Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." Fidel Castro Ruz

miércoles, 21 de septiembre de 2016

NACIONALIZACIONES, INDEMNIZACIONESS, COMPENSACIONES – MENUDO PROBLEMA

Miguel Alejandro Figueras,
Premio Nacional de Economía 2007

A lo largo de más de medio siglo, la tan cacareada Justa y Rápida Compensación de Nacionalizaciones demandada por Washington a Cuba,  no ha sido más que un esqueleto político, al cual la Administración de turno sacaba de su tumba, en caso de atisbar una posible normalización o acercamiento en las relaciones entre ambos países.
Los inversionistas supuestamente afectados, en su mayoría no mostraban tanto  interés desde mediados de los años setenta. A pocas corporaciones americanas les interesaba  que les devolviesen sus propiedades nacionalizadas en Cuba,

¿Cuál era el valor de las inversiones estadounidenses nacionalizadas en Cuba?
El Departamento de Comercio de EUA, en una  publicación de 1955 exponía la evolución de las inversiones directas americanas en Cuba (millones de dólares). En ese mismo informe señala que existían proyectos inversionistas en ejecución por otros 200 millones.


INVESTMENT IN CUBA, Washington D.C., 1955 (millones de dólares)
1929
1936
1946
1950
1953
1954
919
666
553
642
686
713

En  1928 las empresas americanas poseían 74 centrales azucareros  en Cuba. Su número fue disminuyendo hasta 33 en 1958[1]. Fueron vendiendo sus centrales y tierras. Producir azúcar daba menos ganancias, por  el proteccionismo imperante en los países importadores.  Ante el estancamiento y reducción de las ganancias en el sector azucarero, los capitales americanos, también, se dirigieron a otros sectores y otros países. Las nuevas inversiones que continuaron realizando  en Cuba se  orientaron,  preferentemente, hacia los servicios telefónicos y de generación eléctrica,  refinerías de petróleo, níquel  y ciertas industrias manufactureras para aprovechar al mercado interno. Igualmente se incrementó el capital estadounidense en sus filiales bancarias, donde obtenían altas ganancias en financiamiento comercial.

Según fuentes cubanas, las propiedades americanas nacionalizadas  valían 1 000 millones de dólares a inicios de los Sesenta. Según otras fuentes americanas su valor era de 1 500 millones a mediados de los años Sesenta.
La Comisión de Reclamaciones de los Estados Unidos aprobó el  16 de octubre de 1964 el Programa Cuba[2]. De las 8 816 reclamaciones presentadas contra el gobierno de Cuba, denegó 2 905,  aceptando un  total de 5 911 reclamaciones de ciudadanos y empresas americanas. Al cerrar su análisis en 1972, la Comisión, ajusto el  valor de las mismas a 1 851 millones de dólares,  por la docena de años transcurridos desde las nacionalizaciones. La diferencia entre la cifra del Departamento de Comercio en 1954 y la cifra que reconoció la Comisión, puede deberse a varios factores.
·         La Comisión incremento el valor declarado en un 6% anual, desde el momento de la nacionalización (12 años), partiendo del supuesto que habrían tenido, al menos utilidades de esa magnitud, de no haber sido expropiadas.
·         Inversiones realizadas entre 1954 y 1959 (refinerías de petróleo, Moa Bay Níquel Co, hoteles, programa de ampliación de las empresas telefónicas y eléctricas, otras inversiones en manufacturas).
·         Determinados inversionistas pequeños incrementaron de forma arbitraria en alguna cantidad el valor de sus activos.
En el  año 2016, los negociadores americanos cifran en 8 000 millones de dólares el valor actualizado de aquellas propiedades, lo cual es el 0.45% del stock total de inversiones directas en el extranjero por parte de las empresas estadounidenses, cuyo monto en  años recientes sobrepasa  4.5 millones de millones de dólares.
 El desinterés de las empresas americanas en recuperar viejos activos

Cuba socialista sobrevivió los difíciles años de 1990 al  1993, tras la desintegración de la Unión Soviética y la desaparición del campo socialista europeo. Muchos círculos de los Estados Unidos daban por descontada la extinción de  la Revolución Cubana. .

El Gobierno cubano mientras tanto, implemento nuevas políticas, buscando nuevos alientos de vida. Se abrió el comercio exterior, se facilitaron y crecieron las inversiones extranjeras
Fue  surgiendo un creciente interés entre los empresarios americanos de acercarse a Cuba como nuevo mercado y posible destino de nuevas inversiones. Desde Estados Unidos viajaron a Cuba 400 empresarios en 1994 y 1000 durante 1995.
¿Por qué los empresarios europeos, canadienses, latinoamericanos podían hacer negocios e inversiones en Cuba, mientras que el Gobierno de Estados Unidos prohibía a sus empresarios hacer negocios con la isla? 

Los empresarios  americanos visitaban Cuba y suscribían  cartas de intención con sus eventuales partners cubanos, esperanzados que el Gobierno de Estados Unidos los autorizase en algún momento.
Como asesor del Ministro para Inversión Extranjera, durante la primera mitad de los años Noventa del siglo pasado, tuve la oportunidad de participar  en algunas  conversaciones sostenidas con varios altos ejecutivos empresariales americanos, que visitaban a Cuba.
Fui comprobando  su poco interés en la devolución de antiguas propiedades. .  
Recuerdo una conversación sostenida con el  presidente de una importante empresa industrial americana. A precios muy bajos por cada acción, su empresa había adquirido en bolsa la mayor parte de una de aquellas poderosas corporaciones azucareras americanas, la cual se encontraba en liquidación. Sus dos grandes centrales azucareros y sus tierras habían sido nacionalizados en 1960. Este empresario viajo a Cuba  acompañado por un reconocido abogado americano con amplios conocimientos sobre la legislación y políticas económicas cubanas.
Por nuestra parte participaba el entonces Ministro para la Inversión Extranjera y yo.  Cuatro personas discutiendo solamente en inglés. Se solicitó la entrevista sin traductor. Transcurría la primera hora de conversación y la parte cubana inquirió que deseaba en realidad: ¿La devolución de los centrales y sus tierras?
La  respuesta del empresario fue tajante.
 Absolutamente NO
 Explico sus tres razones:
·         Producir azúcar fue  un buen negocio en los primeros veinte años del siglo XX. Posteriormente se intensifico la práctica, en muchos países desarrollados, de proteger y subsidiar su producción;  ya no era un buen negocio.
·         Su empresa dominaba otras tecnologías productivas, pero en ella  nadie sabía nada sobre producción y comercialización azucarera.
·         Al cerrar la Comisión de Reclamaciones su trabajo en 1972 y entregar su informe al Congreso, los reclamantes, ex propietarios de activos nacionalizados en Cuba, recibieron certificados de valor  y se les permitió descontar del pago anual de impuestos a  razón del 10% anual  del valor de esos certificados[3].  Ampliando su argumentación explicaba que si en el caso hipotético, aceptaba  la devolución de las ex propiedades, el Departamento del Tesoro de los EUA, vendría tras ellos, reclamando el reintegro de  los valores descontados de sus impuestos, pero incrementándolos  con un 6% de interés anual. Tendría  que reintegrar, quizás, el triple,  del valor descontando de impuestos desde 1973. .
La razón de su viaje radicaba en obtener la exclusividad para desarrollar un megaproyecto turístico en dos cayos en la costa norte de Cuba, que habían sido propiedad de la extinguida corporación azucarera.
Esa era una forma de ver la situación. Pueden tomarse en cuenta otras razones para explicar el desinterés empresarial en cuanto a la hipotética devolución de propiedades nacionalizadas.  
Varias de las empresas afectadas por las nacionalizaciones de sus propiedades, como parte del proceso mundial de globalización, han  dejado de ser americanas. Ejemplos: Firestone pertenece actualmente a una corporación japonesa  y Goodyear a  una gigantesca empresa alemana.  A las transnacionales no americanas que las adquirieron, poco  les interesa un par de  viejas  fábricas de neumáticos, construidas con maquinaria de segunda mano  trasladada desde Estados Unidos entre 1930 y 1950.
¿Qué especial interés podría existiría para Exxon y Texaco, en relación a  las dos refinerías, construidas en los años cincuenta?  Sus equipos principales fueron sustituidos por equipos de  países socialistas. Las plantas elaboradoras de jabones y pasta de dientes, ya eran viejas cuando Procter & Gamble y Colgate Palmolive las adquirieron en los años Treinta. Las plantas de detergentes construidas por esas transnacionales, si bien fueron de las primeras en América Latina durante la década de los Cincuenta, se tornaron obsoletas.  Las fábricas de pinturas eran puras mezcladoras.  
La planta de Coca Cola ligaba bidones de ingredientes enviados desde Atlanta y embotellaba el refresco. Sus ingenieros los echaban en los tanques pero no sabían que contenían esos bidones denominados por siglas secretas, ejemplo M34, X67, etc.  
Las  dos fábricas de cemento originalmente de capital americano, fueron cerradas hace décadas por ser obsoletas y sustituidas por otras. La mayor parte de la antigua capacidad de generación eléctrica, se fue desmantelando y las nuevas unidades generadoras fueron adquiridas en la  URSS, Checoslovaquia, Francia y Japón.
La real aspiración de las corporaciones  americanas es  volver a entrar en el mercado cubano, tanto en el plano  comercial, como de inversionistas.
La Ley Helms Burton
Aquel  ir y venir de empresarios americanos a Cuba, aterrorizo a la ultraderecha del establishment americano y a los grupos reaccionarios de origen cubano  en Miami. ¿Podría repetirse lo ocurrido con el bloqueo a Vietnam, cuando el gobierno americano se vio obligado a levantarlo, bajo presión de su comunidad de negocios? 
La ultra derecha política estadounidense no podía permitir esto.  Urgía hacer algo. Buen susto habían pasado cuando el Presidente James  Carter exploro la normalización de relaciones con Cuba.
Auspiciado por esas fuerzas, surgió,  entre 1994 y 1995, el engendro del  proyecto de la Ley Helms Burton, el cual codificaba en un solo cuerpo legal toda la legislación y reglamentos previos que regulaban el Bloqueo contra Cuba y se añadieron otras.  La aprobación de este Ley, privaría  al Presidente de Estados Unidos de sus facultades para modificar aspectos principales del Bloqueo.
En febrero de 1996, la aviación militar cubana derribo dos avionetas provocadoras, las cuales  repetidamente despegaban desde Miami, violaban el espacio aéreo cubano y, en particular, lo hacían sobre la Habana. Ese fue el pretexto esgrimido para que el Congreso de Estados Unidos, en represalia,  aprobase, tres semanas después, la Ley Helms Burton, que hacía meses estaba preparada.
Algunos pocos empresarios europeos se atemorizaron y suspendieron las gestiones que tenían en proceso para constituir  nuevas asociaciones en Cuba. Pero la Ley Helms Burton no pudo detener ni paralizar el proceso de inversiones extranjeras en Cuba. Cuarenta y dos nuevas asociaciones económicas internacionales fueron suscritas y aprobadas en los doce meses posteriores a la aprobación de la Ley[4].
Aparte del daño que podría causarle a Cuba, la Ley era un instrumento de discriminación a los empresarios americanos. En marzo de 1997 la Cámara Internacional de Comercio de Estados Unidos, conjuntamente con la Asociación Nacional de Productores de ese país,  se declararon públicamente en contra de aplicar leyes extraterritorialmente y boicotear otros países, lo cual solo creaba obstáculos a la libertad de comercio y afectaban la imagen de Estados Unidos en cuanto a la conducción de los negocios internacionalmente[5]
El rechazo a la Ley Helms Burton fue universal. La Unión Europea trató inútilmente  que se abrogase.  Después de batallar seis meses,  en octubre 1996,  la Unión Europea,  con el apoyo de Japón y Canadá, solicito a la Organización Mundial de Comercio constituir un Panel que dictaminase sobre las contravenciones de la Ley Helms Burton a los estatutos y reglas de esa Organización. Ese Panel debía comenzar a funcionar en abril de 1997, pero el 11 de abril de 1997, los Estados Unidos y la Unión Europea, acordaron un “Primer Entendimiento” para negociar el diferendo durante seis meses. Con ello se evitaba el engorroso proceso del Panel, que podría debilitar a la joven OMC, si Estados Unidos desobedecía el dictamen,  tal como había amenazado. Ese día se unieron los caminos de la Ley Helms Burton y el proyecto de un Acuerdo Multilateral de Inversiones (AMI).
Acuerdo Multilateral de Inversiones
A partir de ese “Primer Entendimiento” con los europeos, los negociadores americanos  comenzaron a accionar  duro y dictar “nuevas disciplinas” que deberían incorporarse   a un Acuerdo Multilateral de Inversiones, el cual, casi en secreto, se preparaba desde hacía año y medio en  la sede de la OECD, en Paris. Las “nuevas disciplinas” no eran más que un extracto de la Ley Helms Burton y se concentraban en castigar a las empresas que invirtiesen en propiedades nacionalizadas desde finales de los años 50. No era casualidad la selección de período, su objetivo era castigar a Cuba por sus   nacionalizaciones  a partir de 1959, incluyendo la Reforma Agraria.  
¿Cómo surgió la idea de preparar un AMI?
Después  de décadas de proteccionismo comercial, severas crisis (1920 – 1940) y un desbastador evento bélico,  se negoció entre Estados Unidos, Reino Unido y otras naciones, durante la II Guerra Mundial, cuales instituciones debían constituirse para erradicar el dañino proteccionismo, liberar el comercio mundial, eliminar las crisis y evitar las guerras.  En la Conferencia  celebrada en Bretton Woods en 1944, se acordó crear el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (Banco Mundial- BM). En 1945 se constituyó la Organización de Naciones Unidas (ONU) y la Organización para la Alimentación y la Agricultura (FAO). En la Habana, en 1948, sesiono la  Conferencia de Comercio y Empleo  en la cual se creó el Acuerdo General de Comercio y Aranceles (GATT). No se alcanzó  consenso para crear la Organización Internacional de Comercio, pues más de la mitad de los países miembros votaron en contra[6].
Cuatro decenios transcurrieron. La ola neoliberal impulsada por los gobiernos de la  Primer Ministro británica M. Thatcher y el Presidente R. Reagan de EUA, unida a la desmoralización creada por el derrumbe del campo socialista en Europa,  propiciaron en el GATT,  durante la Ronda de Negociaciones Uruguay, que los países desarrollados vencieran  las resistencias del Tercer Mundo, se acordarse el Acuerdo General de Comercio de Servicios (GATS)  y se creó  la Organización Mundial del Comercio (OMC). Se completaba el triángulo para el gobierno económico mundial, FMI, BM y OMC, anhelado por los países capitalistas desarrollados.
La OMC contaba con el GATT y el GATS, pero las empresas multinacionales reclamaban una tercera pata para esa mesa: un Acuerdo Multilateral de Inversiones, el cual les permitiese mover libremente entre todas las naciones sus capitales, sin interferencia de los gobiernos. .
De 1950 a 1980, los flujos de las inversiones extranjeras a nivel mundial se habían comportado con una discreta dinámica, en comparación con otras variables de la economía mundial. Con la ola neoliberal y el auge de las transnacionales, la nueva religión económica diseñada por los países poderosos  fue:
 Menos Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), más Comercio y más Inversión Extranjera.
Esa nueva religión se inyectaba a la fuerza a los países de menor desarrollo.
Si entre 1973 y 1984 el flujo mundial de inversiones extranjeras estuvo estancado -  promediando 22 000 millones de dólares anuales - en 1996 sobrepasaba los  345 000 millones[7].
Cuando se realizó la primera reunión Ministerial de la OMC, (Singapur 1996) los europeos y canadienses todavía tenían la esperanza  que  se acordarse iniciar los trabajos en esa organización, sobre la regulación de las inversiones.
Los países subdesarrollados se negaron a crear un AMI en el seno de la OMC.
Astutamente, las transnacionales americanas esperaban esa reacción de los países subdesarrollados. Ya venían preparando un fuerte contragolpe que los dejase indefensos Si en la  OMC los países subdesarrollados rechazaban elaborar un AMI general para todos los países, taimadamente, un AMI muy peligroso y radical ya se preparaba en la OECD.
Un año antes (1995), los Estados Unidos presionaron al Consejo Ministerial de la OCDE[8]  para constituir un  Grupo Negociador que debía elaborar en dos años un  Acuerdo Multilateral de Inversiones, un AMI propio de la OECD, al cual se ajustasen los miembros de esa organización[9].
Para dirigir ese Grupo, los Estados Unidos designaron al experimentado Stuart Eizenstat, ex  jefe de asesores para política interna  durante la Administración Carter.[10] Había fungido como Embajador de Estados Unidos ante la Unión Europea. Conocía la UE, donde cultivaba muchas relaciones.
Desaparecida la Unión Soviética, los Estados Unidos adaptaron como arma principal, en su política exterior, las sanciones económicas.   Entre el final de la II GM y 1992, Estados Unidos había aplicado como promedio una sanción internacional por año. Eliminado el temor que los países castigados pasaran a aliarse con la URSS, los Estados Unidos se sentían como única potencia,  libres para aplicar sanciones  a diestra y siniestra. Entre 1993 y 1996 impusieron 61 sanciones internacionales. En cuatro años el ritmo de sanciones se incrementó 15 veces. La Administración Clinton, designo a Eizenstat  Subsecretario de Comercio, el cual implemento la política de sanciones de forma agresiva
En 1998, Eizenstat, fue nombrado adicionalmente  Subsecretario del Departamento de Estado y Enviado Especial del Presidente Clinton ante la Unión Europea.  Estas nuevas responsabilidades  se sumaban a las de Subsecretario de Comercio y Jefe del Grupo Negociador que  preparaba el AMI  en la OCDE.  Esta acumulación de cuatro funciones en una persona, era inusual. Pero entre sus tareas principales  estaba incorporar al AMI en cuanto a las sanciones a Cuba, implícitas en la Ley Helms Burton.
El Grupo Negociador trabajo sistemáticamente entre 1995 y 1997. Acordado el “Primer Entendimiento” entre Estados Unidos y la Unión Europea en abril de 1997,  el proceso de negociación acerca de la Ley Helms Burton, se trasladó de la OMC al Grupo que preparaba el AMI en  la OECD.
.Estados Unidos al negociar el “Primer Entendimiento” por separado con la UE, marginaba de la discusión de un aspecto decisivo del AMI, a las restantes 13 naciones de la OCDE. Las negociaciones sobre la Ley Helms Burton en el supuesto Panel solicitado por la Unión Europea tomaron poco más de un año. El 18 de mayo de 1998, en Birmingham, llegaron a “Segundo Entendimiento” sobre las Disciplinas para Fortalecer la Protección de Inversiones. Según ese nuevo Entendimiento el Gobierno de los Estados Unidos se comprometía a lograr de su Congreso una suspensión del Título IV, sobre las sanciones a directivos de empresas de la UE, que invirtiesen en Cuba. La Unión Europea suspendería la solicitud del Panel en la OMC y  se comprometía a trabajar junto a Estados Unidos para incorporar al Acuerdo Multilateral de Inversiones, las “nuevas disciplinas” para Fortalecer la Protección de Inversiones. 
Cuba siempre  atenta a las trampas de Estados Unidos, alertó a los países del Tercer  Mundo miembros de la OMC, sobre esta nueva estratagema, en reuniones en Nueva Delhi y Ginebra. Era paradójico que fuese Cuba quien recomendase  comenzar a discutir un AMI en la OMC, donde todos los países podrían participar y no dejar el terreno abierto a Estados Unidos en la exclusiva  OCDE.
Si el AMI se acordaba en la OCDE, sería entonces la reglamentación libre para las inversiones extranjeras que exigían las transnacionales.    La OCDE dejo explicito que su AMI sería abierto para otras naciones, siempre sobre la base de  “tómalo o déjalo”. Si deseaban recibir inversiones extranjeras tendrían que someterse a la disciplina del AMI de la OECD. 
El 17 de septiembre de 1997, el Grupo que elaboraba el AMI en la OCDE convocó en Paris a una Reunión Informativa para los Países no Miembros, supuestamente para atenuar las críticas al velo de secretismo y hacerles conocer la marcha de los trabajos. El Departamento de Estado de EUA solicito a la OCDE que a esa reunión no se invitase a Cuba. Previendo una acción de este tipo, en Cuba se había preparado (en varios idiomas) el Informe de Cuba a los Participantes a la Reunión Informativa.  Temprano en la mañana del mismo día de la Reunión,  la Embajada cubana en Paris distribuyó su Informe a las Embajadas de los países invitados. El documento explicaba cómo había sido tejida  la estratagema de Estados Unidos y cuyos propósitos era construir un  AMI basado en los criterios de las transnacionales americanas. De aprobarse el AMI en la OCDE,  el país no miembro que deseará recibir inversiones extranjeras, tendría que doblegarse a esas reglas.
El 6 de marzo de 1998, Alan Larson, Secretario Asistente del Departamento de Estado de EUA, declaraba ante el Subcomité de la Cámara de Representantes sobre Política Internacional, Económica y Comercial, presidido por la Congresista Ileana Ross:
“En el contexto de las negociaciones del AMI hemos estado trabajando con los europeos en disciplinas para inhibir y detener inversiones en propiedades ilegalmente expropiadas y en principios para resolver diferencias sobre jurisdicciones conflictivas…
Estamos tratando de obtener acuerdos con los europeos para un esquema global de disciplinas. Lógicamente, insistiremos que esas disciplinas sean aplicadas a propiedades americanas expropiadas en Cuba”.
Fidel Castro, desenmascaro la maniobra americana, al hablar en la celebración del Cincuenta Aniversario de la creación del GATT, en Ginebra, un día después de acordado el Segundo Entendimiento en Birmingham:
 “En sorprendente y astuta maniobra, Estados Unidos del banquillo de los acusados en la OMC, pasa entonces a dictar en el marco de la OCDE, nuevas pautas en el derecho internacional, pretendiendo incluir con carácter retroactivo en el Acuerdo Multilateral de Inversiones la ilegalidad, a su juicio, de las nacionalizaciones realizadas a fines de la década de 1950: una fecha que coincide exactamente con el triunfo de la Revolución en Cuba y un principio aplicable también a cualquier nacionalización de las que tuvieron lugar en otros países con posterioridad a 1959. Se pretende con ello internacionalizar los principios de la infame Ley Helms – Burton, al  amparo de un tratado multilateral.
“Cualquier diferendo entre Estados Unidos y la Unión Europea, por causa de esta Ley, no debe resolverse a costa de Cuba. Sería un impensable deshonor para Europa…”[11]
El 6 de junio de ese año  el Senador Jesse Helms, Presidente del Comité de la Comisión de Relaciones Exteriores del  Senado y coautor de la Ley Helms Burton, en una fuerte carta al Comisario Europeo de Relaciones Exteriores, Chris Patten, renegó del acuerdo alcanzado en Mayo 18 entre la Unión Europea y la Administración Clinton sobre la no aplicación de esas sanciones a las empresas europeas. El objetivo inmediato de Helms era la empresa hotelera internacional española Sol Meliá.[12]
Al tomar posición como el cuarto hombre del Departamento de Estado, Stuart Eizenstat en agosto de 1998, declaro:
“Me siento muy satisfecho y honrado de servir al Presidente y al Secretario de Estado, como su representante especial para promover la democracia en Cuba“. “Es un buen reto, pero me siento optimista que seremos capaces de obtener progresos en el objetivo del Presidente de construir una cooperación internacional efectiva en la promoción de una transición pacífica a la democracia en Cuba”.[13]
Madelaine Albright, entonces Embajadora de Estados Unidos ante la ONU, escribía,  el 3 de agosto del mismo año,  al Senador Helms,
“ El Entendimiento (entre Estados Unidos y la Unión Europea) tendrá un impacto global, pero con un significado particular en relación a las propiedades de ciudadanos estadounidenses, confiscadas por el Gobierno de Castro. Adicionalmente, el Entendimiento hará una significativa contribución a nuestra más amplia política hacia Cuba, destacando que un país, como Cuba, con un record de repetir expropiaciones en contravención de la ley internacional, no se merece una relación económica normal por parte de otros países”.[14]
Por suerte, se filtró información al mundo, inclusive a los propios gobiernos de países miembros de la OCDE, muchos de los cuales no conocían exactamente lo que se estaba preparando, en la sede de la OCDE en Paris. La oposición internacional fue de tal magnitud, que el Grupo Negociador del AMI debió paralizar sus trabajos. A finales de 1998 el Grupo Negociador ceso sus trabajos y se disolvió.
El AMI nunca se aprobó.
Han transcurrido casi dos décadas desde que la OECD disolvió su Grupo Negociador del AMI.

Pero… las transnacionales no renuncian a los propósitos principales  del  AMI. El Capítulo 11 del TLCN suscrito en 1994 por Estados Unidos, México y Canadá es en si un primer AMI.
Otro intento de introducir los principios del AMI, en una gran región, fue el ALCA que termino en un gran fracaso[15].
Pero…. el establishment empresarial transnacional de Estados Unidos no se rinde, Cambio la política. Prefiere por ahora  concertar  Acuerdos Bilaterales de Libre Comercio, como los suscritos con Chile, Perú, y otros países. Esos Tratados Bilaterales,  incluyen los aspectos principales sobre la libertad de las inversiones extranjeras para  moverse libremente, apertura de los mercados  y hasta  poder llevar a las Tribunales a un gobierno por interferencia con esas reglas.
Si se examinan los nuevos Acuerdos TransPacifico y TransAtlantico es muy probable se encuentren los elementos estructurales del AMI.
En definitiva,  ¿a quienes le interesa el tema de las compensaciones por las propiedades americanas cionalizadas?
El Gobierno Revolucionario suscribió convenios de indemnización por nacionalizaciones con Francia (16 de marzo 1967); Suiza (2 de marzo 1967); Reino Unido (18 de octubre 1978); Canadá (7 de noviembre 1980); y España (26 de enero 1988) y propuso al Gobierno de Estados Unidos comenzar  a negociar un convenio de indemnización de las propiedades americanas, utilizando como pago parte de los ingresos futuros de exportaciones de azúcar a ese país. 

La Ley No. 851 de 1960 de expropiación forzosa de propiedades americanas, establecía el procedimiento para el pago de tales propiedades , mediante bonos de la República de Cuba, para cuya amortización se formaría un fondo que se nutriría con el 25% de las divisas extrajeras correspondientes al exceso de la compra de azúcar en cada año calendario que los Estados Unidos comprasen a Cuba sobre tres millones de toneladas largas españolas  a un precio no menor de 5.75 centavos de dólar la libra inglesa F.A.S.[16]
El Gobierno de Estados Unidos se negó a negociar,  oficializo  el Bloqueo Económico y Comercial en 1962, prohibió a sus ciudadanos y empresas tratar  independientemente con el Gobierno Revolucionario y encargo a uno de sus organismos especializados recopilar todas las reclamaciones  sobre esas nacionalizaciones.

El 3 de enero del año, 2000 la Sala de lo Civil y de lo Administrativo del Tribunal Provincial Popular de la Ciudad de la Habana acepto la documentación contra el Gobierno de los Estados Unidos presentada por las organizaciones sociales y de masas de la República de Cuba como Demanda en Proceso Ordinario sobre la responsabilidad civil  por Daños y Perjuicios derivados de los actos ilícitos que han afectado al pueblo de Cuba, durante todo el proceso histórico de la Revolución Cubana.

Cada año, Cuba presenta en la Asamblea General de Naciones Unidos su Informe  titulado Necesidad de poner fin al bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por los Estados Unidos de América contra Cuba. El informe que se discutirá y votara en Nueva York a finales de octubre del 2016  valora los daños a Cuba acumulados  desde que se implanto el Bloqueo, los cuales ascienden a 125 876 millones de dólares, a precios corrientes. Solamente en los 12 meses de mayo 2015 – abril 2016, los daños se valoran en 4680 millones de dólares.

Como parte de las negociaciones entre Estados Unidos y Cuba, para normalizar sus relaciones, se han organizado dos Rondas (diciembre 2015 y junio 2016). para discutir las reclamaciones de indemnizaciones por ambas partes No serán fáciles estas discusiones. [17]

Las declaraciones recientes de quien preside la delegación de Cuba a estas Rondas han sido claras. 

-       Cuba dijo el lunes que no desea acelerar las conversaciones con EEUU sobre las demandas mutuas multimillonarios y que consideraría solo un acuerdo que considerara las quejas de ambos países, informó la agencia Reuters.

-       Los diálogos sobre las compensaciones mutuas entre Cuba y EEUU están en las “etapas iniciales”, aseguró el vicecanciller cubano Abelardo Moreno, en un encuentro con periodistas en La Habana, de acuerdo al medio informativo oficialista cubano Cubadebate.
……….
-       Un funcionario del Departamento de Estado dijo a los reporteros que EEUU quiere resolver la cuestión lo más rápido posible y que ambas partes coincidieron en llevar a cabo más encuentros regulares.

-       Pero el viceministro cubano dijo por su parte a los reporteros en Cuba, que la declaración del Departamento de Estado era simplemente una “aspiración” estadounidense, ya que  en la actualidad no existía un acuerdo sobre futuras reuniones, señala Reuters.

-       Moreno confirmó que no se puede adelantar aún cómo terminará el proceso de intercambio entre ambos países, porque “todavía no se ha decidido” cómo proseguirán los encuentros futuros. Sin embargo, admitió que las reuniones continuarán en los próximos meses, de acuerdo a lo publicado en Cubadebate.

Conclusiones: el tema de las Reclamaciones (Claims) para Compensar las Pérdidas por las Nacionalizaciones, ha sido  prácticamente solo del interés de las Administraciones de los Estados Unidos, para utilizarlo como instrumento de presión. El sector empresarial americano realmente no ha mostrado mucho interés en esas reclamaciones.

Notas:



[1] Guillermo Jiménez  Soler: Los propietarios de los centrales azucareros al Triunfo de la Revolución, Revista Bimestre Cubana, Sociedad Económica Amigos del País, La Habana, junio 1995
[2] Mediante la Ley 88 – 666 que agregaba el Título V de la Ley sobre liquidación de Reclamaciones Internacionales de 1949, el cual certifico – al cerrar el Programa, el 6 de julio de 1972, un total de 5 911 reclamaciones admitidas. Olga Miranda Bravo: CUBA/USA Nacionalizaciones y Bloqueo, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1996
[3] No he encontrado algún análisis de algún abogado cubano sobre esta afirmación del empresario americano.
[4] Consultores Asociados S.A. (CONAS): CUBA INVESTMENT & BUSINESS 1996 -1997 , La Habana,1997
[5] CONAS ob.cit.
[6] William Ashworth Breve Historia de la Economía Internacional 1850 . 1950, Fondo de Cultura Económica, México, 1958.
[7] Miguel Alejandro Figueras: El Acuerdo Multilateral de Inversiones; ¿Multilateral para quien?
Cuba Socialista, # 11 1998, La Habana
[8] Organización de Desarrollo y Cooperación Económica, con sede en Paris, creado durante la ejecución del Plan Marshall en Europa y que también se conoce como el Club de los Ricos.
[9] Miguel Alejandro Figueras ob.cit
[10] Daniel Yergin: The Prize. The Epic Quest for Oil. Money and Power; Simon & Shuster, Nueva York, 1991
[11] Segmento del discurso pronunciado por Fidel Castro, Presidente de Cuba, en el Palacio de las Naciones, Ginebra , el 19 de mayo de 1998, en la sesión conmemorativa del 50 Aniversario del Sistema Multilateral de Comercio.
[12] El País, Madrid, junio 22 1998.
[13] FWN Washington agosto 16 1998.
[14] Inside U.S. Trade – Agosto 7 1998.
[15] El Área de Libre Comercio, ALCA, propuesto por el Presidente Clinton en la Cumbre de las Américas en Miami a finales de 1994, constituía el pilar económico de la reestructuración del llamado Sistema Interamericano, a través del cual gobierno de Estados Unidos pretendió convertir a Latinoamérica y el Caribe en su coto exclusivo, estable y seguro para su expansión monopolista. Negociado durante diez  años en el seno de la OEA y previsto a aprobarse en la Cumbre de las Américas de Buenos Aires, en el 2004, contenía  los aspectos principales del AMI. Fue derrotado y rechazado, por los  nuevos gobiernos populares que se negaron a las políticas  neoliberales. Se opusieron, rechazaron el ALCA  y llevaron a una posición ridícula a George W. Bush,
 [16] Olga Miranda ob cit. pag 38.
[17] La influyente agencia noticiosa Bloomberg de Nueva York, a propósito de estas Rondas ha expresado ideas que no deben estar lejanas de los criterios del establishment empresarial americano:
El editorial sugiere un paquete de compensaciones financieras modestas con oportunidades de inversión, ayuda al desarrollo y reformas rápidas y profundas en la isla, en vez de ceñirse a las cifras.
………..
La publicación aconseja a ambas partes que en lugar de resolver demanda por demanda apunten a una "negociación amplia" como la sugerida por el grupo de estudios Brookings Institution.
Esto es, alcanzar un arreglo financiero modesto y realista y englobarlo en un conjunto de acuerdos mayores para levantar sanciones, promover el comercio y la inversión, ofrecer a la isla asistencia para el desarrollo y comprometer a La Habana a emprender reformas más rápidas y profundas.
El editorial predice que "la inversión estadounidense aplicada a la base industrial relativamente desarrollada de Cuba y a su población altamente educada podría estimular el crecimiento y ofrecer un impulso a toda la región".
Esto beneficiaría a todos y no debe permitirse que disputas sobre contabilidad lo impidan, concluye diciendo Bloomberg.

Plataforma digital cubana busca atraer inversiones extranjeras

La carpeta de inversiones cuenta actualmente con 326 propuestas y se actualiza desde 2014 con el objetivo de captar al menos 2.500 millones de dólares anuales.

Una periodista toma notas durante la presentación del I Foro de Inversión a celebrarse durante la 34 Feria Internacional de La Habana (Fihav), que acogerá la capital de Cuba entre el 31 de octubre y el 4 de noviembre.
Una periodista toma notas durante la presentación del I Foro de Inversión a celebrarse durante la 34 Feria Internacional de La Habana (Fihav), que acogerá la capital de Cuba entre el 31 de octubre y el 4 de noviembre.
Foto: Jorge Luis Baños/ IPS
LA HABANA, 21 sep 2016 (IPS) - Cuba diseñó por primera vez una plataforma digital y un foro de negocios para incentivar la afluencia de inversiones extranjeras, cuando su economía sufre una recaída por deficiencias internas y la inestabilidad de Venezuela, su principal aliado comercial. 
A través del portal del primer Foro de Inversiones de la 34 Feria Internacional de La Habana (Fihav), los interesados en negociar con este país insular del Caribe pueden concertar hasta el 30 de octubre citas directas con empresas estatales, que se concretarán durante el foro, el 1 y el 2 de noviembre.
El foro y la plataforma constituyen la principal novedad de Fihav, que se desarrollará del 31 de octubre al 4 noviembre, con la prevista participación de 4.500 expositores de más de 60 países.
Allí las autoridades presentarán por tercera vez la carpeta de proyectos donde se requiere participación extranjera.
Actualmente cuenta con 326 propuestas y se actualiza desde 2014 con el objetivo de captar al menos 2.500 millones de dólares anuales de inversiones, el monto que el gobierno de Raúl Castro considera necesario para garantizar un crecimiento sostenido del producto interno bruto.
Parte del puerto de la Zona Especial de Desarrollo Mariel, a 45 kilómetros de La Habana. El gobierno de Cuba está especialmente interesado en atraer inversión extranjera a este centro logístico, industrial, portuario y de zona franca.
Parte del puerto de la Zona Especial de Desarrollo Mariel, a 45 kilómetros de La Habana. El gobierno de Cuba está especialmente interesado en atraer inversión extranjera a este centro logístico, industrial, portuario y de zona franca.
Foto: Jorge Luis Baños/ IPS
Los usuarios de la plataforma, creada por desarrolladores cubanos, recibirán en un plazo menor de 24 horas la confirmación y datos precisos del encuentro en Expocuba, el recinto donde cada año se desarrolla la feria, detallaron el 16 de septiembre el comité organizador a diplomáticos, empresarios y periodistas.
El proceso de negociación para invertir en Cuba resulta demasiado “lento” y “complicado”, observan empresarios y especialistas, a pesar de facilidades establecidas por la nueva ley de inversiones extranjeras, vigente desde 2014, como parte de la reforma emprendida por el gobierno para dejar atrás la crisis de más de 20 años.
“El foro es una oportunidad única. Nunca se había utilizado las nuevas tecnologías para hacer más expedita la presentación entre el potencial inversionista extranjero y la empresa cubana”, indicó a IPS la directora interina del estatal Centro para la Promoción del Comercio Exterior y la Inversión Extranjera (ProCuba), Yohanely Savigne.
ProCuba brinda información a los potenciales socios comerciales extranjeros sobre las oportunidades de negocios y los conecta con las contrapartes cubanas. Este centro y la Cámara de Comercio de Cuba suelen ser los intermediarios contactados desde fuera, aunque existe la vía directa, apuntó.
Savinge indicó que, desde 2015 hasta la fecha, ProCuba atendió más de 200 interesados en inversión extranjera que provinieron en su mayoría de entidades de Europa y Asia.
Especificó además que los sectores más atractivos fueron el turismo, que vive un boom desde que comenzó el deshielo con Estados Unidos en 2015, biotecnología y agroalimentario.
“Luego del foro habría que evaluar si se mantiene activa la plataforma. Hasta ahora está previsto mantener las vías tradicionales”, indicó Savigne. “Como centro nos interesaría tener permanente una herramienta como esta para concertar agendas con empresas fuera de La Habana”, compartió.
“Garantizamos que la cita se conceda lo más rápido posible luego de que le planteamos los intereses concretos del inversionista a la empresa cubana”, indicó la funcionaria, que declinó “hablar de tiempos estimados porque todo depende de cada negociación”.
Precisó que sí existe un plazo de hasta 60 días establecido por la ley vigente para recibir la respuesta de aprobación o denegación del Ministerio del Comercio Exterior y la Inversión Extranjera.
El representante de una compañía europea interesada en la generación de energía dijo a IPS que esperó durante un año la respuesta de la contraparte cubana, el paso previo a presentar el portafolio en la cartera de comercio exterior. “Todo resulta muy complicado y burocrático”, opinó la fuente que pidió anonimato.
Por su parte, una cibernauta que se identificó como Messana Valdés compartió en el sitio de noticiasCubadebateque “no son pocos los comentarios desfavorables que se hacen sobre la demora de Cuba en aprobar las solicitudes” de inversión extranjera.
La complejidad de los trámites para negociar con Cuba figura entre los obstáculos externos para captar inversiones como la vigencia del embargo estadounidense impuesto a la isla desde 1962 y las restricciones para el uso del dólar estadounidense, entre otros.
Participantes en la 32 la Feria Internacional de La Habana (Fihav), la principal bolsa comercial que Cuba realiza cada año en el recinto Expocuba.
Participantes en la 32 la Feria Internacional de La Habana (Fihav), la principal bolsa comercial que Cuba realiza cada año en el recinto Expocuba.
Foto: Jorge Luis Baños/ IPS
“A pesar de las reformas que se han puesto en marcha, no hay aún una evidencia clara en cuanto a la decisión (del gobierno) de emprender una apertura internacional amplia de la economía”, explicó a IPS el economista cubano Pável Vidal, desde Colombia donde reside.
El profesor de la Universidad Javeriana de Cali compartió algunos resultados de una encuesta que la publicación económica Cuba Standard realiza cada trimestre desde 2015 a 100 personas de negocios extranjeras, escogidas de forma aleatoria, sobre “las percepciones y expectativas que tienen los hombres de negocios sobre la evolución de la actividad económica”.
Inicialmente la investigación “capturó el incremento del optimismo en relación al futuro de la economía cubana. Sin embargo, desde entonces la tendencia ha sido decreciente”, apuntó Vidal.
Mientras 45,3 por ciento de los empresarios sondeados manifestaban en el primer trimestre de 2015 un incremento en su intención de invertir en Cuba, ese porcentaje cayó a hasta 28,8 por ciento durante igual período del año en curso.
Las entrevistas arrojaron que los obstáculos identificados por inversores son: el bloqueo estadounidense (52,4 por ciento), la burocracia del gobierno cubano (52,4 por ciento), el exceso de regulaciones (47,6 por ciento), la ineficiencia de las empresas estatales (35,7 por ciento) y los procedimientos y las garantías legales (32,1 por ciento).
Con base en el estudio, Vidal concluyó que “factores regulatorios e institucionales aparecen hoy en día como las principales barreras a la expansión de los negocios y la llegada de nuevas inversiones a la isla”.
“Ello confirma las informaciones anecdóticas que llegan sobre la frustración de varios inversionistas”, apuntó el especialista.
En la Zona Especial de Desarrollo de Mariel, un megaproyecto logístico y portuario que se construye a 45 kilómetros al oeste de La Habana para ser el pivote del desarrollo cubano, las autoridades reportaron en enero 11 proyectos autorizados y 400 a la espera de aprobación.
Los proyectos provienen de Brasil, Canadá, China, España, Francia, Italia, México, Panamá, Portugal, Rusia y Vietnam.
En marzo, el Ministerio de Comercio Exterior informó que existían más de 200 negocios establecidos con capital extranjero en el país, de los cuales 35 se radicaron al amparo de la nueva ley.
Europa se mantenía como el principal origen de los inversionistas, aunque las autoridades buscan la diversificación de las fuentes involucradas en los proyectos.
La economía cubana creció uno por ciento en el primer semestre de 2016, la mitad de lo previsto.
A principios de julio, el presidente Castro anunció que la implementación de un programa de ajustes para enfrentar la falta de liquidez financiera y el desabastecimiento petrolero causado por recortes en los 90.000 barriles diarios de petróleo que enviaba Venezuela.