INFORME MACROECONÓMICO: CUBA (Enero–Julio 2025)

Por Humberto Herrera Carlés

La ONEI ha publicado , como cada mes, el Informe: INDICADORES SELECCIONADOS DEL SISTEMA EMPRESARIAL Y PRESUPUESTADO (Excluye MIPYMEs y Cooperativas Julio 2025). 

https://www.onei.gob.cu/indicadores-seleccionados-del-sistema-empresarial-y-presupuestado-julio-2025

Como la ONEI en este informe no adjunta las tablas en excel, y las conversiones no son correctas al 100 % desde el punto de vista de formatos. Decidi en esta ocasión auxiliarme de las IA, y les presento la integración de las mismas, que me pareció bastante interesante. 

Análisis Integral del Sistema Empresarial y Presupuestado

Excluye MIPYMEs y Cooperativas

Fecha de elaboración: Septiembre 2025

Fuente: ONEI 

1. RESUMEN EJECUTIVO

La economía cubana presenta una recuperación heterogénea durante el período enero-julio de 2025, caracterizada por un fuerte impulso inversor (+31.2%) concentrado en el sector energético, un crecimiento salarial significativo (+16.0%) y una modesta mejora de la productividad (+5.8%). No obstante, persisten desafíos estructurales como la concentración territorial en La Habana, la crisis en sectores tradicionales (azúcar, agricultura) y un desacople entre salarios y productividad que presiona los costos empresariales. El patrón de inversión refleja una economía en modo de emergencia, priorizando la infraestructura crítica mientras sectores sociales y agroindustriales reciben mínima atención.

2. ESTRUCTURA DEL UNIVERSO EMPRESARIAL Y PRESUPUESTADO

2.1. Composición del Universo Registrado

Tabla 1: Estructura Institucional (Enero-Julio 2025)

Concepto	Cantidad (U)	Dinámica (%) vs 2024
Total de entidades	5,915	+1.0%
Sector empresarial	2,737	+2.1%
- Empresas estatales	2,153	+1.5%
- Empresas mixtas	130	+7.4%
- Empresas extranjeras	67	+6.3%
Sector presupuestado	2,671	-0.9%

Análisis:

• Crecimiento del sector empresarial, especialmente de capital mixto y extranjero.

• Reducción del sector presupuestado, reflejando posible compactación administrativa.

2.2. Antigüedad de las Entidades

Gráfico 1: Estructura por Rango de Edad (% del total)

• Más de 20 años: 53.7%

• Entre 10-20 años: 16.6%

• Entre 1-3 años: 11.7%

• Entre 3-5 años: 8.5%

• Hasta 1 año: 1.8%

Interpretación:

El tejido empresarial muestra un envejecimiento significativo, con más de la mitad de las entidades con más de 20 años de operaciones, lo que sugiere necesidad de renovación generacional.

3. DESEMPEÑO ECONÓMICO Y FINANCIERO

3.1. Indicadores de Ventas y Rentabilidad

Tabla 2: Principales Indicadores Financieros (Miles de Pesos)

Indicador	2024	2025	Dinámica (%)
Ventas de bienes y servicios	898,724.5	904,151.7	+0.6%
Ventas minoristas	195,362.4	186,569.0	-4.5%
Utilidad antes de impuestos	159,875.6	141,726.1	-11.4%
Pérdidas	-8,446.1	-7,084.1	-16.1%
Rentabilidad sobre ventas	0.18	0.16	-11.3%

Análisis:

• Leve crecimiento de ventas totales pero contracción del consumo interno (caída de ventas minoristas).

• Reducción de la rentabilidad empresarial, con utilidades cayendo 11.4%.

• Mejora relativa en reducción de pérdidas (-16.1%).

3.2. Distribución Sectorial del Desempeño

Tabla 3: Participación Sectorial en Resultados Económicos (%)

Sector	Participación en  Ventas	Participación en  Utilidades	Participación en Pérdidas
Comercio	40.2%	18.0%	8.3%
Transporte y comunicaciones	10.9%	26.6%	5.3%
Servicios empresariales	5.9%	12.2%	0.2%
Industria azucarera	1.3%	0.4%	32.8%
Agricultura	2.6%	0.5%	10.2%
Explotación de minas	2.8%	5.0%	19.6%

Interpretación:

• Comercio mantiene liderazgo en ventas pero con rentabilidad moderada.

• Transporte y comunicaciones es el mayor contribuyente a utilidades.

• Sectores tradicionales (azúcar, agricultura, minería) concentran el 62.6% de las pérdidas totales.

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4. INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES

4.1. Inversión Total por Sectores

Tabla 4: Distribución Sectorial de la Inversión (2025)

Sector Económico	Participación  (%)	Inversión  Estimada (MP)	Variación  (p.p. vs 2024)
Suministro electricidad, gas y agua	34.3%	~23,200	↑22.3
Servicios empresariales e inmobiliarios	17.1%	~11,566	↓8.9
Industria manufacturera (no azucarera)	15.2%	~10,281	↓4.3
Transporte y comunicaciones	12.5%	~8,455	↑3.2
Hoteles y restaurantes	5.2%	~3,517	↓5.6
Sectores primarios (agro, minería, azúcar, pesca)	6.2%	~4,194	↓1.6
Sectores sociales (salud, educación, cultura)	2.6%	~1,758	↓1.8

Análisis:

• Concentración extrema en energía (1/3 de la inversión total), respuesta a crisis eléctrica.

• Abandono relativo de sectores primarios y sociales, que reciben menos del 9% combinado.

• Reorientación estratégica hacia infraestructura crítica y servicios modernos.

4.2. Composición de la Inversión

Gráfico 2: Tipo de Inversión (2025)

• Construcción y montaje: 52.7% (35,658.0 MP)

• Equipos: 37.1% (25,124.9 MP) → Mayor crecimiento (+42.6%)

• Otros gastos: 10.1% (6,855.7 MP)

Interpretación:

Fuerte componente de inversión en equipos sugiere modernización productiva, mientras la construcción se orienta a infraestructura energética.

5. MERCADO LABORAL, PRODUCTIVIDAD Y REMUNERACIONES

5.1. Indicadores Nacionales

Tabla 5: Indicadores Laborales y de Productividad

Indicador	2024	2025	Dinámica (%)
Fondo de salarios (MP)	91,165.2	98,988.9	+8.6%
Número de trabajadores (U)	2,384,536	2,255,969	-5.4%
Salario medio mensual (pesos)	5,771.1	6,693.2	+16.0%
Productividad mensual (pesos)	35,142.1	37,166.2	+5.8%
Gasto salario / VAB	0.27	0.30	+11.1%

Análisis crítico:

• Reducción de plantilla (-5.4%) pero aumento salarial (+16.0%) genera presión de costos.

• Desacople peligroso: Salarios crecen 2.8 veces más que productividad.

• Pérdida de eficiencia: Cada peso de VAB requiere 30 centavos de salario (vs 27 en 2024).

5.2. Productividad por Provincias

Tabla 6: Eficiencia Laboral Territorial (Top 5 y Bottom 5)

Provincia	Productividad  (MP/trabajador)	Salario Medio (pesos)	Ratio Prod /Salario
La Habana	991,309	7,818.7	126.8
Artemisa	339,721	6,802.8	49.9
Cienfuegos	329,531	6,579.6	50.1
Mayabeque	242,879	5,893.3	41.2
Matanzas	244,667	6,283.5	38.9
Camagüey	139,328	6,225.8	22.4
Santiago de Cuba	119,543	5,684.8	21.0
Granma	87,644	5,925.0	14.8
Guantánamo	74,852	5,440.5	13.8

Interpretación:

• Extrema desigualdad: La Habana es 13.2 veces más productiva que Guantánamo.

• Provincias orientales muestran los peores indicadores de eficiencia.

• Riesgo de fuga de talentos desde oriente hacia occidente.

5.3. Salarios por Sectores

Tabla 7: Salarios Medios por Actividad Económica (2025)

Sector	Salario Medio (pesos)	Dinámica  vs 2024 (%)
Suministro electricidad, gas y agua	12,600.2	+39.6%
Construcción	11,747.0	+53.6%
Servicios empresariales	9,190.0	+36.8%
Transporte y comunicaciones	8,660.6	+31.4%
Industria manufacturera	7,660.3	+22.8%
Comercio	4,583.2	+9.1%
Educación	5,821.6	+4.2%
Salud	6,427.3	+5.8%

Análisis:

• Sectores críticos (energía, construcción) muestran mayores aumentos salariales.

• Sectores sociales (educación, salud) con aumentos modestos, riesgo de desmotivación.

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6. ANÁLISIS TERRITORIAL

6.1. Concentración Económica

La Habana concentra:

• 71.8% de las ventas totales

• 81.6% de las utilidades

• 46.5% de la inversión

• 31.0% del empleo empresarial

6.2. Dinámica Provincial Destacada

Crecimiento en ventas minoristas:

• Cienfuegos: +26.3%

• Sancti Spíritus: +18.0%

• Guantánamo: +11.7%

Interpretación:

Aunque parten de bases bajas, estas provincias muestran dinamismo en el consumo interno, posiblemente por estrategias locales de desarrollo.

7. CONCLUSIONES FINALES

1. Recuperación desequilibrada: Crecimiento impulsado por inversión en energía, pero con debilidad en consumo interno y rentabilidad empresarial.

2. Crisis de productividad: El desacople salario-productividad (16.0% vs 5.8%) genera presiones inflacionarias y reduce competitividad.

3. Concentración extrema: La Habana absorbe desproporcionadamente recursos, profundizando desigualdades territoriales.

4. Abandono sectorial: Sectores tradicionales (azúcar, agricultura) y sociales (salud, educación) reciben inversión mínima, amenazando seguridad alimentaria y capital humano.

5. Estrategia de emergencia: El patrón de inversión refleja priorización de crisis eléctrica sobre desarrollo balanceado.

8. RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS

8.1. Corto Plazo (2025-2026)

• Contener crecimiento salarial nominal hasta alinearse con productividad real.

• Focalizar subsidios en empresas estratégicas con pérdidas crónicas, sujetas a planes de reconversión.

• Estimular inversión privada en agricultura y turismo mediante incentivos fiscales.

8.2. Medio Plazo (2026-2027)

• Diversificar inversión hacia regiones orientales mediante polos de desarrollo agroindustrial.

• Fortalecer formación técnica para elevar productividad laboral en sectores clave.

• Modernizar infraestructura comercial para reactivar consumo interno.

8.3. Largo Plazo (2027-2030)

• Descentralizar actividad económica mediante incentivos a inversión provincial.

• Integrar cadenas de valor entre sector empresarial, MIPYMES y cooperativas.

• Aumentar progresivamente inversión en salud y educación para garantizar sostenibilidad social.

9. RIESGOS PRINCIPALES

1. Fracaso del plan energético: Podría frenar toda la reactivación económica.

2. Espiral inflacionaria: Por desacople salario-productividad y dependencia de importaciones.

3. Fuga de talentos: Desde provincias orientales hacia La Habana o exterior.

4. Descontento social: Por desigualdades territoriales y deterioro de servicios públicos.

5. Bajo impacto inversor: Si no se acompaña de reformas estructurales y mejora gestional.

Del hueco a la superficie

 

 Filiberto Pérez Carvajal

 

Economía

 

13 Septiembre 2025 ,Invasor

Economía Twitter

Ningún rival puede discutirle la primacía al platanito fruta, si sobre las tarimas asoma así, amarillo y en buen estado. Fotos: Michel Guerra

Desde julio pasado el Mercado Agropecuario La Cuba oferta lo que ningún otro actor económico en la capital provincial: alimentos a un precio promedio menor que los establecidos por el gobierno del territorio

Con los cinco puntos de venta atestados de público, ciertas promociones huelen a tomaduras de pelo. Al menos así lo percibió el cliente —veterano en eso de ser timado con propuestas engañosas—, en el momento en que el estibador dijo que la yuca era “una especialidad”. Y dijo más: “Se ablanda y hasta se desbarata”.

Pero como la libra importaba solo 13.00 pesos y el promotor recordaba que él era uno más en el colectivo y no el dueño individual del negocio, optó por creerse el contenido del mensaje y adquirió la cantidad que necesitaba.

Ya en casa, tentado por la curiosidad, priorizó el pelado y cocción del alimento. Del aroma del carbón no provino la única sensación agradable; el burbujeante caldero le concedió pleno crédito a la información del estibador. En verdad, y para satisfacción de los comensales, la yuca servida era toda “una especialidad”.

MUJERES DE ROJO

Ecuánime y parca, aunque solícita y precisa a la hora de responderle al público, Regla Yain Abreu Fuentes no puede despistar a Invasor. Reportero y fotógrafo advierten que la joven derrocha buenos modales, algo que congenia con sus estudios universitarios: cursa el segundo año de la licenciatura en Derecho mediante la modalidad a distancia.

Regla es una de los dependientes que en el Mercado Agropecuario La Cuba, atiende al público. Cada jornada en el concurrido escenario de la ciudad de Ciego de Ávila deviene reto, pues el expendio de una veintena de productos de martes a sábado comienza al filo de las 8:00 AM y se extiende hasta las 5:00 PM.

Eso sin contar los exabruptos de algunos, incluidos aquellos que protagonizan los intentos de cargar en demasía con el propósito evidente de revender después.

No siempre están llenas todas las tablillas, en este caso sí: se ofertan 22 productos

“Fijar las caras es difícil”, confiesa Regla, mas casi no hay otra manera de pillar a los que intentan sobrepasar las 10 libras por alimento, límite de compra per cápita de cada producto.

La exigencia administrativa a los vendedores resulta evidente cuando Yamila Rodríguez Zada, al frente del colectivo de 38 trabajadores, explica que “cada uno tiene un acta de responsabilidad, como parte de las medidas internas que nosotros implementamos con el objetivo de ordenar las ventas minoristas, no estamos autorizados a vender al por mayor.

“Yo le aseguro que ninguno viola la cantidad establecida, pero son cinco puntos de venta…” De ahí que, adicionalmente, “los custodios no pueden dejar salir a las personas con altos volúmenes de comida”. 

Regla y Yamila forman parte del personal que en la capital provincial hace valer las virtudes de las tierras rojas que en el Consejo Popular Pesquería prosperan, en la medida que el trabajo del polo productivo, hace realidad el declarado empeño de incrementar las producciones y eliminar las áreas vacías. 

Ariel Nieves Concepción, director general de la Empresa Agropecuaria La Cuba, revela algunos datos de innegable contundencia. Afirma que “el platanito constituye la propuesta líder, entre 300 y 350 cajas diarias. En general, cada jornada de trabajo, el mercado recibe de 25 a 30 toneladas de alimentos.

Los alimentos envasados gozan de buena aceptación

“Los niveles de ingreso en efectivo supera los 500 000.00 pesos por día. A ese medio millón, se le agrega lo que se vende a través de las plataformas En Zona y Transfermóvil. Ello nos brinda la posibilidad de pagarle en efectivo a los trabajadores de la Empresa, por ejemplo, estamos pensando que este mes nadie tenga que abandonar las faenas en los surcos para ir a los bancos”.

ANTE EL MOSTRADOR

A sabiendas de que no hay obra humana perfecta, y esta no es la excepción, la intención de evitar compras desmedidas no es la única que concentra los esfuerzos en el mercado que pobladores y visitantes siguen identificando como El hueco, al menos ahora, toda una paradoja.

Sin que mediara mucho esfuerzo profesional, las inquietudes del público pueden captarse casi al vuelo. Primero, preocupa que el suministro colosal que ahora disfruta el mercado se mantenga de manera estable en el transcurso del tiempo.

Pesa sobre las conciencias el hecho de que esta área, amplia y con ciertas condiciones, fuera objeto de otras inauguraciones y dolorosas clausuras en el pasado.

Es obvio que el plátano fruta no siempre muestra similar calidad y maduración, en más de una jornada Invasor apreció rostros desencajados y alguna que otra palabrota cuando el banano no mostraba su mejor faz, o sencillamente no alcanzaba. 

Una tarea pendiente es la que se refiere a la creación de un bicicletero con las condiciones mínimas requeridas. El actual, ubicado en la parte exterior del mercado, dista de ser el idóneo. Los ciclos se amontonan al pie de los almendros, en días lluviosos el parqueo se complica aún más. Resulta evidente que el hacinamiento de esos medios puede crear más de una complicación.

En las jornadas dominicales la oferta languidece. Es cierto que entonces se labora hasta el mediodía, pero al filo de las 11:00 del pasado día 7, algunos productos ya se habían agotado, incluidos los demandados platanitos.

Hubo entonces mayor oportunidad de intercambiar con los trabajadores. Más de una reflexión giró en torno a los precios vigentes. Yamila fue bien precisa mediante algunos ejemplos: “vendemos la libra de fruta bomba a 13.00 pesos, en otros mercados se expende a 20.00 pesos. Como somos una entidad productora que al propio tiempo asume la comercialización, tenemos un margen favorable.

Vendemos un 20 por cierto por debajo del listado de precios que tiene establecido el gobierno de la provincia. El nuestro ha sido confeccionado por la dirección de la Empresa y contribuye a una mejor alimentación del pueblo”.

Pese a los pronósticos derrotistas y mal intencionados que en algún momento abundaron en las redes sociales en Internet con más seguidores en la provincia, lejos de estar anclados en un hueco, acá la vida fluye, si bien la demanda real de consumo desborda las posibilidades de la entidad. 

Desde ambas riberas del mostrador, optemos por la estabilidad del Mercado y por el perfeccionamiento y gradual ampliación de los servicios que ahora asoman a la superficie, pero dejan entrever, incluso, mejores augurios.

Mensaje de Joaquín Benavides sobre el nuevo Código del Trabajo

Estimados compañeros y amigos:

¿Tiene algún sentido que, sin que existan definiciones oficiales de cómo va a operar la economía cubana, introducir el debate de un nuevo Código del Trabajo?.

Sin conocer cómo va a funcionar la economía, en primer lugar las empresas estatales y el sistema financiero, ¿es serio debatir sobre cambios en las relaciones laborales?

¿Pueden separarse las relaciones laborales de las económicas?

¿Porque confundir más el debate nacional?

¿No es mejor y más inteligente esperar las definiciones en la economia y en las empresas estatales, antes de debatir las relaciones laborales?

Me atrevo a sugerir, al que corresponda, que haga un esfuerzo por no enredar más el debate nacional.

Con todo respeto,

Joaquin Benavides Rodríguez*

*Joaquín Benavides Rodríguez.   Ocupó el cargo de Jefe del Departamento económico del Comité Central (1977- 1980). El de Ministro- Presidente del Comité Estatal de Trabajo y Seguridad Social de Cuba (1980-1986). Fue Ministro de Gobierno y Presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Dirección de la Economía (1986-1991). Entre 1991 y 2003 ocupó el cargo de Viceministro de Economía del Ministerio de Transporte.