1. RESUMEN EJECUTIVO
El sector empresarial estatal cubano atraviesa un período de reestructuración profunda con resultados mixtos:
| Dimensión | Tendencia | Evaluación |
|---|---|---|
| Actividad (ventas) | -25.9% | ⚠️ Negativo |
| Utilidades | -26.5% | ⚠️ Negativo |
| Empresas en pérdidas | +37.7% | 🔴 Alerta |
| Productividad | +6.3% | ✅ Positivo |
| Salario medio | +8.5% | ✅ Positivo |
| Inversión | +17.6% | ✅ Positivo |
Conclusión: Se reduce el empleo y la actividad, pero mejora la eficiencia y la remuneración. La inversión repunta con fuerza, lo que podría sentar las bases para una futura recuperación.
2. UNIVERSO REGISTRADO Y ESTRUCTURA
Tabla 1: Evolución del Universo Empresarial
| Concepto | 2025 | 2026 | Dinámica (%) | Comentario |
|---|---|---|---|---|
| Total sector empresarial | 2,731 | 2,774 | 101.6 | Crecimiento ligero |
| Empresas estatales (a) | 2,152 | 2,178 | 101.2 | Estables |
| Empresas filiales | 193 | 196 | 101.6 | Estables |
| Grupos empresariales | 71 | 72 | 101.4 | Estables |
| Uniones estatales | 66 | 66 | 100.0 | Sin cambios |
| Sociedades mercantiles 100% cubano (a) | 308 | 314 | 101.9 | Crecen |
| Empresas filiales | 17 | 18 | 105.9 | Crecen |
| Empresas mixtas | 126 | 132 | 104.8 | Crecen |
| Empresas extranjeras | 68 | 72 | 105.9 | Mayor crecimiento |
(a) Incluye filiales
Tabla 2: Universo por Rango de Edad (2026, %)
| Rango | Sector Empresarial | Análisis |
|---|---|---|
| Hasta 1 año | 1.9 | Baja renovación |
| 1 - 3 años | 11.0 | Segmento joven |
| 3 - 5 años | 9.3 | Moderado |
| 5 - 10 años | 7.0 | Bajo |
| 10 - 20 años | 15.4 | Significativo |
| Más de 20 años | 55.4 | 🔴 Sistema envejecido |
3. INDICADORES ECONÓMICOS CLAVE
Tabla 3: Principales Indicadores Financieros (Miles de Pesos)
| Concepto | 2025 | 2026 | Dinámica (%) | Análisis |
|---|---|---|---|---|
| Ventas de bienes y servicios | 510,083,403 | 378,208,918 | 74.1 | Caída severa (-25.9%) |
| Ventas Minoristas | 104,531,991 | 78,917,685 | 75.5 | Caen también |
| Impuestos sobre ventas | 16,726,195 | 6,365,823 | 38.1 | Caen más que ventas |
| Subvenciones | 30,222,709 | 23,105,808 | 76.5 | Caen |
| Ventas netas | 503,544,487 | 378,546,328 | 75.2 | Caída similar |
| Sector estatal | 485,710,712 | 364,446,269 | 75.0 | Misma tendencia |
| Gastos de bienes y servicios | 157,897,114 | 125,136,133 | 79.3 | Caen menos que ventas |
| Materias primas y materiales | 72,532,606 | 54,561,026 | 75.2 | Caen |
| Combustibles | 13,282,097 | 8,344,221 | 62.8 | Caen más |
| Energía | 3,113,740 | 2,381,165 | 76.5 | Caen |
| Otros gastos monetarios | 68,968,671 | 59,849,720 | 86.8 | Caen menos |
| Sueldos y salarios | 30,746,854 | 31,842,546 | 103.6 | Aumentan |
| Utilidad antes de impuesto | 80,920,789 | 59,491,210 | 73.5 | Caen utilidades (-26.5%) |
| Sector estatal | 75,273,582 | 57,442,310 | 76.3 | Misma tendencia |
| Utilidad antes de impuestos | 85,212,068 | 62,914,615 | 73.8 | Caen |
| Pérdidas | -4,291,279 | -3,423,406 | 79.8 | Menos pérdidas totales |
| Entidades con pérdidas (U) | 273 | 376 | 137.7 | 🔴 Aumento alarmante |
| Sector estatal | 251 | 340 | 135.5 | Misma tendencia |
| Utilidad por peso de ventas netas | 0.17 | 0.17 | 98.2 | Se mantiene estable |
4. INDICADORES POR TAMAÑO DE EMPRESA
Tabla 4: Indicadores según Tamaño (2026, %)
| Tamaño (ocupados) | Empresas (%) | Trabajadores (%) | Ventas Netas (%) | Salario (%) | Utilidad (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Micro (1-10) | 26 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 2.4 |
| Pequeña (11-35) | 4.0 | 0.3 | 1.3 | 0.3 | 1.8 |
| Mediana (36-100) | 15.3 | 2.7 | 7.5 | 2.8 | 6.5 |
| Grande (más de 100) | 62.9 | 97.1 | 91.1 | 96.9 | 89.3 |
Análisis: Las grandes empresas (>100 trabajadores) concentran la abrumadora mayoría de la actividad económica, el empleo y las utilidades. Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES estatales) tienen un peso marginal en el sector empresarial analizado.
5. CONTABILIDAD NACIONAL Y EFICIENCIA
Tabla 5: Indicadores Macroeconómicos (Miles de Pesos)
| Concepto | 2025 | 2026 | Dinámica (%) | Análisis |
|---|---|---|---|---|
| Producción de bienes y servicios | 317,700,333 | 279,772,385 | 88.1 | Cae -11.9% |
| Consumo intermedio | 157,874,924 | 125,105,131 | 79.2 | Cae |
| Valor Agregado Bruto (VAB) | 159,825,410 | 154,667,254 | 96.8 | Cae menos que producción |
| Formación Bruta de Capital Fijo | 31,813,987 | 36,863,170 | 115.9 | Aumenta +15.9% |
| Construcción y montaje | 14,939,790 | 20,435,457 | 136.8 | Sube +36.8% |
| Equipos | 13,651,036 | 12,779,008 | 93.6 | Cae ligeramente |
| Otros gastos | 3,223,161 | 3,648,705 | 113.2 | Aumenta |
| Eficiencia del sector empresarial (%) | 50.3% | 55.3% | 109.9 | Mejora la eficiencia |
6. EMPLEO Y REMUNERACIONES EN EL SECTOR EMPRESARIAL
Tabla 6: Indicadores Laborales
| Concepto | 2025 | 2026 | Dinámica (%) | Análisis |
|---|---|---|---|---|
| Fondo de salarios (MP) | 31,491,691 | 32,585,592 | 103.5 | Aumenta gasto salarial |
| Número de trabajadores (U) | 1,212,243 | 1,115,913 | 92.1 | Cae -7.9% |
| Promedio de trabajadores (U) | 1,103,712 | 1,007,100 | 91.2 | Cae -8.8% |
| Productividad mensual (Pesos) | 37,038 | 39,359 | 106.3 | Mejora +6.3% |
| Gasto salario por peso de VAB | 0.20 | 0.18 | 90.0 | Mejora |
| Salario medio mensual (Pesos) | 7,133 | 8,089 | 113.4 | Aumenta +13.4% |
7. ANÁLISIS DE UTILIDADES Y PÉRDIDAS POR ACTIVIDAD
Tabla 7: Participación en Utilidades (2026, %)
| Actividad | Participación 2025 | Participación 2026 | Tendencia |
|---|---|---|---|
| Transporte, almacenamiento y comunicaciones | 27.4 | 26.4 | Líder |
| Comercio | 16.5 | 17.8 | Crece |
| Industria manufacturera | 13.0 | 15.5 | Crece |
| Servicios empresariales | 11.1 | 15.5 | Crece |
| Hoteles y restaurantes | 14.7 | 7.3 | 🔴 Se desploma |
Tabla 8: Participación en Pérdidas (2026, %)
| Actividad | Participación 2025 | Participación 2026 | Tendencia |
|---|---|---|---|
| Industria manufacturera | 19.0 | 26.7 | 🔴 Aumenta |
| Comercio | 7.5 | 13.8 | 🔴 Aumenta |
| Transporte | 5.2 | 13.0 | 🔴 Aumenta |
| Industria azucarera | 29.0 | 13.6 | Mejora |
| Hoteles y restaurantes | 0.6 | 8.6 | 🔴 Se deteriora |
8. ANÁLISIS PROVINCIAL DEL SECTOR EMPRESARIAL
Tabla 9: Indicadores por Provincia (2026)
| Provincia | Ventas (MP) | Gastos (MP) | Utilidad (MP) | Empresas en Pérdidas (U) |
|---|---|---|---|---|
| La Habana | 255,245,583 | 70,448,978 | 48,264,916 | 68 |
| Holguín | 14,711,068 | 8,424,413 | 840,162 | 24 |
| Matanzas | 14,394,557 | 4,611,846 | 1,518,579 | 30 |
| Villa Clara | 12,655,315 | 5,062,878 | 1,517,354 | 28 |
| Artemisa | 12,101,428 | 4,854,276 | 1,940,135 | 18 |
| Santiago de Cuba | 10,923,668 | 4,681,179 | 1,106,084 | 21 |
| Cienfuegos | 9,104,739 | 5,266,090 | 811,140 | 18 |
| Sancti Spíritus | 8,192,664 | 3,649,583 | 688,218 | 18 |
| Camagüey | 7,560,614 | 3,507,507 | 415,611 | 32 |
| Mayabeque | 7,509,370 | 3,875,220 | 654,144 | 12 |
| Pinar del Río | 7,047,241 | 2,953,106 | 507,462 | 20 |
| Ciego Ávila | 5,146,847 | 2,412,589 | 283,113 | 20 |
| Granma | 5,107,277 | 1,923,863 | 212,046 | 29 |
| Las Tunas | 4,289,276 | 1,733,669 | 270,013 | 16 |
| Guantánamo | 3,499,838 | 1,373,758 | 377,143 | 20 |
| Isla de la Juventud | 719,433 | 357,179 | 85,091 | 2 |
| TOTAL | 378,208,918 | 125,136,133 | 59,491,210 | 376 |
Análisis: La Habana concentra el 67.5% de las ventas y el 81.1% de las utilidades del sector empresarial, lo que evidencia una altísima centralización económica. El resto de las provincias tienen un peso mucho menor.
9. EFICIENCIA Y RELACIONES CLAVE
Tabla 10: Indicadores de Eficiencia (2026)
| Concepto | Valor | Análisis |
|---|---|---|
| Rentabilidad de ventas netas | 0.16 | Estable respecto a 2025 |
| Productividad mensual (empresas) | 39,359 pesos | +6.3% vs 2025 |
| Salario medio mensual | 8,089 pesos | +13.4% vs 2025 |
| Gasto salario por peso de VAB | 0.18 | Mejora (era 0.20) |
| Eficiencia del sector empresarial | 55.3% | Mejora (era 50.3%) |
Composición de los Gastos (2026):
| Componente | Participación 2025 | Participación 2026 | Tendencia |
|---|---|---|---|
| Materias primas y materiales | 43.4% | 40.5% | Disminuye |
| Combustibles | 7.3% | 5.7% | Disminuye |
| Energía | 2.0% | 1.9% | Estable |
| Otros gastos monetarios | 47.3% | 52.0% | Aumenta |
10. CONSISTENCIA DE LOS DATOS (FIABILIDAD)
Tabla 11: Porcentaje de Datos No Imputados - Sector Empresarial
| Concepto | 2025 (%) | 2026 (%) | Análisis |
|---|---|---|---|
| Ventas netas | 95.90 | 87.86 | Cae la fiabilidad |
| Ventas de Bienes con destino a Exportación | 99.23 | 99.26 | Se mantiene alta |
| Ventas por Exportación de Servicios | 98.52 | 89.53 | Cae |
| Otros ingresos | 94.88 | 87.33 | Cae |
| Impuestos sobre las ventas | 97.90 | 89.17 | Cae |
| Subvenciones | 98.78 | 98.82 | Se mantiene alta |
| Comercio | 69.68 | 60.88 | 🔴 Muy baja |
| Comercio estatal | 62.31 | 53.34 | Muy baja |
| Gastronomía | 77.62 | 62.80 | Cae |
| Servicios | 94.82 | 88.69 | Cae |
| Sueldos y salarios | 91.36 | 87.05 | Cae |
| Promedio de trabajadores | 80.54 | 70.13 | 🔴 Cae mucho |
| Materias primas y materiales | 96.85 | 90.88 | Cae |
| Combustibles | 98.59 | 85.56 | Cae |
| Energía | 92.14 | 82.60 | Cae |
| Otros gastos monetarios | 96.04 | 90.56 | Cae |
| Utilidad antes de impuestos | 97.99 | 97.32 | Se mantiene alta |
| Construcción y montaje | 96.41 | 98.66 | Mejora |
Conclusión: La confiabilidad de los datos del sector empresarial ha disminuido en casi todos los indicadores. El sector comercio presenta los niveles más bajos de fiabilidad (60.88%), lo que indica que casi el 40% de la información es estimada. Esto es un problema metodológico grave que debe ser atendido.
11. SÍNTESIS DE RELACIONES PROPORCIONALES
| Indicador | 2025 | 2026 | Análisis |
|---|---|---|---|
| Ventas mayoristas vs minoristas | 79.6% / 20.4% | 79.1% / 20.9% | Estable |
| Impuestos / Ventas | 3.3% | 1.8% | Cae |
| Subvenciones / Ventas | 5.9% | 5.8% | Estable |
| Producción: Empresa vs Presupuestado | 84.0% / 16.0% | 81.9% / 18.1% | Cae participación empresarial |
12. RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS PARA EL SECTOR EMPRESARIAL
| Área | Recomendación Clave | Objetivo |
|---|---|---|
| Ventas y demanda | Estimular la demanda interna y el crédito | Recuperar el volumen de actividad (-25.9%) |
| Empresas en pérdidas | Auditar costos, renegociar proveedores | Reducir el 37.7% de aumento |
| Empleo y salarios | Vincular salario a productividad | Consolidar la eficiencia (+6.3%) |
| Inversión | Priorizar sectores con mayor utilidad | Maximizar el retorno (+17.6%) |
| Estructura empresarial | Renovar el tejido empresarial (55% >20 años) | Reducir el envejecimiento institucional |
| Calidad de datos | Digitalizar declaraciones y sancionar mora | Mejorar fiabilidad (87.7% actual) |
| Sectores críticos | Intervenir Hoteles, Comercio y Manufactura | Estabilizar sectores con caídas severas |
| Descentralización | Fortalecer economías provinciales | Reducir la concentración en La Habana (67.5%) |
13. CONCLUSIÓN FINAL
| Dimensión | Tendencia | Evaluación |
|---|---|---|
| Actividad (ventas) | -25.9% | ⚠️ Negativo |
| Utilidades | -26.5% | ⚠️ Negativo |
| Empresas en pérdidas | +37.7% | 🔴 Alerta |
| Productividad | +6.3% | ✅ Positivo |
| Salario medio | +13.4% | ✅ Positivo |
| Inversión | +17.6% | ✅ Positivo |
| Eficiencia sectorial | +9.9% | ✅ Positivo |
| Consistencia de datos | 87.7% | ⚠️ Precaución |
Resumen
El sector empresarial estatal cubano en enero-abril 2026 muestra un proceso de reestructuración profunda y contradictoria. Por un lado, se reduce el empleo y la actividad económica, con un alarmante aumento de las empresas en pérdidas. Por otro lado, mejoran notablemente la eficiencia, la productividad y la remuneración de los trabajadores que permanecen en el sector. El aumento de la inversión en construcción y montaje (+36.8%) es la principal esperanza para una futura recuperación de la capacidad productiva.
Sin embargo, el deterioro en la calidad de los datos (confiabilidad del 87.7%) y la alta concentración económica en La Habana (67.5% de las ventas) son desafíos estructurales que requieren atención prioritaria. La renovación del tejido empresarial (más del 55% de las empresas tienen más de 20 años) es otro reto fundamental para la competitividad del sector.
Fuente: ONEI - Indicadores Seleccionados del Sistema Empresarial y Presupuestado, Enero - Abril 2026 (Edición Junio 2026)
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