Turismo en Cuba al cierre abril de 2023. ¿Retrocedimos 15 años?

 Por Humberto Herrera Carlés

La Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) ha publicado los datos de visitantes internacionales al cierre de abril del 2023. 

Lo que reflejan los resultados alcanzados es lo siguiente:

1-   Hay un crecimiento del 219.7 % en relación a igual período del 2022, 984 117 visitantes internacionales (V.I) en el 2023 contra 447 990 V.I hasta abril del 2022, de ellos los países emisores que alcanzan mayor crecimiento y marcan la recuperación son: Canadá +337.9 %, México 277.2 %, Italia +265.5 % y los EEUU con +250.4 %. 

2-   Los países que alcanzan mayores volúmenes son: Canadá con 495 905 V.I, la Comunidad Cubana en el exterior 113 645 V.I, EEUU con 54 595 V.I y la Federación Rusa con 44 144 V.I.   Estos cuatro países representan el 72.0 % de los V.I y de ellos Canadá el 50.4 %, algo alentador y al mismo tiempo preocupante por lo riesgoso de depender de un solo emisor.  Europa con Alemania, Francia, Inglaterra, España e Italia representan solo el 12.3 % del total recibido, lo que este continente sigue lenta su recuperación de vuelos y una tendencia en los cambios de hábitos post covid hacia destinos más cerca, y finalmente la guerra en Ucrania que ha terminado impactado en todo el mundo. 

3-   Nuestro mercado emisor natural es América del Norte, el Caribe y Centro América, pero no debe olvidarse que nuestro turismo de sol y playa en lo fundamental, en el Caribe y México, abundan igualmente, y son a su vez, nuestra principal competencia.  Por otra parte, los cubanos residentes en el exterior, que es el segundo emisor, sobre todo de los EEUU, no hay incentivos y facilidades para estimularlo, como hacen otros países con sus connacionales. Las recientes medidas de disminución del precio del pasaporte y eliminación de las prórrogas del mismo, son medidas positivas en este sentido. 

Nivel de recuperación del turismo en Cuba. 

La OMT ha señalado que alcanzar los niveles del 2019 ( pre-covid) en cuanto a visitantes, seria el objetivo que deberían proponerse todos los países. Nuestro país está al 51 % de ese objetivo, y los 3.5 millones de V.I que se tienen por meta este año, si se cumpliera solo estaríamos al 82.0 % aun. 

Por otra parte, según el plan por meses, en abril 2023 había que alcanzar, acumuladamente, 1 475 031 V.I , por lo que los 984 117 V.I que nos visitaron solo representan un 66.7 % de cumplimiento, con un déficit de 490 914 V.I. Este comportamiento es similar al incumplimiento del plan del 2022, que de 2.5 millones de V.I solo se alcanzaron 1.6 millones de V.I.  

Independiente que los pronósticos del MINTUR son recurrentemente erráticos, y la información es escasa, hay otro elemento a considerar: el crecimiento (%) por meses de este año en relación al 2022. Así en enero el crecimiento fue del 288.4 %, en febrero 241.5 %, en marzo 204.2 % y en abril 173.8 %, observándose una desaceleración en el crecimiento (%). 

El siguiente gráfico se ilustra a qué nivel nos encontramos cuando de recuperación se trata.  La tabla 15.5 de la serie histórica del turismo de la ONEI nos permite ver desde 1985 al 2021 los V.I por meses, solo había que agregarle los del 2022 y 2023. Como resultado del mismo, se detecta que la cifra de 984 117 alcanzados en 2023, es similar a la del 2020 con 982 599 V.I, el único problema es que los tres primeros meses fueron normales, aunque ya a finales de marzo se cerraron las fronteras por la covid, y tal es así que en abril 2020 solo se recibieron 1 034 V.I.  La diferencia es que en este 2023 no existe ya el covid, y no están cerradas nuestras fronteras.

 

Elaboración propia.

 Si analizamos, los años anteriores, de cuando fue la última vez que en los primeros cuatro meses se obtuvo una cifra similar al 2023 con las fronteras abiertas todos los meses, caeríamos en el 2008 con 1 027 091 V.I, es decir ¡hemos retrocedido 15 años !, con los resultados que se están obteniendo hoy en día. La única diferencia es que el 2008 teníamos 49 094 habitaciones hoteleras, y hoy en día sobrepasamos las 81 000 acorde al galopante proceso inversionista que tenemos en este sector, solo que con una ocupación del 15.6 % acorde con los resultados que estamos obteniendo de visitantes y estancia media.

 A favor de seguir potenciando el turismo hay muchas razones que lo aconsejan, pero hay que solucionar los problemas de gestión que subsisten en el mismo. Solo escapa entre los indicadores relevantes del deterioro, el ingreso medio por turista-día que se ha mantenido sin decrecimiento, en los últimos tres años, lo cual es positivo, y es acorde a la política intensiva que necesitamos ampliar.

 Nuestras autoridades deberían comprender que los negocios se escalan cuando son autosustentables.  Que el funcionamiento correcto de la economía depende de todos los sectores vitales léase energía, transporte, alimentos, servicios en general, construcción, manufactura, etc que se interrelacionan, y cuando falla uno, repercute en todo el sistema socioeconómico. De eso depende también el desarrollo del turismo.

 Aspectos a tener en cuenta.

 1.      Las más de doscientas playas, la historia, la cultura, la seguridad del país y la hospitalidad del pueblo cubano son motivos para seguir desarrollando el turismo. Adicionalmente este es fuente de empleo, ayuda a preservar la cultura del país y el medio ambiente, a incrementar las exportaciones en servicios y al crecimiento de la economía participando en el desarrollo del país. En el caso de Cuba se ha posicionado como la segunda fuente (interna) de ingresos en divisas después de los servicios profesionales externos.  La decisión en 1989 de acelerar su desarrollo fue acertada, pero hoy se encuentra en una disyuntiva de estancamiento económico y los bajos resultados económicos y operacionales del mismo, que están “recalentando” la economía cubana en un entorno internacional complicado y adverso. 

2.      Las insuficiencias en la calidad del servicio en las instalaciones turísticas, territorios, y sector extra hoteleros hacen que se alcance un nivel inferior por ejemplo a República Dominicana y México, e influyen que no seamos el destino favorito del Caribe. Los estándares de calidad de nuestra competencia son más altos y por consiguiente los resultados económicos también. Así las deficiencias de comercialización, aunque se eliminen, sino ofrecemos un producto de calidad, competitivo y superior al de nuestra competencia, no se obtendrán en el mediano plazo mejores resultados. 

3.      El método extensivo por 30 años desarrollando el turismo en Cuba, puede estar dando un saldo negativo en el flujo de divisas al país en la actualidad, si consideramos la Utilidad de la operación y las erogaciones de inversiones. Las autoridades debieran informar, detallar y esclarecer estos números. 

4.      Se debiera realizar un análisis de los porcientos de ocupación e ingresos por instalaciones en todo el país, incluidos los de administración extranjera, (que, entre otros aspectos, deben garantizar una parte importante de los visitantes, léase ocupación e ingresos y buenos resultados operacionales) y diagnosticar las causas y las necesidades de mejoras por rubro necesarias para lograr altos porcientos de ocupación y los resultados económicos esperados según proceda.  Es antieconómico y hasta algo suicida no aprovechar al máximo las instalaciones existentes. 

5.      El sector privado en el turismo sin capacitación adecuada necesaria para la excelencia, sin infraestructura adecuada de comercialización, sin tener los estándares y posibilidades de inversión que quizás se desea, están logrando resultados importantes con mucho de sentido común y atención a lo que demanda el cliente que es en última instancia lo determinante. 

6.       ¿Vamos a seguir invirtiendo en nuevas instalaciones hoteleras teniendo las existentes que no se están explotando acorde a los estudios de factibilidad que se hicieron? ¿Que se van hacer con las 13 000 habitaciones fuera de orden? ¿Ya se hizo una comparación entre el dinero que se invierte en el turismo, y lo que necesitamos e importamos para alimentación y combustible (unos 4 000 millones de usd)?. Y el turismo en toda su historia no ha alcanzado esta última cifra ni en Utilidad, que sería lo correcto, sino tampoco en los ingresos de un año. 

7.      La sustentabilidad del turismo como gastos de energía eléctrica y empleo de las energías renovables, agua (campos de golf), gas, conservación del medio ambiente fauna animal, vegetal, ríos y mares son elementos que hay que informar más por el MINTUR. 

8.      La Marca Hoteles Encanto, por ejemplo, ha sido exitosa, sigamos desarrollando la misma y desarrollemos otras de Hoteles según lo que desean los visitantes del país como hace por ejemplo la cadena Ritz Calton y perfeccionemos las existentes. 

- desarrollemos otra vez el turismo de larga estancia, que garantiza ocupación lineal e ingresos fijos.

- aprovechemos al máximo el turismo cultural y de eventos.

- potenciemos al máximo el turismo de salud analizando lo que ha resultado mal cuando este lo dirigía el MINTUR y ahora el MINSAP, es casi difícil de creer que el prestigio de nuestra medicina a nivel internacional no sea aprovechado adecuadamente. 

9.   La ONEI debe mejorar la información que se brinda sobre el turismo, es incompleta, tiene errores y en ocasiones se presta a dudas y hay que inferir la misma, aun cuando ha mejorado la misma en el último año.  El MINTUR debiera hacer otro tanto en su portal WEB como es práctica mundial, ejemplo cercano: Republica Dominicana. 

10.  Es hora de la descentralización de precios en los Hoteles, sin esto es casi imposible obtener el máximo de rendimiento a las habitaciones, por ejemplo, con el uso del RevPAR es la abreviatura de Revenue Per Available Room (Ingresos por habitación disponible), y es una medida de rendimiento clave en la industria hotelera, entre otros muchos indicadores que deben manejar nuestros hoteleros diariamente para ser más eficientes, como  GOOPAR Gross Operating Profit Per Available Room, es decir, beneficio neto operativo o resultado de explotación por habitación disponible. 

11. .      El sector del turismo en los últimos diez años no es el más dinámico de la economía como se afirma, a precios constantes el sector que tiene ese mérito es la Salud.  No es tampoco el que mayor productividad del trabajo alcanza, ocupa el octavo lugar en este importante reglón. Para convertirse en el sector líder de la economía tiene mucho a deber y hacer todavía. Hay que repensarlo sobre criterios económicos, financieros y de calidad. 

21.05.2023

 

LA VERGÜENZA EN EL IMPERIO

 Por: Julio Sergio Alcorta Fernández.

Algunas veces, los que estamos tratando de descubrir, alertar y denunciar las desverguenzas del imperio más poderoso del mundo, nos invade un infortunado desdén al darnos cuenta de lo intrincado que resulta tal cometido.

El principal dilema que nos encontramos es que  la VERGÜENZA, en su acertada significación, con tal de poder entender lo que pretendo ilustrar, de decoro, dignidad, orgullo, conciencia, honor, delicadeza y susceptibilidad, no aparece en los cánones que ese imperio cobija.

Esta perturbación social no es de extrañar, ya que se conoce que desde que se declararon independientes del imperio inglés, sus padres fundadores no pudieron eludir, en parte, esa alteración genética de sus progenitores imperiales, con sus ambiciones, vicios, corrupción y los demás extravíos propios de todos los imperios.

Todo este lógico descarrío, produjo inevitablemente, que el siglo XIX se convirtiera en un desvergonzada maniobra consagrada, en primer lugar, a crear y fortalecerla hegemonía del nuevo país y el criminal expansionismo territorial, con la misma avidez de saqueo que dominó a los romanos en sus mejores tiempos.

En el caso de nuestra Patria en esa época, fue desmedido y hasta descomunal, el despliegue por la mayoría de sus principales altos funcionarios y sus 22 mandatarios, desde Thomas Jefferson en 1801, hasta William McKinley en 1901, próximos a autoproclamarse como emperadores, de infames, irrespetuosa, prepotentes y despreciables declaraciones y episodios, que claramente constituyeron una afrenta a los iniciadores de la lucha por la independencia, y a los esfuerzos del ejército Mambí, desde l868.

Por otro lado, continuaron de forma porfiada, bochornosa y procaz,  la pretensión de adicionarse a nuestra Isla, como declararon abiertamente casi todos esos mandatarios.

Esta declarada estrafalaria avidez por conquistar lo que no les pertenecía, no pudieron evadirla sus enfermizos y morbosos complejos neuronales; los inclinaron a tales conductas.

Sin embargo, eran otros tiempos, y con astucia y sagacidad, los mandatarios que ocuparon el poder desde 1885 hasta el fin del siglo: Gover Cleveland, Benjamin Harrison y William MKinley, comprendieron que continuar pretendiendo adicionarse a la Isla de Cuba resultaba un absurdo: otras fórmulas se iban a utilizar.

Así las cosas, en la segunda mitad del siglo, ya los Estados Unidos se habían convertido en una descollante nación, económica y militar, con casi 9 millones de kilómetros cuadrados, en parte obtenidos a sangre y fuego, cuyas costas tocaban el Mar Atlántico, el Pacifico y el Golfo de México.

Las condiciones políticas-sociales  estaban establecidas para expulsar a España y convertirse en el salvador de la independencia de Cuba.

Al ocupar la presidencia, el 4 de marzo de 1897, William McKinley,  se las agenció para conseguir proceder a la invasión militar de la Isla; no era necesario anexarla.

Esa desvergonzada decisión ya estaba concebida por estos malandrines, para que con cínica depravación, como siempre han actuado, liquidar la soberanía y la independencia por la que tanto los cubanos habían luchado y dieran sus vidas.

En síntesis muy apretada, el final fue tétrico: el nombramiento de un gobernador yanqui en la Isla de Cuba, posterior a la derrota del ejército colonial español; la imposición de la Enmienda Platt en la primera Constitución de la naciente nación; la instauración de la seudo-república en Cuba, etc.

Han transcurrido 121 años de estos hechos, y aunque parezca inaudito para algunos, no para el Pueblo de Cuba, que ha tenido que soportar seis décadas de asedios, se nos aparece recientemente, el nuevo monarca Joe Biden, en el podio de la Asamblea General de la ONU, en la que se nutre de los representantes de 193 países que constituyen nuestro mundo actual, y, sin darse cuenta, o muy consciente de los que estaba haciendo, comienza a desbarrar de los que él considera sus enemigos, dentro de ellos, con mayor violencia, el Gobierno de la República de Cuba.

Pero resulta que dentro de los que lo estaban oyendo, se encontraban los representantes de 184 países, que hace dos décadas están aprobando la propuesta de Cuba, solicitando la anulación del Bloqueo que su imperio le tiene impuesto criminalmente.

Es por eso, que al iniciar este escrito expongo: LA VERGÜENZA NO APARECE EN LOS CÁNONES QUE ESE IMPERIO COBIJA.

La Habana, Cuba

Mi correo: jalcorta(arroba)nauta.cu

 

Tres bancos de Rusia solicitan abrir sucursales en Cuba y avanza proyecto que prevén el pago en rublos con la tarjeta Mir

America Noticias

Tres bancos de Rusia decidieron abrir sucursales en Cuba y ya han presentado las solicitudes requeridas al Banco Central de la Isla, anunció Boris Titov, encargado por Vladimir Putin de la defensa de los derechos del empresariado de su país.

"La parte cubana ha confirmado su interés en registrar sucursales de bancos rusos", dijo Titov, según un reporte de la agencia oficial rusa TASS.

El oligarca, que dirige el Consejo Empresarial Rusia-Cuba, encargado de la reforma de la economía cubana o "cubastroika" apadrinada por Moscú, agregó que también se está planeando crear bancos conjuntos ruso-cubanos para financiar pequeñas y medianas empresas que operan en la Isla.

"Creemos que es necesario abrir bancos conjuntos a gran escala. Hoy en día el número de empresarios en Cuba está creciendo y necesitan su propio banco profesional que pueda apoyar un proyecto empresarial, financiar pequeñas y medianas empresas. Con este fin, también hemos traído nuestras propuestas, las hemos presentado al Banco Central de Cuba y esperamos un rápido progreso", dijo Titov.

Según Oleg Savchenko, vicepresidente del Comité de Mercados Financieros de la Duma Estatal, si bien Cuba es la primera parada, en verdad el Kremlin planea crear una extensa red de sucursales de sus bancos en otros países amigos de Rusia para contrarrestar las sanciones de Occidente tras la invasión de Ucrania.

"Estamos potencialmente interesados en Argentina, Brasil, Paraguay, Bolivia, Uruguay, Venezuela y otros. Estos estados están buscando vínculos con Rusia, dado que somos líderes mundiales en alimentos, incluidas las exportaciones de granos", dijo Savchenko a la publicación rusa Paragraph.

"Pero en este momento, el desarrollo de los lazos económicos internacionales se ve obstaculizado por las finanzas, sanciones impuestas contra nuestro sector bancario. Si este sistema se depura, nuestras instituciones financieras irrumpen en estos mercados, y el Banco de Rusia las apoya en esto, entonces veremos un resultado fundamentalmente diferente", aseguró el funcionario.

Según los reportes, como parte del Foro de Diálogo Empresarial Cuba-Rusia, que tiene lugar desde el miércoles en La Habana, y al que asisten 50 empresas rusas y más de 100 cubanas, Moscú busca resolver dificultades logísticas, conseguir preferencias fiscales, la reanudación de vuelos regulares entre Cuba y Rusia, la finalización de los trabajos en el lanzamiento a gran escala de las tarjetas bancarias del sistema de pago Mir, entre otras oportunidades para penetrar más en la Isla.

De acuerdo con TASS, el Banco Central de Cuba trabaja para que a partir de junio en el país sea posible comenzar a pagar bienes y servicios con tarjetas Mir. Esto fue también anunciado por Boris Titov.

"Ahora las tarjetas Mir ya están funcionando en cajeros automáticos en Cuba. El titular del Banco Central nos dijo que se trabaja para adaptar las Mir al sistema bancario cubano, para que los pagos de bienes y servicios se puedan hacer a través de tarjetas. Dijo que esta no es una tarea fácil, pero se resolverá en el próximo mes", comentó.

Al mismo tiempo, el desarrollo de métodos de pago alternativos también está bajo discusión. "Cuba tiene su propio sistema de pagos rápidos a través de un código QR. Los representantes cubanos pronto irán a Moscú para una consulta con el Banco Central y, probablemente, se establecerá una interacción para unificar el sistema de pagos rápidos a través de un código QR", agregó Boris Titov.

El empresario y millonario ruso aseguró que además existen planes conjuntos para la pronta apertura de una tienda para la venta a la población en la Isla de productos rusos y la cesión de tierras cubanas en usufructo para productores agrícolas del país euroasiáticos por 30 años, así como exenciones impositivas.

Además, indicó que La Habana ofreció mecanismos para repatriar ganancias a Rusia y procesos expeditos para la oficialización de empresas mixtas, así como la posibilidad de operar en las monedas locales (el rublo y el peso cubano), e incluso la instalación de una línea marítima portuaria, dada la distancia entre ambas naciones, y al estilo de la existente durante la época de la Unión Soviética.

"Se está haciendo mucho para los inversionistas rusos, hay condiciones preferenciales", expresó Titov, citado por AP, en la apertura del foro de negocios ante sus compatriotas.

¿Nueva crisis? Quiebran 8 grandes empresas en menos de 48 horas, algo no visto desde 2008

FINANZAS Equipo Editorial. Emprendedor

Luego de que Vice Media se declaró en quiebra, otras siete empresas cayeron en bancarrota, desde farmacéuticas hasta empresas de seguridad.

© Depositphotos.com

Vice Media, que en 2017 valía 6,000 millones de dólares, se declaró en quiebra el pasado 16 de marzo, pero no cayó sola. Durante las siguientes 48 horas, otras seis grandes empresas solicitaron la protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 de las leyes mercantiles en Estados Unidos. Según datos y análisis de Bloomberg, se trata del período más activo de quiebras desde la crisis inmobiliaria de 2008.

Las empresas ‘caídas’ en solo dos días son:

1. Vice Media LCC. Medios de comunicación
2. Envision Healthcare Corp. Firma de personal médico respaldada por KKR & Co.
3. Monitronics International Inc. Empresa de seguridad para el hogar.
4. Venator Materials Plc. Fabricante de productos químicos.
5. Cox Operating LLC. Productor de petróleo.
6. Kidde-Fenwal Inc. Protección contra incendios.
7. Athenex Inc. Empresa de biotecnología

Antes de la racha de quiebras iniciada por Vice, empresas de renombre como Bed, Bath & Beyond y David’s Bridal cayeron en bancarrota. Mientras tanto, el gigante de los plásticos Tupperware advirtió en abril pasado que podría seguir el mismo camino.

¿Por qué tantas empresas están cayendo en quiebra?

“Las empresas de todos los sectores están luchando con costos de intereses más altos, lo que hace que sea más difícil refinanciar préstamos y bonos, mientras que los ejecutivos corporativos están siendo objeto de un mayor escrutinio por parte de inversores y acreedores”, explican desde Bloomberg.

El medio explica que la razón es el aumento de las tasas de interés de la Reserva Federal, diseñadas para controlar la inflación. La consecuencia es una crisis crediticia y de deuda: como los intereses subieron, las empresas no alcanzan a cubrir los pagos sus deudas y caen en impago. Justo eso podría pasarle a Estados Unidos como país si no logra reunir los fondos para pagar su deuda antes del 1 de junio de 2023.

Y, como pasa con cualquier crédito que no pagas en tiempo y forma, los intereses crecen hasta que se vuelve impagable, paralizando a las empresas con grandes cargas de deuda.

En este escenario, el deudor puede declararse en quiebra o buscar un refinanciamiento. ¿El problema? Las instituciones financieras no pueden prestar más dinero porque otros clientes tampoco han pagado sus créditos, así que los capitales dejan de circular y ocurren este tipo de situaciones.

Expertos afirman que la crisis seguirá: vienen más bancarrotas

“Una declaración de quiebra no es necesariamente una sentencia de muerte para una empresa. Las quiebras tienden a acabar con los accionistas y dan a las empresas la oportunidad de reestructurar su deuda y salir adelante con un balance más saludable. Aun así, un repunte en las solicitudes de quiebra demuestra claramente el aumento de la tensión económica”, señalan desde Business Insider.

De acuerdo con Moody’s y S&P Global sugieren que la racha de bancarrotas apenas empieza y podría durar todo el año. La primera predice que los incumplimientos de las empresas con deuda especulativa aumentarán al 4.9% para marzo del 2024. En el primer trimestre del 2023 fue de 2.9%.

A la par, S&P Global calcula que la tasa de incumplimiento para las empresas con calificación “basura” llegará al 4% para fin de año. Eso es más del doble que el 1.7% registrado a fines de marzo pasado.

En cuanto a los sectores más afectados, destaca el sector financiero, que está bajo presión tras el colapso de Silicon Valley Bank, First Republic Bank y otros. Más allá, ninguna industria parece estar a salvo de la crisis crediticia.

“Si una empresa se volvió demasiado agresiva cargando deuda durante la era de las tasas de interés bajas, es probable que pronto sienta el dolor”, subraya BI.

Rusia reanudará los vuelos regulares a Cuba a partir del 1 de julio

RT Publicado:19 may 2023 12:39 GMT

La noticia fue anunciada por el vicepresidente del Gobierno de Rusia, Dmitri Chernyshenko.

Universal Archive / Gettyimages.ru

El vicepresidente del Gobierno de Rusia, Dmitri Chernyshenko, anunció este viernes la reanudación de los vuelos regulares con Cuba.

El funcionario, quien actualmente se encuentra de visita en la isla, informó a la prensa, en compañía de un representante de la aerolínea rusa Aeroflot, que, por orden presidencial, el restablecimiento tendrá lugar a partir del 1 de julio.

Chernyshenko aseguró además que Cuba es el socio clave de Rusia en Centroamérica y abogó por un mayor desarrollo de las relaciones económicas bilaterales en todas las áreas.

Los vuelos directos entre ambas naciones se encuentran suspendidos desde marzo de 2022 a raíz de las sanciones impuestas a Moscú luego del inicio de su operación especial en Ucrania, que también estuvieron acompañadas de la cancelación de vuelos. En este contexto, los viajes hacia La Habana requieren de conexiones en otras ciudades, como por ejemplo Estambul (Turquía).

A finales del año pasado, tras largas negociaciones, la situación comenzó a revertirse cuando un importante operador turístico anunció la reanudación de los vuelos entre los dos países, conectando en primer lugar con los balnearios de Varadero y Cayo Coco.

La noticia se produce poco más de una semana después de que presidente ruso, Vladímir Putin, firmara dos decretos que levantan la prohibición de vuelos a Georgia para las aerolíneas rusas y permiten a los ciudadanos del país vecino entrar en el territorio nacional ruso sin visado.

Una breve guía de los muchos problemas legales de Donald Trump

 Con traducción de Fernando García

Ahora que el caso de Carroll está cerrado, esto es lo que sigue para lo
s casos de Trump en Mar-a-Lago, Nueva York y D.C.

Por Rae Hodge, 14 de mayo de 2023, reportera del personal

https://www.salon.com/2023/05/14/a-short-guide-to-donald-many-legal-woes/

 La enredada red de problemas legales del expresidente Donald Trump se ha vuelto más complicada en 2023. Desde las investigaciones criminales que se desarrollan lentamente en D.C. y Georgia hasta la montaña de cargos de fraude que ya enfrenta en Nueva York, una gran cantidad de investigaciones han seguido a Trump desde su partida de la Casa Blanca. Ahora, al parecer, las demandas finalmente están alcanzando a este “Don teflón” quien hasta ahora parecía capaz de evadir todos los cargos legales en su contra.

El martes, un jurado de Manhattan encontró a Trump responsable de agredir sexualmente y luego difamar a la columnista E. Jean Carroll, solo una de las 26 mujeres que han presentado acusaciones de que Trump las violó o agredió sexualmente. Aunque el caso civil concluyó con una indemnización de $5 millones a Carroll por daños y perjuicios, los problemas legales de Trump están lejos de terminar y las amenazas legales más graves aún están por llegar.

A medida que cada caso pasa por los tribunales, es probable que esta lista cambie. A partir de ahora, estos son los casos civiles y penales en curso más destacados que Donald Trump aún enfrenta:

 

Fraude comercial en Nueva York

 Letitia James, Dasani Coates

Estado: Acusado

Tipo de caso: Civil

Próximos pasos: El juicio comienza el 2 de octubre de 2023

Contrapartes: NY AG Leticia James; Trump y familia, Trump Org.

Juez: Arthur Engoron

Lo que está en juego: $ 250 millones, licencia comercial de Trump Org.

El juez de la Corte Suprema de Nueva York, Arthur Engoron, no dio lugar a malas interpretaciones cuando dio luz verde a la demanda civil de la fiscal general de Nueva York, Letitia James, contra el imperio inmobiliario multimillonario de la familia Trump. El juicio, dijo, comenzaría el 2 de octubre de 2023 "contra viento y marea".

Y la fiscal James, una demócrata, parece lista para echar la pelea. Su investigación de tres años sobre la Organización Trump arrojó un informe de 220 páginas. En él, James dijo que su oficina descubrió décadas de fraude cometido por Trump y su familia, a través de las propiedades inmobiliarias y de campos de golf de la Organización Trump. El informe de James afirma haber atrapado a la Organización Trump haciendo pasar más de 200 evaluaciones de activos falsificadas entre 2011 y 2021, en un esquema elaborado para inflar el patrimonio neto de Trump en miles de millones para que pudiera obtener préstamos y seguros más baratos. Según el recuento de James, Trump finalmente estafó a los bancos de Nueva York con $ 250 millones, y ella quiere que Trump pague. Trump, por su parte, lo llama una "cacería de brujas".

Pero James no solo quiere que Trump compense y tranquilice al estado con una recompensa. Ella quiere incendiar la franquicia comercial de la Organización Trump en el estado de Nueva York y prohibir que Trump y sus herederos, los ejecutivos anteriores de la compañía Donald Jr., Ivanka y Eric, vuelvan a tener una empresa en Nueva York a su nombre. 

…sobre los problemas de Trump en Nueva York

     Ivanka Trump se separa de la familia y abandona al abogado de Don Jr. y Eric en una demanda de $ 250 millones

     "Ese jurado es una broma": los defensores republicanos de Trump dicen que el veredicto de abuso sexual "no es un descalificador"

     Trump afirma falsamente que "no se le permite hablar o defenderse" a sí mismo, después de un juicio en el que no se presentó

 

Interferencia en las elecciones de Georgia de 2020

fani willis

Estado: Acusaciones recomendadas por el jurado

Tipo de caso: Penal

Próximos pasos: Cargos de DA esperados del 11 de julio al 1 de septiembre

Contrapartes: Fulton Co. DA Fani Willis, Trump, GOP asociados

Juez: Robert McBurney

Lo que está en juego : posibles cargos por delitos graves aún no vistos

Ante la derrota, Trump hizo una llamada el 2 de enero de 2021 al Secretario de Estado de Georgia Brad Raffensperger y le dijo que "encontrara" los votos que necesitaba para vencer al presidente Joe Biden. Raffensperger más o menos le dijo a Trump que se fuera al carajo, y Trump luego intentó, y fracasó, de influir para derrotarlo en las primarias para su reelección. Pero el vicepresidente Mike Pence se negó a aceptar los votos "alternativos" durante la fatídica certificación electoral del 6 de enero de 2021. Ocho de los 16 electores estatales "suplentes" que votaron por Trump en 2020 a pesar de una clara victoria de Biden en Georgia recientemente obtuvieron acuerdos de inmunidad de la oficina del fiscal de distrito del condado de Fulton a cambio de testimonio en este caso.

  El 7 de enero de 2021, el abogado de la campaña de Trump, Sidney Powell, estuvo presente en una oficina electoral de Georgia para saludar a la firma de procesamiento de datos “SullivanStrickler”, que el propio Powell había contratado, cuando se presentaron para copiar datos confidenciales de las máquinas de votación estatales, según el Atlanta Journal-Constitución. Esos datos todavía están siendo investigados.

Después de ocho meses de reuniones y el testimonio de más de 75 testigos, un gran jurado especial del condado de Fulton de 23 miembros recomendó acusar a Trump y a otras 12 personas. Los testigos incluyeron no solo a votantes en la elección local de Georgia y a electores "suplentes", sino también al exasesor de seguridad nacional Michael Flynn, el exjefe de gabinete de la Casa Blanca Mark Meadows, Rudy Guliani y el senador republicano de Carolina del Sur Lindsey Graham.

El juez de la Corte Superior del condado de lton, Robert McBurney, dictaminó anteriormente que, por ahora, solo se publicaría una versión redactada del informe del jurado. Más recientemente, los abogados de Trump presentaron una moción para anular el informe, y la oficina de Willis tiene un período de tiempo limitado para responder. En una carta del 24 de abril, Willis también dijo que espera revelar la naturaleza de sus cargos entre el 11 de julio y el 1 de septiembre, pero es probable que sean cargos estatales importantes por delitos graves. 

…sobre la supuesta interferencia electoral de la Asamblea General

     El presidente del Partido Republicano de Georgia intenta evadir la acusación arrojar la culpa al equipo de Trump.

     "Está ( Trump) confesando en la televisión en vivo": los expertos legales dicen que sus recientes declaración por CNN podrían resultarle contraproducente en la corte

     "Una serie de crímenes": exfiscal dice que las nuevas expresiones electorales de Trump son "más condenatorios" que la convocatoria de Georgia

 

 

Uso fondos campaña para comprar silencio de Stormy Daniels

Donald Trump; Alvin Bragg

Estado: Acusado

Tipo de caso: Penal

Próximos pasos: Enero de 2024 juicio solicitado

Contraparte: NY DA Alvin Bragg, Trump

Juez: Juan Merchan

Lo que está en juego: 34 cargos por delitos graves

 

El núcleo del caso es si Trump usó o no los fondos de la campaña como dinero para silenciar cuando le pagó a la estrella de cine para adultos Stormy Daniels para que guardara silencio sobre su relación sexual durante su campaña presidencial de 2016. Pero la jurisdicción de los fiscales de Nueva York limitó al fiscal Bragg a abordar el caso al acusar a Trump de 34 cargos por delitos graves de falsificación de registros comerciales.

Los registros en cuestión cubren los pagos que Trump hizo a través de un esquema de asegurarse que elementos negativos nunca vieran la luz facilitado por el National Enquirer, incluidos $130,000 en dinero secreto a Daniels, otros $150,000 a la ex modelo de Playboy Karen McDougal por razones similares y $30,000 a un portero del edificio Trump Tower que supuestamente tiene una historia sobre un bebé ilegítimo de Trump. Después de su acusación del 30 de marzo, Trump fue arrestado el 4 de abril. La familia del juez se ha visto inundada por amenazas violentas de los partidarios de Trump, incluidos ataques incendiarios en las redes del propio hijo de Trump. El juez Merchan tuvo que mantener un control estricto sobre Trump, impidiéndole publicar evidencia en las redes sociales.

 

…sobre el caso del dinero secreto

     “Sin trato especial”: juez prohíbe a Trump publicar pruebas en redes sociales

     Expertos legales: "Casi seguro" que Trump será acusado de nuevos cargos durante el verano

     "No puede arriesgarse a que lo descubran": los expertos dicen que la demanda de Trump contra Michael Cohen podría resultar contraproducente

 

Incitación al ataque del 6 de enero

 Policía del Capitolio de los Estados Unidos; Harry Dunn; Daniel Hodges; Michael Fanone; Aquilino Gonell

El oficial de policía del Capitolio de EE. UU., Harry Dunn, el oficial del Departamento de Policía Metropolitana de DC, Daniel Hodges, el oficial del Departamento de Policía Metropolitana de DC, Michael Fanone, y el oficial de policía del Capitolio de EE. UU., el sargento. Aquilino Gonell testifica durante la investigación del Comité Selecto del ataque del 6 de enero de 2021 al Capitolio de los EE. UU., durante su primera audiencia en el Capitolio en Washington, DC, el 27 de julio de 2021. (CHIP SOMODEVILLA/POOL/AFP vía Getty Images)

Estado: Apelación de Trump pendiente

Tipo de caso: Penal

Próximos pasos: Fallo de la corte de apelaciones TBD

Contrapartes: Fiscal especial del Dpto. de Justicia Jack Smith, 2 funcionarios del Capitolio y demócratas de la Cámara, Trump

Juez: Amit Mehtma

Lo que está en juego: Hasta 20 años de prisión, multas de hasta $250,000, restitución financiera para las víctimas.

El 8 de marzo, Mehtma, un juez de la Corte de Distrito de EE. UU. para el Distrito de Columbia (capital del país) y designado por Barack Obama, negó la moción de Trump para que el caso fuera desistimado y dijo que Trump tenía que entregar cualquier evidencia a los fiscales. Mehtma dijo que el discurso de Trump del 6 de enero (en el que les dijo a sus partidarios que "luchen como locos" para anular los resultados de las elecciones) fue "probablemente para incitar a una acción ilegal inminente".

El 29 de marzo, los abogados de Trump presentaron una apelación en el Circuito de D.C., alegando que tal interpretación fue una "extralimitación" y que las pruebas y los documentos están protegidos por el privilegio abogado-cliente. El panel de apelaciones de tres jueces, Cornelia Pillard, Michelle Childs, Florence Pan (designada por Obama, luego dos por Biden, respectivamente), no ha dicho cuándo se pronunciará sobre la apelación. Algunos han especulado que el fallo podría llegar en los próximos meses, pero no es suficiente para confiarse. Y si se devuelve a la corte inferior, el caso podría tardar años en resolverse.

Mientras tanto, cuatro miembros del grupo neofascista Proud Boys que participaron en los disturbios fueron condenados en mayo, lo que aumenta las apuestas por el caso.

 

…sobre los casos de ataque del 6 de enero

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     "Esperen decisiones pronto": los expertos dicen que el testimonio "fuertemente incriminatorio" de Pence es una mala noticia para Trump

     El 6 de enero hubo una conspiración sediciosa: Cuatro Proud Boys declarados culpables de ataque

 

Tenencia de documentos clasificados en su mansion de Mar-a-Lago

Donald Trump; Jack Smith

Estado: Investigación en curso

Tipo de caso: Penal

Próximos pasos: Smith revela cargos TBD

Contrapartes: Fiscal especial del DOJ Jack Smith, Trump

Juez: Amit Mehtma

Lo que está en juego: Hasta 5 años por mal manejo de información clasificada, hasta 20 por obstrucción

 

El DOJ (Departamento de Justicia) está intensificando su recopilación de evidencia mientras trata de determinar si Trump ordenó al personal de Mar-a-Lago que trastocaran las cajas de documentos clasificados para ocultarlos de los funcionarios del gobierno el año pasado. En particular, no se pueden encontrar las imágenes de vigilancia relacionadas con este incidente. Más recientemente, Smith emitió una ola de nuevas citaciones, incluidas algunas para la Organización Trump, y obtuvo la cooperación confidencial de un testigo que trabajaba en Mar-a-Lago.

"Se dice que el testigo proporcionó a los investigadores una imagen de la sala de almacenamiento donde se había guardado el material", según el New York Times.

No se sabe mucho más sobre ese testigo, pero al menos otros cinco de esa residencia de recreo han sido citados y dos personas le dijeron al Times que "casi todos los que trabajan en Mar-a-Lago han sido citados, y que algunos que sirven en labores bastante oscuras han sido interrogados por los investigadores". En una línea relacionada de la investigación de Smith, los fiscales investigan cómo los ayudantes de Trump ayudaron a contratar y pagar a algunos de los abogados de los testigos.

El punto de conflicto en este momento para el fiscal Smith es un posible testigo clave, el ayuda de cámara de Trump, Walt Nauta. El DOJ necesita averiguar si Trump hizo que Nauta u otro personal movieran las cajas. Como se informó, el Departamento de Justicia fue demasiado duro con Nauta y asustó a sus abogados, quienes luego cortaron las conversaciones con el gobierno (lo que provocó que algunos altos funcionarios se enfadaran en el Departamento de Justicia por la pifia).

 

…sobre la investigación Mar-a-Lago del Departamento de Justicia

     Departamento de Justicia trabaja con fuente de Trump en investigación informe sobre Mar-a-Lago

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     "Él es capaz de cualquier cosa": el arresto y la humillación no detendrán a Trump, dice la sobrina Mary Trump

Por Rae Hodge, reportera de noticias y política para Salon. Su cobertura de investigación basada en datos abarca más de una década, incluidos roles anteriores con CNET, AP, NPR, BBC y otros. Se la puede encontrar en Mastodon en @raehodge@newsie.social.

Los retos de comunicar el ESG: ‘greenwashing’ y ‘woke capitalism’

Artículo del mes

Itziar Castelló Molina

Business Review (Núm. 333) · Márketing · Mayo 2023

La gestión de la comunicación de las acciones empresariales basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza se está volviendo cada vez más compleja y necesaria. Especialmente, en un momento en el que crecen las acusaciones de ‘greenwashing’ y están surgiendo posturas de rechazo a la inversión sostenible

Desde 2021, con el anuncio de las Estrategias Net Zero del Reino Unido, la Estrategia de Adaptación para la Resiliencia Climática de la Unión Europea (UE) y el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la UE, ha habido un cambio dramático en la forma en que la mayoría de las empresas que cotizan en bolsa, los bancos de inversión y fondos invierten. La inversión con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por las siglas en inglés de environmental, social and governance) se está convirtiendo en algo “mainstream”. Ya ha llegado a las empresas, y hasta los banqueros centrales afirman con rotundidad que se va a quedar. La gran pregunta que se hacen ahora las organizaciones es cómo comunicar el ESG.

Comunicar las inversiones con criterios ESG resulta problemático, porque, más allá de las propias complejidades técnicas de los instrumentos ESG (por ejemplo, cómo clasificar las carteras, cómo evaluar las empresas, qué listas o rankings seguir, etc.), este tipo de inversiones se están volviendo una cuestión sobre el rol político que asumen las empresas.

El rol político

Las teorías del rol político de la empresa han sido desarrolladas por un grupo de académicos, entre ellos Andreas Scherer, profesor en la Universidad de Zúrich, Guido Palazzo, profesor en la Universidad de Lausana, y yo misma, en una serie de artículos1 en los que se argumenta que, pese a que la economía ha descrito a las empresas como actores económicos y no políticos (siendo los actores políticos, principalmente, el Estado), las empresas juegan un rol político importante en el mundo globalizado. Ese rol está en el desarrollo y apoyo de iniciativas de derecho no vinculante (también conocidas como derecho indicativo o legislación blanda). A través del desarrollo de estas normas de derecho no vinculante, las empresas toman posición política en temas como el cambio climático, yendo más allá de la legislación vigente.

Las inversiones en ESG, como todas las demás iniciativas que antes llamábamos de sostenibilidad o de responsabilidad social corporativa (RSC), al no estar reguladas completamente por los Estados, se han desarrollado a base de esta legislación no vinculante, con normas de libre aplicación y directrices marcadas, muchas veces, por asociaciones de las diferentes industrias. Algunas de estas normas son el Climate Disclosure Standards Board (CDSB), la Global Reporting Initiative (GRI), el International Integrated Reporting Council (IIRC), el Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Algunas de estas normas están siendo adoptadas por los Estados como parte de su legislación. En Singapur, por ejemplo, las divulgaciones climáticas se han vuelto obligatorias para las empresas financieras que cotizan en la bolsa de valores del país. En Europa, se está elaborando una propuesta para una directiva sobre la debida diligencia en sostenibilidad empresarial (CSDD), que obligaría a las empresas a prestar más atención a las cuestiones de derechos humanos en sus cadenas de suministro. Se espera que las negociaciones de la UE para completar estas reglas comiencen en abril de 2023.

Sin embargo, las normas de divulgación climática también están retrocediendo en lugares tan importantes como EE. UU. Allí, las empresas que reportan teniendo en cuenta criterios sostenibles y siguiendo normas como el SASB y la TCFD están sufriendo desinversión, y algunas de las reglas propuestas por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por las siglas de Securities and Exchange Commission) que promovían el ESG están siendo impugnadas en los tribunales en varios de los estados de mayoría republicana. El destino de las divulgaciones climáticas en EE. UU. podría estar en juego hasta bien entrado 2024.

La gestión de la comunicación en ESG

Hoy en día hay grupos de interés que requieren que las empresas inviertan más y mejor en ESG y que, sobre todo, se haga mejor su escrutinio, llegando a acusar a las compañías que no gestionan bien la comunicación en ESG de “ecoblanqueo”, también conocido como greenwashing. Pero también existen stakeholders que denostan el cambio climático y que están empezando a sancionar a las empresas que invierten con criterios ESG o que se identifican con la tendencia conocida en EE. UU. como woke capitalism (“capitalismo del despertar”). Todo ello hace que la gestión de la comunicación en ESG se esté volviendo cada vez más compleja y necesaria.

‘Greenwashing’ y discurso aspiracional

Las alegaciones de greenwashing ocurren cuando las empresas hacen declaraciones falsas o engañosas sobre sus credenciales medioambientales, ya sea sin querer o como una estrategia de marketing deliberada. Estas alegaciones pueden estar relacionadas con una mala aplicación de la norma o con una aplicación de normas laxas, pero a menudo son acusaciones de mala comunicación. Y es que los grupos de interés reclaman que las empresas comuniquen qué estás haciendo en materia de inversión en ESG o en programas de sostenibilidad de forma clara y fehaciente, y que rindan cuentas de ello a través de medios de transparencia creíbles. Es decir, que lo que comuniquen sea claro, sea creíble y esté respaldado con evidencias.

Las alegaciones de greenwashing se están convirtiendo en algo técnico, algo que incluso las autoridades de competencia de mercados están denunciando. Por ejemplo, en enero de 2023, la Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido anunció que examinaría alimentos y bebidas, productos de limpieza, artículos de tocador y artículos de cuidado personal, en busca de “declaraciones ecológicas vagas y amplias” y “gamas enteras marcadas incorrectamente como ‘sostenibles’”, y que abriría una investigación sobre empresas específicas si la evidencia sugería que las afirmaciones ecológicas podrían ser infundadas2. A este respecto, también la Comisión Europea ha incluido en su proyecto de ley el requerimiento de que las afirmaciones ecológicas estén respaldadas con evidencia, alegando que más de la mitad de tales afirmaciones son engañosas.

A menudo, las acusaciones de greenwashing también están relacionadas con lo que en comunicación se llama “discurso aspiracional”. Estos discursos aspiracionales describen lo que la empresa tiene aspiración de ser y no lo que es en la actualidad, por ejemplo, a través del anuncio de objetivos de reducción de emisiones de carbono, lejanos y difíciles de conseguir. Ejemplos de discursos aspiracionales seguidos de acusaciones de greenwashing son las campañas de las compañías eléctricas anunciando que ya eran verdes, cuando, en realidad, la generación de energías renovables era un porcentaje relativamente pequeño de su cartera. O el caso de Noruega, el mayor productor de petróleo de Europa occidental, que se ha enfrentado durante mucho tiempo al escrutinio por la disonancia entre sus objetivos ecológicos, como prohibir la venta de nuevos automóviles de gasolina para 2025, y su extracción de petróleo y gas.

El greenwashing es un problema de comunicación, pero, al hablar de inversiones con criterios ESG, también de riesgo. Las compañías acusadas de greenwashing están incorporando responsabilidades y acumulando riesgos para sus inversores. La empresa de inversión alemana DWS es un caso de estudio al respecto importante. Está siendo investigada por las autoridades alemanas y estadounidenses por acusaciones de exageración de los factores ESG en las decisiones de inversión, y el desenlace de esa investigación sentará un importante precedente. De momento, su director ejecutivo, Stefan Hoops, ya anunció en diciembre de 2022 que no haría más comunicaciones de carácter aspiracional: “No me escucharán usar términos como ‘líder’ o ‘clase mundial’”, dijo en relación a las acusaciones de greenwashing y aspirational talk.

El problema de estos discursos es que se realizan sin que haya conexión con los grupos de interés clave, tanto en la producción como en la comunicación del mensaje3. Esta desconexión lleva a que los stakeholders elaboren críticas negativas que aumentan en intensidad a medida que la comunicación se hace mas lejana. Por ello, la gestión del greenwashing requiere dos elementos fundamentales:

1. El primero es la correcta producción, aplicación y comunicación de las normas y de los instrumentos de rendición de cuentas. Es fundamental informar detalladamente a los grupos de interés (o a los inversores, en el caso de inversiones en ESG), apoyándose en normas de información que ayuden a mostrar la evidencia. Aquí, el principio de prudencia es siempre el más importante: a no ser que se puedan probar los hechos con evidencias suficientemente robustas, no se deben comunicar.

En el caso de la inversión en ESG, cada vez es más importante ir más allá de los rankings y establecer unos criterios de inversión propios, en los que se definan tanto los objetivos de las empresas en las que se invierte como el cumplimiento de los mismos. Grandes fondos de inversión como BlackRock han creado sus propias plataformas de medición con criterios ESG. A su vez, multitud de plataformas como Workiva, Refinitiv, etc., están apareciendo en el mercado para proveer soluciones de ESG. Entender qué hay detrás de los rankings y de los datos es esencial, y, para ello, hay que trabajar con las plataformas y exigirles rendición de cuentas.

2. El segundo elemento para evitar las alegaciones de ‘greenwashing’ es la gestión del discurso aspiracional. El discurso aspiracional es necesario en la comunicación de las empresas: se deben comunicar las aspiraciones, los objetivos de futuro, lo que la organización quiere llegar a ser. El futuro debe ser ilusionante, y nos debe llevar a esforzarnos para ser mejores. Sin embargo, debido, en parte, a la historia de desilusiones y desconfianza sobre los objetivos de mejora del medio ambiente y la equidad social de muchas empresas, es cada vez más importante que la comunicación del futuro sea creíble: una retórica demasiado ambiciosa y poco verosímil es perjudicial.

Para entender cuál es el punto óptimo, que no genere crítica o desenganche por parte de los grupos de interés, hay que entender que las construcciones de los discursos son colectivas. El discurso colectivo se genera a través de la relación y el apego, el engagement. Ello hace que los marcos cognitivos se puedan aproximar, es decir, lo que pienso yo de ti se hace más cercano de lo que tú quieres que piense yo de ti, si tenemos una relación fuerte. Desarrollar esa relación no es ni fácil ni barato:

• Primero hay que entender quiénes son los nuevos grupos de interés que influyen en la formación de los discursos y que pueden llegar a desarrollar acusaciones de greenwashing creíbles y dañinas. Ir mas allá de los stakeholders tradicionales con los que se lleva haciendo lobby durante años es importante, ya que la forma en que se generan discursos y opiniones está cambiando: no hay más que ver cómo se comunican los jóvenes y no tan jóvenes, o el rol de las nuevas redes sociales en la generación de información y desinformación. También hay que observar la generación de nuevos discursos que crean las prioridades sociales. Ser capaces de comprender quiénes son los nuevos grupos de interés y cuáles son sus discursos es clave para desarrollar una relación con ellos.

• Luego hay que tener la voluntad de querer cuidar la relación. Las relaciones con los grupos de interés se suelen forjar en espacios en conflicto. Entender las características de esos espacios es importante para comprender cómo desarrollar el engagement con ellos4. Y es que en conflicto se puede llegar a acercar discursos y posiciones, siempre que haya voluntad de inclusión del otro (lo importante es dejar de ver al otro como enemigo y tratarlo como adversario al que hay que incluir en la relación). Para lograrlo, hay que dedicar recursos especializados en la gestión de stakeholders. No basta con participar en las conversaciones en los medios sociales o pertenecer a foros de debate, la relación es clave en la reducción de las alegaciones de greenwashing5.

‘Woke capitalism’

Otro gran desafío al que se están enfrentando las empresas que quieren desarrollar sus inversiones con criterios ESG es lo que en inglés se ha denominado “ESG backlash”, el rechazo a la inversión sostenible.

Los gestores de activos más grandes de Wall Street y las firmas de capital privado han anunciado que el backlash contra la inversión sostenible es un riesgo material y una amenaza percibida para las ganancias. De hecho, una docena de grandes empresas financieras de EE. UU., incluidas BlackRock, Blackstone, KKR y T Rowe Price, agregaron a los informes anuales presentados en 2022 expresiones como “puntos de vista divergentes” o “demandas contrapuestas”, aludiendo a que el ESG podría dañar el desempeño financiero. Otras firmas de capital privado, como Carlyle, TPG y Ares, advierten en sus informes anuales que la legislación anti-ESG podría reducir la inversión6.

El rechazo al ESG está empezando a ser importante en media docena de estados de EE. UU., como Florida, Texas o Kentucky, con gobiernos de mayoría republicana. Por ejemplo, el nuevo presidente del Senado estatal de Florida dijo en diciembre de 2022 que era casi seguro que su estado promulgaría una legislación anti-ESG en 2023 como parte de una cruzada de anti-woke capitalism.

El woke capitalism (capitalismo consciente, o del despertar) se refiere a los intentos de las corporaciones de mostrar su apoyo a causas progresistas como el cambio climático y a movimientos como Black Lives Matter, Mee Too, etc. Woke –del verbo wake up– es una expresión que procede del argot de movimientos antirracistas afroamericanos, usada para calificar a las personas que habían despertado intelectualmente ante el prejuicio racial y la discriminación.

Las alegaciones de woke capitalism contra ciertas empresas están siendo lideradas por sectores conservadores de la sociedad, que aseguran que las organizaciones están priorizando los posicionamientos políticos sobre la obtención de los mejores resultados financieros. La consecuencia de estas alegaciones es que los estados dirigidos por republicanos están desinvirtiendo de los grandes fondos de activos que han apoyado políticas de inversión sostenible.

Las tensiones generadas por el woke capitalism son un claro ejemplo de la presión que ejercen ciertos sectores de la sociedad sobre las empresas que adoptan una posición concreta sobre temas de importancia social, como el cambio climático o la discriminación laboral y social de minorías o mujeres. También muestran la importancia de entender las empresas como actores políticos. Actores que son fundamentales para el desarrollo de problemas sociales y medioambientales y que, a través de su influencia en la creación de normas de derecho no vinculante y de la implantación o no de las mismas, determinan el desarrollo del cambio climático o de la contaminación por plástico.

Para concluir

Las empresas son actores políticos, y sus directivos han de gestionarlas teniendo en cuenta este hecho. Esto cambia la forma de entender el posicionamiento de las organizaciones en lo que a inversión sostenible y desarrollo de normas ESG se refiere. Habrá empresas que se posicionen en contra y otras a favor, y ello quizá incremente la polarización entre las que apoyan el ESG y las que lo denostan. Pero, desde el punto de vista de la comunicación, esto creará relaciones más transparentes y saludables con los grupos de interés. Su posicionamiento y el anuncio público de ese posicionamiento van a ser necesarios, por lo que las empresas deberán decidir dónde quieren estar y entender que sus grupos de interés las van a juzgar por ello. Un posicionamiento que puede que cueste dinero, pero que, a la larga, será mejor que la confusión y las múltiples alegaciones de greenwashing que ahora se están produciendo.

Referencias

1. Ver, por ejemplo, Scherer, A. G. y Palazzo, G. “The New Political Role of Business in a Globalized World: A Review of a New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance, and Democracy”. Journal of Management Studies, 48, 4, 2011. También Castelló, I. y Lozano, J. M. “Searching for New Forms of Legitimacy Through Corporate Responsibility Rhetoric”. Journal of Business Ethics, 100, 1, 2011.

2. Evans, J. “UK food and toiletries face scrutiny over green claims”. Financial Times, www.ft.com, 26 de enero de 2023.

3. Winkler, P., Etter, M. y Castelló, I. “Vicious and Virtuous Circles of Aspirational Talk: From Self-Persuasive to Agonistic CSR Rhetoric”. Business and Society, vol. 59, issue 1, 2020.

4. Castelló, I. y López-Berzosa, D. “Affects in Online Stakeholder Engagement: A Dissensus Perspective”. Business Ethics Quarterly, vol. 33, issue 1. Publicado online por Cambridge University Press, 2021.

5. En Castelló, I. et al. “Strategies of Legitimacy through Social Media: The Networked Strategy”. Journal of Management Studies, 53 (3), 2016., se muestra cómo una empresa farmacéutica internacional fue capaz de gestionar las relaciones con los grupos de interés con éxito utilizando de forma diferente los medios sociales.

6. Temple-West, P. y Masters, B. “Wall Street titans confront ESG backlash as new financial risk”. Financial Times, www.ft.com, 1 de marzo de 2023.