Economía cubana ha decaído un 11 por ciento en los últimos cinco años

Por: Claudia Fonseca Sosa, Enrique González Díaz (Enro)

En este artículo: actores económicos, Asamblea Nacional, Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP), Cuba, Economía, Fotografía, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Ministerio de Economía y Planificación (MEP), Parlamento, Poder Popular

14 julio 2025 

Comisión de Asuntos Económicos. Foto: Enrique González (Enro)/ Cubadebate.

Con la presencia del primer secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, y del presidente de la Asamblea Nacional del Poder Popular, Esteban Lazo Hernández, comenzó este lunes el trabajo de la Comisión de Asuntos Económicos previo al quinto período ordinario de sesiones de la décima legislatura del Parlamento.

Al informar a los diputados sobre los resultados de la economía al cierre del 2024 y en el primer semestre del 2025, el ministro de Economía y Planificación, Joaquín Alonso Vázquez, señaló que estos han estado marcados por el efecto recrudecido del bloqueo, la férrea persecución a los flujos financieros del país y trabas a las transacciones internacionales que han impedido el pago a los proveedores.

Igualmente, han incidido la imposibilidad de adquirir combustibles para abastecer el sistema electroenergético nacional y de acceder a fondos de ayuda al desarrollo, así como la coartación de las remesas internacionales.

El ministro se refirió al contexto económico global signado por conflictos geopolíticos, poniendo énfasis en el encarecimiento de los precios de las materias primas, los productos de importación y las operaciones de logística internacional.

En este escenario, la economía cubana cerró el 2024 con una contracción del producto interno bruto (PIB) de un 1.1%, de un plan de crecimiento previsto de un 2%.

Al evaluar el crecimiento del PIB en los últimos cinco años, explicó que se registra una caída del 11%. Las producciones primarias (agricultura, ganadería y minería) han sido las más afectadas, con una baja del 53%. También se observa un decrecimiento en la actividad secundaria (industria azucarera y manufacturera, 23%) y terciaria (servicios sociales y no sociales, 6%).

“En 2025, tenemos un alto endeudamiento externo que, si bien se viene gestionando, también pesa en el desenvolvimiento de la economía”, dijo el ministro.

Alonso Vázquez informó que al cierre del primer semestre de este año los ingresos en divisas por exportaciones se cumplen al 91%, cifra inferior en un 7% a lo alcanzado en igual periodo del 2024.

Se prevé una ejecución de los ingresos en divisas del sistema financiero al 90% del plan, aun cuando en el período se han recuperado importantes rubros exportables como el tabaco, la langosta y los productos pesqueros, incluida la anguila.

“Estos crecimientos no fueron suficientes para compensar el decrecimiento del níquel y otros productos de la minería, la miel, el carbón, el camarón de cultivo y de mar, y los productos biofarmacéuticos”, apuntó el ministro de Economía y Planificación.

El déficit de insumos, energía y combustibles incidió en el volumen de las producciones de estos rubros, así como los problemas logísticos y la disminución de algunos precios en el mercado internacional, explicó.

Estos factores también repercutieron en el plan de exportaciones de bienes, que se ha cumplido en estos seis meses de 2025 en un 62%, resultado inferior al alcanzado en igual periodo de 2024 (78%).

En el caso de la exportación de servicios, Alonso Vázquez dijo que las telecomunicaciones sobrecumplen el plan en un 3.5%, aunque todavía decrecen en un 19% con respecto a igual etapa del año precedente .

Al cierre del primer semestre, los servicios turísticos muestran considerables afectaciones en su ejecución, como consecuencia de los bajos niveles de arribos de visitantes al país (1 600 000 visitantes, 71% del plan y un 77% respecto a igual periodo de 2024).

Los turistas-días extranjeros y las exportaciones de servicios turísticos cumplen el plan al 81.7% y 82.3%. Se decrece con respecto al 2024 en un 25% y un 18%. 

Los niveles de turistas nacionales se cumplen al 92%, con un decrecimiento de un 5.2% en comparación con igual etapa de 2024.

Las exportaciones de las formas de gestión no estatales alcanzaron los 21 millones de dólares (superior en un 30%). Más del 85% de las exportaciones corresponden a mercancías, fundamentalmente carbón vegetal.

Respecto a las importaciones de bienes y servicios, en el primer semestre el plan se cumple al 67% y supera un 7% la ejecución de igual periodo del año pasado.

En materia de inversión extranjera directa (IED), durante los seis primeros meses del año se aprobaron 14 nuevos negocios con capital extranjero, vinculados con la comercialización mayorista y minorista, explotación y producción de hidrocarburos, procesamiento y comercialización de minerales, industria ligera y actividad financiera.

Prioridades

El ministro comentó que persisten distorsiones como el poco aprovechamiento de las capacidades productivas, mecanismos internos insuficientes y trabas, así como indisciplinas como la evasión fiscal, incluso en los encadenamientos productivos.

Sobre el balance comercial, indicó que actualmente Cuba importa más de lo que exporta, lo que incrementa la deuda.

Indicó que el ritmo de crecimiento del índice de precios al consumidor (IPC) ha disminuido, aunque los precios siguen siendo elevados y no se corresponden con los salarios. “El salario medio ha crecido más que la productividad, lo que indica que hay más dinero circulante que oferta de bienes”, alertó.

Según el ministro, es clave recuperar el sector exportador para aumentar la entrada de divisas. “Se están implementando medidas para impulsar las exportaciones, con esquemas de autofinanciamiento”, apuntó.

En otro momento de su intervención, el ministro de Economía y Planificación advirtió sobre el aumento de las cuentas por cobrar y señaló que se evalúa posponer importaciones no prioritarias. Además, reiteró la necesidad de revitalizar la producción azucarera.

Sobre el sistema empresarial cubano, explicó que, aunque ha disminuido el número de empresas con pérdidas, esto se debe principalmente al aumento de precios y no a una mejora en la eficiencia.

“Los actores económicos no estatales avanzan, aunque se observan algunas distorsiones”, dijo y recalcó que “no se trata de enfrentar a este sector, sino de orientarlo adecuadamente”.

Durante su intervención ante los diputados, Alonso Vázquez destacó que el éxito del programa gubernamental para la estabilización macroeconómica depende de varios factores fundamentales. Entre ellos, mencionó el aumento de las exportaciones, la implementación de una reforma del mercado cambiario y la reducción del déficit fiscal.

Otra prioridad señalada por Alonso Vázquez es la reanudación del pago de la deuda externa.

Comentó que para impulsar la recuperación productiva y la captación de divisas, ya se han implementado 23 esquemas de autofinanciamiento.

Dijo, además, que no solo se requiere la recuperación del sistema electroenergético nacional, sino la estabilización en el suministro de combustibles. Igualmente se debe continuar potenciando la integración entre todos los actores de la economía.

El universo de actores económicos crece y está constituido hoy por 19 428 entidades, 2 843 de ellas entidades estatales, 110 empresas mixtas y de capital totalmente extranjero, 5 106 cooperativas y 11 369 mipymes privadas.

“Desde que se inició el proceso, se ha aprobado 11 745 nuevos actores económicos”, dijo Alonso Vázquez y agregó que el país cuenta con más de 490 000 trabajadores por cuenta propia, por lo que más del 50% de la economía cubana está gestionado por formas no estatales.

Por otra parte, señaló como prioridad perfeccionar los mecanismos de atención social, de modo que permitan mejorar las condiciones de vida de las personas, las familias, hogares y comunidades en situación de vulnerabilidad.

Durante el debate parlamentario, los diputados insistieron en la urgencia de aumentar la producción nacional, fundamentalmente en la agricultura; potenciar las exportaciones de bienes y servicios como principal fuente de atracción de divisas; mejorar la balanza comercial; fortalecer la gestión económica a nivel local y perfeccionar los encadenamientos productivos para aprovechar al máximo las capacidades industriales instaladas.

Asimismo, plantearon la posibilidad de evaluar la recomposición de las inversiones y de las formas en que se gestionan las remesas internacionales, y abogaron por acelerar los procesos de estabilización macroeconómica.

“Es necesario transformar nuestro enfoque”

Al intervenir ante la Comisión de Asuntos Económicos, el presidente cubano, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, comentó que para abordar los desafíos económicos que tiene el país “es necesario transformar nuestro enfoque”.

“Con frecuencia intentamos solucionar problemas redistribuyendo los escasos recursos existentes, pero debo señalar con responsabilidad que los ingresos actuales del país son insuficientes para adquirir las materias primas fundamentales que requiere el aumento de la producción nacional.

“Tampoco alcanzan para comprar productos semielaborados que permitan crear un mercado en moneda nacional que absorba el excedente monetario, ni para inyectar divisas a un mercado cambiario funcional”, dijo.

El presidente recalcó que sin aumentar la producción en las complejas condiciones actuales no hay posibilidad de ordenar la economía.

Este principio guía el programa gubernamental, cuyo contenido definitivo –evolucionado desde el proyecto de 2023– será presentado por el primer ministro ante la Asamblea Nacional. “Su conocimiento es crucial, pues contiene respuestas a estos desafíos, y su implementación participativa permitirá ajustes basados en experiencias territoriales”, apuntó Díaz-Canel.

Al referirse a los esquemas cerrados de financiación, afirmó que “se necesita que estos reactiven la producción y aumenten las exportaciones sectoriales, generando ingresos que permitan reinversión y aportes a la cuenta central de divisas. De lo contrario, solo redistribuimos escasez”.

“El núcleo del problema es la generación de riqueza”, subrayó el presidente cubano al insistir en que debemos resolver de una vez las deformaciones estructurales de nuestra economía.

Asimismo, llamó a un mayor aprovechamiento de las inversiones y una mejor gestión del comercio exterior, definir qué productos debemos importar y cuáles debemos exportar.

“Debemos aumentar la producción nacional y lograr que nuestros productos sean competitivos; de lo contrario, no nos podremos insertar en otros mercados”, advirtió el mandatario. También apostó por aprovechar las oportunidades que ofrecen mecanismos como la Unión Económica Euroasiática y el bloque Brics, así como el vínculo con socios y países amigos.

Díaz-Canel afirmó que es necesario ganar en la cultura de establecer negocios de beneficios compartidos, en los que se garantice el retorno de las inversiones para ambas partes de forma equitativa. “Debe ser un elemento a tener en cuenta al negociar con las contrapartes”.

Continúa déficit azucarero de Cuba.

Indicadores parciales anticipan una producción de azúcar muy por debajo del plan de 265 000 toneladas de la zafra 2024-2025.

Por su propio Peso Ariel Terrero 14 julio, 2025

La mayoría de los 14 centrales participantes en la zafra azucarera cerró con ínfimas producciones de azúcar. Solo uno, el Melanio Hernández, de Sancti Spíritus, cumplió el plan.

La agroindustria azucarera cubana cerró en días recientes otra zafra amarga. El reducido número de centrales azucareros participantes y otros indicadores anticipan una fuerte caída de la producción. La escasa información oficial es la primera señal de que continua el declive de un sector agroindustrial que lideró la economía cubana hasta el siglo pasado.

Reportes parciales indican que solo cumplió el plan uno de los 14 centrales que molieron caña en la zafra 2024-2025, el Melanio Hernández de la central provincia de Sancti Spíritus. El déficit agudo en la siembra de caña de azúcar y la obsolescencia tecnológica de la industria lastran cualquier propósito productivo.

Dos de las provincias con mayores producciones tradicionalmente cerraron la zafra de capa caída: Villa Clara solo alcanzó el 38 por ciento de su programa de 27 000 toneladas de azúcar y Granma apenas produjo el 27 por ciento del plan de 19.871 toneladas.

Camagüey, Las Tunas y Cienfuegos son otras tres provincias con pésimas producciones: la primera, 19 por ciento del plan de 23.500 toneladas; la segunda, 11 por ciento del plan de 45 000 y dos tercios del plan de 38 000 la tercera.

Tomando como referencia las bajas ejecuciones por territorios es previsible que la producción nacional haya conseguido un total cercano a cien mil toneladas, muy por debajo del plan de 265 000 toneladas y más deprimida que la zafra anterior.

Los programas gubernamentales no han podido levantar una siembra de caña de azúcar carente de recursos básicos de importación.

Dificultades

La descapitalización de este sector, agravada por el bloqueo económico estadounidense –ensañado todavía con la agroindustria azucarera cubana más por tradición simbólica que por su aporte real al país-, ha limitado la capacidad para importar fertilizantes, maquinarias y otros recursos imprescindibles para la agricultura azucarera, así como combustibles y piezas de repuesto para la industria.

Al comenzar la zafra, el grupo empresarial solo contaba con el 10 por ciento del financiamiento necesario para la cosecha y la molienda de caña. Por esa razón, ocho de los centrales programados demoraron semanas o meses para incorporarse a la molienda.

Los programas gubernamentales no han conseguido levantar inversiones, salarios ni siembras, ni detener la migración de la fuerza de trabajo hacia otras producciones y sectores. La descapitalización intelectual es uno de los síntomas más lamentados en una agroindustria que sirvió otrora de referencia internacional. (2025)

¿RENACERÁ LA INDUSTRIA AZUCARERA? (III)

 Por Joaquín Benavides Rodríguez*

Renacerá, pero para ello será muy importante transformar a AZCUBA, convirtiéndola de un cuasi ministerio del azúcar, como es hoy, en la Holding de una Corporación financiera propiedad del Estado Cubano, capaz de asumir el control y administración de los activos financieros de las empresas azucareras, convertidas a su vez en empresas públicas, propiedad del Estado cubano. 

El concepto de empresa estatal es un concepto obsoleto. Debimos haberlo transformado a partir de 1991. Pero las concepciones burocráticas enraizadas y el temor al cambio, que se mantuvieron después del desastre soviético, lo impidieron, a pesar de los esfuerzos de varios ministros de entonces, que lo intentaron. Eso forma parte de otra historia. Quizás en otra oportunidad se haga, si mereciera la pena hacerla. Las empresas estatales cubanas son constitucionalmente propiedad del Pueblo de Cuba, pero esa propiedad la ejercen los ministerios, sin que a su vez puedan responder por ellas financieramente y sin que el verdadero dueño pueda conocer su verdadero desempeño y exigir por él.

Sería necesario convertir cada una de las empresas azucareras en Empresas Públicas, bajo la forma de Sociedades Anónimas, (SA) cuyo accionista principal sea el Estado Cubano. Solo el Consejo de Estado debería entonces tener facultades para aprobar vender acciones hasta el 50% de cada empresa. Para vender acciones de las empresas públicas azucareras por encima del 50%, sería imprescindible, en mi opinión, que fuera aprobada por la Asamblea Nacional. 

Para convertir las Empresas azucareras en Empresas Públicas, sería necesario, primero, sanear la contabilidad de las mismas. Ponerlas en condiciones de reflejar objetivamente las operaciones y su situación financiera, a partir del momento en que comiencen a operar como empresas públicas. Se debería de encontrar una solución para que las pérdidas acumuladas puedan ser financiadas, asumidas como deuda en el largo plazo y amortizadas con los resultados financieros positivos futuros de cada empresa. Quizás habría que buscar una fórmula mediante la cual la Holding obtuviera un préstamo bancario a largo plazo en moneda cubana con un interés bajo que permitiera amortizar el total de las pérdidas acumuladas por las empresas azucareras en las operaciones que efectuaron como empresas estatales. El resultado contable de cada empresa cuya contabilidad haya sido saneada debe ser certificada por una entidad auditora, preferiblemente aceptada internacionalmente. 

La Holding de empresas azucareras, no administraría empresas. Cada una de las empresas azucareras seria autofinanciada y operaria en el mercado, según se explicó en el artículo (II). AZCUBA S.A, no debería tener facultades de intromisión administrativa, ni de control operativo sobre las empresas de la Holding. Sin embargo, debería de tener facultades de nombrar y demover a los principales ejecutivos de las empresas azucareras, de aprobarles sus Planes financieros, y firmar los Balances Financieros anuales, de auditarles sus finanzas periódicamente, o ante hechos extraordinarios; de abrir cuentas bancarias en moneda extranjera en bancos cubanos o extranjeros, sujetas a la supervisión del órgano correspondiente del Banco Central. 

Por el carácter estratégico de sus operaciones para la economía del País, AZCUBA debería estar subordinada, o bajo el control, del presidente de la Republica. 

AZCUBA S.A, debería tener entre sus facultades, aprobarle a cada empresa el precio internacional en que negocie el azúcar, según el precio del día en el mercado internacional, el área geográfica en que está negociando la empresa y el cliente con quien se está negociando. Ningún vendedor, ni director de empresa debería decidir el precio de venta a un comprador internacional, sin la aprobación del presidente de la Holding AZCUBA. Esa debería ser una de las principales funciones y responsabilidades del presidente de la Holding.

En relación con la organización de las zafras azucareras debería tener cuatro funciones importantes:

A) Decidir las empresas azucareras que harían zafra, a partir de las existencias reales y comprobadas de contar con la caña y las condiciones creadas para moler. Aprobarle a cada empresa su Plan de molida y de Producción de azúcar.

B) Aprobarle su Plan de exportación, y de entrega al Comercio Interior.

C) Negociar con la empresa CUPET el suministro de combustible a cada empresa azucarera que garantice el suministro para realizar su zafra, mediante un contrato firmado por los directores de ambas empresas a precios del mercado internacional, cuyo pago en divisas seria garantizado por AZCUBA S.A. Para cada empresa azucarera, el combustible necesario debería estar garantizado por CUPET para poder iniciar la molida. AZCUBA S.A debería ser capaz de obtener de la banca internacional financiamientos a corto plazo (360 días) para financiar el combustible necesario para que los centrales aprobados cuenten con el combustible desde el comienzo de la molida. Sin garantía de contar con el combustible es preferible no iniciarla.

D) Gestionar con la banca cubana, con garantías de AZCUBA S.A, créditos para las operaciones de zafra, desde la recolección hasta la entrega al central, para las siembras y el cultivo de los productores cañeros y para el pago a los trabajadores agrícolas que participan en las labores de la zafra. 

Con ello crear las condiciones y facilitar, a partir de las garantías financieras de AZCUBA S.A, a los bancos cubanos, que los obreros agrícolas azucareros puedan cobrar salarios relacionados con los precios del azúcar en el mercado mundial. Seria volver, en cierta forma al principio defendido por Jesus Menéndez con el Diferencial azucarero. Hoy se les paga a los productores de caña 2000 CUP por la tonelada de caña cortada y estibada. Si el precio en el mercado mundial está en 420 dólares la tonelada, que a la tasa de cambio de 375 pesos por dólar serían 157 500 pesos la tonelada, calculo que a cada productor se le podría pagar la caña entregada, como promedio, en alrededor de 20 mil CUP la tonelada. Se convertiría en un importante estímulo para trabajar en la siembra, cultivo y cosecha de la caña de azúcar. 

Sería muy importante, insisto, diría que decisivo para que renazca la producción de azúcar y de la caña, que los productores agrícolas y los trabajadores que siembran, cultivan y cortan la caña para entregarla en los basculadores del central, estén directamente vinculados a los precios externos del azúcar. 

En el proceso de preparación de la zafra de cada año, AZCUBA S.A, debería coordinar con el Ministerio de Trabajo y el Sindicato azucarero, para acordar, a partir de los estimados de precio del mercado internacional azucarero, lo que se pagaría a cada productor agrícola por cada tonelada de caña entregada en el central, lo que sería la base de las tarifas salariales a percibir por los obreros cañeros. A partir de ese acuerdo, AZCUBA S.A, debería gestionar con los bancos cubanos los créditos a los agricultores, con garantías de AZCUBA S.A. 

AZCUBA S.A. debería concentrarse fundamentalmente en gestionar operaciones de financiamientos internacionales, incluidas operaciones de apalancamiento financiero, para llevar a cabo inversiones importantes, y para la obtención de facilidades crediticias y financieras de la banca internacional no sujeta al Bloqueo norteamericano, que faciliten el financiamiento integral de la producción cañera y azucarera. 

Debería concentrarse en los mercados financieros vinculados a los países miembros y socios del BRICS, y las facilidades que puedan obtenerse de los Bancos y Organizaciones financieras de esos países. 

Mientras exista el Bloqueo financiero norteamericano, y todo parece indicar que puede llegar a durar e incrementarse durante varios años más, la política financiera de AZCUBA S,A debería orientarse a trabajar intencionadamente dentro de los países del BRICS y de otras agrupaciones de países como la Unión Económica Euroasiática y la de Cooperación de Shanghai, y sus bancos, en la obtención de financiamientos y créditos a mediano plazo para la adquisición de maquinaria y suministros industriales y de maquinaria agrícola, fertilizantes y demás insumos para la industria azucarera y la agricultura cañera con garantías internacionales de los bancos de esos países, y del Banco de los BRICS. 

En un periodo entre 3 y 5 años, Cuba podría llegar a convertirse de nuevo en un importante productor y exportador de azúcar crudo, refino y sus derivados. 5 años sería un periodo que podría ser suficiente, pero las acciones de cambio deberían iniciarse en este propio año 2025. Con el espíritu, que sin duda le imprimía Fidel, y así lo hizo siempre, a las decisiones estratégicas cuando decidía llevarlas a cabo.

 Con los actuales precios del azúcar en el mercado mundial, sembrando la caña suficiente para el primer millón, entre el frio y la primavera del 2026, se podrían estar cortando y produciendo para la zafra del 2027 el 1er. Millón de toneladas de azúcar, que significarían unos 400 millones de dólares de exportación, más el consumo nacional. Revitalizaría la industria azucarera, de mieles y alcoholes, y junto con eso las de bebidas alcohólicas nacionales para la exportación. Con el mantenimiento de ese ritmo de siembras durante 2027 Y 2028, para el 2029/2030, el país podría estar produciendo 3 millones de toneladas de azúcar anuales, y sus derivados; no menos de 1000 millones de dólares anuales, más el renacer del empleo en la industria y la agricultura. 

Ese volumen de dólares o su equivalente en otras divisas, tendrían que ser depositados como ingresos en las cuentas controladas por el Banco Central, pero tendrían que ser reconocidos en las cuentas bancarias en divisas de AZCUBA S.A. y en sus Estados Financieros. Quiere decir que estarían depositados en el Banco, pero serian operadas por AZCUBA S.A. El Banco Central y también los bancos comerciales, al operar como bancos, tendrían que respetar los fondos de las cuentas en dólares, en otras divisas, y también en moneda nacional depositados en todas las cuentas de las empresas azucareras.   Los bancos saben operar con el dinero de sus clientes, respetándoles sus saldos y coordinando con sus principales clientes operaciones complicadas. Es muy importante que los principales clientes mantengan la confianza de que el Banco respetará sus saldos. 

 Los países y las empresas con las que Cuba comercia no pueden tener dudas de que el dinero depositado en los bancos comerciales del sistema bancario cubano es respetado y garantizado. Y debe serlo para las empresas extranjeras que operan en Cuba y también para las cubanas. Es la garantía numero 1 para los negocios en cualquier parte del mundo. Y también tendrá que serlo para Cuba. 

A las empresas azucareras, encargadas de producir el azúcar y sus derivados, les correspondería ser las exportadoras que vendan sus productos y lo facturen en el mercado internacional. Por ello el pago por la exportación y venta de sus productos lo recibirían en sus cuentas en divisas aprobadas por el Banco Central. Por su parte, AZCUBA S.A., le compraría a la empresa azucarera exportadora, en moneda nacional, CUP, el monto total de lo cobrado en divisas a la tasa de cambio del día. Si por ejemplo la empresa azucarera vendiera 1000 toneladas de azúcar crudo en 420 dólares la tonelada, recibiría de pago 420 mil dólares. Si la tasa de cambio oficial del día fuese de 375 pesos por dólar, la venta de las 1000 toneladas le representaría a la empresa azucarera un ingreso de 157 millones 500 mil pesos, que depositaria en la cuenta bancaria del Banco comercial con que opera en moneda nacional. Para AZCUBA S.A. a su vez, la venta por una de las empresas azucareras de la producción de 1000 toneladas de azúcar, significaría un ingreso de 420 mil dólares, que depositaria en su cuenta en el banco designado por el Banco Central para ser contabilizadas como ingresos de AZCUBA S.A.  y controladas como divisas del País. 

En la medida en que se vayan logrando acuerdos con los países del BRICS para negociar en las monedas de cada país, las empresas azucareras venderían a precios internacionales, pero cobrarían en las monedas de cada país, según la tasa de cambio acordada por los Bancos Centrales de cada país. Para AZCUBA esa forma de operar comercialmente con los países BRICS, debe estimular negociar compras de equipos, maquinarias e insumos para la industria azucarera y la agricultura cañera, en la moneda de los países que le compraron azúcar a Cuba. También facilitaría realizar importaciones para otras actividades de la economía nacional, pagarlas con las monedas de los países a los cuales se les vendió azúcar, y que las empresas cubanas de otras ramas que requieran importar bienes de esos países se las compren a AZCUBA S, A. en moneda cubana CUP. 

En los informes sobre los Estados financieros de AZCUBA S.A. emitidos periódicamente, tendrían que reflejarse la situación de sus ingresos en divisas y la liquidez actualizada en cada una de las monedas de cada País con los que realiza negocios de exportación e importación. La banca internacional, con la que AZCUBA S.A. tenga relaciones financieras y crediticias, tendría el derecho de recibir periódicamente informes actualizados de su situación financiera. 

Hasta aquí. Podría profundizarse más en las ventajas que brindaría el convertir AZCUBA en la Holding de las empresas azucareras cubanos, que a su vez se convertirían en empresas públicas, propiedad del Estado cubano, pero considero que bastaría con lo expuesto para que se entienda lo que proponemos. 

Estoy convencido de la posibilidad de hacer renacer la Industria Azucarera Cubana. Estos son los pasos y acciones que propongo que se lleven a cabo. Pudiera haber otras formas de lograrlo. Nadie ha sacado la cuenta de lo que, a la economía del País, urgida de divisas, le ha costado no producir 3 millones de toneladas de azúcar crudo, cada año, en los últimos 20 años, en que el precio en el mercado mundial casi se ha duplicado. Nadie en particular es responsable. Lo hemos sido todos. Yo también por haberme callado hasta hoy a pesar de haber tenido conciencia del desastre azucarero que se avecinaba después del 2003. Lo que importa ahora es reaccionar con el espíritu revolucionario de Fidel y lograr hacer RENACER la INDUSTRIA AZUCARERA CUBANA.

12/07/2025

Parte I. https://cubayeconomia.blogspot.com/2025/06/renacera-la-industria-azucarera-cubana.html

Parte II. https://cubayeconomia.blogspot.com/2025/06/renacera-la-industria-azucarera-cubana_29.html

*Joaquín Benavides Rodríguez.   Ocupó el cargo de Jefe del Departamento económico del Comité Central (1977- 1980). El de Ministro- Presidente del Comité Estatal de Trabajo y Seguridad Social de Cuba (1980-1986). Fue Ministro de Gobierno y Presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Dirección de la Economía (1986-1991). Entre 1991 y 2003 ocupó el cargo de Viceministro de Economía del Ministerio de Transporte.

Combustible, directo al productor. Comentario HHC

Una flotilla de seis carros cisterna comenzó a asumir, a finales de 2024, lo que había sido un viejo reclamo de los campesinos, en aras de hacer un uso más eficiente de un recurso costoso y escaso

Autor: Ronald Suárez Rivas | ronald@granma.cu

11 de julio de 2025 22:07:11

Cooperativas y campesinos reciben el combustible para su gestión de forma directa. Foto: Ronald Suárez Rivas

Pinar del Río. –La práctica, que siempre dice la última palabra de lo que se colegia en oficinas y reuniones, confirma que la experiencia es buena.

Tras una primera campaña en la que el suministro de combustible a los miles de productores tabacaleros de esta provincia se realizó de manera directa, campesinos y directivos del sector aseguran que las cifras asignadas a las plantaciones, esta vez, sí coincidieron con lo que realmente les llegó.

Los estudios realizados por el Grupo Empresarial Tabacuba habían arrojado antes que las vegas de Vueltabajo solo recibían alrededor del 40 % del diésel destinado a ellas.

El 60 % restante se desviaba por el camino en labores administrativas y otras cuestiones ajenas al cultivo, a través de la larga cadena por la que debía transitar para llegar al surco.

Con el propósito de cambiar esa realidad, una flotilla de seis carros cisterna comenzó a asumir, a finales de 2024, lo que había sido un viejo reclamo de los campesinos, en aras de hacer un uso más eficiente de un recurso costoso y escaso.

Osvaldo Santana Vera, coordinador de Tabacuba en Pinar del Río, explicaba por aquellos días que, de conjunto con la empresa GeoCuba, se había trabajado en la ubicación en el mapa de todas las fincas tabacaleras, mediante la tecnología de GPS, y en el establecimiento de 120 zonas agrícolas para ordenar las operaciones de abastecimiento.

Por otra parte, señalaba que los nuevos carros cisterna, adquiridos por el Grupo para esta tarea, contaban con el equipamiento para entregar con precisión las cifras asignadas, y, además, con un pos inalámbrico para el cobro por vía electrónica y en tiempo real.

Al cabo de nueve meses, y con la experiencia de una primera campaña, los criterios siguen siendo favorables. Michel Alejandro Valdés, director de la Empresa de Acopio y Beneficio de Tabaco Hermanos Saíz, del municipio de San Juan y Martínez, asegura que es de las cuestiones más significativas que tuvo la contienda.

«Aquí todo el mundo cogió el combustible por tiro directo: el 100 % de las cooperativas de producción agropecuaria (cpa) y los 1 793 campesinos que sembraron».

La nueva medida, según el directivo, permitió la llegada de más diésel que en la cosecha anterior para el riego, la preparación de tierras y el resto de las labores agrícolas, y su repartición de forma eficiente, de acuerdo con las áreas que cada cual se comprometió a plantar.

«Estimamos un crecimiento de unas 500 toneladas con respecto al año pasado, y ello responde a que sembramos un poco más, y a que ha habido mejor disponibilidad de recursos, incluyendo el combustible», añade Michel.

Marino Murillo Jorge, presidente de Tabacuba, recordaba recientemente, en territorio pinareño, que, por la vía tradicional, el combustible pasaba de Cupet a una empresa de logística, de ahí a las empresas tabacaleras, luego a las cooperativas, y de estas a los productores.

«Cuando salías atrás de un litro de petróleo, para controlar, notabas que a las plantas de tabaco solo llegaba el 40 %».

Por tanto, advertía que no puede haber tantas manos en la distribución de un recurso tan importante y que, a diferencia de los mecanismos anteriores, «con las pipas, todo es directo».

Con el propósito de seguir apoyando la nueva manera de repartición, el Presidente de Tabacuba comentó que se importarán otros seis carros cisterna.

«En términos de logística, hay que quitar intermediarios y lograr que el campesino no tenga que salir de su finca a buscar nada».

Comentario HHC: No quiero pensar lo que ocurre en el resto del país, con la producción agrícola de todo tipo de alimentos fundamentales, con las delegaciones del MINAG, Acopio, incluída la caña de azúcar, etc. 

El artículo no dice lo que es del todo : Se refleja que no hay sentido de pertenencia, ni responsabilidad, ni subordinación de los intereses individuales a los sociales, además de la falta de control administrativo en toda la cadena de distribución de combustible. La pérdida de valores a  nivel de sociedad es escandalosa, ahora robar es "luchar".

Esto no es culpa del Bloqueo de los EEUU, que además existe y actúa a plenitud.

Por otra parte , tampoco todo es color de rosa , y Granma no lo dice, pero  el periódico provincial de pinar del río, el Guerrillero daba cuenta de: "Poco más de 385 hectáreas de tabaco se han perdido en la reciente campaña en el municipio de Consolación del Sur, a causa de la actual contingencia electro energética, según informaron especialistas de la Empresa Integral y de Tabaco en el territorio.... Estimamos una afectación a razón de mitad de contrato, lo que significa 0,6 toneladas por hectárea; debido a esto tenemos una producción de 1 301 toneladas, de un plan inicial de 1 778 respectivamente. ". 25 de junio del 2025.

https://www.guerrillero.cu/informan-afectaciones-al-tabaco-en-consolacion-por-contingencia-energetica/

Otro aspecto, es que el Tabaco ingresa mas divisas que el Turismo en estos momentos, y Marino Murillo( responsable de la fallida Tarea Ordenamiento junto a Gil) está al frente de ese importante rubro.

No desapruebo la estrategia de Trump, porque no tiene ninguna

Cuando eres un hombre de aranceles, no necesitas razones

Paul Krugman Nobel de Economía

12 de julio de 2025

El arancel del 50% impuesto por Trump a Brasil por el pecado de enjuiciar a un dictador en potencia fue impactante. Pero, a su manera, el arancel del 30% a la UE es igual de impactante, porque la UE no ha hecho nada que justifique este arancel, y la carta de Trump ni siquiera insinúa ninguna medida que Europa pueda tomar para satisfacerlo.

Aquí está la carta, con énfasis en la queja de Trump:

¿De qué habla Trump? Si no conocieras las políticas de la UE, podrías asumir que Europa sí impone barreras significativas a las exportaciones estadounidenses, que podría ofrecer eliminar. Pero no es así. Según la Organización Mundial del Comercio , las exportaciones no agrícolas estadounidenses a la UE se enfrentan a un arancel promedio del 1 % (sí, el 1 %). Los productos agrícolas se enfrentan a barreras ligeramente superiores, del 3,9 %. En esencia, los productos estadounidenses ya tienen acceso prácticamente libre al mercado europeo. La UE no puede hacer concesiones comerciales porque no tiene nada que ceder.

Mi consejo a la UE es que tome represalias. Trump dice que aumentará aún más sus aranceles si lo hace, pero ¿cuánto más daño puede causar? Y recuerden, los consumidores estadounidenses acabarán pagando los aranceles de Trump.

Probablemente escucharemos muchos intentos de explicar la estrategia detrás de todo esto, pero claramente no hay una estrategia, solo los prejuicios de un hombre ignorante y sus facilitadores.

El arancel de Trump a Brasil es manifiestamente ilegal

¿No debería alguien demandarnos?

Paul Krugman, nOBEL DE eCONOMIA

11 de julio de 2025

El otro día escribí sobre el arancel de Trump a Brasil , que es, como dije, perverso y megalómano. Pero olvidé señalar que es descaradamente ilegal. Quizás —probablemente— la Corte Suprema sea tan corrupta a estas alturas que ratifique cualquier cosa que Trump haga. Pero ¿no podríamos al menos ponerlos en aprietos? ¿No podríamos obligar a Scott Bessent a explicar por qué apoya un abuso tan grotesco del poder presidencial?

Seamos claros: la ley estadounidense otorga al poder ejecutivo amplia discreción para imponer aranceles sin necesidad de legislación adicional. Esto ocurre por una razón: los aranceles temporales pretendían servir como válvula de escape política que hiciera sostenibles los aranceles bajos derivados de los acuerdos internacionales. Esto funcionó bien mientras tuvimos presidentes responsables; ha sido un desastre con Trump. Aun así, tiene amplia autoridad legal para fijar aranceles.

Pero esa autoridad no es en absoluto ilimitada. Los aranceles solo pueden imponerse por razones específicas:

Sección 201: Disrupción del mercado Básicamente, si un aumento repentino de las importaciones pone en peligro a una industria estadounidense, se pueden imponer aranceles temporales para darle tiempo a la industria para adaptarse.

Sección 232 : Seguridad nacional Los aranceles pueden utilizarse para sostener industrias que podríamos necesitar durante confrontaciones internacionales

Sección 301: Prácticas desleales Los aranceles se pueden utilizar para compensar, por ejemplo, los subsidios a las exportaciones extranjeras

Derechos antidumping Se pueden imponer aranceles cuando las empresas extranjeras venden por debajo del costo

Emergencia económica internacional El presidente tiene amplios poderes para fijar tarifas durante una crisis económica

Trump ha abusado enormemente de todas estas justificaciones, especialmente de la última. No hay ninguna emergencia económica. Según el propio Trump, la situación va de maravilla:

Pero el arancel a Brasil es algo más: no se trata de economía en absoluto, es un intento de interferir en la política de otro país. ¿Quién lo dice? Trump. Así comienza, de nuevo, su carta a Lula:

Esa carta es básicamente una confesión de que está imponiendo un arancel por razones no económicas. Y eso no está legalmente permitido.

Memorándum para los grandes medios: No, Trump no está "probando los límites de su autoridad" ni ningún otro eufemismo. Está infringiendo la ley. Punto. Y así debería informarse.