Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

jueves, 13 de julio de 2023

De los “cómos” y los “porqués”. Comentario HHC

Hace falta asumir los costos que conlleva salir de la deuda en las condiciones en que está nuestra economía, nuestra sociedad.

por  Dr.C Juan Triana Cordoví
julio 12, 2023
en Contrapesos


La Habana, julio de 2023. Foto: EFE/ Ernesto Mastrascusa.



¿Cómo puede un país que arrastra fallas estructurales de las cuales no se ha podido librar por múltiples razones; impedido por leyes extraterritoriales de EE. UU. de operar en condiciones “normales” del mercado internacional; que no puede acceder a bancos internacionales que se cuidan de transgredir aquellas leyes; que por otras muchas razones no logra honrar sus compromisos de pago y está catalogado por las agencias de riesgo como uno de los de más alto riesgo de la región; que además, no genera suficientes ingresos por exportaciones…, cómo puede ese país, renegociar esa deuda y cambiar la imagen que los “dueños del dinero” tienen de él? ¿Tiene ese país, el mío y el nuestro, Cuba, opciones para hacerlo?

Claro que sí. Tiene mi país opciones; pero todas pasan por la voluntad firme de hacerlo y por la necesidad de entender y explicar que salir de esa situación tiene costos y, sobre todo, por explicarle al dueño de los medios de producción fundamentales esos costos y consensuar las soluciones con ese dueño.

En más de una ocasión he expuesto en esta columna algunas de esas posibles soluciones. A riesgo de aburrir, volveré a hacerlo.

A falta de organismos internacionales que nos faciliten un crédito suficientemente “suculento” —y confieso ahora mirando a Argentina que no sé si es una bendición o una maldición— tenemos múltiples “activos” que, bien negociados, podrían ser utilizados con ese propósito. Desde cientos de hoteles “propiedad del pueblo” y administrados por empresas del Estado, hasta centenares de empresas, también propiedad del pueblo y administradas por organizaciones estatales.

Cambiar “activos” por deuda es siempre algo muy cuestionado. Recuerda fórmulas que durante años criticamos. Para algunos significa privatizar bienes del Estado; para otros, “ceder soberanía” o abrir todavía más las puertas del socialismo a la penetración capitalista, algo que comenzó hace más de treinta años cuando se firmó aquel primer negocio con un capitalista extranjero y en apenas meses nació el primer hotel cinco estrellas en Varadero.

Así de compleja es esa decisión. Por eso requiere del convencimiento profundo de que para construir el socialismo que podemos —no el que queremos— debemos mirar de frente la realidad que tenemos delante. Por eso es importante explicar y convencer a los dueños de todos esos activos —el pueblo de Cuba, los cubanos todos— de que esa opción no solo es necesaria, sino correcta.

Tenemos hoy decenas de hoteles; de hecho, muchos de ellos tan nuevos pero tan nuevos que casi están sin estrenar, a los que el administrador de los bienes del pueblo ha destinado entre 2016 y 2021 más del 40 % de toda la inversión. Estos podrían ser objeto de esa negociación; no para entregarlos en administración, sino para canjearlos por deuda y convertir a quienes estén interesados en serlo en propietarios de una parte de las acciones de esos hoteles.

¿Acaso es algo que no se ha hecho antes? Claro que sea ha hecho. Hoy tenemos varias empresas mixtas; o sea, propietarias en parte, de activos del pueblo.

¿Y qué más tenemos? Pues tenemos 2 417 empresas del pueblo administradas por algún organismo estatal para negociar. De esas 2 417 son muy estratégicas esas 12 (el 0,4 %) que producen el 80 % de los ingresos por exportaciones. ¿Debe el Estado, en nombre del pueblo, desprenderse de ellas? Claro que no, por dos razones: la primera, porque esas sí son verdaderamente estratégicas, y la segunda, porque varias de ellas ya son propiedad compartida (activos cedidos, negociados) con capitalistas extranjeros (algunas desde hace varias décadas).

Ahí están Sherrit International, Havana Club, Habanos: entre las tres constituyen un porcentaje significativo de ingresos por exportaciones. Sorprendentemente, no hemos sido menos socialistas por eso, ni menos soberanos, ni menos independientes. Es cierto que son solo doce; pero también es cierto que esas doce deciden el juego.

Hay otro gran grupo de empresas, más de 900, que se encuentran en una especie de “limbósfera”, o porque tienen pérdidas, o porque su rentabilidad apenas existe o porque necesitan subsidios del Estado para cumplir su propósito. Muchas de ellas con un estado tecnológico que las sitúa muy lejos de esa industria 4.0 de la que tanto se ha hablado.

¿Acaso algunas de esas industrias no podrían ser “apetecibles” para algunas de las empresas acreedoras? ¿Pueden esas industrias por sí mismas dar el salto tecnológico que necesita nuestra economía? ¿Tienen capital para hacerlo? ¿Tiene el Estado capital para proveerlas? Al menos estos últimos treinta años han demostrado que no.

¿Por qué no negociamos una parte de esos activos con aquellos acreedores que estén interesados? Quizá sea bueno volver a recordar la historia: nuestra producción de níquel y cobalto de hoy depende de una cesión de activos a un capitalista extranjero, lo mismo ocurre con Havana Club y también con Habanos. Y no por ello dichas empresas dejan de producir para el pueblo y contribuyen a construir el socialismo que podemos hacer.

Pero, ¿qué más tenemos? Pues también tenemos tierras, una buena parte aún ociosas, que podrían ser negociadas con la participación de los gobiernos locales para estimular la producción agropecuaria en diferentes modelos de alianzas público-privadas entre esos gobiernos locales, aquellos acreedores extranjeros y las cooperativas agropecuarias y los campesinos privados. Cierto que es más difícil, pero no hay por qué renunciar a ello.

¿Tenemos algo más? Pues claro, tenemos miles de metros cuadrados en solares yermos en nuestras ciudades que podrían ser intercambiados por esa deuda. Imagino que el Instituto de Planificación Física tenga localizado esos terrenos, imagino que exista un avalúo de estos; imagino que el precio por metro cuadrado sea relativamente más barato que en Manhattan. También aquí es posible negociar Alianzas Público Privadas entre los gobiernos locales, los acreedores y empresas inmobiliarias interesadas, no en construir hoteles, pero sí en construir viviendas.

¿Significa ello perder soberanía? Pues por ahí está el Centro de Negocios de Miramar, y varios edificios construidos por empresas inmobiliarias capitalistas, y los ingresos obtenidos por ellas ayudan a construir el socialismo que podemos. Lo que resulta interesante es que la empresa extranjera no tiene cómo cortarlo en pedazos y llevarse la parte de los activos que le corresponde.

Sin duda para que todo ello sea coherente, debemos revisar esos propósitos, poner los pies en esta tierra, la nuestra, ajustar las aspiraciones al contexto y a la realidad cotidiana, desentendernos de una vez y por todas del síndrome de la dependencia, da lo mismo que sea de aquella que quiere atar a Cuba a los Estados Unidos o aquella otra que añora ver un atisbo de socialismo en las empresas rusas capitalistas, o la Venezuela siempre solidaria de Chávez y Maduro pero enfrentada a enormes problemas y persecuciones tan duras como a la que está sometido nuestro país.

Reproducir la dependencia de un solo país, de un solo mercado, de una sola fuente de financiamiento, es hacer más profundo y ancho el espacio que nos separa del desarrollo.

Pero hace falta más: necesitamos coherencia en nuestra reglas de juego. Hace falta asumir los costos que conlleva salir de la deuda en las condiciones en que está nuestra economía, nuestra sociedad; hace falta explicárselo al pueblo y consensuarlo con él. Hace falta hacerlo público.

Hace falta ser realistas, sin dejar de soñar.

Comentario HHC: Polémico escrito, pero no se puede descartar. En mi opinión sino se corrigen las causas de lo que dieron lugar a las deudas, terminaremos cediendo parte de nuestra soberanía a la larga.

No es cerrarnos y no buscar alianzas, es que el entorno económico en nuestra patria, para que sean fecundas esas operaciones, no están dadas mínimamente. Hacen faltan realizar las reformas estructurales pendientes para hacer las que sean más factibles económicamente hablando.

En todos los países capitalistas existen posibilidades de vender parte de sus activos. El propio EEUU es ejemplo en eso, pero no comprometen el estatus quo mas allá de lo razonable. ¿Qué creen los lectores?

Sobre las noticias de los nuevos hallazgos de oro en Cuba

Por Jesús Manuel López Kramer
Bauta, 13 de julio 2023

Con frecuencia nos abordan personas en Bauta que conocen mi dedicación a las investigaciones del oro con preguntas sobre los nuevos “hallazgos” de oro en Cuba que con frecuencia aparecen en los medios nacionales y con mayor incidencia en las Webs (gracias a los celulares).

Noticias de última hora a las que la población tiene acceso y van más allá de lo posible en estos momentos, “el mayor obstáculo para el descubrimiento no es la ignorancia, sino la ilusión del conocimiento”, lo cual puede ser perjudicial para las expectativas del estado y del pueblo que está leyendo y opinando sobre estos nuevos, posibles y sobre dimensionados yacimientos. Esto inclusive está incitando a la explotación ilegal del oro, fenómeno que se ha desarrollado exponencialmente en nuestro país.

Este tratamiento mediático a la información crea expectativas y muchas personas, inclusive los medios nacionales las repiten como una noticia triunfalista causando desinformación en la población, al parecer no conocen que este es el mecanismo de las empresas juniors para levantar fondos públicos. Las noticias enseguida se replican por los medios, siendo el socio el sujeto y actor principal, como si estos yacimientos estuvieran apareciendo ahora, ignorando los muchos años de investigaciones geológicas del Servicio Geológico Nacional, de otros países amigos y de otras empresas extranjeras juniors que comenzaron a operar en Cuba en 1993, pese al bloqueo.  Ej:

Delita. Fue descubierto antes de 1901. Entre 1923 a 1943, compañías norteamericanas y canadienses extrajeron selectivamente las menas de las vetas superficiales oxidadas ricas en oro (gossan inmaduro. Cuando no aparece la estructura completa, aflorando solamente la zona de oxidación mezclada con sulfuros). Con la apertura de pozos mineros a mayor profundidad y el paso gradual en profundidad a las menas primarias ricas en sulfuros, era necesario por medio del proceso de oxidación eliminar preliminarmente el arsénico y el antimonio antes de su envío a las refinerías.

Existe una larga lista de trabajos desarrollados desde 1960 – 2010 en Delita, (Cuba – CAME, Australia, Canadá, Italia). A partir de 1993, fueron estudiadas las menas del mayor yacimiento primario de oro y plata de Cuba, con recursos calculados de más de 1,0 millones de onzas. de oro y 5 millones de onzas. de Ag, clasificado por sus recursos como medio a escala mundial.

El Pilar. Descubierto e investigado por KWG en la primera mitad de la década de los 90 del siglo pasado. En esa época se realizaron intensas campañas de perforación que es a lo que se refieren en las noticias (con técnicas de Air Lift para oro sin recuperación del testigo).

Loma Jacinto. El segundo mayor yacimiento de oro en Cuba. Descubierto e investigado por Carib Gold Mines en la primera mitad de la década de los 90 del siglo pasado. Los estudios permitieron identificar el sistema de 9 vetas. De las cuales se han explorado por Geominera Camagüey 3 vetas. Los recursos calculados en aquel momento coinciden con un bajo % de diferencia a los calculados en 2021, lo que indica la calidad de los trabajos anteriores y los recientes desarrollados por Cuba, con una categoría superior en medidos e indicados

Las causas del abandono de los juniors en Cuba y a nivel mundial, fue motivada por la caída de los precios del oro por debajo de los 250 usd/onza por el escándalo de Bre - X y su imposibilidad de acceder a las fuentes en las bolsas, adicionalmente para Cuba las presiones del bloqueo.

La política de publicar de forma triunfalista los principales logros y hallazgos denominados Press Releases son parte de una cultura que se lleva a cabo por los socios (empresa junior, que operan con el capital levantado en las bolsas) que operan en el sector de la exploración. Esto es parte de todo un engranaje utilizado internacionalmente por los Brókers (agentes de bolsas de Toronto, Australia, Londres, etc.). Inclusive en Cuba existió la bolsa de la Habana, dependiente de la de New York. Inclusive se organizan exposiciones internacionales PDAC en Toronto. Por este medio las empresas juniors logran el capital público y recaudan fondos para invertir en los proyectos bajo contrato.

Estas Junior juegan un importante papel al contratar a prestigiosos especialistas cubanos de alto nivel y de otros países, tomando el riesgo al involucrarse en prospectos de bajo nivel de investigaciones Green Field, los investigan hasta la exploración. Este no es el caso de los proyectos mencionados que son por su nivel de conocimiento, son algo más que Brown Field. Esta última etapa de ser positiva, proceden a negociar el prospecto o parte de sus acciones a Compañías Senior que son las que poseen capital propio y realmente invierten en la nueva mina.

La cuestión no es prohibir, sabemos de la imperiosa necesidad de los press release de los juniors para buscar el financiamiento que permita la continuidad a los trabajos de exploración, pero las noticias de los “nuevos descubrimientos” que he comenzado a leer y no he concluido ninguno, en mi opinión no son más que resultados parciales e incompletos de los análisis de la bibliografía y noticias fuera de contextos. Los trabajos más bien han validado lo ya conocido, pero con técnicas analíticas más eficientes.

En el caso específico del Pilar, de moda en el repique de noticias, por el volumen de menas conocidas es pequeño gossan inmaduro (menas oxidadas mezcladas con sulfuros), son un recurso no renovable. En Cuba existen 3 plantas capaces de procesar esas menas, las más cercanas y posibles a utilizar por la infraestructura ubicadas en Placetas y en Jobabo. Pero todo depende de las investigaciones metalúrgicas y de los estudios de factibilidad que no se mencionan en las noticias. No se aclara que trabajos han desarrollado los nuevos socios para lograr los confusos resultados que alegan poseer. Las barras de oro que muestran en la noticia no son de Cuba, menos obtenidas en ese proyecto. Cuba lo que produce es doré (contiene plomo, Zinc, cobre, y otros elementos, con un variable 23 % de oro, por lo que es necesario enviarlo a refinar). Tampoco las pepitas que han mostrado son cubanas, el oro de ese tipo de yacimientos no es posible observarlo a simple vista, solamente por los análisis químicos.

En nuestra opinión, la inversión extranjera no debe estar dirigida a pequeños depósitos conocidos y evaluados como los gossans y los placeres, para los que existen tecnologías instaladas y personal con experiencia en su procesamiento. De existir un depósito de cobre porfídico en profundidad, el socio debe invertir a riesgo su capital y desarrollar este tipo de proyecto de alto riesgo y que generara una gran mineria, ese sería el negocio. Los yacimientos de cobre porfídico son aquellos que presentan un gran volumen de menas con bajos contenidos de minerales útiles como cobre, oro, etc., son rentables para la su explotación solo si el volumen de menas es de varios millones como lo son los conocidos yacimientos andinos de Chile, El Teniente, Chuquicamata u otros gigantes similares, ¡en Ciego de Ávila¡.

“Debemos incidir en lo que una vez fue práctica, una cultura, una ética vuelva a encaminarse”. Exigir y tomar el acuerdo en las Juntas de Directores de las Empresas Mixtas, en los Comités de Administración de los Contratos de Asociación, que el socio ante una inminente publicación debe tener el visto bueno de la parte cubana. “Rectificar es de sabios”. En este caso la parte cubana debe explicar al socio extranjero el problema, obrando de buena voluntad, sin crear fricciones ni conflictos. La parte cubana involucrada en el negocio también debe brindar información pública y explicar a los 11 millones de accionistas nacionales, incluyendo al Servicio Geológico Nacional. 

ARRIBAN 1,3 MILLONES DE VISITANTES INTERNACIONALES A CUBA EN LA PRIMERA MITAD DEL PRESENTE AÑO. El 45% PROCEDENTE DE CANADA.

Por Dr Jose Luis Perelló

12 de julio 2023.


Al culminar el primer semestre del presente año, las cifras preliminares acumuladas indican un 50,6 por ciento con relación a igual período de 2019, con el arribo de poco más 1 millón 298 mil visitantes foráneos. La recuperación del turismo canadiense, principal mercado turístico de la isla alcanzó un 80,3 por ciento con respecto al año 2019, al reportar 583.025 turistas del principal emisor turístico para Cuba.

El 70 por ciento del total acumulado de las llegadas de visitantes internacionales está representado, siguiendo a los canadienses por tres mercados: los cubanos residentes en el exterior (176.349), Estados Unidos (82.280) y Rusia (67.615). Este mercado deberá mostrar un mejor desempeño a partir del primero de julio con la reanudación de los vuelos directos de Nordwind Airlines desde Moscú.

Los arribos desde los mercados tradicionales de Europa mantienen cifras relativamente bajas en las llegadas, debido a la no recuperación de los viajes de larga distancia desde el viejo continente y las incertidumbres producto de las restricciones de la UE influenciado por el clima bélico: España (36.712), Alemania (37.901), Francia (31.537), Reino Unido (28.345). Mientras que países latinoamericanos como México, Colombia, Argentina y Venezuela aportan 75.146 turístas. El anuncio de nuevas rutas aéreas a Cuba a partir de este primero de julio ampliará las perspectivas de llegadas.

Las cifras de llegadas por vía marítima no resulta significativa, 24.022 visitantes; producto de las restricciones desde Estados Unidos que es el principal emisor de cruceros y yates de todo el Caribe.

El sistema financiero internacional es un “fracaso”, denuncia jefe de la ONU


AFP y Reuters Tiempo de lectura: 3 min.


Antonio Guterres, secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Afp

Nueva York. El secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Antonio Guterres, denunció el “fracaso” de un sistema financiero internacional que permite que 3 mil 300 millones de personas vivan en países donde los gobiernos gastan más en el pago de intereses de su deuda externa que en educación o salud.

De acuerdo con el informe de la ONU “Un mundo de deudas”, la deuda pública mundial alcanzó la cifra récord de 92 billones de dólares en 2022, debido al endeudamiento de los gobiernos para hacer frente a crisis como la pandemia de covid-19, y son los países en desarrollo son los que más están sufriendo la carga.

“La mitad de nuestro mundo se hunde hacia un desastre del desarrollo, alimentado por la aplastante crisis de la deuda”, deploró Guterres al presentar el informe sobre el estado de la deuda en el mundo.

“Unas 3 mil 300 millones de personas, cerca de la mitad de la población (mundial), viven en países que gastan más en el pago de intereses de su deuda que en educación o salud”, recordó.

Sin embargo, estas deudas insostenibles están concentradas en países pobres y “no están consideradas como un riesgo sistémico para el sistema financiero mundial”. “Es un espejismo, 3 mil 300 millones de personas son más que un riesgo sistémico. Son un fracaso sistémico”, sostuvo.

De acuerdo con el informe “Un mundo de deudas”, el total de la deuda pública mundial se elevó en 2022 a 92 billones de dólares, 5 veces más que en el año 2000, cuando fue de 17 billones.

Los países en desarrollo deben casi 30 por ciento de la deuda pública mundial, de la que 70 por ciento corresponde a China, India y Brasil. Cincuenta y nueve países en desarrollo se enfrentan a un nivel de deuda con relación al producto interno bruto (PIB) superior a 60 por ciento, y que aumenta más rápido porque los intereses que pagan son cada vez más altos.

Además, la arquitectura financiera internacional hace que el acceso de los países en desarrollo a la financiación sea inadecuado y caro, señaló el informe de la ONU.

En 2010, los acreedores privados representaban 47 por ciento de la deuda externa de los países en desarrollo, pero en 2021 ese porcentaje se elevó a 62 por ciento.

En África, la participación de los acreedores creció de 30 por ciento en 2010 a 44 por ciento en 2021, mientras que América Latina tiene la mayor proporción de acreedores privados en posesión de deuda pública externa de todas las regiones, con 74 por ciento.

Del total, 52 países –cerca de 40 por ciento del mundo en desarrollo– “tienen importantes problemas de deuda”, recordó Antonio Guterres, quien ha reclamado sin éxito una reforma de las instituciones financieras internacionales. “Es un resultado de la desigualdad intrínseca de un sistema financiero mundial obsoleto, que refleja las dinámicas coloniales de la época en que se creó”, sostuvo.

El informe fue publicado previo a la reunión de ministros de finanzas y gobernadores de bancos centrales del G20, que se celebrará del 14 al 18 de julio.

El informe planteó que los prestamistas multilaterales deberían ampliar su financiación, con medidas como la suspensión temporal de los recargos del Fondo Monetario Internacional –comisiones que se cobran a los prestatarios que usan regularmente sus líneas de crédito– y un mayor acceso a la financiación para los países con problemas de deuda, así como un mecanismo de renegociación de la deuda, dijeron los autores del informe, sin dar más detalles sobre cómo debería funcionar ese mecanismo.

Bioconversión de lixiviados: un subterfugio viable para la economía circular en Cuba (+fotos)

Desde la Universidad de Sancti Spíritus, varios especialistas comparten sus experiencias en la utilización de las excretas de las aves de corral. Buscan, con ello, la disminución de la huella ambiental en una de las mayores producciones a escala planetaria: la industria del huevo



Con una producción media de 68 millones de toneladas en todo el mundo, la producción de huevos genera efectos negativos en la naturaleza, como la emisión de gases de efecto invernadero o la contaminación del suelo y el agua. (Fotos: Facebook).

Desde la década del setenta, la Tierra sobrevive bajo lo que los climatólogos reconocen como sobregiro ecológico. Esto significa que los recursos naturales que la humanidad demanda al planeta para un año sobrepasan el umbral de los que este tiene para ofrecer a nuestra especie.

La fecha del sobregiro ecológico oscila cada año. 2021, por ejemplo, fue uno de los lapsos más condescendientes con el planeta gracias a la Gran Cuarentena impuesta por la covid, el teletrabajo y el estanco de los servicios.


El lixiviado de gallinaza tiene la capacidad de ayudar a mejorar la actividad microbiana del suelo, el desarrollo de las raíces y aumenta la vitalidad del crecimiento de hojas y flores en las plantas abonadas.

De hecho, tras la paralización masiva de vuelos y mercados de valores en septiembre de 2021, solo hicieron falta dos meses para que el Servicio de Monitoreo de la Atmósfera de Copernicus (CAMS) anunciara el fin de uno de los agujeros más grandes y de mayor duración de la historia, superior al 95 por ciento de todas las grietas atmosféricas registradas desde 1979.

Este 2023 (al igual que en 2020), Chile se convirtió en la primera nación latinoamericana en alcanzar este indicador. De hecho, los expertos afirman que, si cada persona del mundo viviera como un chileno, serían necesarios 2.71 planetas Tierra para sustentar su estilo de vida.


Vista exterior de la Universidad de Gante.

La coordinadora de campañas de Greenpace, Estefanía González, explicó el 17 de mayo, día del exceso chileno, que cuando un área se explota más allá de su biocapacidad, este espacio no solo pierde su habilidad intrínseca para regenerarse, sino que, pari passu, pierde la de absorber los desechos que dejamos los humanos.

Desgraciadamente, Chile, que posee un cementerio de ropa en el desierto más árido del planeta y que es conocido como el basurero del mundo, no es el único país del planeta en despilfarrar recursos naturales a un ritmo insostenible. De hecho, se prevé que el 28 de julio próximo la humanidad agote los recursos destinados al 2023.

A pesar de que las revisiones a estos y otros indicadores climáticos ubican a Cuba en márgenes verdes, amarillos o naranjas, el portal especializado en política ambiental Datosmacro alerta que en 2021 la isla aumentó en un 12.75 por ciento sus emisiones de CO2 a la atmósfera respecto a 2020. Esto significó una emisión de casi 2.8 megatoneladas extra del gas de efecto invernadero y el ascenso al número 105 en la lista conformada por 184 países.

Para combatir estos flagelos ocasionados por el consumismo surgen fuentes energéticas basadas en la utilización del sol, el viento, el agua, el biogás o la biomasa y un modelo que se opone a la economía lineal tradicional basada en la oferta y su consumo: la economía circular.


Yasmany Alba Reyes es el quinto profesor de la UDI-CEEPI beneficiado con una beca doctoral de la Universidad de Gante, en Bélgica.

Esta variante económica, explica el profesor asistente de la Universidad de Sancti Spíritus (UNISS), Yasmany Alba Reyes, es un modelo de producción y consumo atemperado a este siglo y sus nuevos requerimientos planetarios.

“Como su nombre lo indica, se basa en la circularidad, la renovación constante, el reciclaje y la reutilización de los productos durante el mayor tiempo posible. De esta forma, enfrenta desafíos globales como la gestión de los desechos, el cambio climático, el sobregiro ecológico y la contaminación”, añade el máster en Ciencias.

Tras casi dos décadas de trabajo sostenido, Escambray se acerca a la labor de este y otros especialistas del Centro de Estudios de Energía y Procesos Industriales (CEEPI) los cuales, gracias a sus logros en la investigación de fuentes de energía renovables, han sido merecedores de una de las becas doctorales más prestigiosas del mundo en una universidad puntera.

LAS BECAS BOF

Las Becas del Fondo Especial de Investigación (BOF) de la Universidad de Gante (UGent) para estudiantes de doctorado de países en desarrollo apoya a grupos de investigación universitarios o centros de investigación de naciones subdesarrolladas mediante la mejora de su personal académico.

La UGent, fundada en 1817 en Gante, Flandes, es una de las tres universidades más grandes de la región flamenca. A menudo es descrita como una de las 200 casas de altos estudios más prestigiosas del mundo y, de hecho, en 2023 se posicionó en el lugar 159 del QS World University Rankings.

“Las del BOF se denominan becas tipo sandwich: en un lapso de cuatro años, el candidato dispondrá de 24 meses en uno de los campus y los otros 24 en un centro de investigación en su país de manera escalonada”, explicó Alba Reyes, quien es además el quinto profesor de la UDI-CEEPI seleccionado para el intercambio.


Desde el laboratorio de la UGent, Leyanet comparte fotografías de los equipos de experimentación.

La relación de cooperación entre las universidades de Gante y Sancti Spíritus nació alrededor del año 2008 con un proyecto de iniciativa propia que coordinó el Vicerrector de Investigación de Posgrados de aquel entonces, el doctor Osvaldo Romero Romero.

“Este proyecto se deriva de una colaboración previa donde se le recomendó a la parte belga hacer un proyecto más pequeño con otra universidad: la nuestra. Contó con unos 330 000 euros de financiación, sobre todo, para equipo de laboratorio”, explica Ernesto Barrera Cardoso, director de la Unidad de Desarrollo e Innovación (UDI), también conocida como Centro de Estudios de Energía y Procesos Industriales (CEEPI).

Gracias a esta ayuda, la UNISS creó y equipó un laboratorio de biogás e ingeniería ambiental que aún funciona y se financió la formación académica de un grupo de profesores, entre ellos, dos doctorados: uno en el extranjero y el otro en Cuba, pero con una parte importante de la experimentación en Gante.

CENTRO DE INNOVACIÓN DE PRIMER NIVEL

Como su nombre indica, el CEEPI tiene como misión realizar investigaciones, servicios científico técnicos y actividades de formación encaminadas a potenciar el desarrollo energético y agroindustrial sostenible en el territorio espirituano.

Desde la perspectiva académica, esta unidad enriquece programas de estudio, eleva la capacidad científica de los estudiantes y prestigia la Educación Superior en Cuba, lo cual lo hace merecedor de reconocimientos y publicaciones de niveles I y II.

“En 2014 y en 2021 obtuvimos dos nuevas becas de investigación doctoral con el tema de los lixiviados de gallinaza. Esto consiste en someter las excretas de la avicultura a un proceso de limpieza donde se emplean los componentes disueltos en la producción de biogás. La parte sólida se utiliza en la producción de biogás, biocarbono y otros gases combustibles”, agrega Barrera Cardoso.

Los últimos otorgamientos solo han ofrecido una beca por año para Cuba y, confirma el director de esta unidad de innovación, solo en los últimos tres años la UNISS se hizo con dos de estas vacantes.

Yasmany Alba Reyes, explica que labora en el equipo desde 2017. El proyecto Bioconversión de lixiviados en reactores de alta eficiencia fue merecedor de una beca BOF y, en su caso, asistirá al Icheon Global Campus, en Corea del Sur, la sede más joven de las tres que componen la Universidad de Gante.

“En mi caso, fui la única cubana seleccionada en 2021”, declara Leyanet Odales Bernal, máster en Química Analítica.

Una parte del doctorado, señala la investigadora, consiste en la carbonización hidrotérmica de la biomasa (también las excretas de gallinaza) con fines energéticos. Esta termoconversión química puede utilizarse gracias a sus propiedades combustibles y provee sus nutrientes para las plantas e incrementa la calidad del suelo.

La otra parte, expone, se centra en la digestión anaerobia como cierre del ciclo y aprovechamiento de desperdicios.

“A pesar de que mi perfil no coincidía con el de la maestría (ingeniería química cuando estudié una licenciatura) y esto me provocó graves temores, el placer de engendrar un proyecto de relevancia a escala planetaria debería ser un mantra al que aspiráramos todos los investigadores”, comenta Leyanet vía WhatsApp.

Este proyecto, poco visibilizado en los medios de comunicación yayaberos, es solo uno de los 29 que posee la UNISS y responden a programas priorizados para el país y la comunidad científica internacional.

Tanto la optimización de la producción como la sustitución de importaciones, el empleo de energías renovables y el desarrollo local se posicionan como tareas clave para encaminar a la provincia y la nación a una mayor eficiencia productiva sin descuidar el enfoque armónico y respetuoso con la naturaleza.

miércoles, 12 de julio de 2023

Beneficio múltiple trae cambio de matriz en estaciones de bombeo

 

 

 

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Matanzas, 11 jul (ACN) Superior sostenibilidad en el servicio y ahorro de electricidad se incluyen entre los beneficios evidentes en 29 estaciones de bombeo de agua potable con nueva tecnología, a raíz del programa de cambio de matriz energética en el que participa la Empresa de Acueducto y Alcantarillado en Matanzas.

La provincia cuenta con recursos para completar el montaje de 67 sistemas de bombeo que, vinculados a paneles fotovoltaicos, favorecerán el uso racional de la energía con un impacto importante en la disminución de gastos, argumentó Yensy Guedes Díaz, director general de la Empresa de Acueducto provincial.

Ante la crisis energética que afronta el país, con estos sistemas de bombeo que usan la energía solar tenemos la vivencia de comunidades en las que se va la corriente, sin embargo, la población no deja de recibir el servicio, añadió Guedes Díaz.

Constituyen los intervenidos pequeños microacueductos asociados cada uno a un promedio de 200 viviendas, y los equipos retirados que se encontraban en buen estado se emplean para beneficiar a otros organismos o dar respuesta a otras tareas, añadió.

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Mildrey Rodríguez Rodríguez, operadora de la estación de bombeo El Fundador hace unos 20 años, en la periferia de esta ciudad, aseveró que los sofisticados sistemas de protección con los que cuenta la tecnología montada en abril último humanizan su trabajo.

Como parte del programa de cambio de matriz energética suman 722 los sistemas de bombeo financiados por el país para instalarlos en nueve provincias y el municipio especial Isla de la Juventud, y beneficiarán a más de 400 mil personas.

En esta primera etapa del programa el montaje comenzó a principios de este año en la nación y debe concluir en el mes de octubre, explicó Gisell Burgos, directora de comunicación institucional de la Organización Superior de Dirección Empresarial (OSDE) Agua y Saneamiento.

Falsas ideas y medias verdades sobre las mipymes en Cuba

Con acusaciones hacia las mipymes, o llamados a acudir a la conciencia, o normativas restrictivas de su actividad, no se lograrán los objetivos planteados cuando se aprobaron estas formas de gestión.




El desarrollo alcanzado hasta el momento con la creación, al cierre de junio 22 de 2023, de más de 8,774 mipymes, divide opiniones. Lo cierto es que para una parte de los estudiosos del tema, y para los involucrados en su desarrollo, las mipymes han contribuido a la generación de las ofertas de bienes y servicios para la población cubana.

Otros, por desconocimiento o por resentimiento —parcialmente comprensible si es entre quienes no tienen capacidad de compra para determinados productos o servicios ofertados por las mipymes—, les achacan a estas ser la causa de males que, en realidad, ellas no engendraron, como el de la alta inflación que nos afecta a todos.

Realmente, por razones diversas, es difícil definir, en este caso, dónde se encuentra “el fuego amigo” y dónde el “fuego del enemigo”.

Llama la atención cómo una gran cantidad de personas que he considerado partidarias —de una forma u otra— de la introducción del mercado, de la iniciativa privada y de la liberación de las fuerzas productivas en la isla también critican la existencia de las mipymes, privadas la mayor parte de ellas. No puedo saber si lo hacen por criticar cualquier decisión que provenga del gobierno, sea cual sea.

Repasemos a continuación cuatro de los señalamientos que, sin razón, se lanzan contra estas formas de gestión no estatal, imprescindibles para el despegue económico de Cuba.

“Las mipymes no benefician al pueblo”

Como cualquier negocio particular, un emprendimiento no se inicia con la intención de beneficiar a terceros. Se inicia cuando se perciben oportunidades para generar ingresos, que permitan recuperar la inversión realizada y dar beneficios adicionales a los creadores del negocio.

Una empresa no es una obra de caridad —aunque también sea posible hacerlas dentro de la gestión privada— ni está concebida para resolver las ingentes demandas de los menos beneficiados. No obstante, a través de productos y servicios, las empresas responden a una necesidad de la población y los consumidores, a una demanda insatisfecha. Con ello, cumplen un objetivo social.

Es la población, en mayor o menor medida y según su capacidad de adquisición, la que determina, con sus compras, si determinada mipyme cumple o no el objetivo social de satisfacer cierta demanda.

En ese acto de compraventa se está beneficiando el pueblo, en cuanto es a través de la oferta de la empresa que ha podido adquirir lo que demandaba; de lo contrario, lo buscaría en otra —estatal, cooperativa, TCP, etc.— en caso de que existieran ofertas con mejor calidad y/o menor precio.

Si las mipymes no pudiesen satisfacer necesidades de la población desaparecerían de forma espontánea, sin que el Estado interviniera limitando su actividad o extinguiéndolas.

Por otra parte, para poder brindar el producto o servicio en cuestión, las mipymes, por regla general, necesitan contratar empleados, los cuales no dejarían su empleo en una empresa estatal, o su casa, sin la garantía de un salario mejor que el que recibían en el empleo anterior.

Las mipymes no solo han creado nuevos puestos de trabajo en un momento en que las empresas estatales no están creciendo. Además, con remuneraciones superiores a la media de la sociedad, contribuyen a mejorar el nivel de vida de sus trabajadores, el consumo y los ingresos de la sociedad en su conjunto.

   

Foto: Kaloian.

Las mipymes no pueden decirle al trabajador que desean emplear que no pueden mejorar su salario, porque eso crearía inflación; o que primero la sociedad debe resolver problemas generales, macroeconómicos, para poder subirle el salario; o que tienen que soportar muchos gastos sociales y que por eso no tienen suficientes fondos para elevar los salarios; o esperar por normativas del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) para fijar remuneraciones con base “científica”. Tampoco están obligadas a pagar salarios iguales atendiendo a la calificación de cada trabajador.

Para funcionar, las mipymes simplemente tienen que encontrar a trabajadores dispuestos a trabajar con ellas, negociando el salario con cada uno y siempre que los ingresos del negocio les permitan pagar lo acordado.

Es cierto que, al hacerlo, consideran la media de los salarios del mercado para similar puesto de trabajo; y que a veces podrían pagar mejores salarios y no lo hacen. Pero legalmente no estarían limitados para fijar mejores retribuciones, siempre que económicamente les sea viable.

Y eso también es un gran beneficio para la sociedad en su conjunto: el aumento de la capacidad adquisitiva de los trabajadores genera mayores ventas globales, mayores impuestos y contribuciones a la seguridad social. Por tanto, no solo mejoran su vida los empleados de una mipyme determinada.

  Foto: Kaloian.

En términos de salarios, además, la propagación de las mipymes y el aumento de la contratación ayuda a cambiar la mentalidad de la empresa estatal, constreñida en este aspecto más por las normativas del MTSS que por los resultados económicos de cada empresa en particular.

Por otra parte, las mipymes pagan impuestos, que en Cuba son elevados, sobre todo en lo que respecta al 10 % de impuestos sobre ventas y al 35 % sobre utilidades. Es sumamente importante la contribución a la seguridad social. Existe el impuesto sobre ingresos personales de trabajadores y socios, la contribución territorial para el desarrollo local y el impuesto por la utilización de la fuerza de trabajo. Todos estos ingresos del Estado en gran medida benefician no solo a los trabajadores y socios de las mipymes, sino al pueblo en general, contribuyendo a la redistribución de las riquezas dentro de la sociedad.

Por lo tanto, el beneficio al pueblo no puede verse como la obligación de las mipymes de vender sus productos a precios bajos, según el salario medio de la sociedad, sino en todos los otros aspectos mencionados. Lo contrario equivaldría a subsidiar productos, cuando hace tiempo se reconoce que lo que se debe intentar es subsidiar a personas necesitadas.

“Las mipymes cobran muy caro sus productos y servicios y son las culpables de la alta inflación en el país”

Salvo para algunos productos priorizados, para los que el Estado puede limitar los precios de venta de las mipymes, por regla general los precios de los productos y servicios de las mipymes se fijan por la ley de la oferta y la demanda.

Es cierto que muchas veces esos precios están elevados, no solo cuando se le compara con el salario promedio de la población, sino en contraste con los precios de similares productos en mercados foráneos.

No obstante, estos precios responden a múltiples circunstancias y no solo a la realidad innegable de que un negocio siempre procurará obtener el máximo posible de utilidades, si el mercado y el contexto se lo permiten.

Antes de adentrarnos en las realidades, siempre es saludable preguntarse si es preferible tener disponibilidad de productos, aunque sea con precios elevados, o precios bajos fijados por normativas, pero con escasez o ausencia de productos.

¿Acaso la consecuencia de lo segundo no es un mercado extraoficial, en el que el acceso a los productos se complica para muchos, y a menudo los precios terminan siendo aún más elevados, además del descontrol y los desvíos que se ocasionan?

Los elevados precios finales de los productos dependen de muchos factores que podríamos examinar con más detenimiento.

Lo primero que hay que mencionar es la escasa producción nacional y el aumento de las importaciones. Casi todos los productos comercializados hoy en Cuba son importados o producidos localmente, pero con un alto contenido de materias primas e insumos importados.

La importación, a su vez, implica sumar costos. Entre ellos están los precios que se han de pagar por productos que contienen los salarios, habitualmente más elevados, que se pagan en los países exportadores.

Luego hay que adicionar los fletes de la transportación hasta Cuba y el porcentaje que aplica la empresa intermediaria importadora estatal.

Ninguno de estos elementos está correlacionado con el salario promedio de la población cubana, sino de otros elementos que están golpeando la economía nacional, como la ausencia de un mercado cambiario en el que convertir los flujos de ingresos en CUP a monedas libremente convertibles.

En estas circunstancias existe la necesidad de acudir a un mercado extraoficial para continuar con la reinversión imprescindible para el flujo productivo y/o de comercialización.

Todo esto ocurre, además, en un ambiente en el que el tipo de cambio del CUP muestra una devaluación permanente y acelerada de la moneda nacional, y en el que una ralentización de las ventas, o la imposibilidad de encontrar respuesta inmediata para la compra de monedas extranjeras, puede convertir un negocio con una buena utilidad esperada, en uno con pérdidas reales.

Al 8 de julio de 2023, el dólar se cotizaba a 210 CUP por dólar. Esto provoca que los precios de los productos no puedan en absoluto considerar los tipos de cambio oficiales de USD/CUP 24:1, o 120:1 y, a veces, ni siquiera el que aparece en páginas privadas por Internet, habida cuenta de la relativa rapidez con que esa información queda desactualizada.

Otro elemento de importancia determinante en las dinámicas de funcionamiento de las mipymes es la desaparición casi absoluta de la banca nacional, del flujo de cobros y pagos internacionales, para la actividad de las mipymes.

En la actualidad, los bancos cubanos no están realizando pagos hacia el exterior; no ya de cuentas en CUP, tampoco de las cuentas en MLC de las mipymes. Para pagar por las importaciones, las mipymes no pueden contar con la banca nacional y necesitan recibir fondos de familiares en el exterior, o financiación externa con costos elevados, o pagar elevados costos en el mercado informal para convertir fondos locales en divisas en fondos en el exterior. Lo último, no solo es imprescindible para pagar por los productos que se estén importando, sino además para amortizar el capital y los intereses de las financiaciones externas, para compras anteriores pagadas con fondos de terceros.

Las mipymes necesitan exportar y a la vez buscar complicados y costosos mecanismos para reutilizar los fondos captados por la exportación para el pago de sus importaciones de todo tipo, porque si los fondos de exportación ingresan a Cuba, posteriormente no podrían ser utilizados para el pago de las importaciones.

La casi desaparición de la banca nacional de esos flujos de pagos internacionales no solo afecta a las mipymes, sino también a las empresas estatales importadoras y exportadoras.

Por cierto, la agilidad de las mipymes en encontrar soluciones de todo tipo ha hecho que muchas empresas estatales o mixtas se apoyen en mipymes para gestionar algunas importaciones de materias primas; o para vender sus productos finales a las mipymes, siempre y cuando estas paguen por los productos finales no a cuentas del vendedor en bancos cubanos, sino en el exterior a los proveedores de materias primas destinadas a las empresas estatales o mixtas.

Este es, en definitiva, otro beneficio social brindado por las mipymes, que pocas veces se menciona y que ha facilitado el funcionamiento de muchas empresas no privadas: la producción, pago de salarios, impuestos, etc.

Otro aspecto que hay que mencionar es la existencia de un impuesto del 10 % sobre ventas. Inicialmente estaba concebido para ventas minoristas, pero desde 2023 se amplió para ventas de todo tipo, tanto minoristas como mayoristas. Este impuesto puede llegar a encarecer, de forma desproporcionada, el precio final de una mercancía.

En muchos países existe el IVA, o impuesto sobre el valor agregado. ¿Cómo funciona? Cuando una empresa recibe una factura de su proveedor, ésta incluye el valor de un impuesto determinado sobre el producto que sea (no todos los productos se gravan de la misma manera). Esta empresa puede que procese ese producto incorporando otras materias primas, o simplemente venderlo más caro. En su factura de venta también incorporará el valor del impuesto de ventas sobre ese producto.

Al final, a la empresa le ha repercutido un impuesto, y ella a su vez ha cobrado impuestos, creándose una diferencia entre lo pagado y lo cobrado, que sería lo que la empresa pagaría al fisco. Como consecuencia, cada empresa interviniente en el proceso de transformación de un producto, solo paga al fisco el impuesto sobre el valor nuevo incorporado por ella. Es el comprador final, en el mercado minorista, el que suele estar pagando el impuesto total sobre ese producto. Para determinados productos, y según el país que sea, el IVA puede alcanzar entre el 15-20 %, aunque para muchos productos puede ser inferior.

En Cuba no existe el IVA. Aparentemente, el 10 % de impuestos sobre ventas es inferior a un IVA del 15-20 %. Sin embargo, por ejemplo, si una mipyme de La Habana vende de forma mayorista a una mipyme de otra provincia, esta última vende a otra mipyme/TCP local, para que estos vendan el producto en el mercado minorista; cada participante en la cadena de ventas tendría que pagar un 10 % sobre ventas, y en cada tramo la base imponible iría creciendo.

En este ejemplo, el comprador final (la población) estaría pagando, en el precio del producto, más de un 30 % destinado a impuestos a pagar al fisco. Podría disminuirse a algo más del 20 % cuando la cadena de intermediarios sea más corta, pero el problema no se elimina a la venta de materias primas para la producción, porque por la misma materia prima estaría pagándose impuestos varias veces, en toda la cadena de incorporación de valor. Por ello, muchos mencionan que este impuesto, en el caso de las ventas mayoristas, es regresivo, y que no ayuda a estimular la producción.

Además de las razones objetivas mencionadas, siempre existen razones subjetivas para el incremento de los precios. Si las dificultades financieras del país, reflejadas en los impagos a proveedores y en la imposibilidad de enviar transferencias hacia el exterior, incluso desde cuentas con saldos supuestamente con liquidez externa, ha traído como consecuencia la escasez de productos en las tiendas estatales en MLC, pues las mipymes no encuentran competencia en las que pudieran ser su mayor competidor (las cadenas de tiendas estatales), que cuentan con mayor cantidad de comercios, estructura de almacenes y otras infraestructuras, capacidad de compras masivas, personal calificado, etc.

Esta brusca caída en la oferta estatal es, por supuesto, un elemento importantísimo a la hora de evaluar la oferta y la demanda de un producto, con posibilidades para el comercializador de establecer precios elevados en determinados momentos. ¿Acaso es culpa de las mipymes este mal funcionamiento y estado actual de las cadenas de tiendas estatales, incluso las que comercializan en MLC?

Aunque las cadenas de tiendas estatales hayan llegado a ofertar determinados productos, el coeficiente de sobreprecio, que generalmente ha estado en 2.4, más el tipo de cambio de las divisas en el mercado informal, ha hecho que muchas veces los precios de las mipymes sean hasta inferiores a los de la tienda estatal.

Por ejemplo, si una mipyme vende una cerveza a 130 pesos, por supuesto que sería un precio elevado en relación al salario medio de la población; pero en estos momentos eso equivaldría a 0.80 USD. Sin embargo, las cervezas en las tiendas estatales en MLC tienen un precio entre 1.00 USD y USD 1.65. El mismo patrón puede observarse en muchos otros productos. ¿Quién está vendiendo más caro algunos productos a la población? ¿Las tiendas estatales o las mipymes?

Sucede que a primera vista no siempre eso se nota por las claras, porque algo que se venda a 1 USD puede seguir costando 1 USD por mucho tiempo; pero si una mipyme tiene sus ventas en CUP, se notará una inflación permanente, por la necesidad de ajustar sus precios al tipo de cambio extraoficial del USD/CUP. Al final, puede que el equivalente en USD sea el mismo, o muy similar; pero en pesos sí se podrá calcular una elevación considerable de los precios de las mipymes en un plazo corto.

Es inaudito que mucho se habla de los precios de las mipymes y muy pocas veces se debata sobre el precio en las cadenas de tiendas estatales (su formación, márgenes, justificación, etc). No es que lo primero no se haga; es que debería hacerse en ambos sectores; o más aún en el sector estatal, que pertenece a toda la población.

Es cierto que una de las principales causas de la inflación es el incremento del tipo de cambio extraoficial del USD/CUP. Y no porque exista una página en Internet que refleje la devaluación constante de la moneda nacional. Esto sucede en una espiral sin fin, en la que el que posee la divisa siempre está procurando obtener mejor contravalor en CUP, al sentir la elevada demanda hacia su activo. Pero, a su vez, porque los negocios privados, para continuar con su ciclo de reabastecimientos ininterrumpidos, o para pagar sus deudas, o cubrirse de pérdidas por ulteriores devaluaciones, están dispuestos a pagar mayor cantidad de pesos, siempre que sea a ellos, y no a la competencia, que se destinen las divisas de los que las poseen.

¿Hay que limitar por ello la actividad de las mipymes, para combatir la inflación? No sería con medidas de este tipo que se solucionaría el problema, porque las causas seguirían presentes, como se analiza en este artículo.

Si hablamos de precios de las mipymes, también habría que reconocer que algunas veces lo que han hecho es bajar (no en su valor nominal en CUP, sino en su equivalente en USD). Esto ha llegado a suceder no por normativas del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), o presiones y prohibiciones, sino por la elevada oferta de un producto u otro que ha habido en el mercado en determinados momentos.

Aquí ha funcionado la ley de la oferta y la demanda; cuando el emprendedor ha sentido la necesidad de aumentar la rotación de las ventas, y la elevada oferta de otras mipymes lo ha forzado a revisar sus precios a la baja. Demuestra que no es con normativas restrictivas como pueden alcanzarse mejores precios, sino con normativas que faciliten la actividad de todos, que estimulen el crecimiento de la oferta, y por todas las vías posibles.

“Las mipymes mayoritariamente comercializan y muy pocas producen”

Es uno de los argumentos fundamentales esgrimidos para criticar las mipymes y demandar cambios en sus actividades.

En primer lugar, un emprendimiento individual siempre se dirigirá hacia donde vea que hay expectativas de ganancias, y si estas se obtienen a corto plazo, pues con más razón. El comercio siempre ha facilitado las ganancias rápidas, por su sencillez y la elevada rotación que se puede obtener, máxime en un entorno de relativas elevadas tensiones en la oferta.

Las cadenas de tiendas en divisas se han retirado, poco a poco, del comercio de todo tipo de productos. Y no tanto como resultado de la competencia con las mipymes, sino por sus propios impagos a proveedores, situación económica del país, burocratismo y otros factores. Si mañana se decide administrativamente que las mipymes no pueden comercializar, que solo deben producir, no significaría que automáticamente fuera a mejorar la oferta de las cadenas de tiendas estatales en MLC.

Si es cierto que la actividad de las cadenas de tiendas en MLC se ve afectada por la competencia con las mipymes, eso solo demostraría qué sector resulta más eficiente, hacia dónde el mercado canaliza la asignación de los fondos disponibles, y quién realmente tiene los precios más elevados. Sería un acicate adicional para estimular la actividad comercializadora de las mipyme, más que su restricción.

Por otra parte, para desarrollar una actividad productiva se necesita de un capital inicial, que no siempre es tan pequeño como el que pudiera demandar la comercialización, ni siempre está disponible en el largo plazo. ¿Cómo se pretende que una actividad que acaba de comenzar, como quien dice, pueda emprender negocios consumidores de capitales más elevados? ¿De dónde extraerlos, a qué precios, cómo justificarlos?

Además, todas las dificultades mencionadas que afectan el comercio (sobre el mercado para comprar divisas, la conversión de divisas locales en externas, falta de funcionamiento de la banca para transferencias externas, elevados impuestos sobre ventas, etc.) golpearían la actividad productiva con mayor ímpetu.

Lo que debe ocurrir es que la actividad comercializadora empiece a sentir cierta saturación en algunos productos, mayor competencia que cada vez haga más difícil la obtención de ganancias elevadas y a corto plazo, y que la propia acumulación de capital, obtenida de la actividad comercializadora, haga que vayan canalizándose fondos hacia la actividad productiva.

Esto provocaría una búsqueda natural de la diferenciación y de la segmentación de mercados. Por supuesto, tampoco ocurrirá de forma automática, ni sucede sin fricciones de todo tipo. Es un proceso que debe estimularse con medidas que favorezcan los emprendimientos productivos, y donde la mayor competencia entre actores, y no las prohibiciones y limitaciones, faciliten que se llegue realmente a este escenario.

“Las mipymes están recibiendo gran parte de las remesas de ayudas familiares, que de otra forma irían hacia las empresas estatales”.

Es cierto que las mipymes ofrecen ventajas a las empresas “remesadoras” de ayudas familiares que las empresas estatales no pueden ofrecer. Pero eso solo demuestra dinamismo, acomodamiento del mercado hacia las mejores soluciones que abaratan costos o brindan mejores ingresos a los que canalizan esas remesas.

Supongamos lo más extremo, que se cierra la actividad de las mipymes. ¿Se canalizarían las ayudas familiares hacia el Estado, a través de sus tiendas, en la misma magnitud de años anteriores? Considero que tampoco. Porque las ayudas familiares, mayormente, son para consumir productos en MLC, o para canjearlas a CUP y adquirir bienes y servicios en la moneda nacional.

Si en las tiendas en MLC no hay suficientes productos —ya vimos que no debido a la competencia con las mipymes—, la población no vería la necesidad de depositar mayor cantidad de ayuda familiar en sus cuentas bancarias en MLC. Y para las compras en CUP, la población canjearía los MLC en el mercado extraoficial, con un mejor contravalor que mediante el tipo de cambio oficial de USD/CUP 110:1.

Por consiguiente, es posible que las divisas estén teniendo la tendencia de canalizarse más hacia el sector no estatal, pero no tanto debido a las mipymes y a otras formas de gestión no estatal (FGNE), sino debido a la propia ineficiencia y escasez de productos en las tiendas estatales.

En manos del Estado está cambiar la situación, favoreciendo el crecimiento de las ventas de las tiendas estatales en MLC; dejándolas administrar los ingresos que reciben; no extrayendo de sus cuentas bancarias mayor volumen que las utilidades del negocio; facilitando que la banca nacional pueda transferir libremente los saldos en divisas de las empresas estatales; y ofreciendo mejores precios a los productos que los que ofrecen las FGNE; es decir, rebajar los 2.4 y 3 veces sobre el precio de compra que le imponen a sus productos.

   

Establecimiento privado en Trinidad.

No serían las únicas vías para poder asegurar el éxito, pero pudieran ser medidas encaminadas a lograr disminuir la inflación y que mayor cantidad de ayuda familiar se canalice hacia el Estado. Con acusaciones hacia las mipymes, o llamados a acudir a la conciencia, o normativas restrictivas de su actividad, no se lograrán los objetivos planteados.

Pero los resultados son ya conocidos. Después de casi dos años de su implementación sobrepasan las 8 700 empresas mipymes creadas, generan un poco más de 250 000 empleos, ya han exportado unos 4.7 millones de dólares y han importado más de 164 millones de dólares. Sobre todo: ofrecen productos y servicios que adquiere la población.

En conclusión, las mipymes están jugando un papel invaluable en momentos en que la economía está muy deprimida, con poca recuperación en el corto plazo, y donde el bloqueo de Estados Unidos se mantiene.

Nunca olvidar que, en la mayoría de los países, un gran porcentaje de su economía, pertenece a este tamaño de la propiedad industrial, artesanal, de servicios, entre otros productos o servicios.

martes, 11 de julio de 2023

DIEZ VARIABLES DAN UNA VISIÓN DEL LIDERAZGO. LAS PRIMERAS CINCO



INTRODUCCIÓN

El tema del liderazgo es un tema fascinante. Mucho se ha escrito sobre este tema y aún se sigue escribiendo y dando interpretaciones sobre las características de los líderes, qué hacen, cómo son y otra infinidad de singularidades.

Según la variedad de líderes será la variedad de temas a abordar y a hacer interpretaciones de cómo llegan a ser líderes. Muchas de estas interpretaciones llegan a poner a los líderes casi como súper hombres, alguien con súper poderes y condiciones tan excepcionales que lo hacen prácticamente extra terrestres.

No niego las virtudes y características personales de lo que lo hacen líderes, reconozco su sacrificio pero, tampoco considero que sean personas con dotes que vayan más allá de las situaciones que tienen que enfrentar a diario.

De lo anterior, se deduce como situación problémica que: en el campo de la dirección existen diferentes formas de interpretar el liderazgo lo que no permite garantizar de manera precisa la unidad de criterios sobre esta categoría y por momentos se da la idea de que los líderes son personas con poderes excepcionales.

Basados en estas ideas, la investigación se planteó como problema la interrogante siguiente: ¿cuáles son aquellas variables que pueden dar una visión más humana sobre el liderazgo?

Con este ensayo me planteo como objetivo describir algunas variables sobre la base de mi experiencia y observación que dan una visión de los líderes que desmitifica en alguna medida su actuación y los hace tan seres humanos como cualquier otro.

Las variables a despejar son:

V1. Orígenes y oportunidades

V2. Imperfecciones

V3. Intuición y riesgo

V4. Magnificación

V5. Poder

V6. Traición

V7. Incapacidad

V8. Formación

V9. Resiliencia

V10. Diálogo

La investigación es cualitativa y descriptiva, se fundamenta en la experiencia del trabajo del autor durante más de 30 años y en el estudio de una amplia bibliografía al respecto, así como el intercambio con diversos autores del tema, tanto de carácter nacional como internacional.

Su novedad se basa en la identificación de un conjunto de variables para la identificación de pasos que garanticen otra visión de las imágenes que se suelen proyectar de los líderes y que alguna forma magnífica su vida profesional en el desarrollo de un pensamiento directivo exitoso.

A partir de los criterios anteriores, el autor pretende exponer a manera de ensayo sus criterios sobre la importancia del papel del liderazgo y marca la dialéctica entre un liderazgo exitoso y un liderazgo más humano.

DESARROLLO

Yo he conocido unos cuantos líderes buenos, buenísimos: Remberto, Manuel, Reynaldo, etc. Pero, también tengo identificados algunos malos, malísimos: Alejandro, Carlos, Luis, San Miguel, etc. Tanto unos como otros tienen sus singularidades y son, ante todo, personas, seres humanos con pro y contras.

Dado el objetivo de este ensayo vamos analizar algunas variables desde mi óptica personal, basadas en experiencias y observaciones, que van a estar presentes en la figura de los líderes. Ellas son:

V1. Orígenes y oportunidades

Los líderes son personas iguales que cualquier otra, que nacieron en un hogar más cómodo unas veces, otras veces más incómodos. Tuvieron una infancia como todo niño, que jugaban con la gente del barrio unas veces chinelas, otras veces quimbumbia, pelota, básquet o baloncesto. Lo que juega todo muchacho en el ambiente en que se desenvuelve.

Tuvieron su adolescencia como cualquier otro, donde fueron a fiestas, pasearon, tuvieron novias o novios y otros tomaron el camino de compartir el mismo sexo, así fueron diferenciándose de su etapa infantil y adolescentes para hacerse hombres y mujeres, adultos.

En este camino hay una variable que entra en juego y que son las oportunidades. Las oportunidades se conjugan con la suerte y yo considero que la suerte es la conjunción de las oportunidades con la inteligencia que tenga la persona. Luego hay personas a las que les llegan las oportunidades y con su inteligencia llegan a convertirse en líderes en situaciones muy particulares.

Sin embargo, en la vida hay muchas oportunidades y muchas personas no las ven, otras la ven y las dejan ir, tienen miedo, mientras que hay otras que de primer momento se montan en el tren y las aprovechan con más o menos buenos resultados.

Bill Gates es uno de los que supo montarse en el tren de las oportunidades, empezó en un garaje, pidiendo un préstamo de 5 000.00 dólares y dejó la carrera universitaria en tercer año, así, con suerte, aprovechó su oportunidad y llegó a ser un hombre de éxito, muy referenciado. Una ruta similar la emprendió Steve Job y ambos se convirtieron en líderes reconocidos.

Para ambos no existió el miedo a pesar de que no tenían nada, ambos supieron aprovechar el momento y supieron qué hacer después. Cada uno emprendió una tarea y no la dejaron hasta haberlo logrado y la hicieron bien.

Hay otros que llegan a identificar oportunidades sin embargo les tienen miedo y no se montan en ellas. Dejan que el tren les pase por al lado sin saber lo que están perdiendo, tal vez, la oportunidad de su vida. Miedo es una palabra sin sentido e inútil que si se instala se asume que no se es capaz de manejar las oportunidades y no permite demostrar lo que uno puede hacer.

Conozco personas a los que se les han llegado las oportunidades y con igualdad de capacidades no han querido asumir la posición de líderes. ¿Por qué razones? Pueden ser muchas, no pretendo hacer tal listado, que cada cual asuma sus conclusiones.

A manera de ejemplo, citaré un caso de los muchos que he conocido, a un amigo latinoamericano le ofrecieron el cargo de Ministro en su país y no lo aceptó por razones políticas. Lo seleccionaron por sus capacidades, era el mejor en su campo pero, sus propias capacidades lo llevaron a no aceptar el cargo por no compartir la línea política del partido dominante en el gobierno en ese momento, dejo pasar, por tanto, su oportunidad. Hoy no lidera ninguna actividad, se ha dedicado a escribir libros con sus conocimientos y experiencias.

Otro caso, bastante típico, lo encontramos en las empresas familiares donde el creador de la empresa trabaja abnegadamente y sin embargo su descendencia no le interesa liderar la empresa como continuador de las ideas de sus padres. Tienen el liderazgo desde la cuna, se crían y desarrollan con la visión de un padre emprendedor pero, en el momento del cambio generacional tienen otros intereses y pierden esa oportunidad.

Con estos criterios quiero expresar la idea de no magnificar aquellas personas que asumen posiciones de liderazgo. Los líderes son personas como cualquier otra, que ríen y lloran, cantan y bailan, beben y se emborrachan, tiene novias o novios, amigos y amigas, esposas, hijos y amantes, como cualquier persona. Lo que sí son personas que se les presentan las oportunidades y tienen la inteligencia necesaria para aprovecharlas y demostrar sus cualidades.

V2. Imperfecciones

Tienen virtudes, muchas, pero también tienen bastantes imperfecciones o defectos. Recuerdo a un líder que en medio de una reunión tuvo una flatulencia y el grupo tuvo que asumir los olores de su insolencia. Tal vez puede no haberse sentido bien pero, el lugar no era el más adecuado, podía haber salido.

Conozco otros casos que sus errores lo han pagado sus dirigidos. El caso más típico es el de la imposición de un criterio o decisión para que otros hagan lo que el líder entiende, sin consultar a nadie. Este es el camino al fracaso seguro de aquellos que asumen funciones de liderazgo.

V3. Intuición y riesgo

Hay quienes consideran tienen a su favor la intuición sobre algo, consideran que perciben ese algo de manera clara pero, no tienen en cuenta si es lo más razonable. Lo que es lo mismo, no consideran la intervención de la razón, sino que su foco de atención está dirigido a lo que intuye. La intuición es un proceso de conocimiento válido pero, tienen un mayor nivel de riesgo que lo razonable.

Al respecto, creo hay que considerar unas palabras de Thomas Edison, que dijo más o menos así. “El éxito es un diez por ciento de inspiración y un noventa por ciento de transpiración”.

Inspiración e intuición si no son hermanas son primas hermanas, ambas son estados emocionales subjetivos que no requieren razonamientos y favorecen la creatividad. Por ellas nos vemos motivados a actuar ya que no tienen necesidad de razonamiento y porque ambas tienen el presentimiento de que algo va a ocurrir.

Con estos criterios se hace evidente que tanto en la intuición, como en la inspiración no interviene la razón, ni la evaluación de si son razonables o no y con ello va en marcha acompañada el riesgo

El riesgo es una variable que presenta la posibilidad de que se produzca algún contratiempo con consecuencias negativas y alguien sufra daño por aquello que el líder intuyó. La experiencia me ha demostrado que hay muchas situaciones donde los líderes intuyen pero, no analizan de que sus criterios se conviertan en un desastre.

La intuición no se debe deslegitimar, ella es un elemento importante resultante de la experiencia pero, hay que conjugarla con la razón, hay que utilizar algunas técnicas que le permitan ser más asertivas.

Pueden verse técnicas como: considerar todos los factores; consecuencias y secuelas; propósitos metas y objetivos; prioridades básicas; alternativas, posibilidades y opciones, así como considerar sus lados positivos, negativos o interesantes.

Es decir, considero que las situaciones en que la intuición se hace presente requieren no pensar que se tiene la razón, sino de que es lo más razonables y para ello se pueden utilizar técnicas que disminuyan la ocurrencia de riesgos.

V4. Magnificación.

La experiencia me ha llevado a comprobar, observando la conducta de muchos líderes, que en el entorno en que se desempeñan muchas personas le crean una aureola que magnifica al propio líder y con ello se auto cumple lo que en psicología se conoce como la profecía de la realización personal o el llamado efecto Pigmalión.

Es decir, la profecía se auto cumple porque el líder se llega a pensar que es alguien excepcional y en virtud del poder que posee hace y deshace. Con este enfoque llegan a convertirse en miopes; viven de sus éxitos anteriores y no ven que los tiempos cambian y los contextos no son los mismos. No llegan a darse cuenta que no hay nada más constante que el cambio.

V5. Poder.

Con ello entra en juego otra variable más en el concepto del liderazgo, el poder. Esta es una variable de mucha fuerza y sin embargo es privativa de los líderes y es la que permite se alimente la aureola antes mencionada. Según el uso del poder la aureola será más fuerte y con ello también los posibles errores. No es posible tener tanto poder para hacer y deshacer, para llegar a definir si no estás conmigo estás contra mí.

El poder en determinadas circunstancias nubla la visión del líder y lo lleva a cometer actos indeseados. Actos como tomar decisiones de alto riesgo y enfrentamientos contra aquellos que considera son competencia o enemigos, de igual forma actos de querer convertirse un hegemón, no como país, sino como CEO que domina los valores y la cultura de los que dirige. Creo de estos casos muchos conocemos.

El término hegemón no está reconocido por la RAE pero, es utilizado en muchos países de habla hispana y hoy se acepta de manera informal. En este caso quiero utilizarlo para particularizar una situación que tuve que vivir en una organización donde realizaba una intervención consultiva y a través de él llegar a un nuevo término.

El líder principal, jefe de la junta de accionistas, realmente era todo un hegemón, dominaba no sólo a todos los que dirigía, sino por igual a la junta de accionista, aunque era igualitario con otro accionista, que por igual lo dominaba. En virtud del poder que tenía este hegemón un día se llevó los millones con que operaba la empresa y creó otra empresa en otro país. Traicionó la confianza depositada por todos y dejó la empresa al garete.

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