Con un 14.2 % de ocupación de visitantes internacionales cierra el mes de septiembre en Cuba.

Por Humberto Herrera Carlés

La Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) ha publicado los indicadores fundamentales del Turismo hasta septiembre del 2022 (1). Un esfuerzo loable.

Aunque hay información sobre el turismo nacional, campismo y otros, lo importante en esta coyuntura para el país, son los visitantes internacionales y sus resultados, en ello se deben " justificar" las galopantes inversiones del turismo en hoteles e inmobiliarias que tenemos en la actualidad.

La comparación contra el 2021, si bien es importante porque refleja, en parte, la recuperación del sector, estamos a la saga del 2019 con solo el 32.3 % en el mismo período de visitantes internacionales, que es el objetivo de la OMT a nivel internacional, meta que están próximo a alcanzar en la región, algunos países como México, Dominicana y Puerto Rico, y a nivel mundial están al 57 %.

Las pernoctaciones tienen un indicador relevante que son los días de estancia, y este, al cierre de septiembre, es de solo 5.4 días, este indicador desde la década del 90 con  10.2 días, y hasta la fecha, ha ido bajando sostenidamente año tras año, esto significa dos cosas, que los turistas creen que con 5-6 días es suficiente estar en el destino Cuba y dos, esto por supuesto, impacta directamente, en los ingresos totales y en él por ciento de ocupación.

La Tasa de Ocupación, hasta septiembre 2022, es de solo el 14.2 %, en el primer semestre fue de 14.4 %. ¿Cuántas habitaciones - días no se aprovecharon y cuantos millones de dólares invertidos en las mismas no se están recuperando?.  Noviembre y diciembre son de alta turística, lo cual deben mejorar algo, todos los indicadores, pero no se cumplirán las metas principales del año, ni los 2,5 millones de visitantes ( ya dijeron nuestras autoridades 1.7 millones de V.I), ni los ingresos en divisas con 1 159 millones de usd.

Los ingresos en divisas, que al final es uno de los indicadores relevantes del turismo, si se dividen por 24 lo informado en CUP, son solo 553.1 millones de usd de ingresos,  hasta el noveno mes. Por otra parte, si hacemos el mismo cálculo para las inversiones en el mismo período, entre hoteles e inmobiliarias, se ejecutaron 711.8 millones usd (2 y 3 ) en las dos ramas asociadas al Turismo, y si consideramos un costo por peso total de 0.57 (3) , parece indicar que se invierte más,  que las Utilidades que  se están obteniendo.  Entonces, ¿de dónde sale el financiamiento de los hoteles en construcción?¿ y para qué se construyen más hoteles que no se ocuparán eficientemente?, ¿y porqué esos recursos no se invierten en otras ramas, como la agricultura, energía, transporte y manufactura?

Por otra parte, el plan de construcción de habitaciones hasta el 2030 es para alcanzar 6.5 millones de visitantes internacionales aproximadamente. Bueno, con las habitaciones actuales, esa meta puede alcanzarse perfectamente. 

Nuestras autoridades turísticas deben explicar todo este aparente sin sentido económico y financiero. Así los economistas, lo entenderemos y la población también, y así se acabaran los cuestionamientos. Esperemos por la próxima sesión de la Asamblea Nacional el venidero 12 de diciembre. 

Citas.

(1) http://www.onei.gob.cu/node/15639

(2) Estos números son aproximados, ya que las inversiones tienen componente en CUP y divisas, pero eso no se informa.

(3) http://www.onei.gob.cu/sites/default/files/inversiones_enero-septiembre_2022.pdf ( tabla 1.4)

(4) Informado por Manuel Marrero en una Asamblea Nacional, pero en la actualidad debe ser mayor, con los bajos ingresos, cubren en menor proporción los gastos fijos.

El choque inevitable

 2 de diciembre de 2022

Por NOURIEL ROUBINI

Después de años de políticas fiscales, monetarias y crediticias extremadamente laxas y el inicio de grandes shocks de oferta negativos, las presiones estanflacionarias ahora están presionando una enorme montaña de deuda del sector público y privado. La madre de todas las crisis económicas se avecina, y será poco lo que los políticos puedan hacer al respecto.

NUEVA YORK – La economía mundial se tambalea hacia una confluencia sin precedentes de crisis económicas, financieras y de deuda, tras la explosión de los déficits, los préstamos y el apalancamiento en las últimas décadas.

En el sector privado, la montaña de deuda incluye la de los hogares (como hipotecas, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos estudiantiles, préstamos personales), empresas y corporaciones (préstamos bancarios, deuda de bonos y deuda privada) y el sector financiero. (Pasivos de instituciones bancarias y no bancarias). En el sector público, incluye bonos del gobierno central, provincial y local y otros pasivos formales, así como deudas implícitas tales como pasivos no fondeados de planes de pensión de reparto y sistemas de salud, todo lo cual continuará crecer a medida que las sociedades envejecen.

Solo mirando las deudas explícitas, las cifras son asombrosas. A nivel mundial, la deuda total del sector público y privado como porcentaje del PIB aumentó del 200 % en 1999 al 350 % en 2021. La proporción ahora es del 420 % en las economías avanzadas y del 330 % en China. En los Estados Unidos, es del 420%, que es más alto que durante la Gran Depresión y después de la Segunda Guerra Mundial.

Por supuesto, la deuda puede impulsar la actividad económica si los prestatarios invierten en capital nuevo (maquinaria, viviendas, infraestructura pública) que genera rendimientos superiores al costo del préstamo. Pero gran parte del endeudamiento se destina simplemente a financiar gastos de consumo por encima de los ingresos propios de manera persistente, y esa es una receta para la bancarrota. Además, las inversiones en "capital" también pueden ser riesgosas, ya sea que el prestatario sea un hogar que compra una casa a un precio inflado artificialmente, una corporación que busca expandirse demasiado rápido independientemente de los rendimientos o un gobierno que está gastando el dinero en "elefantes blancos". ” (proyectos de infraestructura extravagantes pero inútiles).

Tal sobreendeudamiento ha estado ocurriendo durante décadas, por varias razones. La democratización de las finanzas ha permitido que los hogares con ingresos limitados financien el consumo con deuda. Los gobiernos de centro-derecha han recortado persistentemente los impuestos sin reducir también el gasto, mientras que los gobiernos de centro-izquierda han gastado generosamente en programas sociales que no están totalmente financiados con suficientes impuestos más altos. Y las políticas fiscales que favorecen la deuda sobre el capital, instigadas por las políticas monetarias y crediticias ultralaxas de los bancos centrales, han alimentado un aumento en el endeudamiento tanto en el sector público como en el privado.

Años de expansión cuantitativa (QE) y expansión crediticia mantuvieron los costos de endeudamiento cerca de cero y, en algunos casos, incluso negativos (como en Europa y Japón hasta hace poco). Para 2020, la deuda pública equivalente en dólares con rendimiento negativo era de 17 billones de dólares y, en algunos países nórdicos, incluso las hipotecas tenían tasas de interés nominales negativas.

La explosión de índices de deuda insostenibles implicó que muchos prestatarios (hogares, corporaciones, bancos, bancos en la sombra, gobiernos e incluso países enteros) fueran "zombis" insolventes que estaban siendo respaldados por bajas tasas de interés (que mantuvieron los costos del servicio de la deuda en niveles manejables). ). Durante la crisis financiera mundial de 2008 y la crisis de la COVID-19, muchos agentes insolventes que habrían quebrado fueron rescatados mediante políticas de tipo de interés cero o negativo, QE y rescates fiscales absolutos.

Pero ahora, la inflación, alimentada por las mismas políticas fiscales, monetarias y crediticias ultralaxas, ha terminado con este amanecer financiero de los muertos. Con los bancos centrales obligados a aumentar las tasas de interés en un esfuerzo por restaurar la estabilidad de precios, los zombis están experimentando fuertes aumentos en los costos del servicio de la deuda. Para muchos, esto representa un triple golpe, porque la inflación también está erosionando los ingresos reales de los hogares y reduciendo el valor de los bienes de los hogares, como casas y acciones. Lo mismo ocurre con las corporaciones, las instituciones financieras y los gobiernos frágiles y sobreapalancados: se enfrentan a costos de endeudamiento en fuerte aumento, ingresos e ingresos en descenso y valores de activos en declive , todo al mismo tiempo.

Peor aún, estos desarrollos coinciden con el regreso de la estanflación (alta inflación junto con un crecimiento débil). La última vez que las economías avanzadas experimentaron tales condiciones fue en la década de 1970. Pero al menos en ese entonces, los índices de endeudamiento eran muy bajos. Hoy enfrentamos los peores aspectos de la década de 1970 (shocks estanflacionarios) junto con los peores aspectos de la crisis financiera mundial. Y esta vez, no podemos simplemente reducir las tasas de interés para estimular la demanda.

Después de todo, la economía global está siendo golpeada por persistentes shocks de oferta negativos a corto y mediano plazo que están reduciendo el crecimiento y aumentando los precios y los costos de producción. Estos incluyen las interrupciones de la pandemia en el suministro de mano de obra y bienes; el impacto de la guerra de Rusia en Ucrania en los precios de las materias primas; la cada vez más desastrosa política de cero COVID de China; y una docena de otros shocks a mediano plazo , desde el cambio climático hasta los desarrollos geopolíticos, que crearán presiones estanflacionarias adicionales.

A diferencia de la crisis financiera de 2008 y los primeros meses de COVID-19, simplemente rescatar a los agentes públicos y privados con políticas macro laxas echaría más gasolina al fuego inflacionario. Eso significa que habrá un aterrizaje forzoso, una recesión profunda y prolongada, además de una grave crisis financiera. A medida que estallan las burbujas de activos, los índices de servicio de la deuda aumentan y los ingresos ajustados a la inflación caen en los hogares, las corporaciones y los gobiernos, la crisis económica y el colapso financiero se retroalimentan.

Sin duda, las economías avanzadas que se endeudan en su propia moneda pueden utilizar un episodio de inflación inesperado para reducir el valor real de alguna deuda nominal a largo plazo con tasa fija. Dado que los gobiernos no están dispuestos a aumentar los impuestos o recortar el gasto para reducir sus déficits, la monetización del déficit del banco central volverá a verse como el camino de menor resistencia. Pero no puedes engañar a todas las personas todo el tiempo. Una vez que el genio de la inflación salga de la botella, que es lo que sucederá cuando los bancos centrales abandonen la lucha frente al colapso económico y financiero que se avecina, los costos de endeudamiento nominales y reales aumentarán. La madre de todas las crisis de deuda estanflacionarias se puede posponer, no evitar.

NOURIEL ROUBINI, profesor emérito de economía de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, es economista jefe de Atlas Capital Team , director ejecutivo de Roubini Macro Associates , cofundador de TheBoomBust.com y autor de MegaThreats: Ten Dangerous Trends That Imperil Our Future y Cómo sobrevivir a ellos (Little, Brown and Company, 2022). Fue economista sénior de asuntos internacionales en el Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca durante la administración Clinton y ha trabajado para el Fondo Monetario Internacional, la Reserva Federal de EE. UU. y el Banco Mundial. Su sitio web es NourielRoubini.com y es el anfitrión de NourielToday.com.

Prohibido perder la esperanza: “no hay salario que pague esa sonrisa”

 

Por Legna María Caballero Pérez/ Adelante  03 Diciembre 2022

 CAMAGÜEY.-Todavía no saben nada del mundo, ni conocen la vida con todos sus matices y colores; porque su pedacito de planeta es blanco y verde. Para la gente de ese mundo complejo, no importan los sacrificios ni los problemas del exterior, pues perder la esperanza, allí, está prohibido.

La Sala de Terapia Intensiva del Hospital Pediátrico Eduardo Agramonte Piña es el lugar que nadie quiere visitar, un sitio de dolor, pero también de vida. Te recuerda que cada segundo cuenta y hay personas batallando mucho, por una milésima más.

Con cuarenta años de fundada, esta Sala representa orgullo y referencia en la salud camagüeyana:

“Constituye un servicio insigne de nuestra institución y de la provincia- así la describe el Dr. Leonardo Ramírez Rodríguez, director de la institución. Allí se atienden niños graves y críticos y se decide diariamente la vida de esos pacientes, por eso nos ofrece la garantía de una asistencia médica de calidad. Resulta un honor contar con esta Sala, creada en un contexto complejo de dengue hemorrágico en Cuba y en cuya construcción, estuvo presente nuestro Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz”.

Inaugurada en diciembre de 1982, cuenta actualmente con 11 camas polivalentes y dos camas de aislamiento para casos sépticos, con una estructura que facilita la vigilancia intensiva de los infantes.

La doctora Mei-Ling Fuster Marshall ha trabajado allí desde que se graduó de la Especialidad de Médico Intensivista. No tiene horarios ni pensamientos para los asuntos de la vida cotidiana, pues para ella hay una motivación mayor en ese sitio:

“Por las complejidades de la cotidianeidad y la situación que vive el país, es un desafío enorme venir acá cada día y trabajar hasta la hora que sea necesaria, para ver resultados, en su mayoría, inmediatos. Pero observar a estos niños evolucionar favorablemente, es un sentimiento indescriptible; escuchar el agradecimiento de una madre, eso no tiene precio. No hay salario que pague el valor de esa sonrisa. Por eso no nos rendimos y nos apoyamos tanto entre los que trabajamos acá, por la única recompensa de ver esa sonrisa”.

Las piernas y el alma tiemblan al entrar a la sala, no solo por la temperatura tan baja; sino por los rostros, por las edades, porque a veces, los aparatos son más grandes que sus cuerpos. Por eso, mientras el fotógrafo experimentado les robaba la risa a los niños, la Jefa de Enfermería se me acercaba y decía:

“Aquí el corazón se te tiene que poner de piedra, y al mismo tiempo, esta Sala te hace ser cada vez más sensible; es muy complejo”.

Ella es Lourdes Rodríguez Marrero y se mueve con agilidad, como si estuviera en casa; mapea de memoria el lugar y ubica a cada persona y objeto. Es la ventaja de trabajar 27 años en el mismo sitio:

“Es un trabajo hermoso y difícil. Hasta las lágrimas saltan a veces, pero siempre procurar que todo esté en orden y que ese niño salga de aquí lo más rápido posible, es nuestra meta y en ella ponemos todo el esfuerzo necesario”.

Al enfermero Leo no le gustaban los niños; sin embargo, en esta Sala, en tan solo un año y medio de graduado, ha aprendido a amarlos y a ser todo lo que ellos necesitan.

“Ver a un niño salir recuperado, es la felicidad más grande del mundo y me siento muy orgulloso de contribuir a salvar vidas en este lugar. El niño que más me ha impactado fue David, paciente de dengue hemorrágico; cuando yo lo vi salir de todo eso victorioso, creí en la fuerza de estos pequeños. La Sala ha representado un reto y un crecimiento muy grande desde lo humano y lo profesional”.

“La limpieza tiene que ser imprescindible”, explica la Auxiliar Margarita Cardona Gutiérrez. “No soy parte del personal médico, pero es imposible trabajar aquí sin sensibilizarse, sin involucrarse en cada historia, sin querer laborar cada vez mejor, para que esos bebés se curen. Es un honor para mí poner mi granito de arena en un lugar como este, donde se decide la vida de las personas”.

Abel es uno de los rostros infantiles en las camas de la sala; llegó con una celulitis orbitaria y su mamá, Anaila, solo puede mostrar su reconocimiento al buen hacer: “Estoy muy agradecida, tanto de los médicos, como de los enfermeros y enfermeras, y el personal de servicio. Ellos le han dado a mi niño las mejores atenciones, me han mantenido informada todo el tiempo de su situación y han estado alertas en cada instante, muy pendientes a sus dolores y a sus necesidades. Lo único que puedo hacer es agradecerles por tanto amor y tan excelente trabajo”.

La enfermera Yamisley Labrada de la Cruz conoce el reto que significa ser parte de una Sala de Cuidados Intensivos:

“En un momento puedes tener un paciente grave y solo debes observarlo, pero a veces tienes que dar aerosol cada una hora, o cada veinte minutos; y en ocasiones todo se decide en cuestión de segundos. Por eso el personal de aquí es tan sacrificado y tan valiente, porque no puedes rendirte nunca, ni confiarte, debe ser una labor constante y de mucho cuidado”.

Una doctora le da calor, con su bata, al estetoscopio: “se pone muy frío y lo caliento para que no brinquen cuando se los coloque en el pecho”. Mientras, una enfermera se asegura que los dos piecitos queden debajo de la colcha y una madre observa confiada. Sabe que su bebé está en manos tan buenas, en esas manos que no conocen el miedo ni el temblor por el frío de la Sala. Porque hay sonrisas que están esperando para aflorar, cuando la tempestad se vaya y entonces, no haya forma más auténtica de decir “gracias”.