La sequía perjudica a todos los cubanos (+ Fotos y Video)

El problema de la sequía en Cuba es un fenómeno que se pudiera profundizar, si no actuamos coherentemente frente a esta realidad.

Por Yailin Orta Rivera, especial para la Mesa Redonda

El problema de la sequía en Cuba es un fenómeno que se pudiera profundizar, si no actuamos coherentemente frente a esta realidad. Hoy se disponen de 11 mil millones menos de metros cúbicos de los que se manejaron años atrás, y se pronostica que la reducción llegará a 14 mil millones si no cuidamos más nuestros recursos hídricos.

Lo anterior lo alerta José Hernández, del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH), quien se detuvo en que la disponibilidad de agua depende de las precipitaciones, por el carácter insular que tiene nuestro archipiélago. “La lluvia media en nuestro país fue de 1 375 milímetros de 1931 a 1972, y hoy es de 1 335 milímetros. Cuencas de carácter importante como la del Cauto, el Cuyaguateje, el Guaso y el Zaza han experimentado disminuciones significativas”.

La sequía, explicó, es un proceso acumulativo. “Si no aplicamos un uso racional del agua se acentuará este problema que ya está presente en todas las provincias del país. De los acuíferos subterráneos, 27 están cercanos a la situación crítica y 7 de ellos tienen bastante complejidad”.

Y aunque parezca paradójico abordar este tema cuando las últimas semanas han estado marcadas por las lluvias, el experto se apura a puntualizar que con el agua que ha caído solo se ha recuperado el 1,5 por ciento de la capacidad del país.

Como la disponibilidad física de ese recurso es limitado, el especialista hizo énfasis en que hay que cambiar nuestra relación con el agua. “Hay que ser más eficiente en su uso, porque estamos seguros de que nos queda mucho por hacer. Hasta el año 2013 ha habido una tendencia a incrementar los consumos, y con la Política Nacional del Agua aprobada en 2012 se logró comenzar un descenso importante. Por ello aspiramos que en 2016 bajemos los consumos a 6 mil o 7 mil millones de metros cúbicos, y no de los 13 mil millones que estamos consumiendo”.

Alegó que se está manteniendo un control bastante fuerte con esto. Y aunque no todos los organismos están apoyando, porque existe un deterioro en la infraestructura, hay que seguir ajustando los pasos para lograr lo que deseamos.

“A partir de que logremos la planificación del agua y con esa fantástica idea del Comandante de la voluntad de tener más de 200 presas en el país para tener reservas acuíferas, se evitan inundaciones y contamos con agua para el período seco”, sostuvo.

Bladimir Matos, vicepresidente del INRH, profundizó en que el problema de la sequía tiene que tener una solución estratégica y una postura preventiva. “El país aprobó documentos estratégicos que funcionan como plataforma programática, desde 2012, y la ley está pendiente de aprobación en sus respectivos niveles. Y a pesar de que estamos abocados a la sequía, la inteligencia está puesta en función de prevenir su impacto. Cuba tiene posibilidades para que este fenómeno no le genere mayores daños”.

La infraestructura hidráulica, sostenida por la voluntad del Comandante en Jefe, hoy comprende unas 242 presas, con más de 9 mil millones de metros cúbicos, y esa es una gran fortaleza para enfrentar la sequía si actuamos conscientemente sobre la importancia del recurso.

“Todos somos usuarios del agua, por lo que es un asunto transversal a todos. No obstante, existen mayores consumidores, como la agricultura, que demanda el 60 por ciento, también está Acueducto y alcantarillado, y después todos los sectores productivos que garantizan alimentos, bebidas, lácteos, y Educación y Salud tampoco quedan al margen. Todos estos actores deben conocer que aplicando medidas de uso racional del recurso, estamos en la esencia misma de la solución del problema. Por lo que la prevención y la evaluación deben ser las variables”.

El directivo argumentó que la evaluación es importante porque nos permite tener una percepción del riesgo. “Y para ello hay que fortalecer la capacidad de medición de las redes de monitoreo, tener mayor integración entre las diversas instituciones y establecer indicadores directivos que permitan el control del agua. También hemos previsto la posibilidad de actuar decretando ciertas fases, porque la sequía tiene una incidencia espacial y temporal”.

Igualmente advirtió que hay que reforzar los instrumentos de control y medición con las tarifas y el metraje, y fortalecer el sistema de información.

Entre las acciones preventivas enumeró la planificación del agua a partir de las normas de consumo, y establecer en las directivas el MEP financiamientos para la implementación de la política del agua.

Cecilia Fonseca, investigadora del Citma, precisó que los eventos de sequía son multicausales y aunque esté lloviendo una golondrina no hace primavera. “La sequía es un fenómeno al que nos tenemos que enfrentar desde la propia formación del hombre y el planeta. Los impactos son fuertes y pueden llegar a constituir un desastre. Es un fenómeno que hay que evaluarlo por sus causas y también por sus impactos”.

Actualmente, dijo, tenemos una sequía agrícola e hidrológica. “Y es un fenómeno tan complejo que hay que analizarlo por sus escalas de manifestación. Si damos un vistazo a los datos que tenemos, podemos ver que los acumulados de lluvias en la región occidental tienen déficits significativos. El Occidente está en peor situación al cierre de mayo. Aunque casi todo el país está afectado, ya que el área nacional bajo esta realidad es del 62 por ciento”.

Sobre los factores que inciden en este comportamiento, mencionó la disminución de la humedad, la falta de sistemas organizados que den determinada cantidad de lluvia y la falta de ciclones tropicales.

De acuerdo con los pronósticos que han hecho, aseguró que el mes de junio es uno en los que más llueve, pero que “a partir de los modelos con los cuales contamos, pronosticamos acumulados en la norma. Y en aquellos lugares donde los déficits son muy grandes, puede que los acumulados de lluvia no sean suficientes para palear la situación que se ha creado. Por lo que hay que prestarle atención a aquellas zonas en las que se ha acumulado la situación”.

Leonel Díaz Hernández, del INRH, destacó que a partir de este escenario no se pueden minimizar ninguna de las estructuras que tenemos. “El grupo empresarial de Acueducto y alcantarillado cuenta hoy con más de 2 mil estaciones de bombeo y con más de 2 mil acueductos. Además, poseemos 23 mil 207 kilómetros de conductoras y redes, 2 288 instalaciones de tratamiento del agua y 73 plantas potabilizadoras, y abastecemos a casi 8 millones de habitantes.

Para sostener este trabajo, puntualizó, contamos con 26 empresas en todo el país. Más dos empresas de saneamiento en la capital y una de mantenimiento, que es nacional. Y el capital humano es de más de 23 mil trabajadores.

Precisó que el 60 por ciento de la población que más está afectada con esta infraestructura es Santiago de Cuba y Holguín. Para lo cual cuentan con un programa de eliminación de pérdidas y para la mejora en la eficiencia en los sistemas de abasto.

Rodobaldo López, del Minag, enfatizó en que en su sector la producción de arroz consume el 60 por ciento de su balance nacional de agua. “Y para paliar un poco la situación, a partir del 2013 se responsabilizaron a los administradores de riego en las áreas superficiales para incluirlo en el plan de la economía. Son medidas de control que van en los planes. Los sistemas de riego vienen con sus medidores y los estamos poniendo en las grandes regiones productivas”.

Entre las medidas que han tomado para hacer un uso más eficiente del agua, ponderó la ampliación genética de las especies que sean más resistentes a la sequía. “También en el programa arrocero se tuvo en cuenta la laminación de los campos, y se van a ejecutar 250 pozos por año para explotar más las aguas subterráneas”.

Igualmente el Ministerio de la Agricultura ha ubicado entre sus prioridades la identificación de las presas con bajo aprovechamiento, para determinar los sistemas de riego a instalar. Asimismo han previsto el montaje de unos 9 mil molinos de viento como alternativa para la ganadería y la reforestación de las cuencas.

Como la disponibilidad física de ese recurso es limitado, José Hernández, del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH) hizo énfasis en que hay que cambiar nuestra relación con el agua.

Bladimir Matos, vicepresidente del INRH, profundizó en que el problema de la sequía tiene que tener una solución estratégica y una postura preventiva.

El G-7 abraza la descarbonización

Jeffrey D. Sachs, Professor of Sustainable Development, Professor of Health Policy and Management, and Director of the Earth Institute at Columbia University

NUEVA YORK – La reunión del G-7 de esta semana en Schloss Elmau en los Alpes Bávaros marcó un avance importante en la política para el cambio climático. Las siete economías de mayores ingresos (Estados Unidos, Japón, Alemania, el Reino Unido, Francia, Italia y Canadá) tomaron la decisión revolucionaria de descarbonizar sus economías durante este siglo.

Por primera vez en la historia, las principales economías ricas han llegado a un acuerdo sobre la necesidad de poner fin a su dependencia de los combustibles fósiles. La canciller alemana, Angela Merkel, el presidente estadounidense, Barack Obama, y los otros líderes del G-7 estuvieron a la altura de las circunstancias y merecen una fuerte aprobación global.

El avance histórico quedó registrado en el comunicado final del G-7. Primero, los países del G-7 subrayaron la importancia de mantener el calentamiento global por debajo de 2° Celsius (3,6° Fahrenheit). Esto significa que la temperatura promedio de la Tierra debería mantenerse dentro de los 2°C de la temperatura promedio que prevalecía antes del inicio de la Revolución Industrial (aproximadamente antes de 1800). Sin embargo, el calentamiento global hasta la fecha ya ronda los 0,9°C –casi en la mitad de camino hasta el límite superior.

Luego, los líderes del G-7 hicieron algo sin precedentes. Reconocieron que para mantener el calentamiento global por debajo del límite de 2°C las economías del mundo tenían que terminar con su dependencia de los combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas natural).

Actualmente, alrededor del 80% de la energía primaria a nivel mundial proviene de combustibles fósiles, cuya combustión emite cerca de 34.000 millones de toneladas de dióxido de carbono. Este nivel de emisiones, si continuara en décadas futuras, llevaría las temperaturas muy por encima del límite superior de 2°C. De hecho, con un uso creciente de la energía a nivel global, la continua dependencia de los combustibles fósiles podría elevar las temperaturas entre 4 y 6°C, lo que conllevaría consecuencias potencialmente catastróficas para la producción global de alimentos y generaría mayores niveles de los océanos, megasequías, inundaciones importantes, olas de calor devastadoras y tormentas extremas.

La ciencia es más clara de lo que a muchos políticos les gustaría. Para que la humanidad tenga una posibilidad "probable" (al menos dos tercios) de permanecer por debajo del umbral de 2°C, una pequeña reducción de las emisiones de CO2 no será suficiente. En verdad, las emisiones tendrán que caer a cero más avanzado este siglo para frenar cualquier aumento adicional de la concentración atmosférica de CO2. En otras palabras, la economía mundial debe "descarbonizarse".

El avance en la cumbre del G-7 fue que los siete gobiernos reconocieron esta realidad y declararon que el límite de 2°C requiere la "descarbonización de la economía global en el transcurso de este siglo". El G-7 finalmente manifestó con claridad lo que los científicos han venido reclamando durante años: la humanidad no sólo debe reducir sino poner fin a las emisiones de CO2 provenientes de combustibles fósiles este siglo.

La descarbonización es factible, aunque de ninguna manera sencilla. Depende de tomar tres medidas fundamentales. Primero, debemos volvernos más eficientes en materia de energía, por ejemplo, a través de diseños de edificación modernos que reduzcan las necesidades de calefacción, refrigeración y ventilación con un alto consumo de energía. Segundo, debemos producir electricidad con fuentes de energía eólicas, solares, nucleares, hidroeléctricas, geotermales y otras fuentes libres de carbono, o capturando y almacenando el CO2 producido por los combustibles fósiles (un proceso conocido como CCS, por su sigla en inglés). Tercero, debemos pasar de los combustibles fósiles a la electricidad (o hidrógeno producido por electricidad libre de carbono) o en algunos casos (como la aviación) a biocombustibles avanzados.

La parte difícil es la implementación práctica a gran escala de conceptos amplios de manera tal que no perturbe nuestra economía mundial dependiente de energía y no cueste una fortuna. Pero cuando computamos estos costos, debemos tener en mente que el cambio climático desenfrenado impondría los mayores costos de todos.

Para tener éxito, necesitaremos varias décadas para convertir las centrales eléctricas, la infraestructura y los edificios existentes a tecnologías bajas en carbono, y tendremos que mejorar incluso esas tecnologías, ya sea células solares fotovoltaicas, o baterías para almacenamiento de energía, o CCS para almacenar CO2 de manera segura, o centrales eléctricas nucleares que se ganen la confianza de la población. El G-7, particularmente, se comprometió a "desarrollar e implementar tecnologías innovadoras en la carrera para una transformación de los sectores energéticos para 2050" e invitó "a todos los países a sumarse a nosotros en este emprendimiento".

Este proceso global de descarbonización será largo y complejo, y requerirá hojas de ruta detalladas con rediseños periódicos a medida que evolucionen las tecnologías. Aquí también el G-7 hizo un avance histórico al declarar su voluntad de "desarrollar estrategias nacionales bajas en carbono a largo plazo" para llegar a un futuro descarbonizado. La Red de Soluciones para el Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas (SDSN por su sigla en inglés), que dirijo en nombre del secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, ha venido trabajando en estrategias hipocarbónicas de este tipo para los principales países emisores en un proyecto llamado "Rutas hacia una Descarbonización Profunda".

Por supuesto, la declaración del G-7 es sólo una declaración, y todavía no incluye los compromisos de muchos de los países que más emiten CO2 en el mundo, incluidos China, India y Rusia. Aun así es un paso crucial que alentará enormemente a otros países a participar también en una descarbonización profunda, especialmente en vista del compromiso del G-7 para acelerar el desarrollo de tecnologías mejoradas bajas en carbono.

El desenlace de la reunión del G-7 es un buen augurio para un acuerdo global sólido sobre cambio climático cuando los 193 estados miembro de las Naciones Unidas se reúnan en París en diciembre para sacar adelante un acuerdo climático verdaderamente global. Los países del G-7 todavía no han asegurado un resultado exitoso en la reunión de París, pero han dado un paso importante para alcanzar ese objetivo.

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Se convierte EEUU en el primer productor mundial de petróleo

Una instalación petrolífera que utiliza la técnica del ‘fracking’, en California el 24 de marzo de 2014. Foto: AFP.

EEUU se convirtió en el primer productor de petróleo del mundo por primera vez desde 1975 gracias al crudo de esquisto, anunció este miercoles la empresa petrolífera británica BP.

Asimismo, la oferta mundial de petróleo creció como nunca en 2014 (2,1 millones de barriles por día), según el informe estadístico sobre energía de BP. Este aumento se debió principalmente al crecimiento de 1,6 millones de barriles por día de la producción estadounidense.

Según el informe, es la primera vez que un país consigue aumentar su oferta en más de 1 millón de barriles diarios durante tres años consecutivos.

“Estados Unidos ha superado a Arabia Saudí y Rusia como primer productor mundial de petróleo por primera vez desde 1975″, dijo Bob Dudley, director general de BP. “Las implicaciones de la revolución del esquisto estadounidense son profundas”, insistió.

Por ejemplo, Estados Unidos ha reducido considerablemente sus importaciones, hasta el punto de ceder a China el lugar de primer importador mundial.

Y eso pese a que la ralentización de la economía hizo que el incremento de la demanda china fuera solo de un 2,6% en 2014, mucho menos que el progreso medio anual de un 6,6% de los 10 años anteriores.

El petróleo de esquisto es un crudo no convencional que se extrae mediante el ‘fracking’ o fracturación hidráulica, una técnica que consiste en inyectar agua a alta presión para fracturar rocas ubicadas a profundidades de entre 1 500 y 2 400 metros.

Esta técnica ha ampliado las posibilidades de extraer petróleo a muchos otros países y es una amenaza a la posición dominante de los productores tradicionales.

Los ecologistas han criticado los riesgos que el ‘fracking’ acarrea, algo que ha llevado a algunos estados como Nueva York a prohibir la técnica; mientras que la industria defiende el potencial que ofrece para la independencia energética de Estados Unidos.

(Con información de AFP)

Banco HSBC despedirá a 50 mil trabajadores en todo el mundo

El banco británico HSBC, incriminado en operaciones de lavado de dinero en Europa y Estados Unidos, anunció que recortará 50.000 puestos de trabajo en todo el mundo, reduciendo el tamaño de su negocio de banca de inversión y eliminando las filiales de bajo rendimiento en Turquía y Brasil. HSBC dijo que reducirá sus costos en hasta 5 mil millones de dólares anuales dentro de dos años, y estudiará si debe trasladar su sede de Gran Bretaña a finales de año.

El banco, que tiene operaciones en 73 países, ha eliminado decenas de empresas de bajo rendimiento en los últimos años, ya que pretende reducir los costos y reducir su riesgo. HSBC señaló que reducirá de 12.000 a 13.000 empleos como resultado de la racionalización y la automatización de procesos en el banco. Un adicional de 7000 a 8000 reducciones se aplicará por el cierre de sucursales y la eliminación de funciones de back office. HSBC espera reducir su número de sucursales en un 12 por ciento.

Al igual que muchos de sus rivales, HSBC está tratando de reducir la cantidad de activos de mayor riesgo en su balance, incluyendo el tamaño de su mercado en la banca global, para centrarse en negocios estratégicos y rentables. HSBC dijo que reduciría los llamados activos ponderados por riesgo, una medida del riesgo del capital que posee, en un 25 por ciento, o alrededor de $ 290 mil millones. La mitad de estas reducciones serpa en la banca de inversión.

Los planes anunciados este martes son las mayores reducciones de empleo en HSBC desde 2011. Un número de rivales de la entidad, incluyendo Barclays, Credit Suisse y Royal Bank of Scotland, han anunciado planes similares para reducir el tamaño de su fuerza de trabajo y eliminar las empresas de riesgo. El anuncio de HSBC se produce pocos días después de la renuncia de los ejecutivos jefes de Deutsche Bank, Anshu Jain y Jürgen Fitschen. Deutsche Bank está siendo investigado por lavado de dinero y todo apunta a que este banco también ha ayudado a evasores fiscales.

Como vemos, los bancos más grandes del mundo están en serias dificultades y eso perjudica al empleo, y también a la inversión, es decir, a toda la actividad económica.

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La infraestructura propia de internet es una obligación impostergable de...

En camino, nueva ley de empresas en Cuba

Creado el Martes, 09 Junio 2015 19:17 | Lissett Izquierdo Ferrer| Foto: Abel Padrón Padilla/AIN

La Habana, 9 jun (AIN) Las actuales transformaciones en el sistema empresarial cubano, emprendidas hace cuatro años, conducirán en 2017 a la creación de una Ley de empresas, que aúne todos los principios, características y preceptos del funcionamiento de las entidades.

Así lo informó hoy Grisel Tristá Arbesú, jefa de Área de Perfeccionamiento de Entidades de la Comisión Permanente para la Implementación y Desarrollo de los Lineamientos, en la clausura del Taller Desafíos de la Economía Cubana, que desde este lunes sesionó en el Palacio de Convenciones de La Habana.

Ante 645 especialistas, directivos y académicos del país, explicó que los nuevos cambios en la gestión de las empresas han permitido avanzar en la confección de bases conceptuales de funcionamiento único, en pos de crear condiciones para en 2017 tener una norma de rango mayor.

Subrayó que el presente año es el primero donde convergen todas las medidas aprobadas para dotar a la empresa estatal socialista de más autonomía y facultades -como indica el Lineamiento número dos-, en busca de mayores niveles de eficiencia y productividad.

Al pasar revista a esas políticas, destacó la separación de funciones estatales de las empresariales, y con ello la creación de tres niveles organizativos: Organizaciones Superiores de Dirección Empresarial (OSDE), empresas y Unidades Empresariales de Base (UEB).

Tales pasos han permitido reorientar el plantel estatal, a partir de la reestructuración de organismos, formación de nuevas OSDE, empresas y UEB, con el fin de potenciar el desarrollo de las fuerzas productivas e incrementar las facultades al sistema empresarial estatal del país, señaló. 

Como elemento importante para el control y seguimiento de las nuevas potestades, mencionó las Juntas de Gobierno creadas a nivel de OSDE con las funciones de aprobar la proyección estratégica de la empresa, pronunciarse sobre la pertinencia del Plan y exigir el cumplimiento de sus indicadores, entre otras.

Tristá Arbesú dijo que las Juntas constituyen una instancia que, a nivel de Gobierno, se crean con personas nombradas por el Consejo de Ministros.

Puntualizó que están integradas por representantes de organismos, expertos de reconocido prestigio y profesores universitarios, quienes se entrenan hoy en un programa de capacitación para el ejercicio de sus funciones.

La directiva enfatizó que la empresa estatal socialista constituye, tal como expresan los Lineamientos aprobados en el Sexto Congreso del Partido, la forma fundamental de gestión del modelo económico cubano, capaz de propiciar el verdadero desarrollo del país.

ACTUALIZANDO LAS PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL PARA CUBA (III)

Por José Luis Rodríguez

Asesor del CIEM

Uno de los factores a tomar en cuenta en las perspectivas de la economía internacional para Cuba en los próximos años, es la situación a corto plazo de nuestros principales socios comerciales.

En general las proyecciones económicas vienen modificándose a la baja en la medida en que transcurre el 2015. De este modo, las valoraciones más recientes muestran una disminución en los ritmos de crecimiento, empezando por América Latina y el Caribe la que –según los pronósticos del FMI de abril de 2015- incrementará su PIB solo 0.9% este año y crecerá un 2.0% el próximo, con una perspectiva de incremento del 2.8% solamente entre 2017 y 2020.

Si se examinan aquellos países con un mayor vínculo comercial con Cuba –según los datos disponibles del Anuario Estadístico de 2013- la situación muestra características que será necesario tomar en cuenta en las proyecciones a realizar.

El país con el mayor nivel de vínculos comerciales con nuestro país en estos momentos es Venezuela que cubre el 37.6% de las exportaciones de bienes y el 40.4% de las importaciones, en tanto que concentra el mayor peso en la exportación de servicios. Venezuela ha estado sometida a diversas modalidades de agresión a lo largo de los últimos años, en un proceso calificado por sus dirigentes como guerra económica, que busca derrocar al gobierno bolivariano con medidas desestabilizadoras tales como el acaparamiento de bienes de consumo y maniobras financieras especulativas. Producto de esa situación a la que se añade la reducción en más de un 50% en los precios del petróleo desde el segundo semestre de 2014, la economía sufrió una contracción del 3% el pasado año y este año se pronostica una nueva reducción del 3.5% según estimados de Cepal. Una mejor perspectiva en la recuperación gradual del precio del petróleo hasta el 2020 debe aliviar la presión sobre la balanza de pagos de Venezuela y mejorar su desempeño económico.

En este sentido, vale la pena destacar que aún en la compleja coyuntura actual, se han mantenido sin cambios los acuerdos comerciales y de colaboración entre la patria de Chávez y nuestro país.

China ocupa el segundo lugar en el intercambio comercial de bienes, ya que el gigante asiático cubría el 14.7% de las exportaciones de bienes y el 11.5% de las importaciones en el 2013. También –en el contexto de la política financiera adoptada por Cuba en el 2015- se reportó un incremento de los créditos otorgados por China para el presente año a un nivel superior a los 1,700 millones de dólares. Adicionalmente se ha iniciado un proceso gradual de incremento de las inversiones chinas asociadas a la modernización del puerto de Santiago de Cuba y al desarrollo de un campo de golf en el sector del turismo, entre los proyectos de mayor significación. Los ritmos de crecimiento de China se pronostica lleguen a un 6.8% en el presente año y se estabilicen en torno al 6.3% entre 2016 y 2020, lo cual mantendrá al país en el grupo de los de mayor expansión en el mundo durante los próximos años.

Por su parte España se ha mantenido como el tercer socio comercial de Cuba, cubriendo un 3.5% de las exportaciones y un 7.4% de las importaciones. Luego del significativo impacto de la crisis sobre la economía española en los últimos años, para el 2015 se espera una gradual recuperación con un incremento del PIB del 2.5%, que debe alcanzar 2.7% el próximo año y llegar a 1.2% en el 2020. Por otro lado, España se mantiene como el principal país emisor de inversión extranjera en Cuba por el número de asociaciones con capital extranjero y aunque por el número de turistas pasó del 4º al 8º lugar en la última etapa, existen perspectivas de una recuperación en la misma medida en que reanime la economía española, alcanzando ya un crecimiento del 5.5% en el 2014.

Canadá captó el 8.8% de nuestras exportaciones y cubrió el 3.1% de las importaciones de bienes en el 2013, ocupando del 4º lugar entre nuestros socios más importantes. Sin embargo, es el primer país emisor de turismo hacia Cuba cubriendo el 39.1% del total de visitantes, con un crecimiento interanual de 6.3% en el 2014. El pronóstico de su evolución económica muestra un crecimiento de 2.2% este año y 2% en el 2016, manteniéndose a ese nivel hasta el 2020.

Finalmente Brasil se ubica en el 5º lugar entre nuestras contrapartes en el comercio de bienes, cubriendo el 1.5% de las exportaciones de mercancías y el 4.2% de las importaciones. También el país ha incrementado su presencia como inversionista extranjero, especialmente en el desarrollo de infraestructura, donde –según fuentes brasileñas- el Banco Nacional de Desarrollo de Brasil (BNDES) ha financiado proyectos por 1,700 millones de dólares en los últimos cinco años. La evolución económica del gigante suramericano ha sido compleja en períodos recientes, con un pronóstico de contracción del PIB de -1.0% este año y un incremento del 1.0% en 2016, que llegaría a 2.5% en 2020, aunque el país se mantiene con un enorme potencial de crecimiento al ser la mayor economía latinoamericana.

Resumiendo, si bien la evolución previsible de los principales socios comerciales de Cuba en los próximos cinco años no será tan positiva como en períodos anteriores, existe un espacio para el crecimiento del intercambio a partir de los avances que nuestro país logre alcanzar y también la gradual normalización de relaciones con los Estados Unidos actuará como un factor de impactos gradualmente favorables en el futuro, particularmente en sectores como el turismo a corto plazo.

Junio 9 2015.

EE.UU evalúa presentar cargos de fraude electrónico contra GM

Christopher M. Matthews y Mike Spector 

martes, 9 de junio de 2015 12:13 EDT 

El Departamento de Justicia de Estados Unidos está considerando acusar penalmente aGeneral Motors Co. GM +0.74% de fraude electrónico porque la automotriz no llamó a revisión millones de vehículos equipados con un interruptor de encendido defectuoso, afirmaron personas al tanto del asunto. 

Fiscales federales en Nueva York se están centrando en la acusación luego de determinar que GM probablemente realizó declaraciones engañosas y escondió información sobre el interruptor de encendido defectuoso, que ha sido relacionado con más de 100 muertes, indicaron esas personas. Esperan lograr un acuerdo con la empresa en los próximos meses, aunque el proceso podría prolongarse, afirmaron. 

Los fiscales también podrían explorar otros tipos de posibles crímenes en el caso de GM, agregaron las fuentes. No han tomado ninguna decisión final sobre qué cargos presentar, si es que lo hacen, señalaron. 

“Estamos cooperando por completo con todos los pedidos del (Departamento de Justicia), como lo hemos hecho desde el comienzo”, dijo un vocero de GM en una declaración. 

En la investigación de GM, el fiscal estadounidense de Manhattan Preet Bharara está trabajando sobre un acuerdo sin precedentes con Toyota Motor Corp. 7203.TO -0.59%en marzo del año pasado. 

Los fiscales acusaron a Toyota de fraude electrónico según una teoría legal única que en la práctica castigó a la firma japonesa no por producir productos con defectos sino por defraudar a sus clientes al realizar declaraciones engañosas sobre la seguridad de sus productos. 

“El caso de Toyota marcó una línea divisoria para quienes fabrican autos”, dijo Bharara en una entrevista reciente con The Wall Street Journal. “De vez en cuando, es importante que haya una reforma sistémica no sólo en una empresa sino en toda una industria”. 

Fiscales de la oficina de Bharara consideran que el caso contra GM es similar al que presentaron contra Toyota, señalaron las fuentes al tanto. 

El año pasado GM encargó un informe redactado por el ex fiscal general de EE.UU. Anton Valukas que descubrió que durante más de una década la empresa no llamó a revisión a vehículos con el interruptor de encendido defectuoso aunque tenía evidencia interna del problema de seguridad. A comienzos de 2014 la automotriz con sede en Detroit llamó a revisión unos 2,6 millones de Chevrolet Cobalt más viejos y otros autos con ese interruptor, que puede deslizarse y salir de la posición de encendido, desactivando funciones como las bolsas de aire, la dirección y los frenos. 

La presidenta ejecutiva de GM Mary Barra se reunió con funcionarios del Departamento de Justicia el año pasado, indicó antes de la reunión anual de accionistas de la automotriz en Detroit el martes. Prefirió no hacer comentarios sobre la posible acusación de fraude electrónico. 

En 2014 la compañía pagó una multa regulatoria récord de US$35 millones y firmó un consentimiento admitiendo que no había alertado a la Oficina Nacional de Seguridad en Autopistas de EE.UU. sobre el defecto del interruptor de encendido a tiempo, como es requerido por las leyes federales de ese país. 

Toyota acordó pagar una multa de US$1.200 millones en su caso, la mayor que haya pagado una automotriz, e ingresó en un acuerdo de juicio diferido a tres años. 

El tamaño de una posible multa financiera contra GM no está claro, aunque se cree que excedería los US$1.000 millones, indicaron las fuentes. Los fiscales no han decidido si ofrecerle a GM un acuerdo de enjuiciamiento diferido o pedirle que se declare culpable. Tampoco han decidido si acusarán a empleados individualmente, agregaron las personas al tanto.

Exponen nuevos enfoques de la planificación económica en Cuba

 Por Lissett Izquierdo Ferrer

La Habana, 8 jun (AIN) Sobre las actuales transformaciones en la planificación, dirigida ahora a diseñar una meta de crecimiento a corto plazo, en correspondencia con la estrategia de desarrollo de la nación, dialogaron hoy especialistas, empresarios y académicos, en el Palacio de Convenciones de La Habana. 

En la sesión vespertina del Taller Desafíos de la Economía Cubana, que hasta mañana reunirá a expertos y directivos de unas 137 empresas y organizaciones de todo el país, Carlos Pérez, director Global del Plan en el Ministerio de Economía y Planificación (MEP), destacó el rol de este instrumento en el nuevo modelo nacional.

Significó que aunque una de las funciones de la planificación es lograr el equilibrio a corto plazo entre la demanda y la oferta de recursos, también debe estar en sintonía con las proyecciones estratégicas a mediano y largo plazos. 

Según establece el Lineamiento número uno, el sistema de planificación socialista continuará siendo la vía principal para la dirección de la economía nacional, sin obviar el papel del mercado, influyendo sobre el mismo y considerando sus características.

Ante este escenario, Pérez señaló la necesidad de ordenar el mercado y verlo como el espacio donde interactúan todas las fuerzas productivas del país. 

Como un asunto que gravita en el sistema de la planificación, el directivo del MEP mencionó el ordenamiento del entorno financiero, el cual depende, entre otras cuestiones, de la unificación monetaria y cambiaria.

Este proceso posibilita consolidar una adecuada articulación entre el plan de la economía nacional, el presupuesto del Estado, y el equilibrio financiero y monetario, desde una perspectiva integral, aseveró.

Añadió que también permite crear las bases para la integración de las políticas cambiarias, fiscales, crediticias y de estas con la planificación.

Sobre el tema, Juana Lilia Delgado, miembro de la Comisión Permanente para la Implementación y Desarrollo de los Lineamientos, concluyó que la unificación monetaria y cambiaria no resolverán por sí solas todos los problemas de la economía, pero su ejecución es imprescindible para el logro del ordenamiento monetario del país.

Dijo, además, que tal paso deviene clave para establecer las condiciones que permitan el avance de las restantes tareas del proceso de actualización del modelo nacional.

Cuba acoge, desde hoy, primera feria comercial de moda

Por Venus Carrillo Ortega| AIN FOTO Abel Rubio Estrada

La Habana, 8 jun (AIN) En busca de oportunidades que contribuyan a diversificar la presencia de textiles, calzados, cosméticos y confecciones varias en el mercado nacional, abrió sus puertas hoy, en esta capital, Cuba es Moda, primera feria comercial de su tipo en el país.

Auspiciada por el Grupo Empresarial Palco, la Industria Ligera y la Cámara de Comercio de la República de Cuba, la cita reunirá hasta 11 de junio a empresarios de la Isla, Italia, España y otras naciones, en el recinto ferial Pabexpo, al oeste de la capital.

Cuba es Moda constituye el paso inicial para fomentar las relaciones comerciales de la Isla con países que hoy son referentes en la industria de la moda, para favorecer el desarrollo de este sector, significó, en declaraciones a la AIN, Abraham Maciques, presidente del Grupo Palco.

Señaló que en la organización de este primer evento de la moda en Cuba jugó un papel fundamental la Asociación Italiana de Mujeres Empresarias y en especial, su presidenta Franca Audissio, presente hoy convencida de las potencialidades que tenemos para impulsar la industria de la moda.

Italia, uno de los principales socios comerciales y mercados emisores de turistas a la Isla, constituye un referente mundial en este ámbito, con producciones de alto estándar, de ahí la necesidad de estrechar vínculos, aprender de ellos y buscar nuevos negocios que estimulen el desarrollo de este sector en Cuba, apuntó.

Al inaugurar el foro, Carmine Robustelli, embajador de la nación europea en Cuba, transmitió el interés y compromiso a largo plazo de su país en ser uno de los principales contribuyentes al desarrollo de esta rama en el mercado nacional.

Nuestra misión siempre estará lista para brindar todo el apoyo posible en este empeño, indicó el diplomático ante autoridades cubanas. 

La industria ligera cubana está presente en la feria con nueve de sus empresas, dedicadas a la producción y comercialización de confecciones textiles, talabartería, productos de belleza e higiene y calzado, con el propósito de promover sus oportunidades de negocio, comentó a la AIN, Mario López, directivo del ramo.

Cuba hoy abre al capital foráneo una variada cartera de proyectos, dirigidos a diversificar las líneas de producción en este sector, sobre la cual mañana conocerán más los participantes en la cita, anunció el director técnico del Grupo Empresarial de la Industria Ligera. 

En un espacio expositivo superior a los tres mil metros cuadrados se realizarán seminarios, talleres, desfiles y presentaciones de productos y servicios, con el fin de promover nuevos acuerdos comerciales e identificar potenciales socios.

50 países pactan en secreto un tratado aún más antidemocrático y neoliberal que el TTIP

Wikileaks filtra el contenido de las negociaciones clandestinas entre medio centenar de gobiernos para establecer un acuerdo mundial secreto de comercio internacional de servicios que estará por encima de todas las regulaciones y normativas estatales y parlamentarias, en beneficio de las corporaciones

Viñeta de Wikileaks sobre el acuerdo TiSA.


CARLOS ENRIQUE BAYO

@tableroglobal

El secretista tratado de libre comercio TTIP entre EEUU y la UE parecía imbatible como Caballo de Troya de las multinacionales. Pero en realidad es casi una cortina de humo para tapar la verdadera alianza neoliberal planetaria: el Trade in Services Agreement (TiSA), un acuerdo todavía más antidemocrático de intercambio de servicios entre medio centenar de países, incluida España, que no sólo se está negociando en el más absoluto de los secretos sino que se pretende que siga clasificado, oculto al conocimiento público, durante otros cinco años cuando ya haya entrado en vigor y esté condicionando el 68,2% del comercio mundial de servicios.

El nivel de encubrimiento con el que se elaboran los artículos y anexos del TiSA –que cubren todos los campos, desde telecomunicaciones y comercio electrónico hasta servicios financieros, seguros y transportes– es incluso superior al del Trans-Pacific Partnership Agreement (TPPA) entre Washington y sus socios asiáticos, para el que se prevén cuatro años de vigencia en la clandestinidad. Sin embargo, Público ha accedido –gracias a su colaboración con Wikileaks–, en exclusiva para España, a los documentos originales reservados de la negociación en curso, donde queda patente que se está construyendo un complejo entramado de normas y reglas diseñadas para evadir las regulaciones estatales y burlar los controles parlamentarios sobre el mercado global.

Los asociados periodísticos de Wikileaks que participan junto a Público en esta exclusiva mundial son: The Age (Australia), Süddeutsche Zeitung (Alemania), Kathimerini (Grecia), Kjarninn (Islandia), L'Espresso (Italia), La Jornada (México), Punto24 (Turquía), OWINFS (Estados Unidos) y Brecha (Uruguay).

Los gobiernos que impulsan el TiSA son los mismos que impusieron el fallido modelo de la OMC y provocaron la crisis financiera global que estamos todavía pagando

Además, el TiSA es impulsado por los mismos gobiernos (EEUU y los de la UE) que impusieron el fallido modelo financiero desregulado de la Organización Mundial de Comercio (OMC) y que provocaron la crisis financiera global de 2007-2008 (el crash del casino bursátil mundial simbolizado por el hundimiento de Lehman Brothers) que arrastró a las economías occidentales y todavía estamos pagando tras casi un decenio de austeridad empobrecedora, recortes sociales y rescates bancarios. Y lo que precisamente trata de imponer este nuevo pacto neoliberal mundial es la continuidad e intensificación de ese sistema, en beneficio desorbitado de las grandes compañías privadas transnacionales y atando las manos de gobiernos e instituciones públicas.

Esos objetivos son evidentes en la intención de mantener el tratado secreto durante años, puesto que así se impide que los gobiernos que lo ejecutan tengan que rendir cuentas ante sus parlamentos y ciudadanos. También es patente la intención fraudulenta de esa negociación clandestina por su descarada violación de la Convención de Viena sobre la Ley de Tratados, que requiere trabajos preparatorios y debates previos entre expertos y académicos, agencias no gubernamentales, partidos políticos y otros actores… algo a todo punto imposible cuando la elaboración de un acuerdo se efectúa en estricto secreto y a escondidas de la luz pública.

Por el momento, los gobiernos implicados en la negociación secreta del TiSA son: Australia, Canada, Chile, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, Estados Unidos, Hong Kong, Islandia, Israel, Japón, Liechtenstein, México, Nueva Zelanda, Noruega, Pakistán, Panamá, Paraguay, Perú, Suiza, Taiwán, Turquía y la Comisión Europea, en representación de los 28 países miembros de la UE, pese a ser un organismo no electo por sufragio universal. Además, entre los socios hay tres paraísos fiscales declarados, que participan activamente en la elaboración de los artículos, especialmente Suiza.

Lo que se busca es eliminar todo control o limitación a la liberalización global de los servicios financieros, suprimiendo cualquier restricción a 'inventos' como los que provocaron la crisis

Los textos de la negociación secreta del TiSA que ahora desvela Wikileaks muestran que lo que se pretende es eliminar todos los controles y obstáculos para la liberalización global de los servicios financieros, suprimiendo todo límite a sus instituciones y cualquier restricción a sus productos innovadores, a pesar de que fueron precisamente esos inventos financieros, como los derivados o los CDS (credit default swaps) –auténticas apuestas sobre posibles quiebras–, los que generaron la burbuja bursátil mundial que al estallar en 2007-2008 destruyó los fundamentos económicos de las potencias occidentales y obligó al rescate de esas entidades con cientos de miles de millones en fondos públicos.

Hace un año, Wikileaks ya filtró una pequeña parte de la negociación del TiSA (el anexo referido a Servicios Financieros, a fecha 19 de junio de 2014), pero hasta hoy no se había tenido acceso a las actas de las negociaciones secretas sobre todos los aspectos que cubrirá el futuro acuerdo: Finanzas (lo acordado a 23 de febrero de 2015), Telecomunicaciones, Comercio Electrónico, Transporte Aéreo y Marítimo, Distribución y Envíos, Servicios Profesionales, Transparencia, Movimientos de Personas Físicas, Regulaciones Nacionales Internas, Servicios Postales Universales…

Público ha tenido incluso acceso a las notas internas sobre las negociaciones con Israel y Turquía para que se adhiriesen al tratado secreto, algo que en cambio se negó a China y Uruguay cuando lo solicitaron, probablemente temiendo que filtrarían los contenidos del pacto en cuanto comprendieran el alcance de lo que se pretende.

Es revelador el listado de las naciones latinoamericanas que participan en el TiSA, todas ellas fieles aliadas de EEUU como Colombia, México y Panamá (paraíso fiscal que es muy activo en la negociación), así como la exclusión no sólo de los países bolivarianos sino incluso de Brasil y otras potencias regionales de las que Washington no se fía. En realidad, todas las potencias emergentes del llamado BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Suráfrica) han quedado apartadas del tratado secreto, precisamente porque serán las que más pierdan al aplicarse las condiciones pactadas.

No cabe duda de que se busca impedir el debate que reclamaron muchos países, sobre todo Ecuador, tras el crash financiero sobre las razones que lo provocaron y las soluciones para que no vuelva a producirse. EEUU, Canadá, Australia, Suiza y la UE se opusieron frontalmente incluso a las conclusiones de la Comisión Stiglitz de la ONU, en 2009, negándose a aceptar la evidente relación entre la desregulación bancaria/bursátil y la crisis, y en 2013 bloquearon todo intento de discutirlo en el seno de la OMC.

Mientras el TiSA pretende seguir secreto durante cinco años tras su entrada en vigor, los firmantes exigen una transparencia absoluta a los poderes públicos, con la intención de burlarlos Entre lo más sarcástico del contenido del TiSA que ahora sale a la luz está la exigencia de transparencia total a las autoridades nacionales, que deberán anunciar de antemano y abrir a discusión previa todas las regulaciones y normativas que se dispongan a aplicar, asegurando así que las grandes corporaciones y los lobbies comerciales internacionales tengan tiempo y recursos para contrarrestar, modificar o incluso impedir esas decisiones soberanas en función de sus intereses.

Una imposición a los estamentos públicos que exigen los que no sólo pactan en secreto su propio modus operandi, sino que incluso pretenden que sus acuerdos ya en vigor permanezcan durante años como top secret, negando a los órganos de la soberanía popular hasta el conocimiento de las reglas que van a aplicar los gobiernos de cada país en sus relaciones internacionales.

En cambio, los acuerdos del TiSA –que se negocian al margen del Acuerdo General de Comercio en Servicios (GATS) y de la OMC– toman en cuenta todas y cada una de las exigencias de la industria financiera de Wall Street y la City londinense, así como los intereses de las grandes corporaciones multinacionales, para las que el tratado no sólo no es secreto sino su propio engendro. Como alertó hace meses la catedrática de Derecho de la Universidad de Auckland (Nueva Zelanda), Jane Kelsey, "el mayor peligro es que el TiSA impedirá a los gobiernos fortalecer las reglas del sector financiero".

Diseñado en estrecha consulta con ese sector financiero mundial, el TiSA obligará a los gobiernos firmantes a apuntalar y ampliar la desregulación y liberalización bursátil causantes de la crisis; les quitará el derecho de mantener y controlar los datos financieros dentro de sus territorios; los forzará a aceptar derivados crediticios tóxicos; y los atará de manos si tratan de adoptar medidas para impedir o responder a otra recesión inducida por el neoliberalismo. Y todo ello será impuesto por unos acuerdos secretos, sin que la opinión pública se pueda enterar de los verdaderos motivos que arrastran su sociedad a la ruina.

A menos que los órganos de la soberanía popular impidan este golpe de Estado económico mundial.

¿El acto final de Europa?

Por  Joseph Stiglitz,

NUEVA YORK – Los líderes de la Unión Europea continúan embarcados en un juego de política arriesgada con el gobierno griego. Grecia cumplió con las exigencias de sus acreedores en mucho más de la mitad. Sin embargo, Alemania y otros acreedores de Grecia continúan exigiendo que este país firme un programa que ha demostrado ser un fracaso, y que pocos economistas alguna vez pensaron que podría, llegaría a, o debería ser implementado.

La oscilación en la posición fiscal de Grecia, que va desde un gran déficit primario a un superávit fue un hecho casi sin precedentes, pero la exigencia que pide que el país alcance un superávit primario del 4,5% del PIB fue desmedida. Lamentablemente, en el primer momento cuando la “troika” – la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional – incluyó esta exigencia irresponsable en el programa financiero internacional para Grecia, las autoridades del país no tuvieron más remedio que adherirse a la misma.

La insensatez de continuar promoviendo este programa es particularmente aguda hoy en día, tomando en cuenta la disminución del 25% de su PIB que Grecia ha sufrido desde el inicio de la crisis. La troika calculó erróneamente los efectos macroeconómicos del programa que impuso. Según los pronósticos publicados, creían que, mediante la reducción de los salarios y la aceptación de otras medidas de austeridad, las exportaciones griegas aumentarían y la economía podría volver rápidamente al crecimiento. Creían, también, que la primera reestructuración de la deuda llevaría a la sostenibilidad de la deuda.

La troika se equivocó en sus pronósticos, y de manera repetitiva. Y no por poco, sino por mucho. Los votantes de Grecia tenían razón al exigir un cambio de rumbo, y su gobierno está en lo correcto al negarse a firmar un programa profundamente defectuoso.

Una vez dicho esto, sí existen posibilidades de arribar a un consenso: Grecia ha expresado de manera clara su voluntad de participar en reformas continuas, y ha agradecido la ayuda de Europa para la implementación de algunas de ellas. Una dosis de la realidad por parte de los acreedores de Grecia – sobre lo que es lograble, y sobre las consecuencias macroeconómicas de las diferentes reformas fiscales y estructurales – podría constituirse en la base para un acuerdo que sería bueno no sólo para Grecia, sino para toda Europa.

Algunas personas en Europa, especialmente en Alemania, parecen ser indiferentes a una salida de Grecia de la eurozona. El mercado ya tiene, según dichas personas, “contabilizado el precio” de una ruptura de ese tipo. Algunas incluso sugieren que sería buena para la unión monetaria.

Creo que tales opiniones subestiman significativamente tanto los riesgos actuales como futuros que están involucrados. Un grado similar de indiferencia se hizo evidente en Estados Unidos antes del colapso de Lehman Brothers en septiembre del año 2008. Por mucho tiempo ya se conocía la fragilidad de los bancos de Estados Unidos – por lo menos desde la quiebra de Bear Stearns en el mes de marzo anterior. No obstante, debido a la falta de transparencia (que en parte, a su vez, se debió a las regulaciones débiles), tanto los mercados como los formuladores de políticas no sopesaron plenamente los vínculos entre las instituciones financieras.

De hecho, el sistema financiero mundial aún siente las réplicas del terremoto que significó la caída de Lehman. Y los bancos aún continúan siendo no transparentes, y por lo tanto se encuentran en riesgo. Todavía no conocemos el alcance pleno de los vínculos entre las instituciones financieras, incluyéndose los vínculos que emergen de los derivados no transparentes y las permutas de incumplimiento crediticio.

En Europa, ya podemos ver algunas de las consecuencias de la regulación inadecuada y del diseño defectuoso de la propia eurozona. Sabemos que la estructura de la eurozona promueve la divergencia, no de convergencia: a medida que el capital y las personas con talento dejan las economías afectadas por la crisis, estos países se vuelven menos capaces de pagar sus deudas. En la medida que los mercados comprenden que una viciosa espiral descendente está integrada estructuralmente en el euro, las consecuencias para la próxima crisis se tornan profundas. Y otra crisis es inevitable: se encuentra en la naturaleza misma del capitalismo.

La maniobra relativa a la confianza realizada por el presidente del BCE, Mario Draghi, en la forma de su declaración del año 2012 acerca de que las autoridades monetarias harían “lo que sea necesario” para preservar el euro, ha funcionado hasta el momento. Pero el conocimiento de que el euro no es un compromiso vinculante entre sus miembros hará que sea mucho menos probable que tal maniobra funcione la próxima vez. Los rendimientos de los bonos podrían dispararse al alza, y ninguna cantidad de declaraciones para restablecer la confianza por parte del BCE y de los líderes europeos sería suficiente para bajarlos desde niveles estratosféricos, porque el mundo ahora sabe que no van a hacer “lo que sea necesario”. Como el ejemplo de Grecia ha demostrado, únicamente van a realizar miopes exigencias relativas a políticas electorales.

La consecuencia más importante, me temo, es el debilitamiento de la solidaridad europea. El euro se suponía que la fortalecería. En cambio, ha tenido el efecto contrario.

No es del interés de Europa – o del mundo – tener un país en la periferia de Europa, alejado de sus vecinos, sobre todo ahora, cuando la inestabilidad geopolítica es ya tan evidente. El vecino Oriente Medio está en crisis; Occidente está tratando de contener a una Rusia que últimamente se tornó agresiva; y China, que ya es la mayor fuente mundial de ahorro, el país más grande en cuanto al comercio exterior y la economía más grande en general (en términos de paridad de poder adquisitivo), confronta al Occidente con nuevas realidades económicas y estratégicas. Este no es un momento para la desunión europea.

Los líderes europeos se veían a sí mismos como visionarios cuando crearon el euro. Ellos pensaban que miraban más allá de las exigencias a corto plazo que normalmente preocupan a los líderes políticos.

Desafortunadamente, su comprensión de la economía se quedó corta frente a su ambición; y la política en aquel momento no permitió la creación del marco institucional que podría haber permitido que el euro funcione según lo previsto. A pesar de que se suponía que la moneda única iba a traer consigo prosperidad sin precedentes, es difícil detectar un efecto positivo significativo para la eurozona en su conjunto durante el período anterior a la crisis. En el período posterior a dicha crisis, los efectos adversos han sido enormes.

El futuro de Europa y del euro depende ahora de si los líderes políticos de la eurozona pueden o no pueden combinar una pizca de pensamiento económico con un sentido visionario de, y una preocupación por, la solidaridad europea. Probablemente empecemos a encontrar la respuesta a esta pregunta existencial durante las próximas semanas.

Traducido del inglés por Rocío L. Barrientos.

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Cuba y el Club de París llegan a acuerdo sobre deuda de 15 mil mdd

La cifra de 15 mil millones de dólares, que Cuba debe a 16 países desde su "default" de 1986, incluye capital, cargos por servicios, intereses y penalizaciones.

Reuters 04:33 PM 

LA HABANA.- Cuba y el Club de París, integrado por naciones acreedoras ricas, acordaron que la isla debe 15 mil millones de dólares desde la cesación de pagos de 1986, un importante primer paso para renegociar la deuda, dijeron diplomáticos occidentales.

"La cantidad final de 15 mil millones de dólares fue aprobada por ambas partes, así que es un gran primer paso y ahora los acreedores se reunirán para fijar la política para unas conversaciones formales", afirmó un diplomático cercano a las discusiones, que pidió no ser identificado.

La cifra representa el total que Cuba debe a 16 naciones del Club de París desde su "default" de 1986 e incluye capital, cargos por servicios, intereses y penalizaciones.

Firma británica afina detalles para golf resort de 500 millones en Cuba

Por Redacción

8 Jun 2015 - 7:24am

La desarrolladora inmobiliaria británica London & Regional, con un portafolio de propiedades por un valor de 9 000 millones de libras esterlinas, alista los planes para invertir 500 millones de dólares en un resort de lujo cerca de la famosa playa de Varadero, en Cuba.

Según dijeron ejecutivos de la compañía a The Financial Times, el resort contará con un campo de golf de 18 hoyos y “permitirá que extranjeros posean propiedades frente a la playa”.

“Hemos tenido interés por Cuba durante largo tiempo y firmamos este contrato antes de que comenzara el proceso de conversaciones con Estados Unidos”, dijo el copresidente de London & Regional, Ian Livingstone, quien cree que para los cubanos el proyecto es una especie de emprendimiento pionero, exploratorio.

Livingstone, propietario de la firma junto a su hermano Richard, precisó que el valor total de la inversión irá más allá de los 500 millones de dólares. Actualmente, dos tercios de los 9 000 millones de libras de activos con que cuenta London & Regional están en Reino Unido, mientras que el resto se ubica en mercados emergentes. En 2013 reportó un beneficio operativo de 213 millones de libras.

La empresa -que tiene uno de sus más grandes proyectos en Panamá, donde redesarrollará el espacio de una antigua base aérea estadounidense para levantar un complejo residencial, recreativo y de negocios, incluido campo de golf- avanza en un proyecto del que se divulgaron noticias por primera vez en 2013, el Carbonera, cerca de la playa de Varadero, en asociación con el grupo extrahotelero cubano Palmares, socio mayoritario (51%).

Según dijo Livingstone a The Financial Times, firmas como Bouygues (Francia) y la brasileña Odebrecht -que ya tiene varios proyectos en Cuba- podrían optar por la construcción del complejo.

“Será un desarrollo de alto lujo, con un hotel boutique de 100 habitaciones y alrededor de mil residencias para venta, desde villas hasta condominios”, precisó Desmond Taljaard, gerente general de London & Regional.

Cuba recibió tres millones de turistas extranjeros en 2014 y este año ha registrado notables incrementos en los arribos internacionales. Entre los crecimientos en llegadas más pronunciados está el de los estadounidenses (36% entre enero e inicios de mayo), una fuerte señal desde un mercado que atrae a empresas de viajes y turismo de todo el mundo.

Al respecto, Taljaard explicó que el proyecto de Carbonera está dirigido a los mercados canadiense, europeo y regional, “con clientes de Estados Unidos algún día”.

Actualmente, el país caribeño cuenta con un solo campo de golf de 18 hoyos, precisamente en Varadero, en una región que cuenta con potencias reconocidas internacionalmente como República Dominicana (más de una veintena de campos) y México. En 2014, la Isla aprobó una nueva Ley de Inversión Extranjera (en marzo) y creó un nuevo tipo de visa de residente temporal para extranjeros (en mayo) que compren o alquilen inmuebles en el país, un paso coherente con los proyectos de campos de golf y complejos inmobiliarios que forman parte de los planes de desarrollo turístico.

En septiembre del pasado año se conoció que Palmares había firmado el segundo contrato para un campo de golf con una empresa extranjera, en este caso con la china Beijing Enterprises Holdings Limited. Ese campo estará en la zona de Bellomonte, al este de la capital cubana.

A raíz de ese acuerdo, el director de Negocios del Ministerio del Turismo (MINTUR), José Daniel Alonzo, adelantó que se avanzaba en la preparación técnica de otros dos proyectos similares con empresas de España también asociadas al grupo Palmares, uno de ellos con ubicación prevista en la zona de El Salado, al oeste de La Habana, y el otro en Punta Colorada, Pinar del Río.

Livingstone señaló que el proyecto de Carbonera, iniciado por un emprendedor escocés, tardó ocho años en alcanzar el estadio en que se encuentra hoy. En 2014 London & Regional se hizo un socio clave del emprendimiento y poco después el proyecto fue aprobado por las autoridades cubanas. Desde entonces ha sido resideñado y actualizado, y será financiado por el grupo británico, dijo el ejecutivo.

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