La Habana, 18 nov (ACN) Rasiel Bello Llanes, director del Instituto de Investigaciones Porcinas, presentó una tecnología basada en el policultivo de yuca y maíz en suelos ferralíticos rojos típicos, como estrategia agroecológica para la alimentación de cerdos en Cuba.
El investigador explicó que la propuesta busca enfrentar la principal limitante del programa porcino nacional: la disponibilidad de alimentos para los animales, a la vez que señaló que las asociaciones de cultivos permiten un uso más eficiente de la tierra y mayores rendimientos por hectárea, precisó el Ministerio de la Agricultura (Minag) desde su página web.
En la Cooperativa de Crédito y Servicios Tomás Álvarez Breto, ubicada en la provincia de Artemisa, se desarrolló el estudio de caso que evidenció resultados superiores frente a los monocultivos, donde la yuca alcanzó altos rendimientos como cultivo principal y el maíz logró mejor peso en granos secos, lo que asegura su utilización en la producción de semilla.
Según Bello Llanes, el cálculo del Índice de Eficiencia de la Tierra demostró mayor eficiencia biológica en el policultivo yuca-maíz, lo que confirma la viabilidad de esta tecnología para la producción porcina.
La propuesta fomenta diversidad en el agrosistema, mejora la resiliencia frente a cambios climáticos y contribuye a la seguridad alimentaria y nutricional de las comunidades locales.
Para su extensión, se requiere garantizar una adecuada preparación de la tierra y aplicar fertilizantes orgánicos en cantidades correctas, con el fin de asegurar el desarrollo de los cultivos.
El Minag ha reiterado que la alimentación animal representa entre el 70 y el 80 por ciento del costo de la producción porcina, por lo que resulta esencial aprovechar alternativas locales y reducir la dependencia de insumos importados.
Las ventas minoristas cayeron de 252,767.2 MP a 237,989.2 MP.
Provincias más afectadas: La Habana (-9.4%), Camagüey (-4.8%), Granma (-0.5%).
Disminución de la Utilidad Antes de Impuestos (-11.8%)
Utilidad cayó de 184,764.3 MP a 163,208.4 MP.
Sectores con mayores pérdidas: Agricultura (17.2% → 8.8%), Industria Azucarera (33.7% → 26.8%), Minería (10.1% → 23.2%).
Aumento de Gastos Operativos (+2.4%)
Materias primas (+7.3%) y "otros gastos monetarios" (+2.1%) presionan los costos.
Combustibles (-12.2%) y energía (-15.9%) reflejan posible racionamiento o eficiencia.
Caída en el Número de Trabajadores (-5.2%)
Reducción de 122,056 trabajadores, principalmente en empresas (-6%).
Aumento del Salario Medio Mensual (+17.2%)
Subida salarial no acompañada de ganancias de productividad proporcionales.
Inversiones Concentradas en Pocos Sectores
35.8% de inversiones en "Suministro de electricidad, gas y agua", mientras agricultura e industria manufacturera reciben menos del 15%.
Pérdidas Empresariales Persistentes
294 empresas con pérdidas (10.7% del total), aunque reducidas desde 2024.
Propuestas de Acción Correctiva
1. Revitalizar las Ventas Minoristas
Acción: Programas de estímulo al consumo local (ferias, bonificaciones, créditos al consumo).
Ejemplo: Reactivar tiendas especializadas con ofertas focalizadas en provincias con mayores caídas (La Habana, Camagüey).
2. Control de Costos y Gastos
Acción: Auditorías internas para identificar fugas en "otros gastos monetarios".
Ejemplo: Sistema de compras centralizado para materias primas y negociación de precios con proveedores.
3. Mejora de la Eficiencia Operativa
Acción: Implementar programas de productividad por sector, vinculando salarios a resultados.
Ejemplo: En minería e industria azucarera, revisar procesos logísticos y mantenimiento predictivo.
4. Reorientación de Inversiones
Acción: Reasignar recursos hacia sectores con mayor retorno (ej. manufactura, turismo, agricultura).
Ejemplo: Inversión en tecnología para industria no azucarera y apoyo a MIPYMES estatales.
5. Reducción de Empresas con Pérdidas
Acción: Planes de reestructuración o fusión para empresas no viables.
Ejemplo: Revisar 294 empresas con pérdidas y aplicar modelos de gestión renovados.
6. Fortalecimiento del Empleo y Capacitación
Acción: Programas de recapacitación y movilidad laboral hacia sectores en crecimiento.
Ejemplo: Capacitación en logística, TI y servicios para trabajadores de sectores en declive.
7. Fomento de Exportaciones y Sustitución de Importaciones
Acción: Incentivos fiscales para empresas que exporten o sustituyan importaciones.
Ejemplo: Apoyo a empresas con potencial exportador en biotecnología, turismo de salud y software.
Conclusión
El informe refleja una economía bajo presión, con caídas en ventas, utilidades y empleo, a pesar del aumento salarial y la inversión. Se recomienda una gestión proactiva de costos, reorientación estratégica de inversiones y políticas activas de reactivación sectorial para corregir las desviaciones y sentar bases para un crecimiento sostenible.
Análisis Sectorial: Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura - Septiembre 2025
Situación Actual y Desviaciones Críticas
1. Participación en Pérdidas Empresariales
2024: 17.2% del total de pérdidas
2025:8.8% del total de pérdidas
Mejora relativa: Reducción de -8.4 puntos porcentuales
Productividad: Incremento salarial superior al crecimiento de ventas
Principales Problemas Identificados
Baja rentabilidad a pesar del crecimiento en ventas
Altos costos operativos que erosionan márgenes
Dependencia de subsidios estatales
Baja mecanización y tecnificación
Vulnerabilidad climática y de insumos
Plan de Acción Correctiva para el Sector Agrícola
1. Programa de Eficiencia Productiva
Acciones Inmediatas:
Auditoría técnica de costos en 50 empresas agrícolas con pérdidas
Implementación de sistemas de riego por goteo y agricultura de precisión
Programa de mantenimiento predictivo para maquinaria agrícola
Metas:
Reducir costos de producción en 15% en 12 meses
Aumentar rendimiento por hectárea en 20%
2. Diversificación y Valor Agregado
Acciones:
Crear 10 centros de procesamiento agrícola para transformación primaria
Desarrollar marcas propias para productos con denominación de origen
Fomentar agricultura orgánica y de exportación
Ejemplos:
Planta procesadora de frutas en Villa Clara
Marca "Cuba Natural" para productos orgánicos
Certificaciones de exportación para cítricos y tabaco
3. Modernización Tecnológica
Inversiones Prioritarias:
Sistema de monitoreo satelital de cultivos
Equipos de agricultura de conservación
Tecnología post-cosecha y almacenamiento
Presupuesto Estimado: 150 MP para 2026
4. Gestión Comercial y Mercados
Estrategias:
Crear plataforma digital de comercialización agrícola
Establecer contratos de abastecimiento con sector turístico
Desarrollar cadenas de frío para productos perecederos
5. Capital Humano y Capacitación
Programas:
Escuelas de campo para transferencia tecnológica
Capacitación en gestión empresarial agrícola
Especialización en agricultura sostenible
Indicadores de Seguimiento
Indicador
Línea Base 2025
Meta 2026
Participación en pérdidas
8.8%
≤ 5%
Participación en ventas
2.7%
≥ 3.5%
Rentabilidad neta
-0.2%
≥ 3%
Productividad por trabajador
57,300 pesos
68,000 pesos
Exportaciones agrícolas
850 MP
1,200 MP
Propuesta de Inversión Sectorial 2026
Rubro
Monto (MP)
Impacto Esperado
Tecnificación de riego
45
+30% eficiencia hídrica
Maquinaria agrícola
60
-25% costos labranza
Infraestructura almacenamiento
35
-15% mermas post-cosecha
Investigación y desarrollo
10
Nuevas variedades resistentes
Total
150
+20% productividad
Recomendaciones Específicas por Sub-sector
Cultivos Temporales
Rotación intensiva de cultivos
Asociaciones con sector científico para semillas mejoradas
Ganadería
Programa de genética y mejoramiento animal
Sistemas silvopastoriles para sostenibilidad
Forestal
Plan de reforestación comercial
Desarrollo de industria maderera con valor agregado
Conclusión: El sector agrícola muestra señales de recuperación pero requiere intervención estratégica en tecnología, gestión y comercialización para alcanzar rentabilidad sostenible y contribuir significativamente a la seguridad alimentaria nacional.
Un Consejo de Ministros, desde la altura de la gestión de un país, debe analizar un conjunto de indicadores que le permita tener una visión integral, sectorial y prospectiva de la economía. El objetivo es tomar decisiones de política pública informadas, anticipar riesgos y medir el impacto de sus acciones.
Aquí se presenta una estructura detallada de los indicadores económicos y financieros que deberían analizarse mensualmente, organizados por ámbitos.
I. Indicadores Macroeconómicos Transversales (Visión de Conjunto)
Estos son los "signos vitales" de la economía nacional y son prioritarios en cualquier análisis.
Crecimiento y Producción:
Estimación Mensual del PIB (o IGAE - Indicador Global de la Actividad Económica): Dado que el PIB trimestral tiene rezago, un indicador mensual es crucial para detectar tendencias a tiempo.
Encuestas de Confianza: Confianza del consumidor y confianza empresarial (industrial, servicios, construcción). Son indicadores adelantados clave.
Inflación y Estabilidad de Precios:
Índice de Precios al Consumidor (IPC): Desglosado por categorías (alimentos, energía, subyacente). La inflación subyacente es especialmente importante.
Índice de Precios al Productor (IPP): Mide la inflación en fábrica y es un indicador adelantado de presiones inflacionarias para el consumidor.
Mercado Laboral:
Tasa de Desempleo / Desocupación.
Tasa de Ocupación y Tasa de Actividad.
Empleo Registrado (afiliaciones a la seguridad social): Desglosado por sectores.
Salarios Promedio y Evolución de la Masa Salarial.
Sector Externo:
Balanza Comercial: Exportaciones e importaciones (valor y volumen), desglosadas por productos principales y países socios.
Tipo de Cambio: Nominal y real efectivo.
Reservas Internacionales Netas del Banco Central.
Flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) y de Cartera.
Finanzas Públicas:
Balance Fiscal: Recaudación tributaria mensual vs. gasto público ejecutado.
Deuda Pública: Stock total y su composición (interna vs. externa, moneda, perfil de vencimientos).
Sector Financiero:
Tasas de Interés: Política monetaria (tasa de referencia del banco central), tasas activas y pasivas para empresas y hogares.
Crédito Bancario: Evolución del stock de crédito al sector privado, desglosado por sectores productivos (empresas) y consumo/hipotecario (hogares).
Indicadores de Morosidad (Cartera Vencida): Para evaluar la salud del sistema financiero.
II. Análisis Sectorial de la Economía (El "Desglose")
Aquí es donde el Consejo identifica qué sectores tiran del crecimiento y cuáles están en dificultades.
Sector Primario (Agropecuario, Pesca, Minería):
Volumen de Producción: Producción de cultivos clave, cabezas de ganado, captura pesquera, tonelaje minero.
Precios Internacionales de Commodities: (Soja, cobre, petróleo, etc.) que impactan directamente en los ingresos del sector.
Condiciones Climáticas: Reportes de sequías, inundaciones, etc., que afectan las cosechas.
Exportaciones del Sector.
Sector Industrial (Manufactura):
Índice de Producción Industrial: Desglosado por ramas de actividad (automotriz, química, textil, alimentos y bebidas, etc.).
Capacidad Utilizada: Indica si hay espacio para crecer sin generar presiones inflacionarias.
Pedidos Industriales y Stock de Inventarios: Indicadores adelantados de la actividad futura.
Índice de Compras de Gerentes (PMI Manufacturero): Encuesta muy relevante sobre condiciones del sector.
Sector Servicios:
Índice de Volumen de Servicios: Desglosado por comercio, transporte, turismo, servicios profesionales, etc.
Índice de Compras de Gerentes de Servicios (PMI de Servicios): Análogo al manufacturero.
Indicadores de Turismo: Llegada de turistas internacionales, gasto turístico, ocupación hotelera.
Ventas del Comercio Minorista: Un termómetro clave del consumo interno.
Sector Construcción y Vivienda:
Superficie Edificada (m²) y Número de Viviendas Iniciadas.
Ventas de Cemento.
Índice de Precios de la Vivienda.
Créditos Hipotecarios Concedidos.
Sector Energético (Estratégico):
Producción y Consumo de Energía Eléctrica.
Producción de Petróleo y Gas.
Precios Internos de los Combustibles.
Nivel de los Embalses Hidroeléctricos.
Sector Tecnología e Innovación:
Exportaciones de Servicios Basados en el Conocimiento (SBC): Software, TI, etc.
Inversión en I+D (Investigación y Desarrollo) como % del PIB.
Número de Patentes Registradas.
III. Análisis Cruzado y Prospectiva (La Parte Más Estratégica)
El verdadero valor para el Consejo de Ministros no está solo en ver los números, sino en interpretarlos en conjunto.
Análisis de Correlaciones:
¿Cómo afecta la suba del precio de la energía a la producción industrial?
¿Cómo impacta el tipo de cambio en las exportaciones de los distintos sectores?
¿El aumento del crédito se está traduciendo en más inversión y producción?
Identificación de Cuellos de Botella:
Por ejemplo, si el sector industrial reporta alta capacidad utilizada y falta de mano de obra calificada, se necesita una política de formación.
Si las exportaciones agropecuarias crecen pero la infraestructura portuaria está saturada, se requiere inversión en logística.
Evaluación de Riesgos:
Escenarios de precios internacionales de commodities.
Evolución de la economía global y su impacto en la demanda de exportaciones.
Riesgos geopolíticos que puedan afectar cadenas de suministro.
Evaluación del Impacto de Políticas Públicas:
¿Está teniendo el efecto deseado el subsidio al sector X?
¿Cómo ha respondido la inversión tras una reforma tributaria?
Resumen Ejecutivo para el Consejo
Mensualmente, el Ministerio de Economía/Hacienda debería presentar un informe que contenga:
El "Tablero de Control" Principal: Los 10-15 indicadores macro más críticos (IPC, desempleo, PIB mensual, balanza comercial, etc.) con su evolución y comparación con la meta anual.
Mapa de Calor Sectorial: Una matriz visual que muestre qué sectores están en expansión (verde), estancamiento (amarillo) o recesión (rojo).
Foco en el Sector del Mes: Un análisis más profundo de uno o dos sectores que estén mostrando dinámicas particulares (oportunidades o amenazas).
Alerta de Riesgos Inminentes: Identificación de no más de 3-5 riesgos principales para los próximos meses que requieran la atención del Consejo.
Este enfoque sistemático permite al Consejo de Ministros pasar de la mera descripción de los datos a la toma de decisiones estratégicas y proactivas para la gobernanza económica del país.
Avances en la estabilización macroeconómica, principalmente desde el punto de vista fiscal, permiten aplicar otras medidas hacia el control soberano de una tasa de cambio
Desde el punto de vista de política económica, la tasa de El Toque no es válida para marcar el equilibrio en la economía. Foto: José Manuel Correa
En el contexto de la actualización del modelo económico y social cubano, en varias ocasiones se ha alertado sobre los graves perjuicios que genera a la economía nacional la utilización de indicadores distorsionados para la formación de precios y la toma de decisiones.
De manera enfática, se ha señalado que la llamada tasa representativa del mercado ilegal que publica el medio subversivo El Toque no refleja las dinámicas económicas reales del país, sino que es el resultado de manipulaciones y especulaciones, y constituye un factor nocivo que atenta contra la estabilidad y el desarrollo.
Un ente extranjero está irrumpiendo en la política financiera de una nación; o sea, es una agresión a su soberanía. Nos asiste todo el derecho a denunciarlos.
El Estado cubano trabaja de manera intensa en la implementación –entre otras cosas– de un conjunto de medidas integrales relacionadas con el mercado cambiario.
El objetivo central es claro: retomar el control soberano de la tasa de cambio, para que esta sea un fiel reflejo de las condiciones estructurales de la economía nacional y no el producto de una burda manipulación.
Este paso es crucial dentro del proceso de ordenamiento monetario y de las transformaciones económicas que se llevan a cabo en el país.
Sobre este tema, Granma conversó con el director de Políticas Macroeconómicas, del Banco Central de Cuba, el diputado a la Asamblea Nacional del Poder Popular, Ian Pedro Carbonell Karell, quien explicó las falencias de tomar como referencia un mercado «opaco e ineficiente».
Detalló, además, el papel clave de un tipo de cambio oficial, y aseguró que se trabaja en crear las condiciones para establecer un mercado cambiario «funcional y transparente».
–¿Cuál es la valoración del Banco Central de Cuba sobre la tasa representativa del mercado informal de divisas que impone El Toque, y cuáles sus principales fallas?
–Estamos hablando de una tasa que trata de medir un mercado que intrínsecamente es opaco y, además, ineficiente por su propia naturaleza.
«Extrapolar la medición de ese mercado es problemático, ya que lo que se está tratando de medir es una muestra muy pequeña del cúmulo total de operaciones que se pueden estar realizando, que no son ni siquiera operaciones reales verificables, sino intenciones de compra y de venta.
«Debido a estas características, se trata de una tasa que desde el punto de vista de política económica no se puede considerar válida para intentar marcar el equilibrio en la economía».
–¿Qué implicaciones tiene que la tasa del mercado informal sea usada como referencia en las actividades económicas?
–La principal implicación es que al ser una plataforma que se posiciona como formadora de expectativas, tiene una influencia en la economía real.
«Independientemente de la metodología, si las personas confían en esa tasa y se guían por esa referencia, terminan entonces formando precios y tomando decisiones económicas en base a esa referencia –que es justamente lo que pasa hoy–.
«El peligro radica en que estamos hablando de una plataforma que no tiene supervisión institucional, donde la información no es verificable de que sean operaciones reales y que, además, no tiene ningún tipo de responsabilidad o supervisión regulatoria».
–¿Qué lugar ocupa el mercado cambiario dentro del proceso general de transformaciones económicas del país?
–El mercado cambiario es una pieza clave dentro de las transformaciones económicas que se deben realizar en nuestra economía.
«Es el espacio que nos permite conectar el entorno externo con nuestra economía nacional, y más en un país como el nuestro, que es una economía abierta, muy dependiente de las importaciones. Por tanto, disponer de un mercado cambiario oficial, funcional, que le dé convertibilidad a la moneda nacional, es un elemento clave y estratégico.
«Si bien el mercado cambiario por sí solo no resuelve todos los problemas, resulta fundamental para poder implementar otras medidas y puede ayudar a resolver la segmentación de mercados que tenemos en la actualidad, las distorsiones de precios especulativos, y otros elementos de ineficiencias microeconómicas que hoy están limitando el crecimiento».
–¿Qué acciones está desarrollando el Banco Central para transformar esta situación y qué condiciones existen actualmente en el país que permiten que se implementen estas acciones?
–El objetivo estratégico es lograr el equilibrio externo e interno respecto a la relación de nuestro país con el exterior, y promover también el objetivo estratégico de desdolarización de la economía.
«El Banco Central está creando las condiciones operativas, tecnológicas y de normativas indispensables para establecer un mercado cambiario oficial, ordenado, transparente y funcional».
Carbonell Karell destacó que en estos momentos existen condiciones más favorables para avanzar en la implementación de esta política, entre las que resaltó los avances que se van logrando en la disminución del déficit fiscal, y en el manejo del Presupuesto del Estado, lo que permite consolidar otras medidas hacia el camino de la estabilización macroeconómica.
