Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

jueves, 7 de diciembre de 2023

ANTEPROYECTO DE LA EMPRESA ESTATAL SOCIALISTA

Por Humberto Herrera Carlés

Les comparto el link con el documento que se titula este post, para el que quiera descargarlo.

https://drive.google.com/file/d/1-xNNYZDZ1yPgcglOZzvBb1azKxkzz5SG/view?usp=drive_link

La buena noticia es :  !!! que hay ya  un Anteproyecto !!!. 

Cuba promueve iniciativa para circularidad de agroindustria azucarera en COP 28

La caña puede ser fuente de energía renovable en forma de bioetanol, biogás, biomasa y como materia prima para bioplásticos o biomateriales







La Alianza internacional para la circularidad de una agroindustria de la caña de azúcar resiliente y baja en carbono se propone buscar sostenibilidad para este sector en Cuba y otras naciones

En medio de un declive de la producción de caña y de azúcar, Cuba lanzó una iniciativa para la circularidad de esa agroindustria, en el contexto de la Conferencia de las Partes de la Convención de Naciones Unidas sobre Cambio Climático COP 28, que sesiona hasta el 12 de diciembre en Dubái, Emiratos Árabes Unidos.

Poner al ruedo esta idea en los peores momentos de este sector en más de un siglo y de meses de demoras en el abastecimiento de la canasta básica normada, podría resultar descabellada. Sin embargo, la iniciativa es vista como una posible tabla de salvación.

La Alianza internacional para la circularidad de una agroindustria de la caña de azúcar resiliente y baja en carbono (Alianza Climática Agroazúcar Circular, en nombre corto) se propone buscar sostenibilidad para este sector en Cuba y otras naciones, a partir de impulsar la producción de caña y sus derivados, más allá del azúcar.

Y todo ello, con el acompañamiento de componentes que reduzcan los impactos ambientales y aporten su grano de arena en el enfrentamiento al cambio climático, cuando la caña y la zafra están por el piso.

En noviembre, fuentes del sector anunciaron que en la zafra que comienza molerían 25 industrias, a las que se sumarían otras 10 para dedicarse a derivados como meladura –para la obtención de aguardiente con destino a la producción de bebidas.

Un camino posible

Según destacó en la presentación de la alianza Odalys Goicochea, directora general de medio ambiente, del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de Cuba, en su surgimiento, la industria azucarera trajo beneficios económicos obtenidos  con condiciones de trabajo degradantes y daños al medio ambiente, sin embargo, en la actualidad exhibe avances en la eliminación de esos impactos.

Por la agroindustria azucarera,  que liderará la iniciativa, Noel Casañas, vicepresidente del Grupo Empresarial Azucarero Azcuba, destacó la visión común sobre la necesidad de sumar a diferentes actores para transitar con un enfoque circular de la cadena de valor del azúcar y lograr su sostenibilidad económica, social y ambiental.

La iniciativa promueve la formulación de políticas para impulsar la circularidad de la agroindustria, con indicadores relevantes de medición de su impacto y de proyectos con esquemas financieros innovadores.

De igual forma, se propone identificar medidas para asegurar los compromisos con las Contribuciones Nacionalmente  Determinadas –reducciones previstas de las emisiones de gases de efecto invernadero en virtud de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático, para limitar el aumento de la temperatura en el planeta.

A su vez, persigue impulsar que se cumplan las estrategias nacionales sobre biodiversidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 1, fin de la pobreza; 2, hambre cero; industria, innovación e infraestructura, y  12, producción y consumo responsable).

En esa ruta, tiene entre otros fines promover la cooperación y mejorar el intercambio de conocimientos, el acceso y la aplicación de tecnologías y prácticas de mitigación y secuestro de carbono, mejorar las mediciones y estimaciones de emisiones de gases de efecto invernadero y secuestro de carbono.

Una prioridad sería identificar e impulsar proyectos para la movilización de recursos vinculados a la agroindustria, bajo el concepto de circularidad.

En el lanzamiento, representantes de naciones como República Dominicana, Etiopía, Brasil, Belice y China (en mensaje verbal) y del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente  (PNUMA) expresaron su respaldo a la  naciente alianza.

Agroindustria azucarera y cambio climático

Elba Rosa Pérez, ministra cubana de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, consideró la alianza un instrumento innovador en la lucha contra el cambio climático”, a la vez que exhortó a todas las partes interesadas a unirse a ella.

“Llegar hasta aquí ha sido un reto, pero el reto mayor es continuar, poner operativa la alianza, que funcione y que podamos dar los resultados que están esperando nuestros gobiernos y pueblos”, opinó.

Para Maximiliano Puig, vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio de República Dominicana, la historia de cinco siglos de la industria azucarera en el continente americano debe verse a la luz de los nuevos fenómenos, entre ellos, uno  amenazante: el cambio climático.

La manera de abordar la industria azucarera ante esta amenaza es verla como una oportunidad y qué posibilidades puede ofrecer frente al gran desafío global de este momento, entre ellas, su capacidad como sumidero de carbono, consideró.

Según Wenseslao Carrera, experto en mitigación del Citma, “estamos hablando de adaptación, de mitigación, de circularidad, de innovación y de erradicación de la pobreza y elevación del nivel de vida de las personas que están vinculadas a esas comunidades”.

Antecedentes

La idea surgió de los análisis de un grupo de países sobre la necesidad de revalorizar la agroindustria de la caña de azúcar en el contexto del cambio climático, con el apoyo de la secretaría del Marco Decenal de Producción y Consumo Sostenible del PNUMA en julio pasado, durante la XIV Convención sobre Medio Ambiente y Desarrollo.

Un taller sobre esta temática sesionó en La Habana, en noviembre, con la presencia de representantes de Brasil, Sudáfrica, México, Guatemala, Argentina, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Alemania y Cuba, quienes enfatizaron la pertinencia de establecer la alianza.

(2023)

Para el Washington Post la guerra en Ucrania ha terminado

5 diciembre, 2023 by obsadmin Observatorio de la crisis.

BERNHARD HORSTMANN, EDITOR DE MOON OF ALABAMA

El Washington Post ha publicado un largo artículo de dos partes sobre la fallida «contraofensiva» en Ucrania. Culpa por igual a la planificación estadounidense y británica de todo el desastre y a la ejecución ucraniana del mismo.

Los puntos de la primera parte:


Los elementos clave que dieron forma a la contraofensiva y al resultado inicial incluyen:

Oficiales militares ucranianos, estadounidenses y británicos realizaron ocho importantes ejercicios de guerra de mesa para elaborar un plan de campaña.

Pero Washington calculó mal al pensar que las fuerzas ucranianas podrían transformarse en una fuerza de combate al estilo occidental en un corto período, especialmente sin darle a Kiev un poder aéreo integral que deben tener los ejércitos modernos.

Los funcionarios estadounidenses y ucranianos en ocasiones discreparon marcadamente sobre la estrategia, las tácticas y el momento oportuno.

El Pentágono quería que el asalto comenzara a mediados de abril para impedir que Rusia siguiera reforzando sus líneas. Los ucranianos dudaron, insistiendo en que no estaban preparados sin armas y entrenamiento adicionales.

Los oficiales militares estadounidenses confiaban que un ataque frontal mecanizado contra las líneas rusas era factible con las tropas y armas que tenía Ucrania. Las simulaciones concluyeron que las fuerzas de Kiev, en el mejor de los casos, podrían llegar al Mar de Azov y aislar a las tropas rusas en 60 a 90 días.

Estados Unidos abogó por un ataque concentrado a lo largo de ese eje sur, pero los líderes de Ucrania creían que sus fuerzas tenían que atacar en tres puntos distintos a lo largo del frente de 600 millas hacia el sur por Melitopol y Berdyansk para llegar al Mar de Azov, y al este, hacia la asediada ciudad de Bajmut.

La comunidad de inteligencia estadounidense tenía una visión más pesimista que el ejército estadounidense, evaluando que la ofensiva tenía sólo un 50 por ciento de posibilidades de éxito dadas las sólidas y multicapas de defensa que Rusia había construido durante el invierno y la primavera.

Muchos en Ucrania y Occidente subestimaron la capacidad de Rusia para recuperarse de los desastres en el campo de batalla y explotar sus fortalezas de siempre: mano de obra, minas y voluntad de sacrificar vidas en una escala que pocos países pueden tolerar.

A medida que se acercaba el esperado lanzamiento de la ofensiva, los oficiales militares ucranianos temieron sufrir pérdidas catastróficas, mientras que los funcionarios estadounidenses creían que el número de víctimas sería en última instancia mayor sin un asalto decisivo.

Y de la segunda parte:


Los hallazgos clave de los informes sobre la campaña incluyen:

El setenta por ciento de las tropas de una de las brigadas que encabezaron la contraofensiva estaban equipadas con las armas occidentales más modernas, entraron en batalla sin experiencia en combate.

Los reveses de Ucrania en el campo de batalla provocaron desavenencias con Estados Unidos sobre la mejor manera de atravesar las profundas defensas rusas.

El comandante de las fuerzas estadounidenses en Europa no pudo ponerse en contacto con el máximo comandante de Ucrania durante semanas en la primera parte de la campaña en medio de la tensión de los estadounidenses sobre las decisiones en el campo de batalla.

Cada lado culpó al otro por errores o errores de cálculo. Los funcionarios militares estadounidenses llegaron a la conclusión de que Ucrania se había quedado corta en tácticas militares básicas, incluido el uso de reconocimiento terrestre para comprender la densidad de los campos minados.

Los funcionarios ucranianos dijeron que los estadounidenses no parecían comprender cómo los drones de ataque y otras tecnologías habían transformado el campo de batalla.

En total, Ucrania ha recuperado sólo unos 200 kilómetros cuadrados de territorio, a un costo de miles de muertos y heridos y miles de millones en ayuda militar occidental sólo en 2023.

Todos esos puntos influyeron según el Washington Post

Otros antecedentes a considerar:

Tanto Ucrania como sus partidarios subestimaron sistemáticamente las capacidades rusas. (Y todavía lo hacen)..

Un reconocimiento por satélite mostró los preparativos de defensa rusos al nivel de la histórica batalla de Kursk . Allí, la Wehrmacht alemana, después de largos preparativos, no logró romper las líneas rusas. La lección de 1943 no aprendida por occidente: cuando veas líneas de defensa como estas, intenta algo más.

Las simulaciones de batalla y los juegos de guerra de mesa tienen un sólo un aporte “moral» para cada bando. Establecer el factor de tu bando en 10 y el factor para en enemigo en 0, como obviamente hicieron EE.UU. y el Reino Unido, te permitirá ganar siempre, pero no tiene relación con la realidad.

El apoyo aéreo no habría ayudado. Las defensas aéreas rusas son demasiado fuertes para contrarrestarlo.

La decisión de utilizar brigadas apenas entrenadas y sin ninguna experiencia de combate fue un grave error.

No utilizar granadas de humo y, en general, medios de engaño, no era nada razonable.

Que la mitad de las nuevas tropas, la parte más experimentada, luchara en la batalla ya perdida de Zelenski por Bakhmut, fue un gran error político.

Todos juntos se aseguraron que la llamada «contraofensiva» nunca tuviera la oportunidad de despegar. Las disputas actuales son sólo un intento de echar la culpa del fracaso al otro lado de la mesa.

El general ucraniano Zaluzny aprendió de la batalla. Ahora presenta cifras algo realistas para que Estados Unidos entienda cuán pequeñas son realmente sus posibilidades de ganar:

El secretario de Defensa estadounidense, Lloyd Austin, fue informado durante una visita a Kiev que Ucrania necesitaba 17 millones de municiones y entre 350.000 y 400.000 millones de dólares para liberar el país.

Según un alto funcionario ucraniano : « Cuando a Austin le dijeron que se necesitaban 17 millones de municiones quedó atónito, por decirlo suavemente, porque no es posible reunir tantas municiones en todo el mundo».

El ejército ucraniano no dispone de las armas necesarias para disparar 17 millones de balas. Tampoco tienen los hombres para alimentar esas armas imaginarias.

Obviamente, Zaluzny piensa que la guerra está perdida y terminada. Y que es hora de hacer políticas que contribuyan a la paz:

Además, según la misma fuente, Austin contó que Zaluzhnyi se había quejado en privado ante los generales estadounidenses sobre la interferencia de la Oficina del Presidente […]: «Austin nos dijo que Zaluzhnyi se quejó por las obstrucciones de Oficina del Presidente. Bueno, el presidente se enteró de esas conversaciones. Y eso ha conducido a la desconfianza».

Sin embargo, la Oficina del Presidente se inclina a creer que el despido de Zaluzhnyi sería contraproducente porque facilitaría su carrera política.

Ya es hora que la administración Biden concluya todo este asunto. Haz lo de siempre: declara la victoria, vete y olvídate.

Lo que suceda después quedará para las notas a pie de página.

Publicado en: Artículos, Inicio

Díaz-Canel en Cuba tras gira por Medio Oriente

 El Jefe de Estado llegó esta madrugada al aeropuerto internacional José Martí de La Habana

Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y Presidente de la República, se encuentra ya en la Isla, tras realizar visitas oficiales a Emiratos Árabes Unidos, Catar e Irán.

Según informa la Presidencia en la red social X, el Jefe de Estado llegó esta madrugada al aeropuerto internacional José Martí de La Habana.

Manuel Marrero, Primer Ministro, Roberto Morales Ojeda, secretario de organización del Comité Central del Partido, y Salvador Valdés Mesa, Vicepresidente de la República, fueron a recibir a la delegación de la mayor de las Antillas.

RUTA CRITICA DE ACCIONES A INSTRUMENTAR POR LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Por Dr Jesus Pulido

1. Tomar las medidas que requiera el país para resolver el déficit de dinero en efectivo. Estudiar si es preciso realizar un canje de moneda.

2. Hacer una emisión de dinero en billetes de denominaciones de 3 000, 5 000 y 10 000 pesos cubanos, así como sustituir todos los billetes que no estén aptos para circular.

3. Renegociar la deuda de cualquier tipo, ofertando un por ciento de participación de las propiedades estatales, fundamentalmente los hoteles y los centrales azucareros, que no sobre pase, como regla, el 25 %.

4. Destinar los ingresos del Niquel, Colaboración médica, Productos biotecnológicos y farmacéuticos a la adquisición de la canasta de productos básicos para la población.

5. Liberalizar el comercio exterior.

6. Establecer una tasa de cambio y que rija la compra y venta libre de divisas, estimulandola a través de los bancos y cajas de cambio.

7. Cambiar las regulaciones para la constitución de empresas estatales, cooperativas, mipymes, dándole esa facultad al Ministerio de Justicia, a través del sistema de notarías; siempre y cuando se cumplan las regulaciones establecidas.

8. Crear cooperativas o mipymes de cajas de cambio.

9. Estimular la producción agropecuaria bajando lis impuestos a aquellas producciones que generen exportaciones en divisas o sustituyan importaciones.

10.A partir de las regulaciones establecidas acerca de la elaboración de fichas de costo, establecer las tasas de ganancia para dirigir las producciones de bienes y servicios que se requieten en el país.

11.Recopilar información del costo de la canasta requerida por la familia para en un período de 6 meses ajustar los sistemas salariales y de jubilación en el país. Una vez concluido el trabajo y aplicado el mismo eliminar el subsidio a los productos y servicios. Sólo subsidiar a las familias que queden como vulnerables.

Unido a lo anterior cambiar el status del Banco Central de Cuba, subordinandolo a la ANPP. También unir los OACE -MEP Y MFP- en un solo ministerio. Ministerio de Economía y Finanzas.

La Habana, 9 de agosto de 2023

miércoles, 6 de diciembre de 2023

Aprueba el Consejo de Ministros documentos que serán presentados para su análisis en el Parlamento. Comentario HHC

El Consejo de Ministros aprobó en sesión extraordinaria, el informe sobre la ejecución estimada de la economía al cierre de 2023 y la propuesta de Plan de la Economía para 2024, así como el Anteproyecto de Presupuesto del Estado para el nuevo año

Foto: Estudios Revolución

El Consejo de Ministros aprobó este martes, en sesión extraordinaria, el informe sobre la ejecución estimada de la economía al cierre de 2023 y la propuesta de Plan de la Economía para 2024, así como el Anteproyecto de Presupuesto del Estado para el nuevo año, los cuales serán sometidos a la consideración de los diputados en el Segundo Periodo Ordinario de Sesiones de la Asamblea Nacional del Poder Popular, en su X Legislatura, que tendrá lugar a partir del próximo 20 de diciembre.

Sobre el debate que allí se genere en torno a estos temas, y a otros de marcada relevancia para el desarrollo económico y social del país, el pueblo recibirá una amplia información en los días venideros.HHC: Negritas nuestras.

Comentario HHC: Razones EXISTIRAN, para que ocurra, pero da una mala percepción.

Me llama la atención dos cosas : primero que se convoque a una Sesión extraordinaria del Consejo de Ministros presidido por el Primer Ministro Manuel Marrero y el Vicepresidente del pais ( según la foto) porque no se mencionan en la nota.. segunda: que se produzca en ausencia del Presidente Diaz Canel que, al parecer, va terminando su visita a Iran, y que normalmente participa en estos eventos del Consejo de Ministros, máxime cuando se discutieron documentos para la reunión mas importante del año, la Asamblea Nacional de cierre del año 2023.

Grupo Empresarial de la Industria Sideromecánica: Principales producciones y perspectivas

 Por: Randy Alonso Falcón, Oscar Figueredo Reinaldo, Claudia Fonseca Sosa

 



Planta procesadora montada en Motembo, Villa Clara. Tiene una capacidad de hasta 8000 kg/h. Foto: Metal-Mecánica Varona/Archivo Cubadebate.

El ingeniero Reinaldo Luis González, presidente de la OSDE GESIME, explicó en la Mesa Redonda que este grupo empresarial se dedica a dos ramas importantes: la siderurgia y la metal mecánica. “Actualmente contamos con 50 empresas y alrededor de 17 000 trabajadores”.

Informó que próximamente se creará una nueva OSDE llamada “ACINOX”, que se enfocará principalmente en la producción de acero y sus derivados.

“Por lo tanto, nosotros nos centraremos principalmente en la rama metal mecánica, atendiendo a 43 empresas y aproximadamente 14 000 trabajadores”.

El directivo destacó que su entidad mantiene estrechas relaciones con varios organismos, entre los que se destaca AZCUBA, el sector agrícola, el transporte, el turismo y el níquel.

Entre las principales tareas de la OSDE se encuentra lograr la sustitución de importaciones y aumentar las exportaciones. “Nuestra organización tiene como principal guía de trabajo la proyección estratégica hasta el 2030”.

“Ha sido un año muy complejo. No estamos exentos de los problemas económicos del país. No logramos cumplir varias de las metas de producción que se habían planificado, como la producción de balitas de gas, ómnibus, baterías y envases. Tampoco estamos utilizando todas las capacidades instaladas, por lo que hemos buscado agilizar el tema de los inventarios”.

También se mencionó el uso del mercado cambiario, el comercio electrónico, los encadenamientos productivos y las ventas en el Mariel como mecanismos para lograr la sostenibilidad de las empresas.

Se valoró de manera positiva la relación con los nuevos actores económicos, así como los vínculos con los municipios. “Hemos transformado escuelas, círculos infantiles y también hemos reparado muchos equipos agrícolas que permiten la producción de alimentos a nivel local”, dijo.

Además, se mencionó que la organización está dando sus primeros pasos en las exportaciones. “Este año hemos logrado algunos contratos, pero estamos trabajando para recuperar el mercado de Centroamérica y el Caribe”.

También se mencionó como un desafío la modernización del plantel industrial, un elemento estratégico “a pesar de las circunstancias difíciles”. “Nos hemos enfocado en microinversiones que completan los ciclos productivos y aumentan la productividad y la calidad”.

En cuanto a la inversión extranjera, dijo que hay varios proyectos, algunos enfocados en la ZEDM, mientras que otros se centran en el plantel industrial, como el transporte y la producción de alimentos.

Destacó otro punto estratégico para la entidad, que es la innovación. “Tenemos que aprovechar al máximo las capacidades de los centros de investigación. En los últimos años, hemos establecido vínculos con las industrias militares para producir enrolladores, máquinas de riego, etc. Hemos identificado los productos que solían importarse y, mediante el uso de la ciencia y la innovación, los hemos desarrollado en conjunto”.

En este sentido, destacó el papel del nuevo parque científico tecnológico que se está desarrollando en Santa Clara, el cual será un espacio para el intercambio entre el sector empresarial y el sector científico. “En el parque se incubarán proyectos de las empresas que luego podrán convertirse en producciones o servicios”.

Por su parte, Juan Fernández Marzo, diputado a la Asamblea Nacional del Poder Popular y primer vicepresidente de la OSDE GESIME, señaló que se han tomado diversas medidas para aumentar las capacidades productivas de las empresas que forman parte del grupo.

“Este es el caso del transporte, especialmente en lo que respecta al transporte eléctrico, con la producción de triciclos y bicicletas eléctricas. También tenemos empresas de ómnibus, con un plan de 20 vehículos, pero debido a dificultades financieras solo se podrán fabricar siete. Como alternativa, esta industria se ha centrado en la reparación de los equipos de las empresas. Otra experiencia interesante es la venta minorista de piezas y componentes”.

Otro de los mayores impactos de la industria se encuentra en el sector minero energético, con la contribución de elementos para la reparación de las centrales termoeléctricas, como conductos metálicos.

También mencionó la producción de postes de alta tensión para la ZEDM y el polo productivo de Ramón de Antillas, así como la reparación de cilindros o balitas de gas. “Cuba tiene una demanda de 500 000 cilindros y, aunque no podemos satisfacer toda la demanda, contribuimos a aliviar la situación”.

El primer vicepresidente de la OSDE GESIME comentó que otro impacto importante del grupo es en el sector de la construcción, específicamente en las plantas de cerámica y baldosas de piso, y en la producción de equipos para la fabricación de materiales de la construcción a pequeña escala.

Refirió que algunas empresas de GESIME se han logrado encadenar con formas de gestión no estatales para producir materiales de la construcción, para beneficio de las localidades.

“Con el sector del turismo también se contribuye, con la producción de estructuras metálicas y la prestación de servicios para el mantenimiento de elevadores y de cámaras frías”, agregó el directivo.

En ese sentido, consideró que un reto que GESIME enfrenta para el año venidero es lograr mantener en fábrica un nivel importante de partes y piezas que les permitan ser más operativos en la actividad de prestación de servicios.

Por otra parte, el directivo dijo que para la Zona Especial de Desarrollo de Mariel GESIME realiza diferentes producciones de estructuras metálicas, carpintería de aluminio, así como el mantenimiento a equipos y estructuras que ya se han montado en ese enclave.

“Para el sector agroalimentario, GESIME produce máquinas de riego, molinos de viento y envases para alimentos”. En este último caso, Fernández Marzo admitió que solo se ha logrado producir el 50% del plan.

Agregó que el grupo también ha estado trabajando en la fabricación de piezas de repuesto necesarias para la puesta en marcha de los centrales y para las fábricas de pienso en todo el país.

Al concluir su intervención, dijo que GESIME no renuncia a la posibilidad de modernizarse a través de pequeñas inversiones encaminadas a adquirir mayor autonomía y mayor capacidad de sustituir importaciones.

Sobre el nuevo parque científico tecnológico e industrial de Santa Clara y su impacto en el sector a nivel de país, comentó Edelis Ada Saavedra Rodríguez, jefa de su Grupo Gestor, que su concepción responde a la estrategia de recuperación económica hasta 2030, siendo el parque protagonista en la búsqueda de soluciones basadas en la innovación y la ciencia.

“El parque se diseña atendiendo a las potencialidades de la provincia y la fortaleza que representa la Universidad de Las Villas, así como los planes para el desarrollo territorial”, dijo.

Comentó que el pasado 8 de septiembre quedó aprobado el proyecto definiéndose un grupo de conceptos y principios, así como la forma jurídica que va a adoptar el parque, que es sociedad mercantil ciento por ciento cubana.

El parque quedó constituido en la pasada convención internacional de la Universidad Central de Las Villas, es patrocinado por GESIME y atendido por el Ministerio de Industria. “Se trata de un parque de único tipo en el país, debido a su orientación industrial”, apuntó Saavedra Rodríguez.

La jefa del Grupo Gestor del parque explicó que se ha definido un cronograma de trabajo que les permitirá comenzar a funcionar a partir del mes de febrero.

Al referirse al impacto que espera la industria, dijo que no se trata solo de una infraestructura nueva sino que va a atraer y a aglutinar al talento necesario para implementar todos los proyectos de innovación y desarrollo que avale el Consejo Técnico, con apertura total a todos los actores económicos.

Consideró como fortaleza la ubicación del parque en la zona industrial de Santa Clara, donde radican empresas de diversos tipos del país, “lo cual brinda la oportunidad de conectarnos con los sectores clave de la economía”.

En los minutos finales de la Mesa Redonda, Reinaldo Luis González, presidente del OSDE GESIME, se refirió a los principales desafíos del grupo para el próximo año.

“La organización tiene muy claro cuál es su misión en la sociedad”, dijo, al argumentar que “la meta es lograr crecernos y ganar en autonomía”.

Comentó que entre las prioridades de trabajo de GESIME está la preparación y la capacitación de los cuadros y, entre ellos, los jóvenes recursos humanos.

Además, opinó que el control les permitirá crear un ambiente favorable para la consolidación de la proyección estratégica. “GESIME debe ser capaz de lograr consolidar la producción de equipos, maquinarias, piezas de repuesto y estructuras metálicas”.

Otra prioridad es atraer inversión extranjera y la inversión del plantel industrial “aun cuando las condiciones sean difíciles”. Asimismo, consolidar la exportación y lograr el financiamiento necesario para los planes de desarrollo.

Máquina de hacer ciencias, carrusel de preguntas y saberes en la SEAP

Por Jorge Rodríguez Hernández

Hoy en Cuba existen no pocas incertidumbres ciudadanas acerca de las transformaciones económico-sociales en curso, ante lo cual surgen no pocas interrogantes, como las hechas por la doctora en Ciencias Concepción Ayus, tras las exposiciones realizadas durante un panel integrado por notables expertos, convocados por la Sociedad Económica Amigos del País ( SEAP), para develar las conexiones existentes entre economía ,ciencia y tecnología.

Las preguntas lanzadas al ruedo por Ayus en ese recinto de saberes que constituye la SEAP, fueron: ¿Hacia dónde vamos? ¿ Cuáles son las salidas a la crisis en que estamos? y ¿ En qué punto estamos de la transición socialista en Cuba? Las mismas interrogantes que se haría cualquier cubano en este minuto.

Por su parte, el doctor en Ciencias Silvio Calves se refirió al incremento de la pobreza y las desigualdades en el actual entramado socioeconómico cubano, lo cual genera desconfianza en las instituciones de la Revolución, según expresó.

Allí se dijeron verdades como templos, construidas desde los saberes, como las dichas por el doctor en Ciencias Ovidio D'Angelo, quien expreso que hay falta de visión sobre el entramado económico, donde se aprecian desconexiones, y abogo por la aplicación de principios de la economía solidaria, los cuales es posible no solo en las cooperativas.

Un avezado de las Ciencias Económicas, como el doctor Fidel Vascòs , considero que todas las ideas cuentan, no podemos rechazar ninguna.

Por su parte, la filósofa Olga Fernández Ríos opina que en Cuba están bastante desvinculadas las Ciencias Sociales, Humanísticas y Económicas, existiendo serios vacíos en este campo.

En este taller , tomando en cuenta el contexto nacional e internacional actual, el doctor en Ciencias Juan Triana Cordovi cautivo al auditorio con la exposición titulada "La máquina de hacer ciencia. Economía, Ciencia y Tecnología", durante la cual realizo un bosquejo del comportamiento económico de la Isla, con signos negativos en el quinquenio 2019-2023, en la cual se aprecian entre otros déficits, una formación bruta de capital insuficiente, que no permite incrementar las inversiones; balanza desfavorable en la exportación e importación de bienes; y empresas estatales con serios desbalances económico- financieros.

A lo antes dicho se suma que desde el 2012 el gasto de investigación mas desarrollo (I+D) no ha rebasado el 1%, indicador idóneo a criterio de los expertos, lo que, unido a la disminución de solicitudes de patentes, traza un panorama poco halagüeño e inquietante.

Triana Cordovi ilustro su exposición con un esquema que denomino Máquina de hacer ciencia, en el cual aparecen en orden ascendente cuatro factores imprescindibles para un cambio de estrategia en la forma de hacer y asumir la ciencia: Familia; Educación Primaria; Educación Secundaria; y Técnico Profesional; así como Educación Posgraduada.

Es preciso, tal como se dijo, repensar todo lo anterior si se quiere realmente conectar la ciencia y la economía, y para lograrlo esta última tiene que generar certidumbres e incentivos coherentes, pues ningún negocio puede generar riqueza si está acompañado de incertidumbres, de falta de incentivos, además de regulaciones coherentes, reconociendo la tierra que pisamos.

Al carrusel de saberes, una suerte de surtidor expandiendo sapiencia, se sumó la profesora Alina Ríos, de la Facultad de Matemáticas de la Universidad de La Habana, para alertar al panel y la audiencia de que en todo lo dicho, faltaba el análisis del mundo digital, donde los modelos de negocio utilizan ese soporte tecnológico, y dado que las generaciones más jóvenes se mueven en las nuevas tecnologías de la información.

En mi opinión, resulta imprescindible buscar respuestas para múltiples preguntas que los ciudadanos se hacen diariamente sobre las reformas económico- sociales en curso, y en especial las relacionadas con las puertas de salidas a la crisis, pues el tiempo además de ser una variable critica en esta ecuación, influye decisivamente en el factor subjetivo de quienes se espera acompañen la concreción del proyecto de país deseado.

martes, 5 de diciembre de 2023

Oficializan en Cuba uso de las tarjetas rusas MIR. Comentario HHC

05 December 2023 6:00pm


Los usuarios de las tarjetas rusas MIR podrán pagar con ellas en cualquier cajero automático o terminal de punto de venta (POS) de Cuba, según anunció el Banco Central de Cuba (BCC) en su sitio web oficial.

El despliegue tecnológico a escala nacional se implementará de forma paulatina en los POS, en primer lugar en los polos turísticos, ratificaron los asistentes a la reunión, en la que valoraron el inicio del servicio en la red de cajeros automáticos desde diciembre de 2022.

La medida se oficializó tras una reunión entre representantes de la entidad bancaria cubana, la empresa rusa Russian National Card Payment System (NSPK), y las compañías cubanas Servicios de Pagos Red S.A y Fincimex, encargadas de la infraestructura tecnológica y financiera del servicio.

El director ejecutivo de NSPK, Vladimir Komlev, expresó su satisfacción por el avance de la cooperación entre ambos países y destacó el éxito del servicio de las tarjetas MIR en la red de cajeros automáticos, que se inició en diciembre de 2022.

Por su parte, el vicepresidente del BCC, Alberto Javier Quiñones, agradeció el apoyo de la parte rusa y resaltó la importancia de ampliar las opciones de pago para los clientes cubanos y extranjeros.

La delegación rusa visitó también una tienda de la red Caracol, Café Mamá Inés, donde comprobó el funcionamiento de las tarjetas MIR en los POS, con resultados positivos.

El BCC valoró el momento como una muestra del buen estado de las relaciones financieras entre Cuba y Rusia, lo que contribuye al desarrollo económico de la nación.

El pasado 25 de noviembre el ministro de Turismo, Juan Carlos García Granda, anunció el inicio del proceso de instalación de los equipos necesarios para que las tarjetas del sistema de pagos ruso Mir puedan ser utilizadas en instalaciones turísticas de la capital y otros destinos de la isla.

Al cierre de octubre, Rusia se ubicaba como el tercer emisor de visitantes a Cuba, con 146 306 personas registradas, según datos de la ONEI. La Mayor de las Antillas tiene una fuerte apuesta por el turismo ruso, que se detuvo cuando inició la guerra en Ucrania.

Comentario HHC: A no dudarlo,  el turismo ruso con ello tendrá todo el potencial para alcanzar el 2do lugar detras de  los canadienses. Y con ello el bloqueo de EEUU va quedar al margen, al menos en esta operación.

El turismo ruso se detuvo, como casi todos, cuando la Covid y la recuperación ha sido mas tardía porque efectivamente la guerra en Ucrania y el cierre del espacio aereo europeo a los aviones rusos , complicaron los vuelos de larga distancia. ! Muy bien , bienvenidos los rusos!!. 

Economía cubana: miremos a 2024 y echemos a andar

A partir de la información disponible sobre los diferentes sectores de la economía, se puede adelantar que difícilmente se alcance el propósito de crecer al 3 % en 2023.

Por  Dr.C Juan Triana Cordoví,OnCuba


Foto: Kaloian.


Como el de los médicos, el trabajo de algunos economistas es, en esencia, examinar un cuerpo con determinados padecimientos; identificarlos, encontrar sus causas valiéndonos de la experiencia y de algunos análisis e instrumentos a veces sofisticados para luego recetar remedios con un método específico para su administración. Como los médicos, los economistas no atendemos enfermedades, sino enfermos.

En breve terminará 2023. En breve tendremos información sobre cómo ha sido este año. No obstante, es posible adelantar algunas ideas al respecto y mirar el camino a seguir.

En cuanto a la dinámica de crecimiento del PIB, lo que más llama la atención es la ausencia de información pública sobre el comportamiento trimestral de este, porque en lo común del comportamiento informativo oficial, ha sido costumbre que la ausencia de información oficial pública corresponda con resultados no deseados. En este caso se traduciría en un crecimiento por debajo de lo planeado o en resultados que regresan la tasa de crecimiento del PIB a números rojos.Fuente: ONEI, Anuario Estadístico de Cuba. Cap. 5 y estimaciones del autor.

Lo que los datos demuestran es que en los últimos dos años la recuperación ha sido moderada. Lo que la proyección que aparece en la gráfica de arriba dice es que, asumiendo que este año la economía crezca a una tasa del 3 %, el promedio de crecimiento del PIB de estos últimos tres años apenas alcanzaría al 2 %.

De mantenerse esa tasa promedio anual, de aquí a siete años, en 2030, se alcanzaría un ingreso por habitante solo 14 % (697 CUP) mayor que este año que termina. Es algo que parece insostenible sociopolíticamente, en especial si tenemos en cuenta las tendencias de la inflación.

Si se atiende a las informaciones hechas públicas sobre los diferentes sectores de la economía, a los prolongados cortes de energía, a la permanencia de restricciones muy fuertes, a la importación y al incumplimiento del pronóstico de crecimiento del turismo, es poco probable que se alcance el propósito de crecer al 3 % en 2023.

Desde la perspectiva macroeconómica, los factores que teóricamente pueden contribuir al crecimiento del producto se pueden ubicar en dos grupos: aquellos que dependen de recursos internos y aquellos recursos externos que pueden ser captados por el país.

La formación bruta de capital y la inversión nacional son esas fuentes internas. La tasa de formación bruta de capital (15,8 promedio entre 2019 y 2024) y la tasa de inversión como proporción del PIB (9,5 promedio anual entre 2017 y 2024) presentan comportamientos muy discretos. En ambos casos no alcanzan los niveles que se necesitan. De otra parte, las fuentes de las cuales se nutren: el ahorro interno, no parece políticamente factible incrementarlo a expensas de reducir aún más el consumo.

Ingreso por exportaciones, inversión extranjera, créditos externos y remesas. Todas estas fuentes externas están menguadas. Dependen de factores externos sobre los cuales parece en extremo difícil actuar, como el bloqueo norteamericano, la evolución y tendencias del comercio mundial y la existencia de conflictos armados en varias regiones del planeta.

En el caso de los ingresos por exportaciones, el balance de bienes sigue siendo negativo y el balance en cuenta corriente tanto en 2021 como en 2022 se estima sea negativo, lo que reduce sustancialmente las fuentes de financiamiento.


Fuente: Cálculos a partir de ONEI (varios números) 2010-2022, y EIU (Oct. 2021) para 2022.
Tomado de: Romero G. : “Coyuntura económica internacional y el sector externo en Cuba”. Presentación en el Seminario Anual del Centro de Estudios de la Economía Cubana, Nov. 21 y 22, 2023.

La captación de inversiones extranjeras se estima que no rebasó los 600 millones en 2020 y 2021. Es probable que en 2022 las cifras de inversión extranjera ejecutada hayan mejorado, pero aun duplicándose estarían muy alejadas de las necesidades reales, que hoy deben ser mayores que aquellos 2 500 millones anuales que años atrás se entendía necesarios para crecer al 5 %.

La retención de dividendos a las compañías inversionistas extranjeras, así como las distorsiones macroeconómicas y la dinámica de la inflación actúan como un desincentivo y agrega un efecto disuasorio más sobre las intenciones de nuevas propuestas de inversión, menguadas ya por las leyes extraterritoriales del Gobierno de Estados Unidos.

Mientras, el acceso a créditos externos está limitado por la capacidad de pagos (el servicio de la deuda alcanza prácticamente la totalidad de los ingresos por exportaciones de bienes) y por el alto riesgo país que supone Cuba.

  Foto: MRS.

Si bien considerando el PIB a la tasa de un peso cubano equivalente a un dólar los niveles de endeudamiento de Cuba (deuda/PIB) no parecen alarmantes, si se utiliza la tasa de cambio adoptada con la Tarea Ordenamiento, la cual deflactaría el producto, los resultados serían drásticamente diferentes. De cualquier forma, de lo que se trata es de la capacidad de pago muy limitada del país y de la demora en provocar cambios estructurales que eviten caer continuamente en ciclos de endeudamiento.

Las remesas, una fuente de crecimiento tradicional, se han visto reducidas y hoy se estiman en menos de 1 500 millones de dólares de Estados Unidos1. La estructura de los destinos ha cambiado desde su concentración casi absoluta en demanda de bienes finales hacia pequeñas inversiones en el sector no estatal.

Los débiles flujos de capital externo y las dificultades para acceder a crédito externo, indican que para el corto y mediano plazos el esfuerzo interno es decisivo. Ello compromete el futuro, pues reduce las posibilidades de crecimiento vía modernización del sistema empresarial cubano.

La empresa estatal, responsable del 80 % del PIB, y de más del 70 % de las exportaciones, enfrenta retos muchas veces desproporcionados y continuamente se le extrae una parte decisiva de la riqueza que produce.

Si se tiene en consideración el aporte por la inversión y el pago de impuestos, a este actor, el decisivo según todos los discursos, se le extrae el 73 % de sus ingresos entre impuestos y aporte por el rendimiento de la inversión, incluso cuando en ocasiones los activos correspondientes por los que debe “aportar” estén más que depreciados y amortizados.


Caballos de coche para paseo de turista en La Habana. Foto: Kaloian.

Quiere decir que a las empresas estatales solo les queda alrededor del 27 % de sus ingresos, de los cuales la mitad debe ser distribuida entre sus trabajadores; mientras que cualquier esfuerzo de inversión, modernización, investigación e innovación debe ser solventado con el 13 % restante. Es otra de las razones que explica el deterioro del sistema empresarial estatal. La escasa y mal regulada competencia entre las empresas estatales es otro factor que explicaría estos resultados.

Desde la perspectiva microeconómica, temas como la eficiencia y productividad del sistema empresarial estatal vuelven a aparecer como factores que influyen de forma negativa en las aspiraciones de crecimiento. Por ejemplo, solo 56 empresas (2,3 % del total de empresas estatales) concentran el 80 % de las utilidades y 587 empresas (24,5 % del total) se encuentran en pérdidas o con rentabilidad por debajo de los dos centavos2.

Según el Anuario Estadístico de Cuba 2022, el aporte de las empresas estatales a los ingresos del presupuesto se elevó desde los 21 782,7 millones en 2021 (13,4 % de los ingresos no tributarios) hasta los 27 231,1 millones en 2022 (21,9 % de los ingresos no tributarios); esto significa un incremento de un año a otro del 25 %.

No obstante, el aporte de las empresas solo alcanzó a ser el 10,7 % de los ingresos brutos totales. Comparado con el déficit fiscal, el aporte cubre el 38,6 % del mismo. Extraerle un 10 % más a las empresas estatales elevaría esa cobertura hasta 42,5 % del déficit; o sea, unos 4 puntos porcentuales más. Si bien las urgencias de corto plazo parecen empujar hacia esa decisión, resulta obligado preguntarse si empobrecer a las empresas estatales aún más es conveniente desde la perspectiva del crecimiento económico.

.Foto: Kaloian.

Las instituciones extractivas son, a no dudarlo, una de las causas del empobrecimiento de los países. En Cuba esta ha sido una práctica totalmente “natural”, por una combinación de tradición y necesidad. El “rentismo” que dichas instituciones refuerzan no resuelve la coyuntura y siempre compromete la capacidad de crecer. Ambos constituyen incentivos negativos a la intención de invertir y consolidan la cultura de la ineficiencia que hace pagar altos costos a aquellas empresas que son eficientes y productivas, y premia a aquellas otras que no lo son.

De una parte, una base fiscal relativamente pequeña que obliga a elevar la carga fiscal a los contribuyentes y reduce el ingreso disponible, parte del cual debería ser invertido; de otra, necesidades de que el Estado asuma una fracción importante, aunque decreciente, de la satisfacción de necesidades de los ciudadanos y ciudadanas, los cuales no alcanzan a satisfacer con sus ingresos personales una parte cada vez más creciente de sus necesidades. Todo ello hace del manejo presupuestario un ejercicio de “estática milagrosa”.

Sin duda, incrementar los ingresos fiscales debe ser parte de un programa de estabilización macroeconómica, pero se convierte en procíclico si ese incremento se produce vía incremento de la carga fiscal a los que producen la riqueza.

De otra parte, reducir el gasto se convierte en una suerte de ejercicio de ingeniería política que pasa por eliminar el subsidio a determinados productos y empresas, algo que parecería demasiado costoso políticamente.

  Foto: Kaloian.

Sin embargo, la propia historia económica de nuestro proceso de reformas demuestra que dejarlo de hacer resultará más costoso en términos de crecimiento económico, en especial si atendemos a los niveles de eficiencia y productividad que se alcanzan tanto en el sistema empresarial estatal de la economía, así como al exceso de personas (burocracia que muchas veces se convierte en una de las principales causas de la “resistencia destructiva”) y al mal aprovechamiento de la jornada de trabajo en el sector presupuestado.

Si se atiende a la estructura de las entidades, hoy existen más entidades en el sector presupuestado que en el sector empresarial estatal y más empleados en aquel sector que no produce bienes ni servicios comercializables que en el que produce dichos bienes y servicios.

No se discute para nada la necesidad de mantener vivas aquellas actividades que han constituido los pilares de nuestro proceso, en lo fundamental educación y salud y el acceso gratuito a esos servicios. Se trata, por el contrario, de mejorar la asignación de los recursos y elevar la eficiencia en su utilización eliminando los bolsones de ineficiencia oculta y explícita.

La propia estructura de las empresas estatales, donde predominan aquellas que se dedican al comercio (entre comercio, servicios empresariales e inmobiliarias y restaurantes y hoteles se concentra el 40 % de las 2 388 empresas estatales existentes en junio de 2023), demuestra la necesidad de que la reforma produzca cambios cualitativos que no deberían demorar mucho más.

Foto: Kaloian.

Pero la reforma, programa de estabilización incluido, requiere de recursos en términos monetarios. Los flujos de recursos, los internos y los externos necesitan de un ambiente de negocios que genere confianza. Entre las medidas que se podrían evaluar algunas requieren de una secuencia determinada, de un orden preestablecido, pero también algunas de ellas pueden ejecutarse en paralelo.

Sin pretensión de trazar ningún tipo de programa, listo más abajo algunas de las que muchos economistas cubanos han estado recomendando durante más de diez años:

Medidas que generarían confianza, mejorarían el ambiente de negocios y contribuirían al crecimiento y a la estabilidad macroeconómica:Negociar y pagar la deuda (incluyendo los dividendos retenidos a inversionistas extranjeros) utilizando para ello, entre otros, activos nacionales en diferentes tipos de opciones.
  • Facilitar los negocios con capital extranjero y capital nacional:                      Reducir los tiempos de aprobación. Adoptar la práctica de que el silencio prolongado de la respuesta se convierte automáticamente en la aprobación del negocio. Reducir sustancialmente el “poder” de los ministerios en los procesos de aprobación de nuevos negocios entre empresas estatales y no estatales, ya sean nacionales o extranjeras. Permitir a los gobiernos locales la aprobación de negocios con capital extranjero y nacional hasta determinado monto, sobre la base de nuevas regulaciones que garanticen el carácter público y la transparencia de los mismos.
  • Promover la radicación en el país de fondos de inversiones e instituciones financieras no bancarias y de una banca de fomento agrícola e industrial nacional con participación nacional y foránea.
  • Promover la creación de Zonas Especiales de Desarrollo en varias provincias con las mismas ventajas fiscales y arancelarias que las que tiene hoy la Zona Especial de Desarrollo de Mariel, bajo la jurisdicción de los gobiernos provinciales y directamente subordinadas al Consejo de Estado.
  • Adoptar a la mayor brevedad un régimen cambiario que devuelva la confianza en el CUP y en el sistema bancario nacional que facilite, en el corto plazo, la adquisición de los insumos imprescindibles para elevar la producción y la oferta de productos alimenticios.
  • Reducir aún más la lista de actividades prohibidas al sector no estatal.Permitir el desempeño de actividades profesionales siempre que se garantice la prestación, por los prestadores, de esos servicios en el sector público.
  • Reintroducir el año de exención fiscal a los nuevos emprendimientos, ya sean mipymes, cooperativas o proyectos de desarrollo local.
  • Eliminar la “orientación” de la limitación de los objetos sociales de las Mipymes.
  • Otorgar a los proyectos de desarrollo local la condición de “persona jurídica”.
  • Conceder incentivos fiscales, arancelarios y cambiarios a aquellas empresas (estatales, no estatales y extranjeras) que se dediquen a la producción de alimentos, en especial a aquellas que promuevan encadenamientos productivos directos con el sector agropecuario cubano.Permitir/fomentar que los recursos de la cooperación internacional y los proyectos asociados pueden ser desarrollados bajo relaciones directas entre el sector cooperativo y privado sin intermediación de las empresas agropecuarias estatales.
  • Expropiar a los ministerios de sus empresas.Someter al subsistema de empresas estatales agropecuarias a un profundo proceso de redimensionamiento de sus funciones y de su tamaño. Ampliar el tiempo de la concesión de tierras en usufructo y las garantías legales para la sucesión.Aplicar penalidades altas y progresivas a quienes mantienen tierras incultas. Retornar una parte de la propiedad de la tierra a quienes realmente la trabajan, los pequeños agricultores cubanos. Incentivar las cadenas cortas de suministros y comercialización de productos agropecuarios.
  • Fusionar ministerios y reducir los aparatos ministeriales (activos y personas) a lo estrictamente necesario y someterlos a una restricción presupuestaria fuerte, que debe ser revisada cada año.
  • Reducir los aparatos burocráticos del sector presupuestado (activos y personas)
  • Cambiar radicalmente la asignación de las inversiones que el Estado financia hacia los sectores y las empresas (estatales y no estatales) que producen alimentos.
  • Generar proyectos y programas (fondos de inversiones, por ejemplo) que permitan potenciar el impacto de al menos una parte de las remesas en el sector productivo, en servicios fundamentales (como la economía del cuidado) y en el mejoramiento del fondo de viviendas del país3.
  • Acelerar la transición del subsidio generalizado a los alimentos al subsidio a personas, con prioridad para los pensionados4 sin amparo filial..

La falta de integralidad, coherencia, consistencia y secuencia adecuada han sido debilidades repetidas de este proceso de reforma/actualización/modernización/transformación en el que llevamos desde 1993, o quizá incluso un poco antes. Sería útil aprender de estos últimos treinta años.

Decir qué hacer es mucho más fácil que encontrar cómo hacerlo; es una verdad irrefutable. Pero esperar a que todo esté “garantizado” en un mundo plagado de incertidumbres a corto y mediano plazo, no parece una buena opción.

Es cierto que estamos en el peor de los momentos; es cierto que el cerco que las administraciones estadounidenses han tejido está bien urdido; es cierto que no existen todos los recursos que se necesitan, ni materiales ni humanos; es cierto que la sensibilidad política hoy es muy alta; es cierto que parte de lo que hay que hacer no tiene garantías probadas de que tendrá todo el éxito que se necesita. Se hace camino al andar, dijo una vez el poeta.

También es cierto que subordinar lo que se necesita hacer a las veleidades de las administraciones de Estados Unidos no parece la mejor opción. Abstenerse de hacer lo que se necesita por temor al costo político solo hará mayor ese costo en el futuro inmediato, aun cuando el riesgo que se corre sea alto mientras que el éxito no está asegurado.

Peor es la inercia. Condicionar la profundidad de la reforma a intereses sectoriales o personales, utilizar conceptos arcaicos y extemporáneos para justificar actitudes conservadoras que han conducido en un sentido diametralmente opuesto al de la prosperidad que todos nos afanamos por alcanzar y que es un componente decisivo de la visión de país.

Se puede, siempre se ha podido. Echemos a andar.

Notas:

1. Romero G. : “Coyuntura económica internacional y el sector externo en Cuba”. Presentación en el Seminario Anual del Centro de Estudios de la Economía Cubana, Nov. 21 y 22, 2023.

2. Blanco H. “Una mirada al sistema empresarial estatal”. Seminario Anual del Centro de Estudios de la Economía Cubana 2023. Noviembre 21 y 22 de 2023.

3. “37 % del fondo habitacional en estado regular o malo. Plan de Viviendas iniciado en 2019 con un cumplimiento de 12 %”. Odriozola S. “Panorama social, más allá de la coyuntura”. Seminario Anual del Centro Estudios de la Economía Cubana, 21 y 22 de noviembre de 2023.

4. El “44% de los pensionados recibe pensión mínima (1 528 CUP)”. Odriozola S. “Panorama social, más allá de la coyuntura”. Seminario Anual del Centro Estudios de la Economía Cubana, 21 y 22 de noviembre de 2023.