El Ministerio de la Agricultura (Minag) es la entidad nacional cubana encargada del organizar, planificar, implementar y controlar la producción, desarrollo y uso de los biofertilizantes, bioestimulantes y bioplagicidas de uso agrícola con los demás organismos de la Administración Central del Estado y las entidades que procedan y de manera específica en el desarrollo de nuevos bioproductos y su registro.
También asume el control de la demanda, el balance nacional de los bioproductos y de las autoridades competentes; el uso integrado y la complementariedad de los fertilizantes minerales; las acciones para restablecer y crear nuevas capacidades para su producción; de las entidades especializadas que ejecutan sus escalados y la transferencia de tecnología de las entidades que los generan; de la calidad de las producciones y sus aplicaciones; así como de un programa de enseñanza, educación, capacitación, comunicación y sensibilización a directivos, técnicos, productores y población en general sobre su uso.
Cada vez son más las naciones que abogan por el uso de productos orgánicos de origen natural para la fertilización y la protección de los suelos, en sustitución del empleo de formulaciones químicas que, si bien son más efectivas y tradicionales, también se vuelven más costosas y dañinas para la salud humana y vegetal.
Aunque el origen de los bioproductos para la nutrición de las plantas en Cuba se remonta a décadas, recientemente, a partir de la aprobación e implementación de La Ley de Soberanía Alimentaria y Seguridad Alimentaria y Nutricional, se dio impulso a un nuevo programa para el desarrollo y uso de estas formulaciones orgánicas, con la novedad del enfoque local, donde el municipio juega el rol esencial.
Dagoberto Rodríguez Lozano, jefe del Programa Nacional de Suelos y Fertilizantes del Minag, plantea que los bioproductos de uso agrícola son más sostenibles en el contexto actual de la economía que los productos importados atendiendo al tipo de cambio, con precios diferenciados de cara al mercado de los productos finales que resulten del manejo agroecológico.
Su aplicación e implementación garantiza la restitución parcial y el aprovechamiento de los nutrientes del suelo, la protección del medio ambiente, así como la preservación de la sanidad vegetal y se ejecuta en correspondencia con lo establecido en las tecnologías aprobadas para cada cultivo.
Igualmente, su uso integral se incorpora en las tecnologías agrícolas y estrategias de protección de los diferentes cultivos permanentes y temporales como un complemento del manejo sostenible de nutrientes y el manejo integrado de plagas de conjunto con los fertilizantes y plaguicidas de origen mineral, químico y bioquímicos.
¿Cuáles son los ministerios y entidades que asumen y establecen las disposiciones regulatorias y el control de la calidad de esos bioproductos?
– Los ministerios de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (Citma) y Agricultura (Minag) son los encargados de establecer las disposiciones regulatorias y el control de la calidad mediante sus centros, institutos y laboratorios, y la Dirección de Suelos y Fertilizantes del Minag ejerce el control de la demanda y el registro de los biofertilizantes y bioestimulantes del país.
¿Por qué el país desarrolla nuevos bioproductos?
– El desarrollo de nuevos bioproductos está dirigido a garantizar su habilidad permanente y su mejora continua, perfeccionando su eficacia y efectividad. La comercialización de los nuevos bioproductos está condicionada al cumplimiento de su registro, de acuerdo con lo establecido en las normas legales vigentes en materia de fertilizantes minerales, orgánicos, órgano-minerales, biológicos, enmendantes, correctores y estimulantes de los suelos y de los productos fitosanitarios y plaguicidas.
¿Cuáles han sido las tendencias en la producción de fertilizantes químicos y biológicos y la importación en toneladas y de biostimulantes industriales en los últimos años en el país?
– La importación de dichos productos en el país ascendía en 2017 a unas 344 toneladas y ya al cierre de 2024 representaba unos nueve millones mil toneladas; y en el caso de los biofertilizantes, su producción nacional era de 881,8 litros en 2019 y para 2024 se producían tres millones 701 mil litros.
En el caso de las áreas agrícolas beneficiadas con los bioproductos se puede confirmar que en 2019 se beneficiaron 209 mil hectáreas, y en 2024 superaba las 762 mil hectáreas, lo que permitió sostener rendimientos y producciones razonables en estos años.
Planta de bioplaguicidas y biofertilizantes de Villa Clara
¿Ha crecido la cantidad de centros de humus de lombriz en el territorio nacional?
-¡Claro! En 2021 existían unos 400 en todo el territorio nacional y en la actualidad ya contamos con unos mil 300, de ellos, se ha creado en los últimos años en los últimos 18 meses 535 nuevos, lo que también producen humus líquido. La lombricultura es una técnica que permite la trasformación entre otros, de los residuos sólidos orgánicos que se generan como desechos de las cosechas agrícolas, por medio de la acción combinada de lombrices y microorganismos.
La producción del humus liquido mejora los rendimientos y la calidad de los productos a menores costos, y con la misma cantidad de sólido se benefician veinte veces más áreas.
¿Cómo se ha comportado la producción de humus de lombriz y bonos orgánicos en los últimos años en el país y cuántas han sido las aéreas beneficiadas?
– En 2022 se producían solamente unas 37 mil 324 toneladas y para el cierre de 2024 era superior a las 70 mil. En el caso de las áreas que se benefician, en 2018 representaban 220 mil hectáreas y ya para 2024 superaban las 819 mil 600 hectáreas a todo lo largo del archipiélago cubano.
Es prácticamente una necesidad imperiosa, a partir del déficit de fertilizantes y, por otra parte, estamos implementando las normas de suelo que llevan a un uso más eficiente de estos productos, y también las normas de bioproductos recientemente aprobadas, que van cerrando las brechas que pudieran existir para el desarrollo actual y futuro del uso de los bioproductos en Cuba.
Ratificamos que en el contexto actual y futuro, el desarrollo, producción y uso de los bioproductos será prioridad para el país como soporte para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional.
Comentario HHC: El tipo de periodismo que debemos desterrar, aquí se dicen
verdades a medias.
Por ejemplo, los incrementos de bioproductos ¿ en qué medida
satisfacen la demanda del país ?¿ Cuánto tendría que ser la producción de biofertilizantes
para satisfacerla? ¿ Cuáles son los resultados obtenidos en rendimientos y en
que producciones, y comparado con los fertilizantes tradicionales, su comportamiento?.
Lo otro es vender promesas y dar la idea de que se esta trabajando,
mientras siguen subiendo los precios de los alimentos por falta de oferta, y lo
peor no se satisfacen una de las necesidades primarias: comer.
La Empresa de Telecomunicaciones de Cuba, ETECSA, informó que a partir de este 30 de mayo modificará sus ofertas para los clientes con servicio prepago.
Según dio a conocer en conferencia de prensa, Lidia Esther Hidalgo Rodríguez, vicepresidenta comercial de la empresa, la medida establece que, desde este momento, los clientes del servicio móvil prepago podrán hacer recargas a su saldo principal hasta alcanzar el monto total de 360 CUP en el transcurso de 30 días.
En este sentido, aclaró que los clientes mantendrán su saldo acumulado hasta el momento, y podrán utilizarlo para seguir adquiriendo planes sin límites o realizar tantas transferencias de saldo como deseen.
“Se mejoran las ofertas actuales de los planes que contienen datos, garantizando más recursos por menos precio. Se podrán adquirir todos planes que se deseen a través de código USSD (*133#), siempre y cuando se cuente con saldo en el móvil. Los clientes seguirán disfrutando de ofertas de navegación a internet en moneda nacional”.
Añadió que todas las ofertas mantendrán los 300 MB de navegación nacional.
Entre las principales novedades anunciadas es que los planes de datos podrán ser utilizadas desde cualquier red, pues hasta ahora los paquetes dividían la oferta en 3G y 4G. “Los usuarios van a poder hacer uso de todos esos datos que muchas veces se le acumulaban por no poder acceder a una de estas redes”.
Hidalgo Rodríguez explicó que a partir de ese momento estarán disponibles ofertas conocidas como “Extras”. Las mismas podrán ser adquiridas mediante transfermovil o los servicios en línea en CUP a mayores precios. “También van a existir ofertas en USD que van a estar disponibles desde el monedero mi transfer y en las oficinas comerciales con las tarjetas internacionales”.
Planes de datos extras: (+ 300 MB de navegación nacional)
3 GB por 3 360 CUP
7 GB por 6 720 CUP
15 GB por 11 760 CUP
En el caso de la voz y los SMS se mantendrán las ofertas actuales, “pueden ser adquiridas mediante todas las vías”.
También se cambia el concepto de bolsa (referido anteriormente a la bolsa de mensajería). Este vale 25 CUP y mantiene su precio. “Esta bolsa pasará a un ´plan Todus´, que permite seguir intercambiando mensajes por esta plataforma, aunque no tengas datos.
Otros detalles importantes que usted debe saber
La vicepresidenta comercial de ETECSA, comentó además que los clientes que emplean la aplicación de “servicios en línea” deberán actualizar la app. En el caso de transfermovil, actualizará las ofertas de planes, pero no necesita actualización.
Al comentar sobre los mecanismos para obtener recargas, dijo, se mantiene las tres vías fundamentales: las recargas nacionales en CUP (a mi línea o a terceras personas); mediante de transferencias de saldos entre personas y las provenientes desde el exterior con las recargas internacionales.
Insistió que no hay límites de compra en los planes, “usted adquiere tantos planes, desee mientras tengas saldo en su cuenta”.
En el caso de los planes “Extras” son solo para datos y no incluyen voz y sms, ya que estos últimos dos recursos podrán ser adquiridos de manera individual a los mismos precios actuales sin límites.
“Solo hay un plan extra con datos, SMS y minutos internacionales, aunque la mayoría de los clientes realizan las llamadas internacionales a través de plataformas de mensajería”.
Además, aparece una consulta nueva. Si usted marca *222*732#, conocerá el monto de recarga permitido y cuál es la fecha a partir de la cual usted debe volver a recargar.
La directiva recodó que en el mes de enero, la entidad informó sobre la situación financiera, tecnológica y operacional con el objetivo de dar a conocer los desafíos que enfrenta la empresa de telecomunicaciones cubana para sostener sus servicios y mejorar la calidad de los mismos.
“El bloqueo es una de las razones fundamentales por la que hoy la empresa se encuentra en una situación financiera compleja. Además, limita la adquisición de tecnologías y encarece los costos de la tecnología”.
En su alocución ante la prensa, alertó sobre las repercusiones del fraude, fenómenos que también han limitado las ganancias de la entidad y al país.
“A pesar de la compleja situación financiera que atraviesa la empresa y el país, no nos hemos quedado de brazos cruzados y hemos buscado soluciones para tratar de sostener y mejorar nuestros servicios. No obstante, se deben implementar medidas que faciliten la búsqueda de ingresos que faciliten el desarrollo y el crecimiento”.
Agregó que como fue anunciado por el primer ministro de la República de Cuba, Manuel Marrero Cruz, durante las sesiones de la Asamblea Nacional del Poder Popular en el mes de diciembre, fueron aprobadas un grupo de medidas que se implementarán para asegurar ingresos a ETECSA, las cuales contribuirán a seguir desarrollando y sosteniendo la red de servicios de telecomunicaciones en nuestro país.
“Se continúa asegurando la conectividad a importantes instituciones de diversos sectores, entre ellos científicos, educativos, de salud, de comercio interior, entre otros; como soporte del proceso de transformación digital que se lleva a cabo en el país”.
Panelistas de la Mesa Redonda sobre la labor de Cubasol.
En su emisión de este miércoles, la Mesa Redonda abordó la labor del grupo empresarial Cubasol, las características principales de las entidades que lo conforman, su aporte a la economía del país y su responsabilidad social.
La presidenta del grupo empresarial, Liubersy Pérez Guillén, se refirió durante su intervención a los principales servicios de las entidades vinculadas al organismo.
“Cubasol es un grupo empresarial relativamente joven, con 10 años de creado, y desde sus inicios tuvo la intención de integrar a todas las empresas que brindaban servicios extrahoteleros. Agrupa más de 20 000 trabajadores en casi 2 000 instalaciones a lo largo y ancho del país”, señaló.
Explicó que los servicios de sus entidades suelen adquirirse una vez el visitante se encuentra en Cuba, por lo cual ofrecen el complemento necesario para una experiencia de viaje atractiva.
“Tenemos un alto compromiso con la captación de divisas en el país, para ello, requerimos servicios de calidad que deriven en una alta satisfacción de los clientes”, comentó.
El grupo empresarial tiene seis empresas integradas. La de mayor antigüedad es la Agencia de Espectáculos Artísticos Turarte S.A., que tiene a su cargo espectáculos en lugares emblemáticos del país, como Tropicana. Agrupa unas 400 unidades y cerca de 2 000 artistas en toda Cuba.
Por otra parte, la Empresa de Transporte Turístico Transtur S.A. tiene 45 años de experiencia como transportista oficial del Ministerio del Turismo. Aunque es conocida por su servicio de ómnibus, también se dedica a la renta de autos, bicicletas y diversos medios de transporte.
Está además la Empresa Comercial Caracol S.A. popular por sus tiendas mayormente turísticas, donde destacan las especializadas en ron, tabaco y café. De acuerdo con Pérez Guillén, ha logrado un encadenamiento exitoso con la industria nacional y diversos actores económicos.
También se encuentra la Empresa Extrahotelera Palmares S.A., con más de dos décadas de creación y muy conocida por sus servicios gastronómicos, recreativos y de esparcimiento.
En cuanto a servicios náuticos destaca la Empresa de Marinas y Náutica Marlin S.A., con opciones internas de cara al cliente en los hoteles y otros servicios especializados, como el buceo y la pesca deportiva.
La entidad más joven del grupo empresarial es Cubagolf, con tres años de experiencia y el objetivo de captar inversiones extranjeras.
Eventos turísticos: Una apuesta interesante
Según Pérez Guillén, uno de los retos del grupo empresarial es diversificar sus productos y servicios. En ese camino, ha apostado por la realización de eventos.
Cubasol organiza entre 10 y 11 eventos internacionales al año, entre ellos, algunos con más de siete décadas en el mercado, como el Torneo Hemingway, dedicado a la pesca de la aguja.
También destaca el FotoSub, para potenciar la fotografía subacuática; el encuentro Amigos de Partagás, para los amantes del habano; y el Festival Internacional Varadero Gourmet, cuya meta principal es el desarrollo de actividades culinarias en los trabajadores.
Responsabilidad social
Liubersy Pérez Guillén dialogó sobre la responsabilidad social del grupo empresarial.
De acuerdo con su presidenta, Cubasol incorpora en su gestión los pilares de gobierno.
En cuanto a la ciencia y la innovación, cuenta con más de 30 proyectos, dirigidos al perfeccionamiento de los servicios, en colaboración con la Universidad de La Habana, la Universidad de Las Villas, la Empresa de Tecnologías de la Información, el Parque Científico Tecnológico y otras entidades.
También apuesta por la comunicación comunitaria y transformación digital. En este último aspecto, Transtur S.A. es una de las empresas más avanzadas, pero se está trabajando en las otras, para alcanzar un desarrollo más homogéneo.
“En el proceso de creación de reservas voluntarias hemos priorizado las dedicadas a la responsabilidad social. Este año, el grupo cuenta con unos 40 millones de CUP de reservas por este concepto, que se emplean en función de las comunidades”, dijo Pérez Guillén.
Más allá de lo monetario, los artistas de Turarte S.A. regalan su talento en las actividades comunitarias.
En el caso de Transtur S.A., satisface las necesidades de transportación de sectores importantes, como el de educación, y es de las primeras empresas que se movilizan para mover linieros tras el paso de un ciclón, por ejemplo.
Respecto a Caracol S.A. su encargo social se dirige específicamente a los hogares maternos, casas de niños sin amparo familiar, damnificados por huracanes y familias en situación de vulnerabilidad.
La protección ambiental, por su parte, es una de las metas de Marlin S.A., empresa estrechamente vinculada con la Tarea VIDA y el Bojeo a Cuba.
Palmares: Gastronomía y entretenimiento
Palmares se especializa en servicios extrahoteleros. Foto: Archivo.
Lázaro Darién Casabella Hernández, director general de Palmares, recordó que esta es una compañía con más de 20 años de trayectoria, especializada en servicios extrahoteleros.
Su objetivo principal es ofrecer experiencias de ocio, tanto a turistas como a la población cubana. La empresa ha logrado una amplia presencia nacional gracias a su diversidad de líneas de negocio, que abarcan desde la gastronomía hasta el turismo de convenciones y naturaleza.
A lo largo de los años, Palmares ha consolidado su presencia en el sector de la gastronomía y el entretenimiento. Además de administrar restaurantes y centros nocturnos, gestiona instalaciones emblemáticas como el Cabaret Tropicana y el Parque Josone. También opera fincas dedicadas a la soberanía alimentaria y programas nutricionales, lo que refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible.
El turismo de eventos e incentivos es otro pilar de la entidad, con espacios como Plaza América, el segundo centro de convenciones más importante de Cuba después del Palacio de Convenciones. Esta instalación, junto con la infraestructura recreativa y de sol y playa, contribuye a la diversificación del sector turístico y al fortalecimiento de la economía nacional.
Durante la pandemia, Palmares enfrentó grandes desafíos, incluyendo la reducción de actividades gastronómicas y recreativas. Sin embargo, la empresa se apoyó en su capital humano y apostó por la creatividad para adaptarse a las nuevas circunstancias. Implementó estrategias de contratación y optimización de recursos para mantener la oferta de productos y servicios.
En la actualidad, trabaja en la restauración de instalaciones a lo largo del país. Algunas fueron cerradas temporalmente o envejecieron con el tiempo, requiriendo una transformación para adecuarlas a las nuevas necesidades de la población. Entre los proyectos recientes destacan la reapertura del Ranchón Don Pepe y la activación de una base náutica con nuevas opciones de entretenimiento.
Uno de los principales objetivos de Palmares es garantizar que sus servicios sean accesibles a la población, priorizando la moneda nacional. La empresa busca equilibrar la captación de divisas con la oferta de precios asequibles, permitiendo que más ciudadanos disfruten de sus instalaciones y contribuyendo al bienestar social del país.
Finalmente, mantiene un fuerte compromiso con la responsabilidad social, participando en proyectos como la delfinoterapia y la asistencia en casos de desastres naturales.
Con más de 900 instalaciones en 78 municipios y 8000 trabajadores, la empresa se posiciona como un actor clave en el desarrollo recreativo y turístico de Cuba.
Esteban Alfaro Diebra, director de Palmares en el municipio capitalino de Playa, comentó durante su intervención que la empresa ha desarrollado un sólido vínculo con la comunidad desde 2018, centrando su labor en la atención a barrios vulnerables de Playa y La Habana.
La entidad ha identificado tres momentos clave que han definido su trabajo comunitario: la pandemia de COVID-19, los desastres naturales y la crisis energética, y la estrategia de atención sostenible a barrios desde 2021.
Durante la pandemia, Palmares implementó un programa de entrega de alimentos y servicios a domicilio para poblaciones vulnerables, garantizando calidad y precios accesibles. Además, sus trabajadores brindaron apoyo en hospitales y centros de aislamiento, demostrando su compromiso y vocación solidaria.
En respuesta a ciclones y la contingencia energética, trabajó en coordinación con el gobierno y el Ministerio de Turismo para llevar servicios gastronómicos asequibles a la población. En reconocimiento a esta labor, recibió el certificado de progreso laboral por su contribución en momentos de crisis.
Desde 2021, Palmares ha adoptado un enfoque sostenible en la atención comunitaria, creando espacios recreativos y culturales para niños, jóvenes y adultos mayores. Además, ha promovido la capacitación y empleo para jóvenes vinculados al estudio y el trabajo, asegurando su inserción laboral en la empresa.
Uno de los proyectos más destacados ha sido en el barrio Las Canteras, donde la entidad identificó problemáticas sociales y ofreció cursos de formación en gastronomía. Hasta la fecha, ha graduado a más de 100 jóvenes, muchos de los cuales han sido incorporados a la plantilla de la empresa.
Palmares trabaja en estrecha colaboración con instituciones gubernamentales y educativas para fortalecer su impacto social. Ha impulsado la recuperación de instalaciones dedicadas a la formación, con el objetivo de ampliar la capacitación y generación de empleo en comunidades vulnerables.
La empresa reafirma su compromiso con el pueblo cubano, combinando el desarrollo económico con la responsabilidad social. Su labor en los barrios refleja la filosofía del turismo cubano: solidaridad, vocación social y resistencia creativa para mejorar la calidad de vida de la población.
El canopy de Viñales, inaugurado en 2015, es un servicio para los amantes del turismo de aventura. Foto: Irene Pérez/ Cubadebate.
Sobre el impacto del turismo para la economía cubana y la calidad de vida de la población se dialogó este martes en la Mesa Redonda.
Al intervenir en el espacio televisivo, Susset Rosales Vázquez, directora general de Planificación y Desarrollo del Ministerio de Economía y Planificación, recordó una frase de un discurso del Comandante en Jefe, Fidel Castro en el año 1991 en la inauguración del cuarto congreso del Partido Comunista de Cuba el 10 de octubre, donde planteaba que “lo que hace la Revolución en materia de turismo es sencillamente para resolver los problemas esenciales del pueblo".
Esta idea, dijo, fue ampliada por el propio Fidel, un año más tarde en la clausura del sexto congreso de la Unión de Jóvenes Comunistas, cuando planteó que esos ingresos por el turismo equivalen a alimentos, a medicinas, a materias primas y a cosas esenciales.
“El turismo es uno de los sectores estratégicos identificados o seleccionados en nuestro Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta 2030, justamente por el impacto que tiene, no solamente en lo económico, sino también en lo social, en lo ambiental, en lo cultural y en lo territorial”, afirmó Rosales Vázquez.
En el plano económico, explicó, el turismo constituye una de las principales fuentes de divisas frescas al país. “Permite equilibrar la balanza comercial, las exportaciones y las importaciones, financiar las principales prioridades del propio sector, pero también, al mismo tiempo, y de mucha importancia, permite financiar prioridades en otros sectores como la salud, la educación, la infraestructura y que tienen beneficios directos a la población, a la sociedad, a las comunidades”, sostuvo la directiva.
Agregó que el turismo, por las características que tiene, es como especie de una caja registradora, pues permite un flujo más dinámico de ingreso, un flujo más más directo. que por ejemplo, si exportáramos otros bienes, en los cuales podrían los ingresos provenientes de esos bienes demorarse por la contratación dos o tres meses. El turismo todo el tiempo está aportando, y de ahí la importancia que tiene en los ingresos y en los beneficios para la sociedad, afirmó Rosales Vázquez.
Apuntó que, desde el punto de vista económico, permite, además, una mayor diversificación económica, porque el turismo también impulsa determinados sectores que se vinculan con este. Por ejemplo, en el caso de la agricultura, todo lo relacionado con la producción de alimentos y el suministro de alimentos a los hoteles y a los restaurantes.
El hotel Brisas Guardalavaca, ubicado en la playa de igual nombre en el municipio de Banes, provincia de Holguín, distingue internacionalmente al producto turístico Holguín Foto: Juan Pablo Carreras.
Asimismo, dijo tiene un impacto directo como el sector del desarrollo de las infraestructuras relacionadas con la mejoramiento, por ejemplo, de aeropuertos, de carreteras, de inversiones en servicios públicos, de agua potable, en el saneamiento, la electricidad y ello beneficia tanto a la población como a la sociedad de manera general.
Otros de los sectores que están directamente vinculados con la actividad turística, explicó Rosales Vázquez., es el sector del transporte, pues a este se asocia todo el tema del alquiler de autos, los taxis, los vuelos nacionales y los internacionales.
“También posee vínculos muy directos con el sector de la cultura y el entretenimiento, es decir, un conjunto de artistas, músicos, artesanos, que tienen o ven en el turismo un un empleo estable y también ingresos derivados de de la actividad turística. También se relaciona, directamente, con la innovación tecnológica, con el uso de las plataformas digitales para la reserva, el sostenimiento de la infraestructura de conectividad de las redes Wi-Fi, no solamente en hoteles, sino también en el propio campismo, en los ómnibus, en los catamaranes. Es decir, hay un conjunto de sectores de la economía que están directamente vinculados al turismo y de ahí que su impacto y efecto arrastre al resto de la economía”, comentó la directiva.
Rosales Vázquez comentó, además, cómo el turismo fomenta o propicia los encadenamientos productivos entre los diferentes actores económicos y eso a su vez permite una sustitución de importaciones que también es muy importante
“¿Cómo logramos encadenar o que se integre el turismo con la industria nacional? Tanto en la industria del mueble como en los productos de aseo, como en la industria alimentaria, el tabaco, los rones. Por ejemplo, relacionado con cadenas de suministro de locales de alimentos directamente vinculados a productores agropecuarios, a cooperativas. Es decir, los encadenamientos con el turismo propician realmente diversificar los servicios, logra ramificar esos efectos del turismo hacia los diferentes actores, tanto estatales como no estatales”, comentó.
Dijo que el sector, a través de sus agencias de viaje promueve los productos turísticos tanto en el sector estatal como en el sector no estatal. Eso también es otro ejemplo de encadenamiento y esto de alguna manera complementa y diversifica esa oferta turística de manera general en la economía. No solamente vendemos el hotel, sino también otros servicios extrahoteleros asociados a la actividad turística, apuntó.
En opinión de la directiva, el impacto del turismo trasciende lo económico hacia los ámbitos social, ambiental, cultural, territorial...
Foto en el Capitolio de La Habana. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate
“¿Cómo se expresa?. Por ejemplo, el intercambio o el contacto con turistas fomenta ese intercambio cultural, revaloriza las tradiciones locales. Es decir, hay productos muy autóctonos y muy únicos de nuestro país: el son cubano, el ballet... esos son cuestiones que nos distinguen y hace al turismo cubano único. Muchos de los turistas que vienen al país vienen también a conocer la experiencia, a conocer a los cubanos, por la calidez que tiene nuestro pueblo y esa también es una fortaleza importante de nuestro turismo”, dijo.
Refirió que una de las modalidades más importantes es el turismo local sostenible y los impactos que tiene este turismo local como parte de las estrategias de desarrollo, tanto provinciales, como municipales en los diferentes territorios que tienen esas características; y eso cómo aporta a las economías locales, pero también cómo complementa las ofertas tradicionales de sol y playa con ese tipo de ofertas más en la localidad que involucra a todos los actores de la misma y que incorpora ese valor agregado, esas tradiciones, esa cultura y esa manera de ser de los habitantes de esa comunidad.
Dijo que en el ámbito ambiental y cultural, la demanda turística incentiva la restauración y conservación del patrimonio cultural, de sitios históricos, por ejemplo, como La Habana Vieja, los hoteles Encantos, que se han venido recuperando en diferentes provincias del país, no solamente en la capital.
El turismo cubano, enfatizó, incentiva la protección de áreas naturales y la sostenibilidad ambiental, promoviendo proyectos de ecoturismo que promueven esa conservación.
En ese sentido mencionó el Parque Nacional de Viñales, el Parque Nacional Alejandro de Humboldt en Holguín, la Reserva de la Biosfera de la Península de Guanahacabibes.
Precisó que el turismo invierte en fuentes renovables de energía y en esa movilidad eléctrica, como parte del compromiso que tiene el turismo con la protección del medio ambiente. “En la medida en que se vayan logrando estos propósitos, eso podrá también de alguna manera descargar esas fuentes tradicionales de energía y podremos disfrutar la población y otros sectores también, de esa energía del turismo”.
“Los enemigos de la Revolución saben lo que representa el turismo para la vitalidad de nuestro país y también para la prosperidad de nuestro pueblo. Por eso lo atacan constantemente. El turismo es un motor, un pilar estratégico para el desarrollo económico y social del país. Pero también es una herramienta de desarrollo integral, idea esta que era una visión que tenía nuestro Comandante en Jefe cuando planteaba que el turismo combina la belleza natural, la historia y la cultura—cada uno de esos aspectos nos distingue por excelencia—, distribuyendo los beneficios en favor de la economía y la sociedad”, dijo.
Agregó que en esta concepción todas las personas participamos y aportamos al desarrollo del turismo.
Turismo, ¿problema o solución para los recursos hidráulicos?
Sobre cómo la actividad turística puede ayudar al desarrollo de inversiones que impactan en la vida de la población cubana, conversó en el espacio televisivo el vicepresidente del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, Javier Toledo Tápanes.
Explicó que el desarrollo de la infraestructura hidráulica del país se organiza a partir del plan hidráulico nacional, ahora actualizado entre los años 2023 y 2030, que es la herramienta fundamental del Programa integral de desarrollo hidráulico hasta el 2030.
“Por supuesto, se basa en la Política Nacional del Agua y en la Ley 124 de las aguas terrestres. A estos indicadores de desarrollo de este programa se le da seguimiento a partir de dos macroprogramas y cinco proyectos; y están en perfecta alineación con el programa de gobierno para corregir distorsiones y reimpulsar la economía. Uno de los objetivos principales de este plan hidráulico nacional es garantizar las infraestructuras para el desarrollo del turístico del país como elemento dinamizador del resto de la de la de la economía”, refirió.
Apuntó que al cumplimiento de ese objetivo se le da un seguimiento especial en la subcomisión de apoyo al turismo para los recursos hidráulicos, que es una organización que funciona con periodicidad mensual y que la preside el presidente del Instituto y participan un grupo de compañero de ambas organizaciones.
De acuerdo con Toledo Tápanes, hay dos principios básicos que se han seguido para para organizar estas inversiones. Primero, donde quiera, que se vaya a hacer una inversión, una obra que mejore las condiciones o que la demanda sea de una instalación turística, se hace un análisis integral de toda la zona, de toda la comunidad, de toda la población que pudiera tener problemas con el servicio en ese en ese lugar. Y sobre esa base se hacen los diseños de los sistemas, con una mirada integral del problema.
El otro principio básico, comentó, es que todas las infraestructuras que en un momento determinado estuvieron administradas por el Ministerio del del Turismo y que prestaban servicios a la población han ido trasladándose paulatinamente hacia las entidades de recursos hidráulicos, que en definitiva son las especializadas, y establecen el balance de cómo prestar el servicio de igual manera a ambas entidades.
“¿Qué aporte tiene a este proceso conjunto en el caso del turismo. Bueno, el turismo aporta financiamiento importante para muchos de estos programas que en determinados momentos no están disponibles por la vía de financiamiento central y, sobre todo, en los temas tecnológicos, en equipos de bombeo, en equipos de cloración, en incluso, plantas desaladora, que en determinados momentos han resuelto problemas en lugares bastante recónditos y problemáticos para llevar el agua, en plantas de tratamiento de agua; es decir, en casi todas las infraestructuras ha habido aporte de los dineros del turismo”, dijo.
Toledo Tápanes agregó que en el caso de estas obras, las cuales se clasifican como obras inducidas, hay aportes de balance de recurso nacional, que son a veces destinados a impulsar la actividad turística como cemento, acero, madera y algunos otros recursos que en el momento son deficitarios. Incluso, hasta el seguimiento que se le da al desarrollo de estas instalaciones va de la mano con las infraestructuras y en algunos momentos se logra nuclear un grupo de organismos en función de lograr un resultado adecuado.
Dijo que este programa en los últimos tiempos ha tenido resultados importantes. “Estamos hablando de que prácticamente en los últimos 3 años se han ejecutado más de 125 km de grandes conductoras de abastos, que no existían como infraestructura, más de 350 km de redes de abastos en estas localidades. Se han hecho 27 estaciones de bombeo potables o de aguas residuales nuevas, que no existían, siete plantas de tratamiento de residuales y se totaliza una población asociada, beneficiada durante este periodo de más de 300 000 personas, es decir que es apreciable”.
Prácticamente, sostuvo, cada año se invierten más de 300 millones en esta actividad, precisó el directivo, .
Como ejemplos concretos en algunas de las provincias y localidades, mencionó en la provincia de Holguín la macroinversión a través del trasvase, la cual nos ha permitido contar con una disponibilidad de agua en esa zona.
“Pero esa disponibilidad, usted tenía que ponerla en los lugares de desarrollo. Estamos hablando de Guadalavaca, de Ramón de Antilla y para eso había que hacer grandes conductoras, estaciones de bombeo ahí donde ya habíamos creado los canales en el trasvase, había que completar las redes de esas zonas que, en ese momento, incluso las zonas que están en ruta, digamos, de esa conductora, no tenían servicio de abasto de agua. Eso permitió que un grupo importante de comunidades de los municipios Rafael Freire, de Antilla, del propio Banes, hoy tengan servicio que en que en otro momento no se tenía.
“Estamos hablando de que entre esos tres municipios hay más de 50 000 personas que han sido beneficiados con este servicio, en localidades tan recónditas como Agua de las piedras, Los Barrios, Cuatro Palmas, La Canela, Melilla, es decir, que realmente tenían una situación muy complicada, y la inmensa mayoría eran servidos por agua en pipa”.
“En Camagüey estamos motivando un incremento de las viviendas; allí se está dando solución a los residuales para explotar el turismo en esa zona. Además, en el Polo de Santa Lucía hemos invertido en la fuente de abasto, la conductora y las redes”, informó el directivo.
Toledo Tápanes destacó también que, en el caso de Mayabeque, la modalidad fue distinta, pues se unieron voluntades desde el Mintur y Recursos Hidráulicos para asegurar el servicio de agua.
A su vez, el directivo afirmó que La Habana ha tenido un financiamiento central. Se priorizaron los cinco motores que lleva la estación de Casa Blanca, pues desde el punto de vista ambiental tiene gran impacto.
“Recientemente culminamos la primera etapa de la conductora de Palatino, que reforzará el servicio a algunas zonas del municipio Plaza. Aún faltan dos etapas para culminar la obra, pero debe concluir a finales de año. Desde el turismo se han financiado diversos equipos para robustecer y permitir una estabilidad del bombeo de agua de cara al verano”, subrayó.
Otras provincias beneficiadas fueron Ciego de Ávila, Cienfuegos, Matanzas y Sancti Spíritus.
“Las obras inducidas al turismo son para nosotros una oportunidad para el desarrollo de la infraestructura. Los sistemas de acueducto, cuya administración el turismo ha pasado a Recursos Hidráulicos, han mejorado estos servicios. Hay un aporte importante del financiamiento del turismo en cuanto a asegurar la sostenibilidad de todas estas obras”, concluyó su intervención.
Por otra parte, William Díaz Dueñas, director general de la Empresa Comercializadora Fruta Selecta, dialogó sobre el uso del retorno de las divisas que obtienen del sector del turismo.
“Se utiliza ese retorno de divisas que el turismo brinda al ministerio para los productores. Estamos trabajando para que el 100% de nuestras empresas puedan abastecer directamente al sector del turismo. Pues nosotros tenemos el compromiso de abastecer la demanda que el turismo necesita”, agregó.
Comentó la posibilidad de abrir en los próximos meses una tienda destinada al productor, con un grupo de insumos que estos ingresos del turismo generan.
Díaz Dueñas destacó que no hay producciones específicas para el turismo; solo se destina determinada cantidad a ese sector y a otros. “Hemos comprado con estas divisas un grupo de facilidades para los productores, para que trabajen más cómodamente y así tener producciones de calidad con un valor agregado”.
“A pesar de que tenemos un gran compromiso como proveedores del turismo, también debemos asegurarnos de la calidad de lo que comercializamos. Nuestra empresa es la rectora de todas las incidencias del turismo, donde monitoreamos las incidencias de los productos y los movemos en dependencia de donde se necesiten”, ratificó el directivo.
Gran Caribe y Campismo Popular como destinos
Con una planta de más de 13,900 habitaciones y presencia en siete destinos turísticos clave de Cuba, el Grupo Hotelero Gran Caribe no solo es un pilar de la industria turística nacional, sino también un actor clave en la preservación del patrimonio y el desarrollo social. Así lo destacó Yosjady Ferrer, vicepresidente de Mercadotecnia del grupo.
Gran Caribe gestiona propiedades icónicas como el Hotel Nacional de Cuba o el Inglaterra, combinando su valor patrimonial con servicios modernos para eventos y turismo.
“No son solo edificios; son símbolos de nuestra identidad que atraen tanto a visitantes internacionales como a cubanos”, explicó Ferrer. Destinos como Varadero, Cayo Largo del Sur o el recién revitalizado Parque Escalera de Jaruco (con su nueva pared de escalada natural) reflejan esta estrategia de diversificar la oferta más allá del alojamiento.
Con más de 10,200 empleados, el grupo enfatiza su rol social. Ferrer recordó iniciativas como apoyo a hogares maternos, escuelas para niños con necesidades especiales y proyectos comunitarios, alineados con la visión de Fidel Castro en 1996 sobre el “compromiso social del turismo”. “Los beneficios económicos se traducen en mejoras para las familias y los territorios donde operamos”, afirmó.
En su 30 aniversario, Gran Caribe apuesta por expandirse: desde renovaciones en el Náutico (con áreas deportivas) hasta productos ecoturísticos. “El turismo no es un ente ajeno; es parte del desarrollo integral del país”, concluyó Ferrer, citando el lema del Mintur: ”El destino eres tú”. Una filosofía que, más allá de cifras, busca arraigar la industria en la vida de los cubanos.
“Nuestra aspiración es que las bases de campismo se conviertan en centros de recreación para las familias”. Con esa idea del Comandante en Jefe Fidel Castro, nació hace 44 años el Campismo Popular, un proyecto que hoy sigue siendo sinónimo de acceso al turismo natural, historia y desarrollo local. Así lo reafirmó Gabriela Molina, vicepresidenta primera de la organización, en un diálogo que destacó los desafíos y logros de una iniciativa única en Cuba.
Con 98 instalaciones operativas en toda la isla —desde Pinar del Río hasta Guantánamo—, el Campismo Popular abre sus puertas “365 días al año” a familias cubanas, ofreciendo opciones económicas y cercanas a la naturaleza. “Invitamos a todos a vivir este verano con nosotros, el número 44 juntos”, dijo Molina, aunque reconoció las dificultades actuales: limitaciones de transporte, escasez de insumos y el impacto del bloqueo. “No somos perfectos, pero nuestros más de 4,000 trabajadores no se rinden: siempre hay un plan B, C o hasta la Z”, afirmó.
Más allá del enfoque nacional, el campismo ha incursionado en el turismo foráneo con villas y paradores de carretera —como el recién inaugurado Costa Sur en Guantánamo—, que conectan destinos y generan divisas. Ejemplo emblemático es la Villa Internacional Guajimico, en Cienfuegos, donde el buceo se combina con agroturismo y proyectos comunitarios, como la colaboración con el jardín botánico local para rescatar tradiciones. “Esto enriquece el patrimonio turístico y aporta a la economía”, subrayó Molina.
Desde Playa Blanca, en Holguín hasta la Cueva de los Portales—primera instalación fundadora—, el campismo permite descubrir ríos, montañas y sitios históricos como Playitas de Cajobabo o el Campismo Las Golondrinas en la Sierra Maestra. “El verdadero paisaje no solo se mira; se vive y se comparte”, reflexionó la vicepresidenta, alineando el mensaje con la campaña del Mintur: ”El destino eres tú”.
Pese a las complejidades, el sector recibe financiamiento para mejorar servicios y prepararse para el verano. Molina destacó la sinergia con el turismo nacional —incluso antes de integrarse formalmente al sector— y el rol multiplicador de sus instalaciones, que benefician a comunidades aledañas. “Somos parte de la vida de los cubanos”, insistió, citando ejemplos como los paradores que dinamizan economías locales.
Con todas sus instalaciones disponibles para la temporada estival —incluyendo 55 puntos extrahoteleros—, el Campismo Popular mira hacia el futuro. “Descubrimos que la historia y la cultura somos nosotros”, concluyó Molina, reafirmando un modelo que, más allá de las cifras, sigue arraigado en el corazón de Cuba.
En video, la Mesa Redonda
Comentario HHC:Con el mayor respeto digo que se estan diciendo semiverdades que ademas se absolutizan, por eso no avanzamos, porque no hay un diagnóstico y analisis certero de la realidad, y se pretende justificar con medias verdades , el descalabro del sector y con el, de la economía.
Es cierto que el Turismo, genera divisas diarias pero eso puede llevarnos a un análisis equivocado si no se hace con rigor, no voy hablar de los indicadores operacionales fundamentales que están actualmente deprimidos y es otro análisis. Pero esas divisas de ingresos tienen costo y gastos asociados, no es Utilidad. Así por ejemplo en el 2018 se generaron 3 325 millones de usd de ingresos en un año récord con más de 4.5 millones de visitantes, pero el costo por peso del turismo es, según se publicó en ese sitio hace años es de 0.58 usd, eso nos da 1396.5 millones de usd de utilidad, sin contar, impuestos, dividendos al socio extranjero según proceda, etc, es solo de la operación, eso es en parte lo que solo podemos disponer. Y esa esa cantidad sola, ni nos alcanzaría para importar los alimentos anual,es que exceden los 2 000 millones de usd. ¿ De qué estamos hablando entonces?, ¿ Se trata de equipar los Ingresos a las Utilidades ?. Que " suene" la caja registradora, no significa que esos ingresos podemos disponer de ellos, si lo hacemos es a costa de ocupar el dinero de proveedores, inversionistas, trabajadores, etc.
Y nadie dice que no sea un sector importante, pero no es la locomotora, ni lo ha sido, sigue siendo una aspiración , y con un 25 % de ocupación actual, por los motivos que sean, no se recuperan los miles de millones de usd invertidos, y ojo en 10 años las instalaciones, tecnológicamente hablando, se vuelven obsoletas.
