Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

jueves, 15 de mayo de 2025

Congreso de la ANAP: Con la mirada puesta en aumentar la producción alimentaria. Comentario HHC

 Por: Randy Alonso Falcón, Gabriel Mok Rodríguez, Frank Martínez Rivero

 



El rol fundamental de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños, ANAP, continúa siendo impulsar la producción de alimentos para el pueblo. Foto: Jorge Luis González/Granma/Archivo

Con motivo del desarrollo del próximo Congreso de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños, que tendrá lugar los días 16 y 17 de mayo, dialogaron en la emisión de este miércoles de la Mesa Redonda, el presidente Nacional de la ANAP, Félix Duarte Ortega, la presidenta del Comité Provincial de la ANAP de Villa Clara, Betsy Arroyo Rafuls y dos campesinos destacados en sus respectivas provincias, quienes abordaron las principales acciones tomadas para fortalecer la organización.

El presidente Nacional de la ANAP, Félix Duarte Ortega, destacó que hoy el sector cooperativo campesino en el tabaco produce más del 95% de este producto en el país. Subrayó que este resultado es posible gracias a la participación activa, la creatividad y la búsqueda de alternativas por parte de quienes trabajan la tierra, con el propósito de garantizar la producción para el pueblo.

“Reconocemos que no en todas las cooperativas ni en todas las fincas se trabaja con la integralidad deseada, por lo cual es importante fortalecer el vínculo con universidades, centros científicos y la agroecología como una técnica clave. El movimiento campesino a campesino ha favorecido la capacitación y el desarrollo dentro de las fincas durante más de 27 años”, dijo.

Enfatizó que, en un contexto de limitaciones de insumos debido a las medidas impuestas por el bloqueo, es fundamental dirigir los esfuerzos hacia el uso de la agroecología para mejorar el rendimiento y la calidad del suelo.

En los primeros meses del año, la ANAP impulsó cuatro talleres nacionales, en los que los asociados compartieron sus experiencias. “Estamos generalizando esas buenas prácticas”, comentó Duarte Ortega, resaltando la relevancia de la difusión del conocimiento en la comunidad campesina.

Reflexionó sobre las diferencias en la implementación de nuevos métodos en distintas cooperativas y fincas. “Esa es una de las jeroglíficas que también nos planteamos en el balance a nivel municipal y provincial, que será un tema clave en el Congreso. Para él, el éxito de estas iniciativas depende en gran medida de la gestión de la junta directiva y la planificación organizativa”.

Este esfuerzo ha contado con el acompañamiento permanente de universidades, el partido y sus filiales provinciales. “Nuestros cuadros y los dirigentes de las cooperativas han recibido esta preparación”, dijo, resaltando el compromiso con la formación de los líderes campesinos.

Además, Duarte Ortega explicó que el proceso ha permitido identificar diversas problemáticas dentro del sector. “Tenemos el deber de explicarle a nuestro pueblo y a nuestros asociados que el Buró Nacional ha sostenido sesiones de trabajo con los organismos pertinentes”, aseguró.

Mencionó que se han abordado asuntos relacionados con el Ministerio de Agricultura, el grupo empresarial azucarero, el Ministerio de la Industria Alimentaria, el Ministerio de Economía y Planificación, el Banco Central de Cuba, el Ministerio de Finanzas y Precios, la ONAC, el Ministerio de Trabajo y el Ministerio del Interior.

En ese sentido, alegó que han surgido temas vinculados al delito y las ilegalidades, que deben analizarse con base en lo identificado en el proceso. Señaló que estas problemáticas han recibido tratamiento y acompañamiento por parte del gobierno y la dirección del partido.

“Llegaremos al Congreso con niveles de respuesta por parte de los organismos y con estrategias claras para implementar. Una vez concluido el Congreso, el Buró Nacional, junto con los Burós Provinciales y Municipales, trabajará de inmediato en la ejecución de los acuerdos alcanzados”, reafirmó Duarte.

En su intervención, la presidenta del Comité Provincial de la ANAP de Villa Clara, resaltó que actualmente en Villa Clara existe un movimiento cooperativo fuerte y productivo.

“Se produce mucho en las mismas áreas que tenemos, pero con más intensidad y voluntad de los campesinos, que trabajan incansablemente. El cultivo del plátano extradenso, que en pequeñas hectáreas ha logrado excelentes cosechas, además del crecimiento en la producción de arroz en la provincia”, explicó la presidenta.

“Actualmente, la ANAP está instrumentando los objetivos de trabajo del Congreso, definidos desde la base en las cooperativas, las asambleas municipales y la provincial. Desde Villa Clara se están potenciando los planteamientos de los campesinos para dar respuesta y atender las prioridades identificadas en la provincia”, agregó.

Señaló como vital abordar el tema del delito, ya que, aunque en la provincia ha disminuido en los últimos meses, algunos hechos que aún no han sido completamente contenidos. Enfatizó también que han realizado un grupo de acciones en conjunto con el partido, el gobierno y la Policía Nacional Revolucionaria, pero deben seguir trabajando en este tema porque los campesinos nos lo están reclamando.

En cuanto a la producción de alimentos, consideró que la contratación y comercialización son prioridades fundamentales. “Hoy el país nos brinda ventajas como créditos de comercialización y empresas agropecuarias especializadas en la distribución de productos”, explicó. Las cooperativas también tienen la posibilidad de desarrollar estrategias propias para mejorar su comercialización.

Otra de las prioridades identificadas en Villa Clara es la vinculación directa con los campesinos. Agregó que los campesinos se sienten satisfechos cuando se les visita, cuando se les pregunta cómo están y cuáles son sus necesidades y subrayó que este enfoque ha sido clave en la provincia y debe mantenerse.

Tras la Asamblea Provincial, Villa Clara ha alcanzado un récord histórico en el número de asociados a la ANAP. “Hoy contamos con más de 40 500 asociados, de los cuales el 20% son mujeres y más de 4 500 son jóvenes. Estos jóvenes representan la continuidad de la organización y muchos de ellos ya ocupan cargos de responsabilidad, desde productores tabacaleros, arroceros y ganaderos hasta miembros de juntas directivas”, confesó Arroyo Rafuls.

“En la provincia, el 67% de la tierra está en manos de campesinos, con más de 23 000 tenentes de tierra. Producimos el 80% de los alimentos de la provincia, lo que demuestra la voluntad y el esfuerzo del campesinado, a pesar de las carencias y limitaciones”, resaltó. Señaló, además, que Villa Clara cuenta con un movimiento agroecológico muy fuerte, con más de 1 200 promotores agroecológicos y más de 200 facilitadores.

“En la Universidad Central de Las Villas se generan conocimientos que estamos trasladando a las fincas de nuestros campesinos, para lograr los resultados productivos que queremos y garantizar la satisfacción del pueblo”, indicó.

Enfatizó a su vez, el papel clave del campesinado en la producción de alimentos y destacó la importancia de movilizar las fuerzas productivas para seguir generando alimentos, enfrentando condiciones difíciles y buscando soluciones para impulsar la producción en el futuro.

Con 42 años de fundada, la Cooperativa de Producción Agropecuaria (CPA) Héroes de Yaguajay, del municipio artemiseño de Alquízar, se mantiene como puntera en la producción de cultivos varios, con áreas dedicadas también al tabaco.

“Tenemos plátano, maíz y más atrás tenemos el aprovechamiento de las áreas sembradas de arroz”, explicó Augusto Quesada Morales, económico y vicepresidente de la entidad campesina.

Se trata de una cooperativa cuyos socios reciben mensualmente ingresos entre 17 000 y 18 000 pesos, gracias a los buenos resultados alcanzados, “a pesar de los momentos difíciles que está pasando el país”.

“Pensamos cerrar el balance en junio con el 50% del costo de producción”, destacó Quesada Morales.

Además de su destacado desempeño productivo, la CPA Héroes de Yaguajay asume un fuerte compromiso social. “Tenemos que atender un circo infantil, el hogar de materno, pero todo eso lo mantenemos con la vianda semanal que se les da”, explicó.

La cooperativa también avanza en nuevos cultivos: “Estamos posicionando la guayaba aquí”, destacó. El esfuerzo del colectivo es incansable. “Compañeros están aquí desde temprano, desde las 6:30, 7 de la mañana, se encuentran en el campo”, agregó.

Abel Rodríguez Blanco, jefe de brigada, resaltó la dedicación de los trabajadores: “Es un colectivo humilde, que trabaja sin descanso, tratando de que las cosas salgan bien, que la guayaba tenga la mayor calidad y que, con estas condiciones, llegue al consumidor”.

De cara al XIII Congreso de la ANAP, esta cooperativa, Vanguardia Nacional, demuestra cómo, a pesar de las limitaciones impuestas por el bloqueo contra Cuba, es posible extraerle a la tierra el mejor provecho con esfuerzo y entrega.

A pesar de las dificultades, la determinación del colectivo de la CPA Héroes de Yaguajay no disminuye. Denis Jesús Linares, fitosanitario de la cooperativa, lo resume: “Lo primero que uno no puede hacer es rendirse. Tienen que seguir sembrando. Aunque el cultivo no te rinda 10 toneladas, pero te rinda cinco, el pueblo te lo va a agradecer. Y nosotros mismos lo vamos a hacer”.

Convencido de la eficacia de los medios biológicos, Linares explica: “Son efectivos, la única diferencia es que hay productores a los que no les gustan porque quieren que el medio biológico se adapte a ellos. Tú tienes que adaptarte al medio biológico, ¿entiendes? No puedes aplicarlo en el día si tienes que hacerlo en la noche”.

Con una sólida estructura colectiva, la CPA agrupa a 286 socios, entre ellos 60 mujeres que desempeñan un rol activo en las labores productivas. Desde su fundación hace 42 años, esta entidad ha mantenido su rentabilidad económica, demostrando la fortaleza del modelo cooperativo cubano.

En su más reciente balance anual, alcanzó un promedio mensual de ingresos de 19 000 pesos por cooperativista, cifra que refleja los buenos resultados productivos a pesar del complejo escenario económico.

Noel Torres Perdomo, un campesino asociado a la CCS Jesús Menéndez de Cabaiguán, en Sancti Spíritus, representa la unión entre tradición agrícola y las nuevas oportunidades que ofrece la actual política usufructuaria de tierras en el país. Con una particularidad que lo distingue —además de ser dueño de tierras, es arrendatario—, su historia refleja el potencial del campo cubano cuando se combinan herencia familiar, esfuerzo personal y políticas estatales acertadas.

“Llego a ser campesino por mis abuelos. Heredé la finca de ellos y ahí me incliné por la agricultura desde que nací”, relata Noel con orgullo. La parcela familiar, que inicialmente era de 11 hectáreas, ha crecido con el tiempo gracias a su trabajo y a las oportunidades del usufructo. Hoy posee cinco caballerías, una expansión que demuestra cómo el acceso a más tierra, en manos de productores eficientes, puede traducirse en mayor producción.

Noel explica que antes el arrendamiento de tierras se orientaba principalmente a nuevos productores, como incentivo para que se incorporaran al trabajo agrícola. Sin embargo, en los últimos años se ha priorizado también entregar tierras en usufructo a quienes ya tienen resultados comprobados.

“Ha sido un impulso clave”, enfatiza. “Cuando demuestras que produces, el Estado confía en ti y te da más tierra. Eso me ha permitido crecer, diversificar cultivos y contribuir más a la alimentación del pueblo”.

Noel destaca que su municipio, Cabaiguán, es reconocido históricamente por su producción agropecuaria, y él es parte de esa tradición. Pero su caso también apunta hacia el futuro: un modelo donde los campesinos con experiencia y eficiencia puedan acceder a más tierra y recursos, generando así mayor autonomía alimentaria para Cuba.

Su testimonio refuerza la idea de que, más allá de la propiedad, lo esencial es trabajar la tierra con dedicación. Con políticas que premien a quienes producen —ya sean dueños, arrendatarios o usufructuarios—, el campo cubano puede seguir siendo un pilar de la economía nacional, incluso en tiempos difíciles.

“El país me dio la oportunidad de acceder a más tierra, y gracias a eso me he desarrollado todo lo que he logrado hasta el momento”, afirma Noel. Para él, el tabaco no es solo un cultivo, sino la base de su progreso económico y productivo.

Actualmente, el tabaco es su principal actividad, y los resultados hablan por sí solos: “Gracias al tabaco he logrado todo lo que tengo. He alcanzado grandes rendimientos, y el tabaco tapado me ha ayudado a mejorar la finca”, destaca. Este cultivo, exigente en cuidados pero altamente rentable, le ha permitido modernizar su producción y elevar la calidad de sus tierras.

Noel reconoce el papel clave de Tabacuba en su éxito: “El grupo Tabacuba me facilita mucho el  abono orgánico, y gracias a eso la finca va en prosperidad siempre”.

Pero, ¿cómo funciona esta relación en la práctica? Noel explica: “Eso te lo dan, te lo facilitan”. Tabacuba no solo provee insumos, sino también asesoría técnica y garantías de comercialización, creando un vínculo donde el productor se enfoca en cultivar con calidad, sabiendo que su cosecha tendrá mercado seguro.

Además de su vínculo con Tabacuba, Noel resalta las ventajas de estar asociado a una Cooperativa de Créditos y Servicios (CCS): “La cooperativa nos agrupa, nos organiza y nos da acceso a herramientas, créditos y otros beneficios que individualmente serían más difíciles de obtener”.

El destacado productor tabacalero de Cabaiguán, mantiene una relación de beneficio mutuo con Tabacuba que ha transformado su modelo productivo. A diferencia de lo que algunos podrían pensar, el apoyo estatal no se basa en gratuidades: “Eso no me lo regalan, me lo venden”, aclara Noel. El mecanismo funciona a través de los ingresos en MLC (Moneda Libremente Convertible) que obtiene por su tabaco de exportación, los cuales reinvierte directamente en su finca. Este sistema le ha permitido adquirir maquinaria agrícola completa –tractores y equipos especializados– así como insumos de calidad que garantizan altos rendimientos.

Lo más importante del ejemplo de Noel radica en el control integral que ejerce sobre toda la cadena productiva. Desde semilleros tecnificados donde inicia el proceso, pasando por el cultivo especializado, hasta llegar a contar con su propia escogida –algo poco común entre los campesinos cubanos.

“Generalmente las escogidas están en la cooperativa o son estatales”, explica Noel, destacando cómo esta ventaja competitiva le permite cerrar el ciclo completo, seleccionando personalmente la capa de exportación que entrega directamente. Este nivel de integración vertical es inédito en el sector campesino tradicional.

La experiencia de Noel representa un modelo exitoso de colaboración entre el sector estatal y los productores privados. Tabacuba obtiene materia prima de alta calidad para la exportación, mientras el productor recibe divisas que le permiten modernizar su finca y aumentar su capacidad productiva.  “Esto es algo que se ha logrado y lo veo muy positivo”, afirma Noel, cuyo caso podría servir de referencia para replicar este esquema en otros cultivos de exportación.

Sobre la Cooperativa de Producción Agropecuaria “Paquito González” de Baraguá, en Ciego de Ávila, destacaron en el espacio televisivo que las claves que determinan los rendimientos y producciones de la cooperativa son la planificación, el control, el uso racional de recursos y el aprovechamiento óptimo de la superficie, además de las rotaciones de los cultivos.

Según un reportaje presentado en el espacio televisivo, tratan que las áreas estén al 100% cubiertas, e inversiones y estrategias permiten diversificar cultivos. “Tenemos sembrado plátano, el cultivo fundamental desde la fundación de la cooperativa, pero también pimiento, boniato, papa, col, tomate”, destacó José Alberto González Sánchez, presidente de la CPA.

Por su parte, la CPA Dagoberto Rojas, ubicada en Calimete, Matanzas, se consolida también como un referente nacional del cooperativismo. Su vicepresidenta, Hildelaise Castillo Delgado, destacó el exitoso proceso de renovación y ratificación de mandatos durante su reciente Asamblea del 13° Congreso, donde participaron sus 123 asociados.

“Ratificamos a 10 miembros de la junta directiva e incorporamos un nuevo integrante”, explicó Castillo en su intervención en la Mesa Redonda. Estos resultados demuestran la estabilidad del liderazgo, pues el presidente actual fue electo en 2005 y ha sido ratificado consecutivamente en todos estos procesos. Esto evidencia una junta directiva con firmeza revolucionaria y compromiso con los principios de dirección cooperativa.

La dirigente enfatizó que la cooperativa mantiene resultados integrales en los ámbitos económico, político y social. Respecto a su producción principal, aclaró: “Nuestro cultivo fundamental es la caña de azúcar. Si bien hemos diversificado nuestras producciones, la caña sigue siendo nuestra base productiva”.

La cooperativa reafirma sus principios fundamentales con los asociados y con la familia como célula básica de la sociedad. En el ámbito productivo, la entidad alcanza resultados satisfactorios, destacándose especialmente en la producción cañera. “Actualmente mantenemos un rendimiento de 60 toneladas por hectárea, aunque aspiramos a alcanzar las 105 toneladas, que representan nuestros mejores resultados históricos”, explicó.

“Lograr 60 toneladas en las actuales condiciones constituye una verdadera hazaña, considerando la crítica situación del rendimiento cañero a nivel nacional”.

Este desempeño demuestra la estabilidad organizativa y la eficacia del modelo de gestión implementado, donde el liderazgo de la cooperativa integra activamente a los productores. Resulta particularmente meritorio que estos rendimientos se alcancen en un contexto marcado por la escasez de fertilizantes y herbicidas.

La cooperativa consolida así su condición de vanguardia nacional, reconocimiento que mantiene ininterrumpidamente desde hace 23 años. Entre sus innovaciones sociales destaca la incorporación del médico de la familia, cuyo consultorio se ubica dentro del radio de acción de la cooperativa, como miembro activo de su asamblea.

En el ámbito económico, la entidad demuestra solidez y rentabilidad. Durante el último año fiscal, alcanzó ingresos superiores a los 54 millones de pesos. “Estos resultados confirman la fortaleza económica de nuestra cooperativa. Este es un sueño alcanzable al que no podemos renunciar, que requiere del esfuerzo conjunto de nuestros campesinos, el liderazgo de la junta directiva y especialmente del aporte femenino”, enfatizóCastillo Delgado.
En los minutos finales de la Mesa Redonda, el presidente Nacional de la ANAP, Félix Duarte Ortega, destacó que todo está organizado para la recepción de los delegados e invitados que participarán en el Congreso.

“En esta ocasión contaremos con 400 delegados y 100 invitados. Es importante destacar que todas las categorías de asociados a nuestra organización estarán representadas: usufructuarios, propietarios, arrendatarios y familias campesinas. También estarán presentes presidentes de Cooperativas de Producción Agropecuaria (CPA), Cooperativas de Créditos y Servicios (CCS), así como cuadros de la organización a todos los niveles, desde el municipal hasta el provincial, además de varios dirigentes de la dirección nacional”, dijo.

Para este jueves está previsto el acto de condecoraciones estatales, que realizarán con el objetivo de reconocer y estimular, en el marco de las actividades por el 17 de mayo, a las cooperativas y a los hombres y mujeres del campo que con mayor ahínco, esfuerzo, consagración y dedicación se han destacado en la actividad productiva del sector.

La sesión inaugural del Congreso está programada para el día 16, agregó Duarte Ortega. Este primer día contempla tres comisiones de trabajo fundamentales: la Comisión Organizativa analizará el fortalecimiento estructural de nuestra organización para enfrentar los desafíos futuros, evaluando todo lo relacionado con nuestro funcionamiento interno; la Comisión Ideológica se centrará en la labor política, con especial énfasis en el trabajo con los jóvenes del sector; y la Comisión Económica abordará los temas productivos y económicos esenciales para el campesinado.

“Hemos solicitado especialmente al Ministro de Economía y Planificación que explique los nuevos esquemas de divisas aprobados recientemente. Estos mecanismos, ya implementados en el grupo Azcuba, permitirán adquirir insumos y tecnologías necesarias para potenciar nuestra capacidad productiva, en la medida que las condiciones del país lo permitan”, agregó.

En la sesión de la tarde del día 16 se someterán a aprobación los nuevos estatutos de la organización, resultado de un amplio proceso de consulta con cuadros directivos y cooperativistas y se eligirá el nuevo Comité Nacional por parte de todos los delegados.

El segundo día del Congreso, 17 de mayo, coincidirá con tres importantes efemérides: el día del Campesino Cubano, el 79° aniversario del asesinato de Niceto Pérez García y el 66 aniversario de la Ley de Reforma Agraria

Ese día, durante la sesión final del Congreso se aprobarán los objetivos de trabajo y las  tareas organizativas pendientes.

Entre los retos principales de la organización, el presidente de la ANAP, señaló: aumentar la producción alimentaria pese a las limitaciones actuales; mejorar los rendimientos agrícolas (actualmente bajos por falta de insumos); responder a la creciente demanda poblacional; y compartir experiencias exitosas entre productores.

“Este Congreso será espacio para analizar dificultades concretas, socializar mejores prácticas y trazar estrategias hacia la soberanía alimentaria. El campesinado cubano, con su sabiduría y entrega, está llamado a ser protagonista fundamental en la solución del desafío alimentario que hoy enfrenta nuestra nación”, concluyó.

Comentario HHC: Recomiendo  que en las tribunas externas y para el exterior se hable del Bloqueo de EEUU, pero a lo interno lo que hay hablar y preguntarse: ¿ en las condiciones existentes con Bloqueo , podemos producir los alimentos que necesita el país o no ? ¿ Qué faltaría? ¿  Con los 2 000 millones de usd que importamos en alimentos podemos producir lo misma CANTIDAD o mas en productos EN CUBA? ¿ Podemos facilitarles las condiciones de trabajo al campesino y a todos los que quieran producir aliemntos, para que produzcan LIBREMENTE E INCENTIVARLO?.¿ Cuál es potencial de nuestras tierras mas fertiles para producir alimentos en un año? ( Por cierto me dicen que en algunas se han " sembrado" paneles solares pertenecientes a las Inversiones que se hacen en este sentido. )

Y no es por no denunciar el Bloqueo Genocida, es que ese no está en nuestras manos quitarlo, producir alimentos que necesita la población SI.  Y estoy firmemente convencido que  el Bloqueo de EEUU se acabará el día que seamos eficientes económicamente y podamos desarrollarnos por nosotros mismos.

En video, la Mesa Redonda

Contribuye minindustria La Conchita a desarrollo local en Holguín. Comentario HHC




Claudia Laura Rodríguez Zaldivar | Foto: Juan Pablo Carreras

15 Mayo 2025

Holguín, 15 may (ACN) Con una capacidad industrial de 500 kilogramos diarios, la minindustria La Conchita de la provincia Holguín, contribuye al autoabastecimiento local mediante la comercialización a entidades de sus elaboraciones a base de carnes y sus derivados.

Ubicada en el municipio de Cacocum, Aracelis Leyva Batista explicó a la ACN que, aporta a la adecuada alimentación de trabajadores y población en general al proveer a instituciones de la producción y los servicios con diversidad de jamones, mortadelas, croquetas y otros tipos de embutidos destinados a la alimentación de sus obreros.

Con este objetivo cuentan con convenios con la Fábrica de Cigarros Lázaro Peña, la de Tabaco Jesús Feliú Leyva y la Empresa de Servicios a Trabajadores de la Construcción Garbo, mencionó.

Además, señaló que tienen establecidos encadenamientos con más de diez entidades, entre ellas destacan el Recinto Ferial ExpoHolguín y, para la adquisición de materia prima y la venta de productos, disponen de convenios con nuevas formas de gestión en provincias como Camagüey y La Habana.

En este sentido, comentó que para las elaboraciones emplean carne de cerdo, pollo y masa deshuesada, donde aprovechan en su totalidad los ingredientes para innovar recetas como son las croquetas y el jamón cocido Leygonz lo que reduce gastos y aumenta la variedad de ofertas.

Leyva Batista agregó que poseen una filial en la cabecera provincial y preparan la inauguración de una tienda, lo que facilitará la venta de manera directa y a precios asequibles de sus preparaciones a la población.

Más de siete años en su haber tiene la minindustria La Conchita que lanzó en la reciente Feria de Empresarios "Holguín por un 26 en el 25" su marca de productos Leygonz cuyo impacto sobresale en lo territorial con su labor social en apoyo a grupos vulnerables.

Comentario HHC: Otra experiencia positiva en una Minindustria, se deberian llenar de estas por todos los municipios del país.

Por cierto, hay una empresa en Pinar del Rio que es hasta vanguardia nacional y es la  Empresa de Conservas y Vegetales La Conchita . ¿ No hay registros de nombres en nuestro país?

miércoles, 14 de mayo de 2025

Díaz-Canel: Defender entre todos la unidad

Con la visita al capitalino municipio de Guanabacoa, concluyó en La Habana el Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista y Presidente de la República el primer ciclo de recorridos por esta provincia

Foto: TOMADA DE ACN

De motivaciones, desafíos, participación y compromiso, habló en la mañana de este miércoles el Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, a pobladores del consejo popular de Habana Nueva-Mañana, barrio en transformación ubicado en el capitalino municipio de Guanabacoa.

Con este recorrido, que forma parte de las visitas que realiza el Jefe de Estado por todo el territorio nacional, concluye en La Habana el primer ciclo del sistema de trabajo que implementa la dirección del país desde enero del pasado año y propicia un mayor vínculo con las bases productivas y las comunidades, a partir de un mejor conocimiento de las buenas experiencias puestas en marcha y también de los principales problemas.

A defender entre todos la unidad, fue el principal llamado hecho por Díaz-Canel a quienes allí se encontraban reunidos, porque solo «cuando trabajamos juntos avanzamos», valoró.

En sus palabras, el mandatario comentó sobre los difíciles momentos que vive la nación, lo que se pone en marcha para revertir esa situación y cuánto más podemos hacer para seguir superando desafíos.

Entre otros temas, insistió en la necesidad de combatir las indisciplinas sociales, así como el consumo y la comercialización de drogas, es responsabilidad de todos enfrentarlos, dijo.

A la necesidad de atender con sensibilidad los problemas de la población y darle mayor participación en su solución se refirió igualmente el dignatario, pues solo trabajando así es posible lograr una verdadera transformación de los barrios y sus problemáticas.

La bodega, una farmacia, calles, parques y otras obras sociales se han rehabilitado aquí como parte del proceso de transformación que se acomete e incluye la transformación social de la comunidad.

Como parte del recorrido por centros de interés social y económico de Guanabacoa, el Jefe de Estado -acompañado por el miembro del Buró Político y secretario de Organización, Roberto Morales Ojeda, así como las principales autoridades del Partido y el Gobierno en la provincia y el municipio- visitó la Empresa de envases para el tabaco ARCA, que tiene como misión satisfacer las demandas y expectativas crecientes de la industria, produciendo envases de madera e insumos para el tabaco cubano de exportación.

Al recorrer varias de las áreas del proceso productivo de la entidad, que destina sus producciones a todas las empresas exportadoras de tabaco del país, el Presidente de la República dialogó con trabajadores y directivos.

Aun en medio de las limitaciones económicas, aquí se logra avanzar y obtienen resultados que repercuten en ingresos para el país, y también en la mejora de la calidad de vida de sus trabajadores.

Directivos confirmaron que con las utilidades que genera la empresa se ha previsto reparar las viviendas de 11 trabajadores y construir una Casita Infantil que beneficiará no sola a las madres de la entidad, sino a otras que viven en la comunidad.

El policlínico Ángel «Machaco» Ameijeiras, un centro de elevado impacto social para el municipio, fue el siguiente punto del recorrido. Aquí, desde hace poco más de un año, se acomete un proceso de reparación y mantenimiento que ha beneficiado varias áreas de la institución.

En la sala de terapia intensiva, inaugurada por el líder histórico de la Revolución, el Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz, el 5 de mayo de 2005, el Jefe de Estado conoció sobre la rehabilitación que se ha llevado a cabo, así como los servicios de urgencia y emergencia que se brindan.

En diálogo con directivos y trabajadores, el dignatario se interesó por las principales enfermedades que padece la población que atiende el Policlínico, entre las cuales se destaca la hipertensión.

PRODUCIR, EXPORTAR, AVANZAR

La jornada de este miércoles había comenzado en la sede de la mipyme DOFLEINI, la primera aprobada en Cuba hace unos tres años. En esta empresa de desarrollo de software, que ha logrado consolidar importantes proyectos, tanto dentro como fuera del país, el Jefe de Estado recibió una amplia información acerca de sus resultados y proyectos.

Carlos Miguel Pérez Reyes, presidente de esa empresa no estatal, detalló que, además del desarrollo de software, sus servicios incluyen consultoría informática y se facilita a otras organizaciones el camino hacia la transformación digital.

Son más de 300 productos los que han desarrollado y puesto a disposición del país desde el 2016, fecha en que surgieron como trabajadores por cuenta propia. A ellos se suma la exportación de servicios a diferentes partes del mundo.

Son 67 los profesionales que aquí laboran y están en constante superación para estar así a la altura de la demanda de los clientes. Entre sus principales líneas de trabajo están la Inteligencia Artificial, el análisis de datos , entre otros.

Al intercambiar con sus profesionales, Díaz-Canel destacó que DOFLEINI es una empresa consolidada y robusta, con grandes potencialidades, que puede ser inspiración y referencia para otras empresas estatales y no estatales del país, especialmente para aquellas entidades que se dedican a los servicios informáticos.

Foto: Cuenta en X de Presidencia Cuba
Foto: Cuenta en X de Presidencia Cuba

Los indicadores seleccionados del Turismo I trimestre 2025, presentan una caída importante vs 2024

 Por Humberto Herrera Carlés


La comparativa  entre 2025 vs 2024  muestra un descenso en todos los indicadores principales que se informaron por la ONEI.

Como se observa, la disminución de los visitantes internacionales  ( V.I)  por doce meses consecutivos en relación al año anterior, no es nada coyuntural sino convertido en una tendencia, y ha provocado una caída del resto de los indicadores turisticos, al cierre del I trimestre del 2025 vs 2024.



Las pernoctaciones descendieron - 29.5 %, algo menor que los V.I, y esto se refleja en que los dias de estancia media, en el 2024 fueron de 6.23 dias y en el 2025  6.29 dias, es decir, un crecimiento  +0.96 %, y es algo positivo.

La tasa de ocupación, es el indicador que mas desciende de todos, un - 32.3 %, esto quiere decir que,  a pesar del incremento de la estancia media, no se pudo compensar por la existencia de nuevas habitaciones  puestas en marcha en el 2025. Como quiera esto significa un desaprovechamiento significativo de la " capacidad instalada" del  - 75.9 %, con la implicación de tener miles de millones de dólares inmovilizados, los cuales  se invirtieron, y no se están recuperando como debiera.

Los ingresos  tienen un descenso del - 21.5 %, y es el que menos desciende, y dentro de todo lo negativo, es el mejor indicador en este I trimestre 2025 de los informados. Si consideramos la tasa de cambio  1 usd = 120 CUP, en el 2024 se alcanzaron 370.0 MMUSD y en el 2025  290.5 MMUSD al cierre del I trimestre.

Con los resultados anteriores, podemos calcular que los ingresos por turista/dia en el 2024 fueron de 73.42 USD y los del 2025 fueron 80.65 USD para un crecimiento del +9.84 %, y esto es un indicador importante y se comparta positivamente, porque en realidad es lo mejor que se puede hacer, en esta coyuntura de descenso del turismo; lograr mayores ingresos con mejor prestancia, calidad en el servicio y ofertas extrahoteleras.

Es un hecho, que el plan de 2.6 millones de V.I para este año no se cumplirá,  e incluso la cota de dos millones de V.I  ya peligra. 

El turismo necesita restructurarse y orientarse a la calidad y al servicio de excelencia, y cumplir con las expectativas de los V.I, nada que no se alcanzara  apenas siete años atras. ¿Podrán hacerlo los actuales cuadros que llevan mas de cinco años incumpliendo los planes?. El entorno Caribeño nos está " robando" cuota de mercado, y rescatarla llevará mas tiempo en la medida que el deterioro se acentúe, y en ello también juega un papel fundamental la recuperación de toda la economía, y esa es tarea de todos.

lunes, 12 de mayo de 2025

Cuba, desconectada ya de Reino Unido, Bélgica o Argentina

R. R. | La Habana | 11 de mayo de 2025




Meliá, la hotelera con más habitaciones en Cuba, revela que «en general, la operativa aérea se ha reducido en aproximadamente un 12% y para algunas conexiones se han cancelado. Algunos países como Reino Unido, Bélgica o Argentina han cancelado totalmente sus conexiones con el destino, mientras otras regiones han reducido en gran parte su capacidad».

En la presentación de sus resultados del primer trimestre de 2025, al que tuvo acceso REPORTUR.mx, señalan que «para revertir esta tendencia, es clave encontrar una solución a la problemática aérea, que se estima aproximadamente un 20% menor respecto al mismo periodo del año anterior», perdiendo así en un año una quinta parte de sus vuelos.

Durante la Fitcuba que finalizó el pasado 3 de mayo, el economista José Luis Perelló aseguró que uno de los grandes problemas del país al respecto es que no cuenta con «un plan de desarrollo turístico» y que resulta insuficiente el enfoque del ‘plan de inversión hotelera»

No obstante, el primer ministro cubano, Manuel Marrero, apuntó a que la situación de inestabilidad turística del país se debe a las sanciones de EEUU que, desde el primer mandato de Donald Trump, limitaron la concesión de visados a sus ciudadanos para viajar a Cuba. En comparación, la isla consiguió establecer una de las mejores relaciones históricas con el país norteamericano durante el mandato de Barack Obama (2014-2017) que dio pie a un plan estatal de construcción de grandes hoteles y fue cuando se produjo el récord de turistas en Cuba con unos registros de casi 5 millones en 2018, con unos ingresos de casi 100 millones de euros (2.700 millones de pesos cubanos).

Meliá, no obstante, afirma que «la situación sigue siendo retadora, sin un signo de mejora claro de los problemas de abastecimiento y escasez de energía. La cobertura y eco de las noticias, ha afectado de forma negativa al sector turístico, reduciendo la demanda por el destino en importantes mercados durante la temporada alta».

Las tarifas de Meliá en la isla se contrajeron un 8,3 por ciento, en sus 34 hoteles con más de 14 mil habitaciones, que suponen un 15 por ciento de la cartera total de la cadena que lidera Gabriel Escarrer .

REVOLUCION ES SENTIDO DEL MOMENTO HISTORICO; ES CAMBIAR TODO LO QUE DEBA SER CAMBIADO. FIDEL.

Por Joaquín Benavides Rodríguez*

En estas dos frases, en mi opinión, se resume el pensamiento revolucionario de siempre de Fidel, el mismo que lo llevo al Moncada, a la Sierra y a la proclamación de la Revolución Socialista previo a los combates victoriosos de Girón. Y ellas representan el gran legado que nos dejó como testamento político: sentido del momento histórico para el cambio revolucionario. 

El cambio es consustancial al concepto de Revolución. Y Fidel lo anuncio con su visión a largo plazo que siempre tuvo. Estoy convencido que el preveía que pasado el Periodo especial iba a ser necesario en algún momento futuro repensar el modelo que veníamos aplicando desde 1980 y en algunos de los principios teóricos que desde antes, se basaba. El principio de la negación del mercado en el intercambio en el socialismo, de las empresas entre sí, y la población.

Ese momento, en mi opinión ha llegado. No es posible retrasarlo más, pues el costo pudiera ser, que al no lograr remontar la crisis en la producción y en la productividad del trabajo, pongamos en peligro a la propia Revolución y la posibilidad de construir el socialismo en nuestra Patria. 

Sera necesario que entendamos que el modelo actual de construcción socialista no funciona. Cuba tiene que ser capaz de producir sus alimentos. No puede aspirar a vivir de importarlos. Estamos obligados a producirlos en nuestras tierras y con los campesinos y obreros cubanos. Y solo si aplicamos los principios y leyes económicas del mercado será posible lograrlo. Y junto a eso, que el Banco Central sea capaz de establecer una tasa de cambio de mercado para que todos los productores estatales, privados y cooperativos puedan vender y comprar divisas para desarrollar sus actividades productivas para el consumo nacional y para la exportación. 

¿Es racional desde el punto de vista económico continuar apostando al turismo como ¨locomotora de la economía¨, sin introducir simultáneamente el mercado en la agricultura y la industria alimentaria como soporte obligado para producir alimentos para la población y el propio turismo? ¿Tiene sentido gestionar turismo como fuente de ingresos en divisas y dedicar parte importante de esas divisas en importar alimentos que se pueden producir en el País y procesarlos en su industria alimentaria? ¿Se debe continuar sin reaccionar frente a la realidad informada por el Ministro de la agricultura en la reunión del Consejo de Ministros del pasado 6 de mayo en que afirmo que ¨los análisis que hemos hecho para profundizar en la producción agropecuaria inscrita en el plan de la economía dejan claro que no se satisfacen las necesidades de la población y las producciones están muy por debajo de lo que hace falta¨? 

Lo único racional y también revolucionario, según mi punto de vista, sería permitir que el mercado comience a operar legalmente entre los productores agrícolas, el comercio de los territorios  y de la industria alimentaria. Erradicar el concepto de topes de precios. Es preferible altos precios en moneda nacional que la importación de alimentos en divisas para venderlos a precios subsidiados. No habría que subsidiar a nadie con los precios. Si a los vulnerables, para que puedan comprar sus alimentos, más la electricidad y el agua. El resto de la población tendría que pagar los alimentos por los precios del mercado, utilizando sus ingresos producto del trabajo. El principio que no se podría violar en ningún caso, es que nadie quede desamparado. Pero no a través de una libreta de abastecimientos, sino de dinero para que compre sus alimentos. Pero dejar que los productores produzcan sin limitaciones burocráticas y oferten sus producciones en mercados organizados, donde participe la industria alimentaria, incluidas las Mipymes. Sin perseguir a nadie ni convertir a las multas en instrumento de dirección. Las empresas municipales de comercio deben aprender a comerciar y a lograr acuerdos con el productor. En el proceso de contratación entre productores, el comercio y la industria alimentaria debe participar el banco de crédito que debe acostumbrarse también a correr riesgos y aprender a financiar el comercio agrícola y la industria alimentaria. De ahí saldrán los verdaderos planes no burocráticos. 

Se debe estudiar la posibilidad y realizar experiencias de crear Micro, Pequeñas y Medianas empresas con productores agrícolas privados, o sea Campesinos. Que sean propietarios o usufructuarios, pero que inviertan capital propio en la constitución de las mismas. No habría que ponerlas en contraposición de las Cooperativas ce Crédito y Servicios, pero quizás puedan complementarse. La ANAP, como organización de los campesinos, pudiera jugar el importante papel de organización gremial y política.  En el sector privado agrícola, sobre todo el pequeño y mediano, hay muchas posibilidades de desatar las fuerzas productivas, siempre y cuando se les permita desarrollar sus potencialidades y a partir de ellos lograr recursos financieros. 

Hay un error en la conducción de la economía del País, y es un rezago ideológico que aún nos está dañando. En la conducción de la economía, es necesario considerar que todas las empresas son iguales. La propiedad de las mismas no puede influir. El Estado actúa a través de la inversión a favor de las empresas de su propiedad. Pero está obligado a crearles condiciones de desarrollo a todas. Los otros actores invierten en las suyas, y para ello necesitan tener confianza de que la balanza no se va a inclinar a favor de uno de los otros actores. El Estado no puede ser parte. El Estado Gobierna. Es entendible, pero no justificable, que un cambio tan trascendental tenga que vencer trabas ideológicas que datan de décadas de enseñanzas teóricas obsoletas y de prácticas vinculadas a ellas. Las trabas ideológicas nos han hecho mucho daño, y lamentablemente a pesar de los Congresos del Partido y la Constitución, en la práctica no los erradicamos. El concepto Fidelista de ¨Cambiar todo lo que deba ser cambiado¨ debería incluir a la propaganda y orientación política a través de los medios de comunicación. 

En mi opinión, la Dirección Revolucionaria actual del Pueblo de Cuba, continuadora de la de Fidel, tiene ante sí la extraordinaria tarea de recuperar la confianza de la inmensa mayoría del Pueblo de que lo va a conducir a la victoria. Que en este momento histórico no hay otra más importante que sacar adelante la economía del País, en primer lugar su agricultura e industria alimenticia, incluyendo la azucarera, superando dogmas obsoletos y criterios burocráticos que nada tienen que ver con una Revolución que cree y confía en la inteligencia y patriotismo de sus hombres y mujeres, y sobre todo en sus jóvenes. 

Cuando Fidel se fue para México, a donde entre los primeros envió a Raúl, le anuncio al Pueblo de Cuba que ¨en 1956 seremos libres o seremos mártires¨. Con ello se comprometió que en ese año reanudaría el combate contra la Dictadura de Batista. Tendría que superar muchos escollos, pero se comprometió. Algunos compañeros de otras organizaciones viajaron a México para tratar de convencerlo de que no estaban creadas todas las condiciones y que debía aplazar el desembarco para el próximo año. Él se negó con el argumento de que se había comprometido y cumpliría porque el Pueblo de Cuba no creía en los que se comprometían y no cumplían. Y salió con los 82 expedicionarios, en condiciones muy difíciles, pero cumplió. Y a partir de entonces todo el Pueblo creyó en su palabra. Y con su palabra comprometida llevo a nuestro Pueblo a la Victoria del 1ro, de enero de 1959. Y así actuó siempre. En esta forma de actuar, debemos también seguir las enseñanzas y ejemplo de Fidel. 

11/05/25

*Joaquín Benavides Rodríguez.   Ocupó el cargo de Jefe del Departamento económico del Comité Central (1977- 1980). El de Ministro- Presidente del Comité Estatal de Trabajo y Seguridad Social de Cuba (1980-1986). Fue Ministro de Gobierno y Presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Dirección de la Economía (1986-1991). Entre 1991 y 2003 ocupó el cargo de Viceministro de Economía del Ministerio de Transporte.

 

 


domingo, 11 de mayo de 2025

Cantidad de alimentos necesarios en Cuba para cumplir con los requerimientos de la FAO para 10 millones de habitantes y como alcanzarlo segun IA. Comentario HHC

 

1. Requerimientos nutricionales por persona (FAO/OMS):

  • Cereales: 150 kg/persona/año

  • Legumbres y oleaginosas: 60 kg/persona/año

  • Frutas y verduras: 120 kg/persona/año

  • Carnes (aves, cerdo, res, pescado): 80 kg/persona/año

  • Leche y derivados: 100 kg/persona/año

  • Huevos: 200 unidades/persona/año (≈12 kg)

  • Aceites y grasas: 20 kg/persona/año

  • Azúcar: 25 kg/persona/año

2. Cálculo para 10 millones de habitantes (en toneladas/año):

  • Cereales: 150 kg × 10M = 1,500,000 t

  • Legumbres y oleaginosas: 60 kg × 10M = 600,000 t

  • Frutas y verduras: 120 kg × 10M = 1,200,000 t

  • Carnes: 80 kg × 10M = 800,000 t

  • Leche y derivados: 100 kg × 10M = 1,000,000 t

  • Huevos: 12 kg × 10M = 120,000 t (≈2,000 millones de unidades)

  • Aceites y grasas: 20 kg × 10M = 200,000 t

  • Azúcar: 25 kg × 10M = 250,000 t

3. Costo estimado (precios internacionales promedio):

  • Cereales (arroz, maíz, trigo): 300/t1.5Mt×300 = $450M

  • Legumbres (frijoles, soja): 600/t600Kt×600 = $360M

  • Frutas y verduras: 500/t1.2Mt×500 = $600M

  • Carnes: 3,000/t800Kt×3,000 = $2,400M

  • Leche: 800/t1Mt×800 = $800M

  • Huevos: 1,500/t120Kt×1,500 = $180M

  • Aceites: 1,200/t200Kt×1,200 = $240M

  • Azúcar: 400/t250Kt×400 = $100M

Total estimado:

  • Producción anual requerida: ~5.7 millones de toneladas.

  • Costo anual estimado: $5,130 millones USD.

4. Consideraciones para Cuba:

  • Importaciones: Cuba importa ~70-80% de sus alimentos. Ejemplo: en 2022, importó $1,700M en alimentos (pero con déficit en producción local).

  • Retos: Sanciones, baja productividad agrícola, falta de insumos y maquinaria.

  • Sostenibilidad: Requiere inversión en agricultura local, reducción de pérdidas poscosecha y diversificación de fuentes de importación.

Recomendaciones:

  • Aumentar producción de frijol, maíz y leche para reducir dependencia externa.

  • Invernaderos para vegetales y frutas (ahorro de divisas).

  • Programas de sustitución de importaciones con apoyo estatal y privado.

Aquí tienes un desglose más detallado por rubro alimenticio, incluyendo cantidades, costos y estrategias específicas para Cuba, basado en los requerimientos de la FAO y la realidad del país.

1. Cereales (Arroz, Maíz, Trigo)

  • Requerimiento: 150 kg/persona/año → 1.5 millones de toneladas/año.

  • Producción actual en Cuba (2023): ~600,000 t (déficit del 60%).

  • Costo estimado de importación:

    • Arroz: 500/t(500,000tdeficitarias)250M**.

    • Maíz/Trigo: 300/t(400,000t)120M**.

  • Estrategias:

    • Incrementar siembra de arroz en áreas como Los Palacios (Pinar del Río) y Granma.

    • Recuperar molinos para reducir dependencia de arroz importado.

    • Maíz híbrido para alimentación animal (reducir importaciones de piensos).


2. Legumbres (Frijoles, Soja, Garbanzos)

  • Requerimiento: 60 kg/persona/año → 600,000 t/año.

  • Producción actual: ~150,000 t (75% déficit).

  • Costo de importación: 600/t(450,000t)270M**.

  • Estrategias:

    • Programas de microcréditos a campesinos para cultivo de frijol.

    • Rotación de cultivos (maíz-frijol) para mejorar suelos.

    • Incentivar soja para aceite y proteína animal (reducir importaciones).


3. Frutas y Verduras

  • Requerimiento: 120 kg/persona/año → 1.2 millones de t/año.

  • Producción actual: ~800,000 t (déficit del 33%).

  • Costo de importación (ej. tomate, cebolla): 500/t(400,000t)200M**.

  • Estrategias:

    • Expandir agricultura urbana (organopónicos en La Habana, Santiago).

    • Invernaderos tecnificados para tomate, pepino, pimiento (ahorro de agua).

    • Mejorar cadena de frío para reducir pérdidas poscosecha (~30% actual).


4. Carnes (Res, Cerdo, Pollo, Pescado)

  • Requerimiento: 80 kg/persona/año → 800,000 t/año.

  • Producción actual: ~300,000 t (déficit del 62%).

  • Costo de importación:

    • Pollo congelado: 2,500/t(300,000t)750M**.

    • Cerdo/Res: 3,500/t(200,000t)700M**.

  • Estrategias:

    • Recuperar piensos locales (uso de moringa, king grass) para alimentación animal.

    • Fomentar granjas porcinas cooperativas (ej. modelo Artemisa).

    • Acuicultura (tilapia, claria) en embalses como Zaza.


5. Leche y Derivados

  • Requerimiento: 100 kg/persona/año → 1 millón de t/año.

  • Producción actual: ~500,000 t (50% déficit).

  • Costo de importación (leche en polvo): 800/t(500,000t)400M**.

  • Estrategias:

    • Mejorar genética ganadera (vacas mestizas Siboney).

    • Incentivar producción de leche fresca en cooperativas (ej. Mayabeque).

    • Plantas procesadoras locales para reducir dependencia de leche en polvo.


6. Huevos

  • Requerimiento: 200 huevos/persona/año → 2,000 millones de unidades (120,000 t).

  • Producción actual: ~1,500 millones (déficit del 25%).

  • Costo de importación (si fuera necesario): 1,500/t(30,000t)45M**.

  • Estrategias:

    • Granjas avícolas autosustentables (uso de piensos locales).

    • Programa de gallinas ponedoras en patios familiares.


7. Aceites y Grasas

  • Requerimiento: 20 kg/persona/año → 200,000 t/año.

  • Producción actual (aceite de soja/girasol): ~50,000 t (75% déficit).

  • Costo de importación: 1,200/t(150,000t)180M**.

  • Estrategias:

    • Cultivo de girasol y soja en zonas como Matanzas.

    • Extracción local de aceite (ej. planta de Cienfuegos).


8. Azúcar

  • Requerimiento: 25 kg/persona/año → 250,000 t/año.

  • Producción actual (2023): ~400,000 t (Cuba exporta excedentes).

  • Costo: $400/t (pero es autosuficiente).

  • Estrategias:

    • Diversificar derivados (etanol, energía biomasa).


Resumen de Costos Totales (Importaciones):

RubroDéficit (t)Costo (USD)
Cereales900,000$370M
Legumbres450,000$270M
Frutas/Verduras400,000$200M
Carnes500,000$1,450M
Leche500,000$400M
Huevos30,000$45M
Aceites150,000$180M
Total2,930,000 t$2,915M

Recomendaciones Clave para Cuba:

  1. Reducir importaciones con producción local:

    • Inversión en riego eficiente y semillas resistentes.

    • Financiamiento a campesinos (ej. créditos bajos intereses).

  2. Enfocarse en rubros estratégicos:

    • Frijol, maíz, leche y huevos tienen alto impacto nutricional y ahorran divisas.

  3. Combartir pérdidas poscosecha:

    • Mejorar transporte y almacenamiento (ej. silos para granos).

  4. Cooperación internacional:

    • Alianzas con México, Vietnam o Brasil para tecnología agrícola.


Plan por provincias y cronograma de implementación

Aquí tienes un plan detallado por provincias + cronograma de implementación (5 años) para cubrir los requerimientos alimenticios de Cuba, basado en datos reales de producción, infraestructura y potencial agrícola.


I. Plan por Provincias (Enfoque en Autosuficiencia)

Cuba tiene 15 provincias y un municipio especial (Isla de la Juventud). Cada una tiene ventajas comparativas para ciertos cultivos o producciones.

1. Occidente (Pinar del Río, Artemisa, La Habana, Mayabeque, Matanzas)

  • Foco: Cereales, hortalizas, leche y carne de cerdo.

    • Pinar del Río:

      • Arroz (Vegas de San Juan y Martínez).

      • Tabaco (para exportación y sustitución de importaciones).

    • Artemisa:

      • Granjas porcinas (ej. San Cristóbal).

      • Frutas (guayaba, mango).

    • Mayabeque:

      • Leche (Cuenca Lechera de Batabanó).

      • Maíz (para piensos animales).

2. Centro (Villa Clara, Cienfuegos, Sancti Spíritus, Ciego de Ávila, Camagüey)

  • Foco: Viandas, caña de azúcar, ganadería.

    • Villa Clara:

      • Frijoles (Santo Domingo).

      • Acuicultura (Embalse Hanabanilla).

    • Camagüey:

      • Carne de res (ganadería extensiva).

      • Sorgo (alternativa al maíz importado).

3. Oriente (Las Tunas, Holguín, Granma, Santiago de Cuba, Guantánamo)

  • Foco: Granos, café, cítricos, pesca.

    • Granma:

      • Arroz (Yara, Bayamo).

      • Café (Sierra Maestra).

    • Holguín:

      • Miel (para exportación).

      • Huevos (granjas avícolas en Urbano Noris).

    • Guantánamo:

      • Coco (Baracoa, para aceite vegetal).

      • Pescado (Bahía de Guantánamo).


II. Cronograma de Implementación (5 Años - 2025-2030)

Año 1 (2025-2026): Infraestructura Crítica

  • Objetivo: Reducir pérdidas poscosecha y mejorar riego.

    • Acciones:

      • Rehabilitar 50 silos (prioridad en Camagüey, Granma).

      • Instalar 1,000 hectáreas de riego por goteo (Artemisa, Mayabeque).

      • Reparar tractores y molinos (apoyo de China o Rusia).

Año 2 (2026-2027): Expansión de Cultivos Clave

  • Objetivo: Aumentar producción de frijol, maíz y leche.

    • Acciones:

      • 50,000 hectáreas de frijol (Villa Clara, Sancti Spíritus).

      • 20 nuevas granjas porcinas (Artemisa, Ciego de Ávila).

      • Importar 10,000 vacas lecheras (genética Holstein-Siboney).

Año 3 (2027-2028): Sustitución de Importaciones

  • Objetivo: Reducir compra de pollo y leche en polvo.

    • Acciones:

      • Plantas procesadoras de soja (Cienfuegos, Matanzas).

      • Granjas avícolas autosuficientes (Holguín, Las Tunas).

      • Invernaderos tecnificados (La Habana, Santiago de Cuba).

Año 4 (2028-2029): Agroindustria Local

  • Objetivo: Agregar valor (ej. envasado, derivados lácteos).

    • Acciones:

      • Fábricas de queso/yogur (Mayabeque, Camagüey).

      • Extracción de aceite de girasol (Matanzas).

      • Molinos de arroz modernos (Granma, Pinar del Río).

Año 5 (2029-2030): Sostenibilidad y Exportación

  • Objetivo: Excedentes en rubros estratégicos.

    • Acciones:

      • Exportar miel, café y cítricos (Holguín, Guantánamo).

      • Energía biomasa (bagazo de caña en Villa Clara).

      • Certificación orgánica (ej. piña en Ciego de Ávila).


III. Costo Estimado del Plan (Inversión Total: ~$2,500M USD en 5 años)

AñoInversión (USD)Áreas Prioritarias
2025$500MInfraestructura (silos, riego)
2026$600MSemillas, ganado, granjas
2027$700MProcesamiento (lecherías, plantas de soja)
2028$400MAgroindustria (quesos, aceites)
2029$300MTecnología (biomasa, exportación)

Fuentes de financiamiento:

  • Préstamos blandos (ej. ALBA, China).

  • Inversión extranjera directa (ej. España en lácteos, Vietnam en arroz).

  • Reinversión de exportaciones (azúcar, ron, tabaco).


IV. Posibles Obstáculos y Soluciones

ProblemaSolución Propuesta
Falta de combustibleBiogás (estiércol vacuno) + energía solar para bombeo de agua
Baja productividadCapacitación a campesinos + cooperativas tecnificadas
Sanciones económicasDiversificar mercados (Rusia, México, Argelia)

Conclusión

Este plan prioriza la autosuficiencia por regiones, reduce importaciones en 5 años y genera excedentes exportables.

Comentario HHC: Lo mas interesante es que las necesidades de inversiones para alcanzar la producción estimada por la IA son  2500 millones de USD en 5 años . Pero importamos anualmente alimentos por 2 000 millones de USD. Pareciera de locos lo que hacemos, seria importante que el MINAG calculara sus costos.