Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

viernes, 12 de agosto de 2022

Los dos nuevos hoteles de Meliá en Cuba ya tienen fecha de apertura

Hosteltur 

El Meliá Trinidad Península y el Sol Caribe Beach12 agosto, 2022

"2023 será el año de las nuevas aperturas", manifiestan desde la cadena

Primero irá la del Sol Caribe Beach y a mediados de año abrirá el Meliá Trinidad Península

La cadena ya tiene 20 hoteles abiertos en la isla, y prevé abrir el resto a partir de noviembre

Finalmente, será 2023 el año de las nuevas aperturas de Meliá Hotels International en Cuba. Aunque en un principio estaba previsto que los dos nuevos establecimientos de la cadena en la isla abrieran sus puertas este año, su puesta en marcha se pospone al año que viene.

La compañía ya ha anunciado sus dos nuevos proyectos en la isla caribeña: el Meliá Trinidad Península y el Sol Caribe Beach. El año pasado avanzaba que verían la luz este 2022, sumándose así a los 32 establecimientos que gestiona en Cuba.

No obstante, el lanzamiento de esos nuevos establecimientos cuenta con nuevas fechas. De este modo, para el año que viene la compañía contará con 34 establecimientos en la isla.

"2023 será el año de las nuevas aperturas, arrancaremos con la del Sol Caribe Beach y a mediados de año abrirá el Meliá Trinidad Península", señalan fuentes de la cadena

Según la web de la compañía, el Sol Caribe Beach, en Varadero, abrirá el 1 de enero, mientras que el Meliá Trinidad Península estará operativo a partir del 1 de mayo de 2023.

¿Cómo serán estos nuevos establecimientos que se proyectan? Según explicaban desde la cadena, en el caso de Trinidad, se estrenan en el destino "con un hotel bastante moderno, pero que respetará en su arquitectura y servicios la esencia de la región, que es una de las más pintorescas de Cuba".


El Meliá Trinidad Península.

"Nos hace mucha ilusión entrar en uno de los destinos más bellos de la isla, Trinidad, y sobre todo hacerlo con un proyecto de hotel cinco estrellas que podrá acoger a prácticamente todo tipo de viajeros, desde familias hasta hombres de negocios y grupos turísticos", destacaban.

En cuanto al Sol Caribe Beach, un todo incluido frente a la playa, se trata de un producto para familias "divertido, moderno y respetuoso con el medio ambiente" que aportará "frescura a Varadero"

Reactivación

¿Cómo se están reactivando los hoteles de Meliá en Cuba tras el parón de la COVID? "En la actualidad tenemos 20 hoteles abiertos y a partir del 1 de noviembre comienzan a reabrir los hoteles que permanecían cerrados de cara a la temporada alta de la isla", detallan desde la compañía.

El turismo en la isla se va reactivando tras su apertura a los viajeros internacionales en noviembre de 2021. En el primer semestre ha recibido 682.297 turistas extranjeros, lo que supone un aumento del 496% con respecto al 2021.

Sobre el mercado cambiario en Cuba: preguntas y respuestas

 A fin de dilucidar algunas de las interrogantes que persisten sobre este tema en nuestra población, el Banco Central de Cuba (BCC) publicó recientemente en su sitio web una serie de preguntas y respuestas

A partir del martes 9 de agosto iniciaron las operaciones a través de los cajeros automáticos y los terminales de puntos de venta ubicados en bancos, CADECA y otros establecimientos destinados a ello. Foto: Ricardo López Hevia

La medida de establecer un mercado cambiario en Cuba que permita por parte del Estado la compra y venta de divisas legalmente a los visitantes extranjeros, a los actores económicos no estatales y, en sentido general a la población, implementada en una primera etapa, con las operaciones de compra de divisas —incluido el dólar estadounidense en efectivo—, ha suscitado no pocas inquietudes.

De ahí, que el Banco Central de Cuba (BCC) haya publicado recientemente en su sitio web una serie de preguntas y respuestas sobre el mercado cambiario para el sector de la población y no estatal, a fin de dilucidar algunas de esas interrogantes que persisten.

-¿Cuándo entran en vigor las resoluciones No. 126/2022 y No. 127/2022 del Banco Central de Cuba relacionadas con el mercado cambiario?

-Ambas resoluciones entraron en vigor a partir del 4 de agosto de 2022.

-¿Quiénes participan en el mercado cambiario?

-En el mercado cambiario participan personas naturales, trabajadores por cuenta propia (TCP), productores agropecuarios individuales, artistas y creadores, cooperativas no agropecuarias, micro, pequeñas y medianas empresas privadas.

-¿Cuál es la nueva tasa de cambio oficial del USD establecida por el Banco Central para el sector población y no estatal?

-La nueva tasa de cambio oficial establecida por el Banco Central para todas las operaciones de la población y el sector no estatal es de 120 CUP x 1 USD.

-¿Por qué se estableció esa tasa de cambio?

-Con esta tasa se está reconociendo un precio que ya existe en la economía y que refleja una relación entre la oferta y la demanda de divisas. Los flujos reales del mercado cambiario, una vez esté operando tanto en la compra como en la venta, permitirán determinar con mayor precisión el valor de equilibrio de esta tasa. 

Se establecerá un régimen de tipo de cambio administrado. La tasa establecida puede ser modificada por el Comité de Política Monetaria del Banco Central de Cuba en dependencia de las condiciones del mercado cambiario.

-¿Cómo se efectuará la compra de USD por los bancos y Cadecas?

-La compra de USD por los bancos y Cadecas en este momento se realiza en efectivo por ventanilla. Usted también puede realizar por ventanilla movimientos de sus cuentas en divisas o MLC a cuentas en CUP y extraer efectivo de las mismas.

- ¿Cuáles son los márgenes comerciales establecidos por los bancos?

-  Para la compra de divisas en efectivo en ventanillas de bancos y Cadecas, así como en puertos, aeropuertos y hoteles es de 2.00 %. En días feriados es de 3.00 %.

Por otra parte, para la compra de USD en efectivo es de 8.00 %, y en días feriados y festivos es de 9.00 %.

- ¿Cuál es la tasa de cambio que se aplicará a los Certificados de Depósitos en MLC en caso que se desee extraer CUP?

- En caso que desee extraer total o parcialmente el saldo disponible en su Certificado de Depósito en MLC se tomará como referente la tasa de cambio del día que realice la operación.

- ¿Se pueden extraer MLC de los Certificados de Depósitos?

Actualmente no se pueden extraer MLC de los Certificados de Depósitos.

- ¿Cuál es la tasa de cambio que se aplica a las cuentas en CUC de colaboradores en el exterior?

-La tasa de cambio que se aplica a las cuentas en CUC de colaboradores en el exterior es de 1 CUC x 24 CUP. En el caso de las cuentas que poseen el descuento del 30 % mantienen sus beneficios.

- ¿Es posible efectuar operaciones cambiarias a través de plataformas electrónicas, cajeros automáticos y Terminales de Punto de Venta al nuevo tipo de cambio?

-A partir del martes 9 de agosto iniciaron las operaciones a través de los cajeros automáticos y los terminales de puntos de venta ubicados en bancos, Cadeca y comercios que actualmente ofrecen sus productos y servicios en CUP.

Por estos dos canales de pago electrónicos, podrán realizar operaciones las tarjetas del sistema RED asociadas a los productos en MLC, emitidas por el Banco de Crédito y Comercio, Banco Popular de Ahorro y Banco Metropolitano, excepto las asociadas a personas jurídicas de las Formas de Gestión no Estatal, según lo establecido en la Resolución No. 222 del 6 de septiembre de 2021 del Banco Central.

Además, podrán operar las tarjetas VISA y MasterCard que se aceptan en el país para la extracción de CUP y compra de productos y servicios en los comercios habilitados en esta moneda.

La nota publicada por el BCC aclara, además, que el margen comercial para las transferencias desde el exterior y para las compras o extracciones en CUP desde tarjetas internacionales es, en ambos casos, de 0.00 %.

Lo mismo sucede para los pagos de servicios en CUP desde las cuentas en divisas y transferencias de las cuentas en divisas a las de CUP. En el caso de la extracción de efectivo en CUP desde cuenta en divisas, sí se aplica un margen comercial de 1.00 %.

Por otra parte, para el depósito de divisas en efectivo en cuentas en CUP, el margen comercial es de 1.50 %.

Inspiración

 

 
ECONOMÍA
 



La satisfacción de hacer lo que le gusta y responder haciendo. Fotos: JAleM

La Unidad Empresarial de Base Producción de Petróleo Majagua sobrecumple sus planes de extracción, procesamiento y suministro de crudo nacional, por lo que recibió la condición Latir Avileño. Invasor entrevistó a dos de sus trabajadores

Gustavo y su en-torno

El overol lleva puesto un letrero inconfundible: Cupet. Está sudado. Dentro del local hay ventiladores veinte veces más grandes que los de la casa. No obstante, se siente el vapor. Mantiene puestas sus gafas y unos tapones en los oídos, para evitar accidentes. Sus manos se mueven rápidamente frente al amasijo de hierro.

Su horario laboral inicia sobre las 7:30 de la mañana, “despojado” de las preocupaciones de la vida social y hogareña, hasta las 5:00 de la tarde, tiempo en el que toca “fajarse” con aquello que pospuso al salir para el trabajo. “En ocasiones, son las tantas de la noche y todavía no he terminado”, confiesa.

Dice, además, que ya siente algunas “fallitas en el cuerpo”, inevitables con cuatro décadas de trabajo en la (hoy) Unidad Empresarial de Base (UEB) Producción de Petróleo Majagua. “Sumo 40 años de participación en muchas soluciones, en el taller de Maquinado”, sometido a encargos laborales complejos.

Gustavo de la Cruz Pérez Trujillo es tornero, posiblemente bautizado como uno de los padres del oficio en la UEB, porque a ese imprescindible quehacer ha sumado, por señalarlo de alguna forma, la transmisión de conocimientos. “Somos un equipo”, confirma, ratificando que lo de él no es hablar mucho, sino crear, innovar.

Ya no es aquel joven de 18 años que estudió para ser obrero calificado en Tornería, allá en Santa Clara. Al que le fue difícil conseguir trabajo al principio de su vida laboral, pero que, cuando lo encontró, “se sembró” en la misma unidad y en el mismo puesto.

Luego de haber transitado por C y B, el hoy operador de máquinas y herramientas A, sabe mucho más que el ABC (o CBA) del oficio. Incluso, defiende la necesidad de que se asegure el relevo, porque “no es lo mismo formarse en la calle”. A recuperar la formación vocacional, las escuelas y el vínculo con los talleres, convoca.

Quien piensa en los que vendrán a pararse detrás de un torno, no esconde sus dolores en los brazos y las piernas, tantas horas al pie del “cañón”, ni las huellas en sus manos ásperas, ni la graduación de sus espejuelos. Y se refiere al brillo de los metales, con los que ha hecho “lo que me ha dado la gana”.

Uno puede llevarse la idea de que Gustavo ha estado allí, en la UEB, porque “es una gran familia”. Aunque, él metió la idea en su cabeza y “torneó” su mejor descripción: “este ambiente es pegajoso”. Entiéndase, y lo aclara, como “algo que te atrapa y no te suelta”.

Nos habla de la versatilidad de su trabajo. “Hay una cosa hoy y mañana otra, porque pensamos para la actividad del petróleo, que es muy grande, que vive de la innovación y la recuperación constante de sus piezas y equipos”. Su aporte va desde un eje hasta una polea, en sustitución de importaciones y reducción de gastos.

En 40 años, ha sido retribuido con estímulos materiales y morales, mejor trabajador, mejor anirista... Y eso ha sido en todos los niveles, porque ¡Gustavo es Gustavo! en la Empresa de Perforación y Extracción de Petróleo del Centro.

“Me preguntan cómo es esto o aquello, en los trabajos más riesgosos. He tenido en mi cabeza encargos urgentes. Me ha tocado esa responsabilidad de enfrentarme a los más difíciles”. A él siempre hay que volver, hasta después de jubilado.

Sin embargo, mentiría si no muestra su agotamiento. Mentiría, asimismo, si no reconoce cuánto tiempo le debe a su familia, a su hija, a sus dos nietos. “Hay varias cosas que hacer en la casa”, relata el hombre que se duerme frente al televisor, que no es muy “novelero ni peliculero”; pero “¡difícil serlo ante el deber!”.

Le gustaba practicar la pelota, aunque terminó dando su mejor jit detrás de un torno. Y si le preguntas ¿qué es lo que usted se llevaría con orgullo?, su respuesta es: “Haber participado en muchas soluciones”. Gustavo no es de los que forman parte del problema.

Que operen con eficiencia los yacimientos de petróleo, ubicados en áreas de Sancti Spíritus (Jarahueca, al sur de Yaguajay, y Jatibonico) y Ciego de Ávila (Cristales, en Majagua; y Pina-Brujo, en Ciro Redondo), también tiene que ver con sus manos.

Energía joven

adrianEn poco tiempo, Adrián ha superado sus propias expectativas

Y como en la UEB laten bien duro sus trabajadores, por Majagua, por Ciego de Ávila y por Cuba, atrás no queda la juventud. Cuantitativamente, no es lo mismo decir cuatro décadas de servicio que cuatro años; pero, cualitativamente, pudiera serlo.

Más allá del taller de Maquinado, en un ambiente fresco, está el ingeniero industrial Adrián García Mursulí, graduado en 2018 en la Universidad de Villa Clara. Es una coincidencia que, aunque en años diferentes, también Gustavo se haya formado en esa provincia.

El muchacho se desempeña como especialista C en Ahorro y Uso Racional de la Energía. O sea, tiene la responsabilidad de llevar a punta de lápiz y en decenas de documentos digitales el consumo de los portadores energéticos.

No se le puede escapar una, dicho en buen cubano. Es hacer “malabares” con el combustible y la electricidad disponibles, en un contexto apretado para la nación. Según Adrián, “es ver qué se afecta y qué no se afecta, es planificar, fiscalizar”.

Quizás por el escenario en el que le ha tocado repartir recursos, es que confiese que es una “plaza problemática, complicada, de mucho control”. Sin embargo, la planificación es esencial en los resultados de la entidad. Y es sinónimo de calidad, eficiencia y disciplina.

Desde bien temprano hasta que cae la tarde, incluso de noche, puede estar sumergido en tablas, con el teléfono en mano ofreciendo y recibiendo informaciones, consultando con quienes más saben, recorriendo las áreas y sacando cuentas.

Es difícil que no estudie, que no se actualice, porque vive entre gacetas, resoluciones, instrucciones, procedimientos, leyes, acuerdos y programas, que vienen de varios ministerios, entre ellos el de Energía y Minas, al cual pertenece.

El desafío de Adrián, también estímulo a su entrega, está en cursar, próximamente, la Maestría en Ingeniería de Petróleo y Gas, en la Universidad Federal de Kazán, en Rusia. Dentro de los tres seleccionados, en el nivel empresarial, aparece el joven majagüense, que será protagonista de los acuerdos existentes entre ambos gobiernos.

Cuando pase el tiempo, regresará a su país, con un enfoque general sobre la actividad de exploración-producción de esos combustibles. “Será una etapa importante en mi vida, que me permitirá ser más útil para el país que confió en mí”.

De ahí ese excelente espíritu innovador, bajo un contexto de permanente intercambio. De ahí que todos, contagiados con ese espíritu, defiendan una política de explotación racional de los yacimientos. Aunque el mejor yacimiento son sus operarios.

Si en algo coinciden ellos es que “en cualquier plaza de la UEB uno se siente bien, porque aquí hay inspiración”. Eso se comprueba cuando dos generaciones apuestan por la permanencia y, por encima de cualquier “arritmia” económica, laten con pertenencia.

Hagamos que Estados Unidos vuelva a invertir

Aug 11, 2022 MICHAEL SPENCE


FORT LAUDERDALE – Desde el proyecto de ley de infraestructura de 1,2 billones de dólares de noviembre pasado, que promete mejores caminos, puentes y banda ancha en Estados Unidos, hasta la recientemente sancionada Ley de CHIPS y ciencia, que destinará más de 52.000 millones de dólares a impulsar la industria de semiconductores norteamericana, la legislación económica relevante está a la orden del día en Estados Unidos. Y pronto tal vez podamos agregar a esa lista la Ley de reducción de la inflación (IRA) –que hoy va camino a la Cámara, después de pasar por el Senado.

En el contexto político polarizado de hoy, moldeado por mentalidades de suma cero, estos avances casi podrían considerarse milagrosos. La reversión de un período prolongado de subinversión pasada es asombrosa. (Aunque no directamente relacionada con la economía, la primera legislación de control de armas en pasar por el Congreso en casi 30 años también merece una mención). Los analistas por cierto han sido rápidos a la hora de pregonarlas como victorias para el presidente norteamericano, Joe Biden, y los demócratas, mientras que muchos observadores se preguntan si ayudarán a revertir el curso en las elecciones de mitad de mandato en noviembre.

Más allá de cuáles sean sus implicancias políticas, el proyecto de ley de infraestructura, la Ley de CHIPS y la IRA representan un aumento extraordinario de la inversión de largo plazo en el potencial de crecimiento de Estados Unidos, y un equilibrio de las diversas dimensiones de su patrón de crecimiento, prominentemente la reducción de las emisiones de dióxido de carbono y la sustentabilidad.

De hecho, la IRA autorizaría la mayor inversión en acción climática en la historia norteamericana, brindándole a Estados Unidos buenas oportunidades de alcanzar su objetivo de reducir las emisiones a la mitad en 2030. Dado que Estados Unidos es el segundo mayor emisor de CO2 del mundo (después de China), esta inversión es esencial, no sólo para reducir las emisiones globales directamente, sino también para motivar a otros a hacer su parte. La IRA también contiene cláusulas que nada tienen que ver con el clima, como permitir que Medicare negocie los precios de los medicamentos bajo receta, extender los subsidios de la Ley de Atención Médica Asequible hasta 2025 e introducir alguna versión de un impuesto corporativo mínimo del 15%.

De la misma manera, la Ley de CHIPS reactiva la inversión norteamericana en ciencia y tecnología, inclusive el capital humano que motoriza la expansión de la base tecnológica de la economía. La legislación le presta especial atención a los semiconductores y a la tecnología digital, con un porcentaje de la inversión destinado a reducir la dependencia de Estados Unidos de actores externos potencialmente poco confiables.

Sin embargo, lo más importante es que la Ley de CHIPS aumenta materialmente la posibilidad de un incremento de la productividad en el mediano y largo plazo. Con un aumento de los ratios de dependencia de la tercera edad y un ajuste de las condiciones del mercado laboral, hará falta un crecimiento de la productividad más alto y con un sustento digital para alcanzar patrones de crecimiento demográficamente equitativos en la próxima década y después.

Una mayor inversión del sector público, y los incentivos que crea, desencadenarán un alza de la inversión privada en áreas clave. Esto no es mera especulación. Una inversión pública bien dirigida en ciencia, tecnología, infraestructura y en la población crea oportunidades que un sector privado y un sistema financiero dinámicos aprovecharán, generando innovación, crecimiento y empleo.

Sin duda siguen existiendo marcadas divisiones en Estados Unidos en cuestiones relacionadas con la distribución de ingresos, la riqueza y la oportunidad. Pero aún en esta materia, la legislación reciente implica un reconocimiento de que revertir las tendencias perjudiciales requiere de inversión pública, especialmente en educación, y una agenda del lado de la oferta que cree oportunidades. No hay que subestimar la redistribución, pero está muy lejos de ser una solución completa.

Uno podría preocuparse de que este consenso nuevo, parcial y todavía frágil sobre la importancia de invertir en activos tangibles e intangibles y en infraestructura de apoyo esté apuntalado esencialmente por consideraciones geopolíticas, en especial la competencia con China. Después de todo, la Guerra Fría trajo consigo un incremento de la inversión pública en ciencia básica e innovación tecnológica. Los responsables de las políticas, por lo tanto, tal vez no comprendan plenamente la importancia de una agenda económica de largo plazo equilibrada para respaldar la revolución digital, la transición a energías renovables y el progreso hacia un crecimiento sustentable y equitativo.

A riesgo de que suene descabellado, yo le aconsejaría a cualquiera que manifieste estas preocupaciones que a caballo regalado no se le miran los dientes. Esto no quiere decir que una nueva agenda de guerra fría se alinee perfectamente con una agenda de crecimiento sustentable. Pero están alineadas de manera lo suficientemente estrecha como para que las políticas basadas en un interés compartido en “ganar” la competencia estratégica con China puedan generar beneficios económicos de largo plazo, compensando la ausencia de una convergencia bipartidaria en una agenda de crecimiento robusta.

Las recientes victorias legislativas de los demócratas también demuestran que una agenda centrista y una voluntad de llegar a acuerdos todavía pueden dar resultados. Si bien el Senado aprobó la IRA en una votación de línea partidaria, hubo cláusulas que tuvieron que ser ajustadas o descartadas para garantizar el apoyo necesario, en especial de Joe Manchin de West Virginia y de Kyrsten Sinema de Arizona. Por poco satisfactorio que sea el resultado para algunos de los que apoyaron el proyecto de ley, ésa es la naturaleza del acuerdo, que resulta clave para el progreso compartido.

La legislación reciente también sugiere la voluntad de defender el interés público amplio en las dimensiones económica, científica, tecnológica y ambiental, a pesar de las profundas diferencias en cuestiones sociales. De la misma manera, separar los problemas de los objetivos es un buen augurio para la confección de políticas de Estados Unidos, ya que impide que toda una agenda sea rehén de las cuestiones más contenciosas.

Si bien no existe ninguna garantía de que la reactivación de la inversión pública estadounidense vaya a durar, hay motivos para albergar esperanza. Las experiencias de muchos países –incluidos países en desarrollo exitosos- sugieren que la parte más difícil de una transición económica importante es el comienzo. Una vez que los beneficios de los programas de inversión empiezan a volverse visibles, el apoyo popular de una agenda económica centrista y progresista crece, reduciendo las posibilidades de una vuelta atrás.

No se puede predecir si la resolución de los responsables de las políticas de Estados Unidos durará mucho. Por ahora, deberíamos elogiar a quienes han demostrado que, a pesar de la profunda polarización partidaria, un liderazgo pragmático y orientado a los resultados puede aportar un progreso real.

Michael Spence, a Nobel laureate in economics, is Professor of Economics Emeritus and a former dean of the Graduate School of Business at Stanford University. He is Senior Fellow at the Hoover Institution, Senior Advisor to General Atlantic, and Chairman of the firm’s Global Growth Institute. He serves on the Academic Committee at Luohan Academy, and chairs the Advisory Board of the Asia Global Institute. He was chairman of the independent Commission on Growth and Development, an international body that from 2006-10 analyzed opportunities for global economic growth, and is the author of The Next Convergence: The Future of Economic Growth in a Multispeed World (Macmillan Publishers, 2012).

jueves, 11 de agosto de 2022

Incursionan en Isla de la Juventud en cría de pollo de engorde (+Fotos y Video). Comentario HHC

 
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 Nueva Gerona, 10 ago (ACN) Isla de la Juventud incursiona en la cría de pollos de engorde, proceso sustentado en el encadenamiento estatal con el sector privado para lograr de manera expedita volúmenes óptimos de carne en 45 o 50 días.

La experiencia iniciada por Ciego de Ávila y extendida a otras provincias tributa a la sustitución de importación de un alimento demandado en la dieta del cubano.

El pinero Osmar Garcés –socio de la Cooperativa de Créditos y Servicios “Ovidio Pantoja”– se destaca en el movimiento asociado a la Unidad Empresarial Avícola perteneciente a la empresa ganadera local, al lograr un peso promedio de 4.2 libras en un mes y 15 días, gracias a su experiencia innovadora en el manejo de la masa.

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Explicó a la ACN que le corresponde como productor mejorar la calidad del pienso con las larvas de moscas, comején, harina y aceite de pescado y microorganismos eficientes de elaboración propia, esenciales para las etapas de inicio y desarrollo de animal, así como asegurar en los primeros días de vida del pollito la calefacción a fin de ayudarlo a regular su temperatura.

En el transcurso de la crianza, especialistas de la referida UEB vienen todas las semanas a monitorear los animales a fin de prevenir cualquier enfermedad o infección que comprometa la salud del rebaño y adoptar las medidas pertinentes de inmediato, refirió el campesino usufructuario.

Estoy aquí para administrar la vacuna a virus vivo liofilizado para la prevención de la enfermedad de Gumboro (infección de la Bolsa de Fabricio) en las aves susceptibles de temprana edad como la primera línea de defensa, así no corremos el riesgo de que mueran, dijo Samuel Pérez, técnico de control de la calidad de la UEB Avícola.

Aludió el joven veterinario a la efectividad del inmunógeno aplicado en dosis al agua de bebida de los pollitos en sus primeros días de nacido. Agregó que el contrato con el sector privado establece la venta de animales recién nacidos y el suministro de pienso.

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Una vez cebados se efectúa la compra y el productor se queda con el 16 por ciento del total de la masa para el autoabastecimiento de la familia. Subrayó Garcés que el pollito llega a sus manos estresado después de una travesía marítima y terrestre desde las plantas de incubación de las provincias de Artemisa y Matanzas con consecuencias en la supervivencia.

El primer lote recibido fue de mil 100 animales y el segundo de mil 500, del cual lamentó la pérdida de unos 40 pollos.

El pago se efectuó en tiempo según lo convenido en el contrato. Entre una crianza y otra hubo un lapso aproximado de 10 días, espacio de tiempo suficiente para desinfectar inmediatamente las naves, los comederos y bebederos y cambiar la yacija (lecho o cama) de virutas de madera o paja de arroz a fin de prevenir ambientes insalubres, apuntó.

Este método de crianza implica bajo costo y muy poca mano de obra, es escaso o nulo su grado de tecnificación al igual que los métodos sanitarios, pero la velocidad de crecimiento, uniformidad, eficiencia alimenticia es alta, acotó este campesino premiado en foros internacionales por sus prácticas innovadoras.

https://www.youtube.com/watch?v=WZevaxr6vgY&t=1s&ab_channel=AnaEstherZulueta 

Comentario HHC: Muy buena iniciativa que debiera extenderse, sobre todo el engorde con medios propios de los pollos. He leído que el animal  que tiene mayor conversíón de alimentos en carne, en el menor tiempo,no es la porcino, ni el vacuno,  es el pollo.

Así, que si de proteína se trata  tenemos la avicultura como potencial. No por gusto Bill Gates en los estudios que hizo para luchar contra el hambre en Africa, determinaron que era el pollo el que cumplia las mejores condiciones, y empezaron a incentivar , financiar  a la población de aquel continente para el desarrollo del autoconsumo. 

En cuanto a huevos , tenemos una planta automatizada en Pinar del Rio, " ubicada en el municipio de Consolación del Sur, y ejecutada con tecnología alemana por un valor de alrededor de 500 mil euros, esta nave automatizada de producción de huevos garantiza hoy el control del cuidado de las aves, la producción y el ambiente de crianza de las mismas". 

La informacion de esta planta es poca en nuestra prensa, el periódico el Guerrillero hace un articulo al año con los resultados, no se si el pienso los esta afectando en estos momentos, solo digo que con el costo de 3 habitaciones de un hotel cinco estrellas, se hace una planta de estas y sobra dinero. 

ENFOQUE BUROCRÁTICO DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA. Comentario HHC

Por Jorge Gómez Barata

Estados Unidos acaba de perder dos oportunidades: asistir a Cuba y con una acción técnica y humanitaria decisiva, aumentar los créditos que tiene ante el pueblo cubano que no es antinorteamericano y como apunta el profesor Jesús Arboleya, “invadir la Isla” y atacar con sus buques, aviones y cañones cargados, no con proyectiles letales, sino con agentes extintores como agua, espuma, preparados químicos, y otras sustancias incombustibles y fumífugas.

Según trascendidos, voceros de la administración del presidente Biden han informado que su aparente indiferencia estadounidense ante la catástrofe originada por el incendio en el puerto de supertanqueros en la provincia de Matanzas, se explica porque: “Cuba no ha hecho una petición de ayuda a Estados Unidos...”.

La afirmación parece cierta porque tampoco la Isla la hizo a ningún país en particular, sino que, como es usual, realizó una apelación general que Estados Unidos escuchó y respondió inmediatamente, ofreciendo orientación técnica mediante conversaciones telefónicas que, según se conoce, el gobierno y los especialistas cubanos han atendido y agradecido, sin pedir más de lo que ellos ofrecieron.

La respuesta de Estados Unidos y su disposición para asesorar a las autoridades y especialistas cubanos es más que nada, aunque menos de lo que muchos, yo entre ellos, esperaban y, no estaban al tanto de que hubiera que realizar una gestión específica ni utilizar un conducto reglamentario.

Obviamente, por razones que no son difíciles de adivinar, en el caso de Cuba, Estados Unidos no siguió un comportamiento estándar que es reaccionar ante los hechos sin que medien gestiones específicas, sino que parece haberse atenido a las particularidades de la situación bilateral, cooptada por las incidencias de un diferendo político que lo mediatiza todo, incluso las acciones humanitarias y que no terminará mientras como hicieron los presidentes Barack Obama y Raúl Castro, se opere de modo decisivo. 

No estoy seguro de que venga al caso, pero recuerdo que el 11/S, en los primeros momentos posteriores al atentado a las Torres Gemelas, cuando CNN tituló: “Estados Unidos bajo ataque”, en un momento en el cual, para cientos de aviones en el aire los aeropuertos estadounidenses no eran seguros, Fidel Castro, sin que mediara solicitud alguna, ofreció los aeropuertos cubanos, el hecho se repitió en 2005 cuando el huracán Katrina azotó Nueva Orleans, instante trágico en el que Cuba reunió un contingente médico y lo ofreció listo para partir. En ningún caso la ayuda ofrecida fue aceptada, tampoco me consta que haya sido rechazada. En Cuba se estima que el gesto es lo que vale.

No obstante, se ha aprendido la lección de que, en caso de incendio, para contar con la asistencia de Estados Unidos, es preciso realizar una solicitud, aunque no se ha aclarado si es necesario rellenar algún impreso específico. Al parecer se trata de un enfoque burocrático y/o politizado de la asistencia humanitaria. Así las cosas. Allá nos vemos.

11/08/2022
Publicado por el diario ¡Por esto! Al reproducirlo indicar la fuente

Comentario HHC: No hace mucho trataron de imponer por la fuerza en Venezuela  una " ayuda"  humanitaria, y con el SOS CUBA, otro tanto.

La esencia " humanista" de los EEUU con Cuba se puso de manifiesto recientemente en el combate a la pandemia del Covid19, en el momento del pico más alto de la misma, donde se incrementaron, además , el número de muertos en nuestro país, lo que hicieron fue arreciar la política de bloqueo, incluso bloquearon la llegada de respiradores artificiales a Cuba, para los enfermos graves.

De los EEUU, no se puede esperar nunca, ayuda alguna , ni confiar ni tantico así, NADA.

PROMAC se labra el camino

 

A la Empresa Productora de Materiales de la Construcción en Ciego de Ávila le han entregado una distinción que no solo reconoce el impacto social de lo que hace, sino el modo en que gestiona su economía y se proyecta el futuro. El Latir Avileño podrá ser una “categoría” en las circunstancias actuales, pero lo de PROMAC viene de antes

edificio
Michel GuerraUno de los edificios de nueve plantas de la capital provincial, a medio pintar, aunque pronto lucirá las galas, como ya lo hizo el edificio de ITH en la rotonda Oeste, por ejemplo
Cuando Ismel habla de su brigada y muestra la foto, uno no se imagina que las cosas serán del modo en que te las contará: “Fui a una reunión en La Habana y me llevé a dos hombres en el carro y mientras me encargaba de algunas gestiones ellos pintaban una piscina. Aprovechamos las oportunidades donde sean”, remata el director de la Empresa Productora de Materiales de la Construcción (PROMAC) y en lo primero que uno piensa, mientras ofrece otros detalles, es en cómo pasaron de construir a pintar.

El porqué está más claro. Con las nuevas facilidades del empresariado y su flexibilización del objeto social, lo extraño sería que los trabajadores de PROMAC se sienten a la sombra a esperar el acero o los áridos con que levantarán sus planes.

Lo normal, entonces, es que se les vayan abriendo los caminos, que empezaron a ser de “vía rápida” desde que resanaron y pintaron el bulevar avileño. Ahí fue cuando la empresa que dirige Ismel Gómez Colina ganó credibilidad fuera de sus producciones locales. E incluso hoy, después de haberse desatado un aluvión de obras por el 26 de Julio, siguen embelleciendo la ciudad, dejando claro que no trabajan por fechas, sino por necesidad.

Aunque también saben hacer lo otro: “el edificio de ITH nos lo dieron una tarde, y en dos días y medio estaba pintado, en saludo al 26, y pueden revisar la calidad. En el Hospital no pintamos sin antes resanar la fachada y la pintura tiene una probadísima calidad. La adquirimos en La Habana a un emprendedor que tiene todo certificado y un prestigio también ganado. Hasta en México la han comprado para pintar hoteles”, comenta Ismel.

La entrevista ha comenzado por la brigada más visible de PROMAC, Unidad Empresarial de Base (UEB) de Servicios Técnicos. Un grupito de gente que, además, está recuperando las fachadas desde la rotonda Este, por Chicho Valdés, hasta la calle Narciso López. Es la misma gente que cualquier persona podría contratar para pintar los interiores de una vivienda “y ellos lo ponen todo”, acota Ismel.

Pero saliendo del centro de la ciudad está el grueso del encargo de PROMAC. Y es ahí, paradójicamente, donde la entidad se vuelve pequeña siendo grande. Con la capacidad de producción instalada hoy, las industrias locales podrían hacer el doble de lo que hacen.

Produciendo alternativas

Si bien Ismel reconoce que a ellos los priorizan bastante con la entrega de áridos y otros recursos, todavía no les alcanzan para completar algunos planes.

Al cierre de junio apenas les había entrado el 41 por ciento del acero y la producción de techo se mantenía incumplida al 47 por ciento, por esa razón. Asimismo, afectaba la carpintería de hormigón (al 12 por ciento), un renglón que se mantiene bajo, también por la poca aceptación que tiene.

mosaicosKatiaUna muestra expositiva anuncia parte de sus producciones más demandadas

Esas cifras llegaron por “la canalita”. Por otros canales Ismel adquiere los trozos de acero que resultan de algunas obras del Mariel o los compra aquí a Materias Primas, ambos a menor costo. Por eso rebajó una serie de productos en medio de un contexto donde parece que todo lo que sube seguirá subiendo.

Disminuyó el precio de fregaderos, tanques, tapas de tanques, lavaderos, baldosas, ladrillos, mosaicos, ventanas de hormigón; ya sea por el empleo de un acero más barato o porque han logrado bajar en más de siete ocasiones los índices de consumo, respaldados por el laboratorio porque “aquí no improvisamos”, advierte. La realidad es que ahora son un poquito más accesibles, amén de que sus materiales tengan como destino principal el respaldo de subsidios para los cuales ya el morador tiene un presupuesto aprobado, y el aporte a obras sociales del territorio.

Los esfuerzos se han traducido en tener cumplidas las entregas de bloques y los elementos de piso, pese a que en algunos municipios la obsolescencia tecnológica impide mayores avances, al estilo de la Unidad Empresarial de Base Morón-Ciro Redondo, que hoy es la más destacada. No obstante, Ismel habla del reacomodo de tecnología de dos minindustrias en otros territorios que permitirán mayor eficiencia en los procesos.

ismelSegún Ismel Gómez Colina, la eficiencia también descansa en la reducción de gastos indirectos. Tienen plazas vacías que no piensan llenar porque han demostrado que no eran necesarias, y los jefes no tienen choferes ( HHC: negritas nuestras)

Mientras, despliega estrategias por otros flancos productivos: compra a Materias Primas el aluminio de desecho, se lo sitúa a un trabajador por cuenta propia que funde los elementos de carpintería, ventanas de cocina, de baño, las dobles, y ya las entregan para los subsidios que construyen. “Lo que todavía no son volúmenes considerables, estamos empezando”, aclara Ismel, que siempre parece tener una (nueva) idea en mente.

La más reciente la implementará en septiembre. Están evaluando las fibras de polietileno que usan en Ciegoplast, “son fibras que pueden sustituir el acero, no todo, pero sí una parte importante, y no es un invento cubano, ya eso se usa en el mundo entero”, confiesa como si estuviera a la zaga del desarrollo y esa posición le incomodara demasiado.

No tendría por qué, en PROMAC se han dado el lujo de tener hasta un especialista en cerraduras magnéticas, y si enuncia los ingresos que percibe la entidad no puede dejar de mencionar a la brigada que labora en la cayería norte. Allí sustituyen carpintería y trabajan, además, la madera y el cristal, que antes asumía una brigada de La Habana. Han ido colándose en un mercado en el que ellos ponen la mano de obra y el equipamiento y Turismo asigna los recursos.

Por ese concepto, cada mes la entidad capta entre 300 000.00 y 500 000.00 pesos y le permite, junto a otros ingresos, “tener modestas utilidades”. Lo recalca porque sus cinco UEB (cuatro de producción de materiales) no halan parejo. No tienen cómo.

En julio, por ejemplo, los hombres que trabajaron sin descanso embelleciendo la ciudad pudieron haber cobrado unos 30 000.00 pesos —es un cálculo que saca sin la confirmación del pago. Sin embargo, la producción de materiales no va a ese ritmo, en parte, por el déficit de combustible y de áridos.

De alguna manera PROMAC intenta navegar en aguas turbulentas donde, al cierre de junio, 20 empresas en la provincia registraban pérdidas por unos 337 millones de pesos. En ese contexto, cualquier alternativa que aporte riquezas es aplaudida. También las que aportan desde lo social.

Ahí están las tres salas que apadrina en los hospitales de Ciego de Ávila y Morón, los consultorios, la circunscripción y tareas que les caen “de pronto” y suma a la lista de pendientes.

Que le hayan entregado, hace menos de un mes, una condición que expresa el latir por los avileños, es solo la confirmación de lo que desde mucho antes ya venía haciendo PROMAC.

miércoles, 10 de agosto de 2022

Intercambio de opiniones sobre turismo, inversiones y política económica en Cuba.

Por  Humberto Herrera Carlés

Hace unos días  en Facebook se produjo un interesante intercambio sobre las inversiones en el turismo , pero en algunas opiniones se llegó afirmar  que las criticas eran parte del juego del enemigo y que por tanto como que había que ignorarlas,  y se tildo hasta de seudoeconomistas a los que la hacían. Existieron también,  voces mesuradas pidiendo organizar un debate más profesional e institucional  desde la ciencia, y una Viceministra de Comunicación, alzo su voz, diciendo ( parafraseo) que el debate es necesario, y hasta las discrepancias, para llegar a un consenso, mas aún. Algo que estoy 100 % de acuerdo. Pero ahí se quedó.

Un  doctor en medicina, cubano, Julio V Ruiz, que radica en EEUU, tuvo la feliz idea  de repostear el post inicial , y entonces se produjo un conjunto de opiniones mas sustanciales ( una especie de 2da parte), y es la que comparto para que no se quede solo en las redes sociales.

¿Se justifica la inversión en la expansión de capacidades hoteleras?

Rafael Montejo Véliz Sí se justifica porque tenemos un déficit de capacidades hoteleras en primer lugar, sobre todo en hoteles de cinco estrellas. En segundo lugar los recursos financieros no son bolsas de dinero a la espera de oportunidades si no se convierten en recursos financieros temporalmente libres, que es mejor colocarlos en los bancos a ganar intereses. Un cálculo de demanda, oportunidad y ritmo constructivo sitúa las inversiones hoteleras en el momento justo, nunca más justo, ahora que hay una pausa y muchas pueden ser reparadas y rehabilitadas.

El tercer argumento es que la eficiencia hotelera no se mide solo micro económicamente por la linealidad de la ocupación, sino como se hace en todas partes, por lo que aporta en el flujo total de divisas o dinero al balance general del negocio, que por cierto no es solo la actividad hotelera, como se pretende en análisis simples, sino por el conjunto de la industria: tur operadores, transporte aéreo, terrestre y marítimo, casas financieras, logística de abastecimiento y mantenimiento, bases, obras inducidas, mantenimiento e inversión ambiental, industria cultural, recuperación de playas, agencias de viaje, publicidad, industria eléctrica, suministro de agua, industria ligera y del mueble, generación de empleo, etc. Por eso como sector es mucho más.

El hotel es un pretexto, que genera un entorno productivo y un retorno sobre la inversión elevado. La eficiencia tiene como colimador el costo por habitación, que es la norma de la industria y solo por esta causa, la expectativa razonable de recuperación está entre dos y cinco años, lo cual es bueno para una industria que tiene un promedio de crecimiento del 11 por ciento anual. Y en Cuba (pandemia y sanciones por medio) crece más rápido el flujo de turistas que la velocidad de construcción de planta hotelera. Hay como un 20% de la planta hotelera que permanece en mantenimiento y es necesario entonces trabajar con reservas. Y a este análisis es necesario incorporar el sector privado, que tiene un número considerable de habitaciones y, es curioso, muchos han seguido invirtiendo en capacidades de alojamiento, mantenimiento y en restaurantes, que en Cuba tienen una relación directa con el beneficio turístico.

En Europa, en muchos países la planta hotelera está cerrada una buena parte del año y no dejan de construir en zonas, incluso, aparentemente saturadas. Centrarse solo en el aspecto micro lleva a conclusiones erróneas que se centran en señalar la pifia puntual, o cosas «trascendentes» como que no hay frutas en un hotel, o que no se debe invertir en hoteles, sino cuando tengamos cinco millones de turistas a las puertas, por cierto, algo que no hacen los inversores capitalistas, que invierten cuando el mercado está a la baja, si no, que le pregunten a Soros, o a Musk, o a Buffet.

Se ha creado una falacia sin sentido económico alrededor de la construcción de planta hotelera en Cuba. ¿Dónde queda aquello de invertir donde más rápido se recupere la inversión? Y de quién es el capital inversionista? De quiénes son los criterios técnicos, diseños, búsqueda de mercado? De quiénes son los riesgos y su gestión? ¿Quiénes son los proveedores y prestamistas? ¿A quiénes se les alquilan las grúas enormes en caso de que se utilicen? ¿Hay una cantidad de gente perdida, nacionales y foráneos, que no saben lo que hacen? Que yerran en colectivo. Le podremos conceder aunque sea el beneficio, no solo de la duda, sino de la esperanza. Y sí, algunos negocios hoteleros no seguirán adelante y cerrarán, en el sector público y en el privado y otros los tomarán y reabrirán bajo otros nombres, marcas y dueños. Es decir, lo habitual en los negocios, pero la marcha del conjunto seguirá adelante.

Pedro Monreal La tasa de ocupación anterior a la pandemia era decreciente. Basta revisar las series de datos oficiales. En una situación de crisis, agravada por el fracaso del ordenamiento, con una reducción de oferta de alimentos, no es racional - desde una perspectiva de desarrollo- mantener la estructura deformada de inversión, con 40% para “servicios empresariales, actividad inmobiliaria y de alquiler” (que incluye inversión turística) y dedicarle una parte decreciente de la inversión total (aproximadamente 3%) al sector agropecuario que, además de producir alimentos es el principal empleador del país. Ese es un patrón anormal y nocivo de inversión. Lo importante es ver el turismo desde una perspectiva de desarrollo y no desde una óptica de “negocio”. Pero para poder conocer si el turismo contribuye al desarrollo entonces no se necesita darle muchas vueltas al asunto. Pudiera evaluarse con tres indicadores: a) ingresos NETOS de divisa, b) índice de eslabonamientos hacia detrás ( índice de Leontief), y c) índice de eslabonamientos hacia delante (índice de Gosh). Es un tema demasiado bien estudiado internacionalmente.

La inversión sectorial de Cuba mantuvo en el primer semestre de 2021 una estructura deformada. “Servicios empresariales, actividades inmobiliarias y de alquiler” concentraron 45,5% de la inversión total, frente a 3,1% el agro, 0,8% la salud y 0,6% la ciencia e innovación.



Rafael Montejo Véliz Pedro Monreal La tasa de ocupación es solo un indicador al interior del hotel no habla del negocio turístico y yase sabe que los hoteles con un 40% de ocupación son rentables y garantizan el retorno de la inversión porque el costo por habitación ha disminuido y los hoteles reparten entre otros servicios asociados los costos de inversión y operación. Por tanto el alojamiento ha perdido relevancia. El negocio hotelero es además "solidario", un hotel comercializa y otro aloja, se intercambian plazas y clientes. Que explica que el Caribe y Europa inviertan en planta hotelera pero Cuba no debe siendo su fuente más rápida de recuperación y fuente de divisas, que es su carencia esencial. Quien renuncia a su negocio principal. El retorno sobre la inversión en agricultura que tiene menos posibilidades de exportación a dónde llevaría. Europa y EEUU subsidian sus agriculturas de los excedentes de otras industrias, no hay migración natural de capitales por efecto del mercado, ni porque encontraran en la agricultura tasa de ganancia superiores. En cambio lo atractivo la inversión extranjera en Cuba sigue siendo el turismo. La composición orgánica del capital en Cuba es muy baja y llevaría años de fuentes de financiamiento en divisas para revertir esa situación, que es una deformación estructural que llevará tiempo rectificar. Más que a Leontiev habrá que revisar a Veduta y el Balance Intersectorial, el índice de multiplicación es esencial y el balance neto es positivo pues los dos recursos esenciales están internalizados, recursos naturales, recursos humanos técnicos de diseño, operacionales, gerenciales y constructivos. El ritmo de crecimiento de turistas crece más rápido que la planta hotelera y no he visto a los privados dejar de invertir y te aseguro que en su vida han oído hablar de los dos rusos, uno americanizado en Harvard y el otro reconocido por Cambridge. Pero si tienen la intuición y el sentido común que no llevan multiplicación de matrices ni invertidas. A donde irían nuestros escasos recursos y los socios inversionistas si les decimos que no que ahora no es oportuno. De qué estamos hablando, de ejercicios académicos basados en estadísticas o de negocios reales?

Pedro Monreal Rafael Montejo Véliz no es adecuado minimizar la relevancia de la tasa de ocupación como indicador que debe ser tomado en cuenta para decisiones de inversión. No queda clara la referencia a que se trata de un indicador “al interior de un hotel”. No lo es, como tampoco lo es la tasa de utilización de la capacidad instalada de un central azucarero o de una planta de cemento. El punto no es que sea rentable un hotel con 40% sino cual es la racionalidad de haber invertido en el otro 60% recursos que pudieran haberse utilizado de otra manera. Sobre el turismo como fuente de divisas el cálculo relevante es el ingreso neto de divisas porque el turismo también requiere muchas divisas para poder funcionar. Sobre la inversión extranjera, lo que dijo Marrero en una feria turística poco antes de dejar ese cargo fue que la fuente principal para la inversión turística eran los recursos propios. No conozco dato oficial de la inversión extranjera en turismo, pero en cualquier caso, la inversión extranjera total en Cuba no es alta y eso se reconoce oficialmente. El enfoque relevante que debe adoptarse cuando se habla de la actividad (o sector) es la perspectiva de desarrollo y no un enfoque limitado al turismo como negocio. Afirmar que el turismo es factor de desarrollo y que funciona como una « locomotora « necesita evidencia y por eso fue que mencioné los índices de encadenamientos que se utilizan para ese tipo de análisis. Puede ser que no consideres el análisis basado en estadísticas como algo relevante, pero si entonces nos vamos al plano de los negocios reales entonces conviene hablar del « paquete completo », incluyendo la corrupción, el impacto de la asimetría del poder económico en decisiones de políticas públicas como son la inversión y la política impositiva, los socios extranjeros involucrados en esquemas de optimización fiscal y evasión de impuestos, entre otros.

Rafael Montejo Véliz Pedro Monreal La relevancia está en la economía de escala. Un hotel de 400 habitaciones minimiza el costo por habitación y aprovecha el crecimiento de la entrada de turistas. Si de momento crece, tienes la capacidad creada y claro que afecta la eficiencia pero menos que si vienen turistas y no tienes habitaciones. Los privados no han dejado de invertir en capacidades en dos años sin turismo. Y claro que es un indicador de eficiencia interno e incluso es poco comparable entre hoteles. En primer lugar porque las habitaciones tienen precios distintos con distintas categorías y cambian casi diariamente por la fuente, es decir varia la tasa de incentivo por turoperadores y cada hotel tiene varios y varia los precios si alquilas desde uno local o uno en el extranjero si vas solo o en un paquete turístico o si lo alquilas directamente ( algo que ciertamente ya no ocurre prácticamente). Por tanto la ocupación lineal es un referente para el costo de operaciones interno. Pero como es sabido los hoteles transfieren a otros hoteles por overbucking o porque cierran habitaciones por emergencias y en cambio ganan por bares, restaurantes, convenciones, espectáculos, etc.alquiler de espacios y otras modalidades. El aprovechamiento de la capacidad instalada de un central es nada sin el pool de azúcar en la caña y el rendimiento. Menos caña más azúcar, menos turistas más ingresos, que no necesariamente quedan en el hotel. Lo racional es una variable veleidosa que se rinde al tiempo y las circunstancias, lo que hoy bajo determinado contexto parece irracional es mañana racional y hay oír supuesto una racionalidad que no es para hoy ni para mañana,es una racionalidad estratégica que busca transformar en el plazos medianos y largos un sector productivo para lo cual crea capacidades, entonces el desafío está en gestionar esas capacidades estratégicamente y poner las reglas del juego al mercado, modificarlo y domesticarlo, ese es el desafío. Las limitaciones estructurales de la economía cubana todavía dejan escapar mucho de ese flujo, en un balance Intersectorial saltan cuellos de botella es cierto, pero el turismo, puede y de hecho lo hace, prefinanciar y financiar rectificar esas limitaciones y atrapar dólares que se escapan. Los acuerdos básicos son de riesgo compartido, de administración y de mercados porque el retorno sigue siendo alto. Aquí el punto es el volumen de arribos anuales, por encima de dos millones el balance neto es positivo. Y más de dos millones de turistas son cubanos, que no están en el esa cuenta, una parte considerable de los cuales aún cuando pagan en cup, son cup que antes fueron dólares en tarjetas, un desdoblamiento invisible a las estadísticas. Cio chido en que el enfoque es de desarrollo, sin inversión no hay desarrollo. No somos ajenos a los fenómenos negativos asociados a los negocios, los encargados que se ocupen. Pero Cuba no tiene ni de lejos los problemas que carcomen al mundo capitalista desarrollado en estos temas, ni paraísos fiscales, ni citys, ni Papeles de Panamá, ni Trumps, ni Musk, ni Beffos, ni Gates. En el tema impositivo y de evasión fiscal te recomiendo los dos programas de Cuadrando la Caja donde se abordaron y en una de las intervenciones se deja claro por la Directora de la ONAT de La Habana y la Directora Jurídica de la ONAT cómo se interviene en esta delicada cuestión con las empresas extranjeras asociadas a la Cámara de Comercio de Cuba. Bon apéttit.

Antonio Rodríguez Salvador Pedro Monreal para ganar en claridad, si pudiera explicar ¿Cuánta es la tasa de retorno de la inversión hotelera actual, y cuánta y en qué objetos de obras la que usted propone en la agricultura?

Pedro Monreal Antonio Rodríguez Salvador  esos datos no están disponibles de manera pública y por tanto no los conozco. Lo que digo es que concentrar 45% de la inversión total en servicios empresariales, actividades inmobiliarias y de alquiler a la vez que al sector agropecuario se le dedica apenas el 3% no es compatible con un proceso de desarrollo en un país donde el agro es la principal fuente de empleo y existe una crisis de seguridad alimentaria. Las necesidades de inversión en el agro son enormes porque es un sector que se ha descapitalizado. La inversión debe incluir estructuras (regadíos, almacenamiento, refrigeración, procesamiento, etc) y también equipos. La coexistencia de hoteles de cinco estrellas y de yuntas de bueyes no llevará el país al desarrollo. No ha ocurrido en ninguna otra parte. No va a suceder en Cuba.

Antonio Rodríguez Salvador Pedro Monreal En mis tiempos de económico, debí decidir sobre numerosos proyectos de inversión. Recuerdo varias que fueron ejecutadas con monto apreciable: una máquina de cuadernos, una planta para secar pulpa de bagazo, la modernización de la planta de fibroasfalto de Camagüey, lazo de control automático en la papelera de Jatibonico, planta de biogás a partir de residuales en la industria, etc, etc. Desde luego, hubo muchos proyectos que nunca aprobamos. Nosotros teníamos convenios con la Academia de Ciencias, varias universidades, institutos, centros de investigación. Llegaban con muchas ideas que en el aire parecian geniales, pero cuando se aterrizaban en los numeros concretos, que la buena práctica exige para analizar la pertinencia de un proyecto de inversión, esas buenas ideas eran humo solamente. Si no tenemos ojetos de obra concretos, y mucho menos los ratios adecuados para el análisis, no tenemos nada. Una inversión es algo tangible, no una filosofía.

Pedro Monreal  Antonio Rodríguez Salvador asumo que Ud. entiende que la responsabilidad principal de definir objetos de inversión de manera tangible son las entidades estales y no estatales que se dedican a eso. Lo que he criticado, con la información disponible, son las prioridades de inversión que se reflejan en las cifras oficiales de inversión. Eso es algo tangible, no es « una filosofía ». El % que representa la inversión agropecuaria en la inversión total, que y’a era bajo, se ha reducido aún más. La estructura de inversión es un dato útil en cuanto a prioridades de inversión. Hubo una decisión de priorizar un sector resplandor otros y no encuentro que quienes defienden la prioridad del turismo hayan aportado la evidencia y el análisis que permita entender la racionalidad de ampliar la capacidad hotelera (con baja utilización) mientras la producción agropecuaria sigue en crisis hay inseguridad alimentaria. Eso tampoco es una « filosofía « . Los propios datos oficiales confirman la crisis agropecuaria y de alimentos

Antonio Rodríguez Salvador  Pedro Monreal una filosofía es decidir que inversión es más necesaria que otra, sin usar las herramientas que lleva su análisis, que no son esas. Si estoy decidiendo entre construir un hotel y construir un canal e instalar sistemas de riego en un área determinada, suponiendo costos semejantes, necesito primero que nada comparar tasas de retorno. Si no tengo, es humo. Así de simple.

Pedro Monreal Antonio Rodríguez Salvador en una economía como la cubana, donde el mercado tiene una función muy limitada y muchos actores tienen poco espacio de decisión, las tasas de retorno entre sectores generalmente tienen poca utilidad para hacer comparaciones. También es así de simple.

Antonio Rodríguez Salvador Pedro Monreal asi que la rentabilidad de una inversión no es importante. Yo pensé que debatiamos sobre economía.

Pedro Monreal  Rafael Montejo Véliz lo que debe ser respondido es si es racional en una estrategia de desarrollo nacional la híper deformada estructura de inversiones que prioriza el turismo y minimiza el sector agropecuario. El problema no es solamente que sin inversión no hay desarrollo sino que el patrón de inversión no puede estar tan deformado como el de Cuba. Desde el momento en que se opera un turismo sujeto a las reglas del mercado internacional con presencia de grandes corporaciones existe una exposición a los problemas que carcomen al mundo. La optimización fiscal no es necesariamente un delito, pero conviene saber cómo define funciones para la actividad hotelera. Hay estudios interesantes abarca de cómo funciona esto en el Caribe. Por otra parte, en Cuba se aplica una noción de eximir de impuestos a los socios extranjeros, algo que ya desde varios años ni el Banco Mundial recomienda. También muchos estudios sobre eso. Finalmente abundan en la prensa y también en otros medios las loas al enfoque utilizado para el turismo en Cuba, con datos fragmentados, pero análisis serios, basados en evidencia, sobre el efecto real del rutenios el desarrollo hace tiempo que no he visto algo publicado

Pedro Monreal Antonio Rodríguez Salvador no he dicho que la rentabilidad no sea importante. Lo que digo es que si la medición es deformada entonces no es relevante para comparar y para poder informar decisiones de inversión. El peso que tiene la producción privada en el agro es muy alta, pero si un productor privado no puede comprar maquinaria e insumos en CUP, debe pagar 100 CUP para comprar divisas que le permiten acceder a insumos, tiene limitaciones para establecer precios, la productividad y el rendimiento caen y sus costos por unidad aumentan, el cálculo del retorno de su inversión no es comparable con el de una inversión de una entidad inmobiliaria nacional que construye un hotel que es operado conjuntamente por una gran empresa cubana en asociación con una corporación internacional, que reciben créditos, importan sin mucha dificultad, no tienen limitaciones extra económicas para poner precios y tarifas, etc. Son dos mundos distintos, con tasas de retorno formadas en condiciones muy diferentes que hace poco relevante su comparación.

Oscar Fernandez Pedro Monreal aquí hay una pregunta relevante que algunos de estos amigos evitan todo el tiempo. De qué manera continuar invirtiendo en expansión de capacidades hoteleras contribuye al cambio estructural que demanda la estrategia de desarrollo?

De ninguna. Solo profundiza la naturaleza rentista de nuestra economía. Un sector turístico importador neto, incapaz de jalar la industria nacional sirve de bien poco.

Ricardo Torres Perez  En esta discusión me perdí algo...¿cómo se puede saber qué es rentable y qué no en medio de las notables distorsiones de todo tipo que padece la economía cubana? Porque los "números" que se usan en esos análisis no dicen nada. Me gustaría hacer un análisis en el que las empresas del "turismo" pagaran TODOS sus gastos y costos en la misma moneda en que reciben sus ingresos. Creo que los resultados no serán tan halagueños. La construcción de hoteles ha tenido un ritmo en los últimos 6 años que no tienen nada que ver con el comportamiento de la demanda. Y si en ese frenesí se ha descuidado la infraestructura básica como el suministro de energía, no solo es ineficiente e innecesario, sino contraproducente y peligroso social y políticamente. Los resultados están a la vista. Este "desacople" de la inversión hotelera respecto a las perspectivas del sector, y de la economía general, tiene que ver menos con una lógica económica, y sí mucho con la nueva realidad institucional y política del país. Qué si tal y más cual empresa merece los nuevos proyectos porque es más eficiente es un cuento chino...si todas las empresas que operan en un sector no tienen reglas similares, es imposible determinar cuál es más eficiente. En fin...

Humberto Herrera Carles  Estimado Pedro, la inversión galopante actual del turismo no resiste el más mínimo análisis cuando, como planteas, se analizan las mismas para el resto de los sectores, pero tampoco ni del propio turismo. Los hoteles pueden tener su punto de equilibrio en el 38 por ciento de ocupación, pero lo importante es alcanzar hasta el 80 que es donde está la verdadera utilidad del negocio, una vez cubierto los gastos fijos. Este es el verdadero potencial del turismo y así impacta más positivamente en el país, y esto no ha ocurrido nunca desde 1993. La pregunta es ¿ si no se ocupan, para qué se crearon las habitaciones?. ¿alguna vez se ocuparán?. Nótese, además, que hace dos años teníamos 11 000 habitaciones fuera de orden, por falta de mantenimiento, partida de gastos que se utiliza como comodín para incrementar o mantener utilidades, cuando no hay ocupación, que como dices ha venido descendiendo. Pero además hay un descenso por años de los ingresos por turista, para tratar de obtener volumen, y hay menos días de estancia promedio, y la principal partida de ingresos en el turismo cubano, no es el alojamiento como en casi todos los países, es la gastronomía y una parte importante de los alimentos se importan como se sabe. Que casi un 40 por ciento de las habitaciones construidas no se ocupen como promedio durante todo el año, dice que se ha invertido dinero en algo que no hemos sabido aprovechar aún, es dinero enterrado, y como sabes desde el año 2000 a la fecha así se ha comportado. Lo curioso es que con el número de habitaciones actuales, la meta del 2030 de 7 millones de visitantes internacionales se puede cumplir, aunque no se edifique una habitación más. 

A números gruesos, el turismo entre 1991 al 2020 ha ingresado 59 357.2 millones de pesos convertibles, y estimemos que todo se cobró , que no es así. Si además tomamos el costo por peso total de 0.589 informado por Marrero en el 2019 en la AN para todos los años porque se desconocen el de cada uno. La utilidad seria de 24 395.8 millones. Las inversiones en el turismo entre hoteles e inmobiliarias asociadas en ese mismo periodo es de 29 824.2 millones , serían 5 428.3 millones más que las utilidades obtenidas. Claro hay que hacer un análisis más puntual pero no se.publican los datos por componente de monedas en cada caso .Solo es una primera aproximación para tratar de entender . HHC ( Calculos con datos de la ONEI y Cubadebate)

Es cierto que según el informe del CIEM del IDH municipal , refleja donde hay algún desarrollo turístico hay un nivel más Alto que dónde no la hay, y eso es lo mas importante logrado desde el punto de vista de desarrollo social. Finalmente, estamos construyendo hoteles de 5 estrellas con una extrahotelera deficienciente aún, y los que más se ocupan según la ONEI en los últimos años son los de 4 estrellas, y tampoco llegan al.por ciento de ocupación que dicen los estudios de factibilidad aprobados de estás inversiones. Saludos

Jorge Casals Llano Pedro Monreal Coincido en la necesidad de inversión productiva, en particular la que sustituye importaciones del turismo, discrepo en que las inversiones en turismo no son una buena inversión aunque el riesgo sea alto por la tendencia del mundo actual a la división en bloques.

Pedro Monreal Jorge Casals Llano no he dicho que sea una mala inversión. Lo que digo es que la estructura de inversión nacional está deformada reflejando un sesgo a favor de “servicios empresariales, actividad inmobiliaria y de alquiler” que no es compatible con el desarrollo. Lo otro que digo es que en Cuba la relevancia del los indicadores de retorno de inversión es problemática para comparar actividades diversas.

Jorge Casals Llano Pedro Monreal De acuerdo, y coincido también que las deformaciones de nuestra economía impiden hacer un análisis riguroso de eficiencia económica, no obstante el sector más "promisorio" en términos de inversión creo que existe consenso es el turismo (y donde más posibilidad hay de atraer inversión extranjera, que sin duda necesitamos). Aunque también va siendo hora de que aceptemos que la agricultura tiene que ser subvencionada o no tendremos ni soberanía alimentaria ni un turismo que se identifique con Cuba y "el Caribe"

Pedro Monreal Jorge Casals Llano es un tema en el quizás ha llegado el momento de discutir de manera razonada algunos supuestos, incluyendo los que quizás pudieron haber sido válidos en otros momentos. Por ejemplo, se ha asumido como positiva la inversión en turismo porque permitiría funcionar como sector líder de eslabonamientos productivos. No hay evidencia suficiente de que eso esté ocurriendo a nivel macro con la intensidad que se necesita. Hace falta evaluar eso con los datos de los índices de eslabonamientos hacia detrás y hacia delante ?cual es el efecto de cada peso agregado en el turismo en otros sectores y en la economía nacional? Lo de la inversión extranjera también necesita información para poder hacerlo un análisis apropiado. Recuerdo que Marrero dijo en 2019, cuando todavía era ministro de turismo, que la inversión turística se hacía principalmente con recursos propios. Lo de la agricultura subvencionada también requiere un análisis fino. Probablemente haya producciones donde eso fuese necesario, pero no en otras.

Autor Julio V Ruiz :Excelente intercambio. Yo aprendo, ojalá otros también. Muchas Gracias.

Comentario HHC:  Aunque pude opinar, quiero compartir el por ciento de ocupación por categoria hotelera de los ultimos años publicados por la ONEI, donde se demuestra que nos sobran habitaciones de todas las categorias, y de 5 estrellas nos sobran igualmente, a pesar de tener menos habitaciones de las mismas.



Fuente: ONEI

Se argumenta que en época de Obama nos quedamos sin habitaciones en la Habana, y eso es verdad, pero eso fue en un período corto de tiempo, el año tiene 12 meses ( 365 dias) . Ese es uno de los problemas del turismo, la estacionalidad, hay que saber convivir con eso. Le pasa  a Francia a pesar de que tienen una ocupación lineal todo el año del 80 %, que nosotros no la tenemos, y  tienen época de altas que pueden estar al 100 % , pero no por ello construyen nuevos hoteles, es planificado y estudiado el costo- beneficio, sobre todo el costo de oportunidad. 

Lo único cierto es, que si se autorizara hacer turismo a los ciudadanos norteamericanos de parte de su gobierno, entonces si tendríamos un aprovechamiento de la capacidad hotelera disponible hoy en dia, pero esto llevamos  varios quinquenios esperandolo, y nadie sabe cuando ocurrirá o si ocurrirá en el corto- mediano plazo.  Y no se pueden invertir miles de millones de usd para un mercado incierto.