuvieron los lugares primero, segundo y tercero, respectivamente, seguidas de la República de Corea; la RAE de Hong Kong, China; los Estados Unidos; el Reino Unido; Noruega; Georgia, y Suecia.

Las 10 economías que más mejoraron este año, en función de las reformas emprendidas, son Brunei Darussalam (por segundo año consecutivo), Tailandia, Malawi, Kosovo, India, Uzbekistán, Zambia, Nigeria, Djibouti y El Salvador. Por primera vez, en este grupo figuran economías de todos los tamaños y niveles de ingreso, y la mitad de ellas nunca antes había integrado este grupo: El Salvador, India, Malawi, Nigeria y Tailandia.


“Ahora que celebramos el 15.o aniversario de Doing Business, es particularmente gratificante comprobar que muchas de las reformas se están instrumentando en las economías y los sectores donde son más necesarios. Esperamos seguir señalando los obstáculos reales que enfrentan los empresarios, tanto mujeres como hombres, y continuar celebrando los cambios normativos satisfactorios” , dijo Rita Ramalho, directora interina del Grupo de Indicadores Mundiales del Banco Mundial, que elabora el informe.

¿DÓNDE MEJORARON LAS REGULACIONES EMPRESARIALES?

Si bien las economías con la regulación más favorable para las empresas en la clasificación en facilidad de hacer negocios de este año son relativamente diversas, existen algunas características comunes entre las 20 economías que más mejoraron. Trece de ellas son economías de ingreso alto pertenecientes a la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE); cuatro se ubican en Europa y Asia central y tres en Asia oriental y el Pacífico. Y 18 se clasifican como economías de ingreso alto.

IMPACTO DE LA REGULACIÓN EMPRESARIAL EN EL EMPLEO Y LA POBREZA

La pobreza se explica a través de muchos factores. Estos pueden incluir la vulnerabilidad a los desastres naturales, el aislamiento y la calidad de la gestión de gobierno, entre otros. Realizar reformas en las áreas analizadas por Doing Business puede resultar particularmente beneficioso para la creación de empleo cuando estas reformas se implementan en las áreas de “apertura de una empresa” y “regulación del mercado de trabajo”.

En todas las economías existe una relación positiva importante entre el crecimiento del empleo y la distancia hasta la frontera. Si bien este resultado indica una relación y no puede interpretarse de un modo causal, resulta alentador observar que las economías que han mejorado las regulaciones empresariales, según las mediciones de Doing Business, tienden a ser también las economías que están creando más oportunidades de empleo.

Cuando se trata del desempleo, el resultado opuesto previsto es claro. Las economías con regulaciones empresariales más complicadas son aquellas que registran los niveles más altos de desempleo en promedio.


UNA COMPETENCIA COMO LA “COPA MUNDIAL”

A lo largo de los 15 años en que se ha llevado a cabo Doing Business, el mayor impacto es que los países podrían competir, dijo Djankov. “Eso es un elemento que no pensamos cuando realizamos la mayor parte de nuestro trabajo analítico y teórico”.

Agregó que, una vez que se empiezan a clasificar los países y a compararlos, además de surgir buenas políticas se produce una competencia natural parecida a una “Copa Mundial” o los “Juegos Olímpicos”.