Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

viernes, 2 de abril de 2021

FORMAR DOCTORES EN LAS EMPRESAS (II)

         PARA UN PROYECTO SIMILAR EN LAS CONDICIONES DE CUBA. POSIBILIDADES Y DESAFÍOS.

POR RICARDO J. MACHADO

 “Es necesario dar más participación a los expertos cada vez que se va a asumir una medida. Cuando se aborde una tarea de esta complejidad hay que traer a la discusión a los que más saben de cada uno de los temas…hay que consultar más el conocimiento de los expertos, cada vez tenemos que buscar más contradicción en el debate de los que vamos a diseñar.” (Reunión del Consejo de Ministros sobre resultados iniciales de la tarea ordenamiento, Granma 4 de marzo 2021.)

 Expertos y/o doctores.

 Esta expresión del presidente utilizando la palabra experto es muy oportuna. En efecto, existen personas que por su tenacidad y talento alcanzan un alto nivel de conocimiento en determinadas esferas de la actividad humana: son expertos aunque no hayan realizado un doctorado. De la misma manera en que pueden existir doctores que no sean expertos. 

Teniendo en cuenta esta realidad es que la ley de doctorados en Cuba ha incluido en los ejercicios de defensa de grado –además de los oponentes- un comité de expertos que no necesariamente poseen el título de doctor, pero sí un aval de trabajo sostenido durante largo periodo con resultados concretos. Naciones Unidas tiene una definición de experto que establece entre otros requisitos un mínimo de 10 años de actividad continua en determinada esfera del conocimiento. No considero necesario profundizar aquí este tema.

 PRINCIPALES RESULTADOS DE LAS EXPERIENCIAS DE ESPAÑA Y FRANCIA EN LA UTILIZACION DE DOCTORES EN LAS EMPRESAS.

 Sin duda es el epígrafe de mayor interés; encierra un gran valor para la práctica en la medida en que refleja las variables de medición de los logros alcanzados por ambos proyectos.

 Satisfacción de las empresas con la utilización de doctores.

-Son capaces de habituarse a nuevas tareas                                   81 %

-Muy satisfecho o bastante satisfecho                                             83%

-Carecían de habilidades profesionales para ciertas tareas                38%

 Sobre el último aspecto, se señala que fueron consolidando nuevas habilidades con el paso del tiempo.

 Valor de los doctores en las empresas

Respuesta

 SI

  NO

¿La percepción de que para la empresa era útil la incorporación de doctores aumentó?

 

56.6%

 

44.4%

¿La empresa desconocía en gran medida el potencial de los doctores para su actividad?

 

27.8%

 

72.2%

¿Para la empresa el valor de un doctor o un licenciado era similar?

 

23.4%

 

77.6%

 

 Satisfacción de las empresas con la calidad de la formación del doctor.

 Muy satisfecho              37.4%

Bastante satisfecho         45.1%

Total                                83.5%

 Cualidades más valoradas de los doctores según las empresas.

 1-Autonomía e iniciativa                                            53%

2-Conocimiento específico de su área                          51%

3-Orientación investigadora                                       36.9%

4-Capacidad de aprendizaje y orientación                   28.3%

5-Facilitador de contactos con la universidad

 y centros de investigación                                          14.6%

 

Conclusiones sobre el valor de los doctores en las empresas.

 Una de cada 4 empresas creó un depto. de I+D

Se impulsaron las tareas de I+D dentro de las empresas, sobre todo las investigaciones aplicadas y de desarrollo.

Las empresas pudieron observar o confirmar las capacidades y calidad de los doctores y contratar más.

Los doctores fueron un canal de comunicación con otras organizaciones.

 Trayectoria de los doctores durante y después del programa.

Doctores que permanecieron en las empresas                      59.3%

Doctores que continuaron en la empresa y después

se marcharon                                                                    27,.8%

Doctores que abandonaron la empresa durante

el programa o al finalizar este                                          12,9%

 

RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA FRANCESA.

 En el caso de Francia no se dispone de tanta información como la experiencia española. Sin embargo, pueden percibirse diferencias de alguna significación entre ambas naciones, especialmente en la forma de abordar el problema.

 En opinión del autor el modelo francés es más acabado y maduro, en primer lugar por la duración del proyecto: 20 años, y los contratos eran por tres años.

 Otro aspecto diferenciador del proyecto francés es que considera como premisa el nivel de madurez de las empresas. Los franceses consideran como premisa del éxito la pertinencia de las empresas, su autenticidad. Según este concepto una empresa deficiente, con cuadros de bajo nivel profesional no garantiza la implementación exitosa del programa.

 En nuestra opinión el factor clave para obtener el éxito de un programa como éste es la capacidad de gestión, de las competencias directivas capaces de mantener una administración eficiente. Conozco personal extranjero de alto nivel profesional que ha trabajado en otros países, están asentados en Cuba hace varios años y me aseguran que el nivel de calidad de la gestión en nuestro país es uno de los más bajos de América Latina, incluso inferior a países como Honduras o Guatemala.

 No hablamos aquí del factor tecnológico ni cultural de los directivos sino de su capacidad para realizar una gestión administrativa profesional. Tenemos buenos directivos pero según mi experiencia de años de investigación en el sector empresarial no son muchos. El país no ha logrado consolidar un programa de formación de cuadros de estándar internacional. En casi todas nuestras universidades se dispone de maestrías en Administración de cierta calidad, pero no se considera obligatoria para los directivos del sistema empresarial.

 Los principales resultados de la experiencia francesa son los siguientes:

 La tesis doctoral y por tanto el contrato propuesto tiene que responder a la estrategia general de la empresa.

 El perfil de las empresas de mayor participación fueron: electrónica, servicios químico farmacéuticos, construcciones mecánicas.

 Áreas de las que provenían los doctores:

Física e Ingeniería                   (38%)

Biologia y Ciencias de la salud (18%)

Matemáticas                                (16%)

Informática                                  (13%)

 El 84% de las empresas participantes declaró haber obtenido beneficios directos del contrato, tanto en forma de resultados científicos como técnicos e industriales. El programa alcanzó altas tasas de éxito ya que en el 92% de los casos las tesis concluyeron en su totalidad. Al terminar el contrato CIFRE, el 67% de los doctores encontró trabajo en una empresa.

 El programa logró ampliamente su objetivo de aumentar el número de doctores en los sectores de la economía. El 80% de los participantes trabajó en empresas privadas y el 12% en el sector público.

 Diez años después del desarrollo del programa CIFRE, las encuestas sobre resultados demostraron que 6 de cada 10 casos tenían un trabajo de investigación. Sin embargo, diez años más tarde los doctores ocupaban muchos más cargos de dirección y gestión (se pasó de un 12% a un 30%). Los puestos de investigación se redujeron solo a 3 de cada 10.

 Otras ventajas del proyecto CIFRE.

 Los gestores del proyecto reconocen que las capacidades de los Recursos Humanos a veces no son fácilmente observables. Durante el tiempo de duración del contrato las empresas pudieron observar la productividad de cada individuo, y valorar al mismo tiempo el grado en que su trabajo aportó valores a la empresa.

 Por otra parte. esta experiencia permitió que las habilidades genéricas del doctor y su formación académica se pusieran a prueba en las condiciones de las industrias, muy diferentes a las de las entidades académicas o de investigación.

 El período de contrato permitió también que la empresa pudiera observar al individuo desarrollar habilidades de interacción con la organización, tales como trabajo en equipo, creatividad, pensamiento crítico, que son esenciales para el trabajo de investigación y de gestión.      

ESBOZO DE PROPUESTA DE EVENTUAL PROGRAMA CUBANO DE UTILIZACION DE DOCTORES EN LAS EMPRESAS.

 Las sugerencias que integran esta propuesta no pretenden abarcar la totalidad de un asunto tan complejo como éste. Estamos muy lejos de considerarla como algo acabado. Cuba tiene evidentes fortalezas para iniciar y consolidar exitosamente un programa de este tipo. Por ejemplo, gracias al proyecto de socialización y municipalización de la enseñanza universitaria desde principios de siglo, por iniciativa del comandante Fidel Castro, el país dispone de una amplia red de instituciones de enseñanza superior y centros de investigación que abarca casi todo el territorio. Puede afirmarse que prácticamente en cada provincia existe ya relativamente consolidado un potencial científico con investigadores de experiencia.

 La mayoría están vinculados a las 40 universidades y sedes que disponen de capacidades endógenas para afianzar este proyecto desde la base. Las sugerencias son las siguientes:

 Creación de un gabinete de pensamiento a nivel central integrado por representantes de universidades, centros de investigación y empresas. Su tarea inicial es realizar una valoración crítica actualizada sobre estas experiencias en países con experiencias significativas. Una tarea derivada es elaborar un programa de implementación bien fundamentado para evitar la improvisación, el apresuramiento y evitar la tentación de montar una fábrica de doctores en serie.

 Vincular el programa al proceso de formación de los Consejos Técnicos Asesores, en proceso de creación a partir del reciente decreto ley, poniendo atención detallada en su composición y métodos de trabajo para evitar lo sucedido con ellos en décadas pasadas.

Perfeccionar el programa actual de formación de doctores considerando nuevos objetivos relacionados con esta tarea.

Creación de empresas pilotos que reunan condiciones apropiadas en sectores priorizados a manera de experimentación.

Realizar reforzamiento de las áreas de I+D en los organismos centrales para garantizar autenticidad del banco de problemas de sus empresas.

Definir criterios sobre convenios a desarrollar entre empresa y universidades para impedir fuga o robo de cerebros, priorizando la utilización compartida del potencial científico.

Diseñar un programa de control para evitar seudo procesos de formación de doctores que pongan en riesgo su calidad profesional a causa de la precipitación.

 CONCLUSIONES.

 Proponemos las siguientes.

1-La introducción de doctores en el sistema empresarial no es un componente más en el proceso de transformación social que se desarrolla en el país a partir de la tarea Ordenamiento. Es un factor esencial y decisivo para obtener los resultados previstos para el plan hasta 2030.

 2-Se recomienda que el gobierno central otorgue prioridad a los programas elaborados a ese fin e implementar una campaña de concientización en todos los niveles de las entidades del estado, mediante uso de los medios de comunicación útiles para neutralizar posibles resistencias.

 3-Una premisa necesaria para el desarrollo esperado de este programa sería elaborar un plan de medidas para optimizar la estructura del movimiento científico cubano, en busca de un equilibrio más apropiado entre los sectores tecnológicos, económicos y de gestión sin cuya adecuada articulación no es viable la solución efectiva de los problemas.

 4-Prestar adecuada atención a los flujos de intercambio de especialistas de la academia con el sector industria, para evitar posible robo de talentos.

 5-Considerar como objeto primario de innovación las entidades estatales para convertirlas en factores de cambio; no son pocas las que carecen de los atributos indispensables como instrumentos para impulsar las transformaciones que el país necesita.

 6-Diseñar una base jurídica regulatoria del programa para que tenga la flexibilidad necesaria mediante la búsqueda de consenso entre las partes interesadas.

 Queremos terminar con la reflexión de uno de los más destacados científicos de la historia moderna de la ciencia, Louis Pasteur, que podemos considerar precursor de la idea central de este texto:

 “La suerte ayuda a los espíritus más preparados y solo las sociedades que realizan un elevado esfuerzo de investigación, que planifican adecuadamente su “industria del invento” son las que obtienen los descubrimientos claves y se desarrollan continuamente”.

                                                                             ……………………

 

jueves, 1 de abril de 2021

LA IRRACIONALIDAD DE LA RACIONALIDAD Y LA INCOHERENCIA

Por Dr. Silvio Calves Hernández

Puedo asegurar que para algunas situaciones que disgustan a muchas personas en Cuba no hay a “que” echarle la culpa, ni al bloqueo, ni al imperialismo, tampoco al Socialismo, menos aún a la conceptualización del modelo, ni a la estrategia hasta el 2030, ni al ordenamiento, ni a la subida de precios y en el caso que voy a referirme ni a la agricultura que siempre recibe con justicia, las mayores críticas de la población.

Voy a referirme a las Colas, pero no de todas las colas, pero si las de productos alimenticios en establecimiento del comercio interior. Quiero dejar sentado que todas las colas atentan contra la economía y el PIB, pero de esto hablaré más tarde.

Lo que voy a referir pudiera ser solo para un comentario entre amigo o para charlas del barrio o en momentos de aburrimiento; pero como esconde problemas graves de funcionamiento de instituciones de la Administración Pública, me atrevo a expresarlo de esta forma.

Fui a comprar las papas que me tocaban en mi libreta al mercado agropecuario de 15 y 24 que le corresponde a mi bodega la que está ubicada en 17 y 14 ambos en el Vedado. Cuál no sería mi sorpresa al ver una cola inmensa peor que las de las tiendas en MLC. Estuve 6 horas desde las 9 am que llegué y “marqué” en la cola hasta las 3:01 pm.

Cómo no sería inmensa la cola, si ese mercado atiende 8 bodegas del Consejo Popular El Carmelo con 12000 clientes. Lo peor es que dentro del Mercado hay solo dos puntos de venta cada uno con un trabajador que despacha y cobra. ¿Eso es racionalidad? ¿Eso es respeto a los ciudadanos? ¿Eso es respetar las normas de distanciamiento en que tanto insiste el Minsap?

Además, la acumulación de personas es porque el tiempo de distribución de las papas está limitado. Hay que hacerlo en pocos días pues las papas se echan a perder lo cual redunda en una mayor acumulación de personas.

Otro ejemplo que conozco, el llamado eufemísticamente Súper Mercado de 26 y 41 que tiene dentro dos bodegas diferentes, aquí las colas para los productos normados de arroz, azúcar, frijoles y café y otros no son tan grandes pues ahora con los nuevos precios las personas son más cuidadosas y solo van en el momento en que más necesitan los productos.

Pero qué ocurre cuando corresponde adquirir los huevos y el pollo en que el tiempo para comprarlos es muy limitado y te puedes quedar sin el producto. Dentro del “Súper” hay un solo punto de venta para ambas bodegas. Las colas son inmensas.

Por eso yo creo que la culpa es de “Quién” y no del Qué.

Alguien que no sabe mucho de comercio seguramente ha pensado que la infraestructura del comercio existente antes de esta situación higiénica era igualmente útil en épocas de pandemia y crisis que como la de ahora.

Ese “quién” además de ignorante de su deber como servidor público; desconoce por su actuación los cuatro objetivos principales en cualquier nivel de gestión de la Administración Pública:

1.       elevar la calidad de vida de los ciudadanos,

2.       garantizar la seguridad ciudadana,

3.       trabajar por el desarrollo económico,

4.       garantizar la soberanía nacional.

Las colas y súper colas no son calidad de vida de nadie y la seguridad ciudadana no se garantiza en este momento con aglomeraciones, lo que tantas veces ha reiterado el Dr. Duran por TV.

Según los teóricos de la Administración Pública, el Servidor Público debe vivir para cumplir esos objetivos agregando valor tanto en la infraestructura, los recursos humanos, la distribución y comercialización, las tecnologías, los procesos, la logística. Su deber es agregar “valor público” que es el valor que los ciudadanos ven en y les interesan de las organizaciones de la Administración Pública.

Ese “agregar valor” significa hacer las cosas más rápido, más agradable, con una mejor imagen, con menor costo, con mayor calidad con más eficiencia y eficacia.

En el país ha sido un mal endémico que los servicios públicos casi siempre, (para no ser absoluto) se han diseñado y organizado a favor del prestatario del servicio y del control, pero no a favor del ciudadano.

Por qué menciono incoherencia, pues porque es incoherente que una unidad de comercio de un consejo popular o de un municipio tome medidas como esa que violen todo lo establecido y además que nadie supervise controles y rectifique. Para mí esto es lo más grave.

En Cuba hay una política de Estado sobre la protección de los Ciudadanos ante el contagio no promoviendo grandes aglomeraciones, ni reuniones masivas, hay políticas públicas y sectoriales que sustentan todo esto y es además parte sistemática de la agenda pública del Gobierno Central. Estos son mandatos en una República como la nuestra donde no hay federalismo. Ninguna decisión de funcionario puede contradecir estos mandatos.

¿Cómo es posible que al nivel de Provincia, Municipio o Consejo Popular esto se viole a la luz de una decisión administrativa de concentrar servicios y generar aglomeraciones?

Es importante la ampliación y delegación de autoridad hacia los Municipios, pero ¿estarán todos los cuadros municipales en capacidad y preparación para asumir esas responsabilidades y sabrán como hacerlo?

Soy de los que abogo por la descentralización, por la participación de las personas en la toma de decisiones y por el empoderamiento de los cuadros de la base; pero hay que revisar con mucho cuidado a quien se le otorga. “Cambiar todo lo que deba ser Cambiado” no creo ha sido solo para las medidas económicas; es también para los cuadros, la sociedad en su conjunto.

Las personas que estuvimos en las colas tanto tiempo no estuvimos creando valor en nuestra actividad laboral para la sociedad.

 Preparándome para impartir una clase sobre servicios públicos y trámites de la población estuve recordando, revisando y actualizándome de las clases que recibí en Ingeniaría Industrial sobre Teoría de las Colas, descubrí en varios artículos novedosos que un ciudadano norteamericano gasta 5 años de su vida   en esperas que incluye también el tiempo en semáforos, transportación hasta el trabajo y colas en trámites o esperas de servicios públicos. Un Ciudadano Argentino pierde 28 días al año por la misma razón. ¿Cuánto perdemos nosotros? ¿Cuándo se podrá cuantificar y calcular su impacto económico?

En esos países se estudió el fenómeno de las colas y el tiempo de espera de los ciudadanos por el desfavorable impacto económico que generan y en la opinión pública sobre los gobiernos.

Si calculamos las horas de espera en una cola de las personas sin poder crear valor en su función laboral o social, así sea de ama de casa, profesores, maestros, médicos, ingenieros, cuidadores de enfermos u otra actividad, veremos el costo económico de las colas. 

Aquí las colas no son solo en las bodegas sino en bancos y otras oficinas públicas hasta para el pago de multas.

Me pregunto, ¿qué cuesta más al país el tiempo perdido de las personas más los exámenes de PCR y tratamientos a los posibles contagiados del covid en las colas o realizar una mejor distribución y organización de los lugares de venta y no acumular 12 mil personas para adquirir lentamente un mismo producto en 5 o 6 días.

Me recuerdo que, siendo estudiante de ingeniería, vino el Profesor Gerald Lieberman, de la Universidad de Stanford, autor de varios textos de Investigación de Operaciones en los que se trata entre otros temas la teoría de las colas también llamada de fenómenos de espera. En un recorrido por el Vedado vio una cola en la Pizzería Milán de la Rampa y sentenció- Deben tomar en serio el asunto de las colas pues “las colas bajan el civismo”.

Realmente la informatización de la sociedad ha mejorado muchos trámites y evitado colas, pero será difícil realizarlos en los comercios a que más acuden los ciudadanos ahí están las bodegas, las tiendas en MLC y otros establecimientos.

No sólo con informatización; hace falta pensamiento, creatividad, condición humana, respeto al servicio público que se hace, aprendizaje, innovación y cultura social integral.


Covid en Cuba . Mes de marzo con récord de confirmados. Otro mes perdido.

Por Humberto Herrera Carlés  

La cadena de transmisión de la covid19 en Cuba, que empezó a tejerse a fines del 2020, con las diferentes fases implementadas en las aperturas y termino desbordándose, aún no termina. 

Entre la indisciplina de la población, y la confianza generada por la baja mortalidad que hemos logrado, mas la incapacidad de nuestras autoridades de garantizar suministros estables de alimentos y transporte, y evitar con ello aglomeraciones pareciera que se está apostando consciente o inconscientemente a la inmunización colectiva con nuestros cinco candidatos vacunales, dos en fase III.  Algo no exento de riesgos.

Confirmados

El mes de marzo finalmente terminó con récord de números de confirmados (25 686) desde que empezó la pandemia hace ya un año en Cuba. Esto no solo porque tiene tres días más que febrero ( mes recordista anterior), el número promedio diario de casos confirmados en marzo fue 828.6 por 821.4 en febrero, es decir +0.9 % de crecimiento que, si bien no es significativo, refleja que no se logra disminuir los niveles de contagios. El mes cerro al alza con tres días consecutivos de más de mil casos, incluyendo un récord para un día con 1 051 el 30 de marzo; solo apuntar que en los meses de mayo, junio y julio del 2020 los casos confirmados fueron solo 1 092 en tres meses. Otro mes perdido para recuperar la economía.

 ( Todos los gráficos y tablas son de elaboración propia con datos del MINSAP)



Positividad

La positividad de las muestras en enero tuvo un promedio de 3.61, en febrero de 4.56 y marzo cerro con 4.33, pero hay que notar que los últimos seis días del mes, esta fue de 4.61, es decir la mejoría de este indicador entre los días del 14 al 25 de marzo con un promedio de 3.93 de positividad, se vio malograda al cierre. Nótese en el siguiente gráfico que el 5 constante ( línea roja) es el umbral de la alta transmisión que no debemos sobrepasar. Desde el 8 de marzo había sido el último día que se sobrepasó esa cota, hasta que el 30 de marzo volvimos a cruzarla, lo que quiere decir que estamos en un momento de alta transmisión.

El esfuerzo realizado por las autoridades ha permitido llegar por otra parte a 20 000 muestras diarias como promedio en la última semana.


Activos

Los activos hay actualmente 4 302, el 5.64 % de los confirmados, y, tienen dos destinos: recuperarse  o fallecer,  de los primeros abarcan hasta el presente el 93.7 %. Los activos son los que tienen la enfermedad, se encuentran ingresados el 100 %,  a la espera de que transcurran entre 12 a 15 días como promedio para conocer la evolución final

El mes de marzo empezó con 4 277 activos, y crecieron hasta el 10 de marzo del 2021 con una cota de 4656, después empezaron a descender hasta 21 de marzo con 3307 "infestados", para empezar otra vez el ascenso hasta el 31 de marzo y cerrar con 4302, 25 mas que cuando empezamos el mes, pero habían transcurrido 30 días y estamos en la misma situación.


Fallecidos

El mes de marzo se registraron 7 fallecidos menos que el mes de febrero, 107 vs 101, y la tasa de mortalidad por 100 confirmados descendía de 0.47 a 0.39. La tercera mejor para un mes desde que empezó la pandemia, algo altamente positivo porque se trata de eso, de salvar la vida.

Por otra parte , se ha conformado lamentablemente una racha negativa, ya que llevamos 82 días consecutivos de lamentar algún fallecimiento.

Por grupos etarios estos son los resultados.


Nótese que el 59.1% de los fallecidos son del sexo masculino, y en las edades de menores de 30 años no hay fallecidos por ahora, porque la "modalidad" es que recién nacidos adquieran la covid y hay un niño crítico en estos momentos. 

Igualmente excepto en el grupo de 30-39 años en que hay paridad de fallecidos en sexo (2), el resto se mantiene mayor letalidad en el sexo masculino en todos los grupos de edades. E igualmente a medida que se envejece el número de fallecidos es mayor, como el grupo de 80 o mas, son el 40.0 % del total de fallecidos. los tres grupos  que tienen 60 años o mas representan el 84.0 % del total de muertos.

Las tres enfermedades  que han predominado entre los fallecidos en orden de importancia son: hipertensión arterial, diabetes mellitus y cardiopatía isquémica.

El grupo mas vulnerable son los hombres de 80 o mas años, ahí se registran el 23.0 % del total de fallecidos hasta el 31 de marzo del 2021.

 Por provincias confirmados 



La capital del país, no solo es el principal  centro económico y poblacional de la nación, además si vemos la tasa por 100 mil habit, que es el indicador relativo que hace comprable a todos,  excede en 2.08 veces la de Guantánamo que alcanza el 2do lugar  con 771.4 por 100 mil habit. ambas  están entre los peores que han gestionado la pandemia. La mejor provincia es Las Tunas hasta el presente. 

Por provincias fallecidos


Observar que la provincia Habana sigue de líder negativo también en los fallecidos, y  no solo tiene el 55.29 % de los fallecidos del país, sino la peor tasa por cada 100 mil habit. (11.0) excediendo en 2.4 veces al segundo lugar, Ciego de Ávila.  

 La tasa por 100 mil habit de la Habana no es por tener mayor población, sino por gestionar de forma incorrecta la pandemia que es MUY distinto. Las Tunas presentan la tasa mas baja con 0.4.

Vacunas

De los cinco candidatos vacunales cubanos, Soberana 2 y Abdala, se encuentran en fase III de los estudios clínicos. Y se están desarrollando en los principales focos de  infección, Soberana 02 en La Habana y los de Abdala en varias provincias orientales.

Igualmente, se está desarrollando el estudio de intervención en los trabajadores de la salud en La Habana , con 150 000 personas en estos momentos.

Según nuestras autoridades:  “En total, toda esta intervención abarcaría a 1.7 millones de personas mayores de 19 años. De este modo, se completan los dos millones aproximadamente que participarán en toda esta fase de desarrollo de productos, recogida de datos y robustez de ambos expedientes, que se dará entre marzo y hasta mayo en La Habana. Al explicar por qué se elige a La Habana, puntualizó que se busca la eficacia, la seguridad y el impacto en incidencia y enfermedad, en la provincia más afectada por la COVID-19."      http://www.cubadebate.cu/noticias/2021/03/23/cuba-emprende-el-camino-hacia-la-vacunacion-masiva-contra-la-covid-19-video/

Comentarios finales.

1- En estos momentos estamos en una meseta en lo alto, con una tasa de positividad alta por lo que todas las medidas que se deben tomar para evitar la propagación son pocas. Hay responsabilidad individual y colectiva en ello , y de nuestras autoridades. Sería un error apostar solo a la vacunación masiva.  Hace dos días CNN alerto de lo difícil que es alcanzar la inmunidad colectiva, a pesar de que este vacunada la mayoría. https://cnnespanol.cnn.com/2021/03/31/inmunidad-colectiva-covid-pandemia-trax/.

2- Se perdió en el primer trimestre la oportunidad de la temporada alta del turismo y demás sectores. La economía y la pandemia no son amigas, casi son excluyentes. Por lo que la mejora de la economía pasa por el control de la misma.

3- La decisión tomada correctamente en su momento de que los presidentes de los Consejos de Defensa presidan  el enfrentamiento de la covid, es la misma estructura diseñada hasta para una guerra.  Hay algunos que perdieron la misma y se impone revisarlo.

4- La seguridad en la victoria de nuestras vacunas es también  la esperanza de muchos pueblos ante la voracidad y el mercantilismo de los poderosos.  Y estoy seguro que no vamos a defraudarlos. 

Bioenergía, otra alternativa en el cambio sostenible de la matriz energética cubana

Por: Deny Extremera San Martín, Sheyla Delgado Guerra Di Silvestrelli

 

El 95% de la matriz energética cubana se basa hoy en combustibles fósiles y el 5% en energías renovables. Más de la mitad del combustible con que cuenta el país se dedica a la producción de electricidad en las termoeléctricas.

Desde todo punto de vista −energético, económico, medioambiental y de sostenibilidad−, la conveniencia y la necesidad de ampliar el peso de las fuentes de energía renovable (FRE) en esa ecuación se han ido haciendo más claras en los últimos años, y Cuba ha definido un programa para avanzar en ese sector, en el que tiene un gran potencial.

Y no solo en la radiación solar (la isla recibe una radiación solar promedio, muy homogénea en todo el territorio nacional, de más de 5 kWh/m2/día, considerada alta) para la explotación de campos fotovoltaicos y sistemas domésticos de paneles solares o la utilización de la energía solar térmica, sino también en la eólica (en varias regiones del territorio nacional, sobre todo en la parte norte del oriente y centro) y la biomasa.

La política nacional para el desarrollo de las energías renovables, con programas de inversiones en curso o proyectadas, estima un potencial de más de 2 000 megawatts (MW) en solar fotovoltaicaparques eólicos con una potencia de más de 700 MW y, en cuanto a la biomasa (bagazo de la industria azucarera, marabú y otras fuentes), se ha calculado que es posible generar más de 600 MW en bioeléctricas asociadas a centrales azucareros.

A ello se suman, según ha informado el Minem, un programa de pequeñas hidroeléctricas y la instalación de biodigestores, fundamentalmente en el sector porcino, que, además, contribuyen a reducir la contaminación del medioambiente.

Cuba finalizó 2020 con una potencia instalada de 297.4 MW provenientes de las FRE. Hoy, el programa más avanzado es el de energía solar fotovoltaica, con 67 parques instalados.

Están instalados cuatro parques eólicos experimentales con una potencia total de 11.8 MW (los instalados en el norte de Holguín, con 9.6 MW, han alcanzado un factor de capacidad anual superior al 27%) y se construyen otros dos (Herradura 1 y Herradura 2) en la provincia de Las Tunas, para una potencia total de 101 MW. Además, se encuentra en preparación un tercer parque eólico (Río Seco, en Holguín) con 50 MW.

Bioeléctrica del central Ciro Redondo. Como parte de un programa mayor, hoy se gestionan en distintas fases de negociación los proyectos de inversión para siete plantas que se sumarán a mediano plazo a esta bioeléctrica. Foto: Cortesía Azcuba.

También se construyen o están en funcionamiento bioeléctricas asociadas a centrales azucareros, entre ellas la del central Ciro Redondo, en Ciego de Ávila, de 62 MW y funcionando en fase de puesta en marcha.

La política para el desarrollo perspectivo de las fuentes renovables de energía (FRE) y el uso eficiente de la energía hasta 2030, aprobada por el Consejo de Ministros en 2014, y el Decreto Ley No. 345, “Del desarrollo de las fuentes renovables y el uso eficiente de la energía”, en vigor desde finales de 2019, han trazado el camino y establecido vías, objetivos y regulaciones para que la balanza se vaya inclinando paulatinamente hacia las FRE.

Hacia 2030, el programa cubano prevé que la matriz energética nacional contenga hasta un 37% proveniente de las FRE.

Las previsiones indican que, a partir del aumento del uso de las FRE, se pudiera sustituir 2.3 millones de toneladas anuales de combustible fósil en la generación eléctrica, a lo que se sumarían 0.7 millones de toneladas por acciones e instalación de tecnologías de eficiencia energética, con una reducción anual de ocho millones de toneladas en las emisiones de CO2 a la atmósfera.

Es un sector de amplias perspectivas por las condiciones naturales de la isla, pero que implica acceso a tecnología y financiamiento, entre otras condiciones. En el caso de la solar fotovoltaica y la eólica, podría decirse que son esos requerimientos más la localización geográfica, el sitio o zona donde sea más aprovechable y estable la fuente de energía renovable.

En el caso de bioeléctricas y biodigestores, entre los factores se incluyen también los problemas y volúmenes de la producción (vinculada, a su vez, con clima, cosecha y cuestiones relacionadas con esta, eficiencia, proceso fabril y su maquinaria y tecnología, en el primer caso, y alimentación y otras condiciones, en el segundo) que genera el desecho que se transforma en energía.

Cogeneración y bioenergía en el sector azucarero

La bioeléctrica del central Ciro Redondo García, en pruebas y puesta en marcha en la provincia de Ciego de Ávila, reportó desde marzo de 2020 hasta el 10 de marzo de 2021 un total de 115 016 megawatt-hora de generación, 97 167 de venta a la Unión Eléctrica. Foto: Cortesía Azcuba.

La cantidad de energía que consuma y produzca o transforme un central depende de su molida horaria.

“Cuando se muele muy poco (por debajo del punto de equilibrio, conocido como molida de balance energético), se consume más energía de la que se produce, pero cuando se muele por encima de ese punto se genera un sobrante que puede entregarse en forma de electricidad o bagazo, por lo que es efectivo que el central muela por encima de la molida de balance energético y de manera estable”, explica a Cubadebate Bárbara Hernández Martínez, jefa de Generación Eléctrica del grupo Azcuba.

Azcuba cuenta hoy con 57 centrales, entre ellos el Ciro Redondo, en Ciego de Ávila, con una bioeléctrica en fase de pruebas y puesta en marcha. Además, hay tres en desarrollo en los centrales 30 de noviembre (Artemisa), Jesús Rabí (Matanzas) y Héctor Rodríguez (Villa Clara).

Según información del grupo azucarero, el programa de bioeléctricas incluye 25 plantas, con un potencial de 420 MW.

Los 57 centrales tienen capacidad de autoabastecer de energía térmica y eléctrica el proceso fabril del azúcar. En el caso de la energía térmica o vapor, se genera utilizando como combustible el bagazo, principal el residuo de la molida de la caña.

Se produce electricidad a muy bajo costo en los turbogeneradores para satisfacer las demandas de potencia eléctrica de la fabricación de azúcar y vender a la Unión Eléctrica los excedentes del proceso fabril azucarero.

“Ese proceso se denomina cogeneración y es una de las formas de generar electricidad más eficiente, dado que la energía térmica remanente se emplea casi toda en la producción principal del central, la azucarera”, señala la jefa de Generación Eléctrica del grupo Azcuba.

“Los centrales están conectados al Sistema Eléctrico Nacional por 34.5 kilovoltios. Por su distribución geográfica a lo largo de la isla, la electricidad producida con biomasa que se aporta a la red pública se considera una generación distribuida, impactando en la disminución de las pérdidas en la red por este concepto, en la sustitución de importaciones de combustible fósil para la generación de electricidad del país y en la disminución de emisión de dióxido de carbono a la atmósfera.

“Sin caña no hay energía para transformar. El cumplimiento de la norma potencial de molida horaria que asegura el balance energético es decisivo, pues mientras más vapor por hora se demande del área de fabricación para evaporar los jugos de la molida de caña, más electricidad se genera”, añade.

La generación eléctrica con biomasa está inscrita como una línea del Programa de desarrollo de la agroindustria de la caña hasta el 2030.

Se busca pasar del 4% actual de presencia de la biomasa cañera en la matriz energética nacional hasta el 14% en 2030. Foto: Cortesía Azcuba.

La funcionaria recuerda que el programa inversionista y de redimensionamiento y compactación ejecutado entre 1993 y 2003 en la agroindustria azucarera en función de la energía, junto a las molidas de caña de balance energético promediando más del 60% anual, incidieron en que, a partir de la zafra de 2003 y hasta la de 2017, se lograra un balance positivo con la Unión Eléctrica a nivel nacional, con autoabastecimientos eléctricos superiores al 100%.

“En los 15 años de balance positivo, se aportó al país una electricidad neta de 391 000 MWh. Luego, en las zafras 2018 y 2019, en las que se molió al 45.2% y 46.9%, no se logró un balance energético positivo del proceso fabril azucarero. El autoabastecimiento eléctrico reportado a nivel nacional en estas zafras fue de 94.2% y 93.6%. En la zafra 2019-2020 se recuperó el balance positivo a nivel nacional, con 102% de autoabastecimiento.

“Ese resultado se obtuvo con la incorporación de la bioeléctrica del central Ciro Redondo, en marzo de 2020, y con 18 centrales que concluyeron la zafra con autoabastecimiento superior al 100%”, precisa Hernández Martínez.

“En la actual zafra, hasta el 10 de marzo, se generaron 268.79 megawatt-hora. De ello, la venta neta fue de 29.88 megawatt-hora, dado que se reportó un consumo del Sistema Eléctrico Nacional de 34.17 megawatt-hora. La venta neta representa 6 573 toneladas de diésel ahorradas al país”.

Según la jefa de Generación Eléctrica de Azcuba, en 2021 está planificado incrementar el aporte en inactivo del año 2020 con la participación de las refinerías George Washington, Chiquitico Fabregat, Quintín Banderas, Ignacio Agramonte y Carlos Manuel de Céspedes, junto a la bioeléctrica de Ciro Redondo, con 274 267 megawatt-hora de generación y una venta neta a la Unión Eléctrica de 231 097 megawatt-hora, que representa 50 841 toneladas de diésel.

Un central azucarero correctamente balanceado −explica− está diseñado con sus equipos tecnológicos para que el bagazo residual de la molida de la caña alcance para producir la energía térmica y eléctrica que asegure su autoabastecimiento fabril y el de las plantas de derivados conectadas; vender los excedentes eléctricos a la red pública y disponer de una cantidad de bagazo sobrante para respaldar paradas y arrancadas de molida de caña.

“Por ejemplo, en un central que fabrique azúcar con 10% de rendimiento, por cada 10 toneladas de caña molida se obtiene una tonelada de azúcar; o sea, para lograr 10 toneladas de azúcar con rendimiento fabril de 10%, hay que moler 100 toneladas de caña.

“En una zafra con un potencial de eficiencia energética de 37 kilowatt-hora por tonelada de caña molida en la generación de electricidad, siempre que se logre un autoabastecimiento eléctrico a partir de 100%, cada tonelada de azúcar producida con ese rendimiento representa 370 kilowatt-hora generados, equivalentes a 0.0814 toneladas de diésel para la generación en grupos electrógenos conectados a la red pública.

“El diésel resultante ahorrado al país por fabricar una tonelada de azúcar utilizando como combustible el bagazo sería de 0.0799 toneladas, con un ahorro de 37.9 dólares por unidad en términos de sustitución de importación de diésel para la generación en grupos electrógenos”.

Actualmente, asegura la directiva de Azcuba, la agroindustria azucarera cubana tiene capacidad para vender el 15% de la electricidad producida y consumir el 85% en su proceso fabril.

En ese escenario, “el mejoramiento de la eficiencia con equipos y elevados parámetros de vapor constituye una necesidad y genera oportunidades de inversiones de desarrollo.

“Esta situación se puede revertir con encadenamientos industriales en la fabricación de calderas de vapor para abaratar los costos de inversión y con el crecimiento de inversión extranjera directa para el desarrollo de áreas termoenergéticas de máxima eficienciapriorizando los centrales de mayor capacidad de producción azucarera en su proyección hasta 2030.

“La primera bioeléctrica, aledaña al central avileño Ciro Redondo, aún en fase de pruebas y puesta en marcha, junto con las inversiones en la propia fábrica, va demostrando que ese es el camino más expedito para incidir con biomasa en la matriz energética nacional”.

“El proceso de cogeneración en los centrales cubanos puede ser más eficiente si, además de perfeccionar otros factores que inciden, tales como la disponibilidad de caña y el cumplimiento de la norma potencial con molidas estables de caña horaria de balance energético, se utilizaran calderas de alta presión y temperatura del vapor, así como turbinas de extracción-condensación de vapor, mucho más eficientes en el consumo de vapor por kilowatt-hora generado que las turbinas a contrapresión de vapor instaladas en los centrales cubanos.

“Esta es una oportunidad de inversión con vistas a disponer de las condiciones tecnológicas que faciliten pasar del 4% actual de presencia de la biomasa cañera en la matriz energética nacional hasta un 14% en 2030, lo que es mandato al grupo azucarero Azcuba y voluntad gubernamental expresada en la Política de desarrollo perspectivo de fuentes renovables de energía y eficiencia energética 2014- 2030”.

Hoy, las acciones e inversiones se desglosan por cada año hasta el 2030 con base en el aumento de la capacidad de molida de los centrales a partir del incremento proyectado de los volúmenes de caña, “porque la cantidad de electricidad que se pueda generar y vender como excedente del proceso fabril azucarero depende de varios factores, pero el decisivo es la cantidad de caña disponible”.

Para el aseguramiento del bagazo como combustible, que representa alrededor del 30% de la cantidad de caña molida, se cuenta en Cuba con 934 000 hectáreas, que al cierre de 2020 estaban cubiertas al 61%, con 573 000 ha sembradas. Foto: Juan Pablo Carreras/ ACN.

Como parte del programa de montaje de 17 bioeléctricas, hoy se gestionan en distintas fases de negociación los proyectos de inversión para siete plantas que se sumarán a mediano plazo a la bioeléctrica de Ciro Redondo.

Estas siete bioeléctricas que se gestionan, representan el 41% de las 17 (potencial de 612 MW) priorizadas en el programa cubano de incremento de la generación con biomasa, y sumarán con la bioeléctrica de Ciro Redondo García un total de 322 MW de potencia eléctrica.

Estarán en los centrales Batalla de Las Guásimas (Camagüey, 50 MW), Antonio Guiteras (Las Tunas, 50 MW), Uruguay (Sancti Spíritus, 50 MW), Jesús Rabí (Matanzas, 20 MW), Ciudad Caracas (Cienfuegos, 20 MW), 5 de septiembre (Cienfuegos, 50 MW) y Héctor Rodríguez (Villa Clara, 20 MW).

“Paralelamente a estos proyectos, y mediante financiamiento gestionado con los posibles inversionistas de las bioeléctricas, se deben implementar inversiones en las fábricas de azúcar aledañas para asegurar una efectiva relación funcional entre ambas plantas, en el desarrollo de la caña y el fomento de los bosques energéticos”, afirma Hernández Martínez.

Al mismo tiempo, con el fin de alcanzar eficiencia energética en la producción y uso de la energía térmica y eléctrica, así como del consumo de agua en los 40 centrales que no están priorizados para el montaje de bioeléctricas, se trabaja en 17 proyectos con las universidades a través de su coordinadora, la Universidad Central de Las Villas Martha Abreu, con la participación del sistema empresarial de Azcuba y con fechas de término hasta 2022.

Ya fueron concluidos dos de esos proyectos: MaxGel (máxima generación eléctrica en zafra y fuera de zafra), para la producción de calderas destinadas a los 40 centrales sin bioeléctricas previstas, y el de modernización de plantas eléctricas, que responde a la necesidad de rehabilitar y hacer más eficientes y fiables las plantas eléctricas con más de 50 años de explotación.

Biogás, más energía y ganancia medioambiental

En Cuba se han creado alianzas entre universidades y centros de investigación nacionales y foráneos para la extensión y el desarrollo de conocimientos en la esfera del biogás. En la foto, batería de biodigestores tubulares. Foto: Cortesía CPDB.

En las décadas de 1970 y 1980, en Cuba se desarrolló la experiencia de diseñar granjas de ganado vacuno que incluían el uso de biodigestores para el aprovechamiento de las excretas en la producción de biogás, empleado en la cocción e iluminación de las granjas.

El uso de las excretas de animales para la obtención de biogás se extendió también al ganado porcino. Se creó el Centro de Promoción y Desarrollo del Biogás (CPDB), de la Empresa Instituto de Investigaciones Porcinas, tras dos décadas de experiencia en la investigación de esta fuente renovable asociada a sistemas de tratamiento de aguas residuales generadas en la producción porcina.

Desde la creación del CPDB, en 2009, han continuado las investigaciones y el desarrollo en temas relacionados con el uso del biogás y los sistemas de tratamiento de aguas residuales porcinas y su aprovechamiento, y se ha incursionado en aguas residuales de otras producciones agropecuarias o combinadas con aguas residuales porcinas.

Estos sistemas son diseñados para los esquemas productivos, principalmente en el sector estatal y el cooperativo, dirigidos a cumplir las normas de vertimiento de aguas residuales vigentes en el país y permitiendo, a la vez, la obtención de biogás y abono orgánico en estado líquido y seco.

El biogás se obtiene como subproducto de la degradación de la materia orgánica en ausencia de oxígeno. Es una mezcla de gases compuesta principalmente por metano (CH4) y dióxido de carbono (CO2). La presencia del metano lo convierte en un combinado de alto valor energético.

Su empleo no solo aprovecha el valor de una fuente renovable de energía, sino que contribuye a disminuir la emisión de un gas de efecto invernadero 21 veces superior al CO2, en este caso el CH4 y pequeñas trazas de óxido nitroso (NOx), cuyo efecto invernadero supera en tres centenas (300) el del gas de comparación internacional, CO2.

Digestor con recubrimiento de EPDM. Foto: Cortesía CPDB.

Hasta el momento, se han construido e instalado 2 290 biodigestores (69 en el sector estatal y 2 221 en el cooperativo campesino) en asociación con el Grupo Empresarial Ganadero (Gegan), del Minag, aunque en estos momentos solamente funcionan poco más del 65%, por razones como la culminación de la vida útil o la necesidad de mantenimiento y reparaciones para la rehabilitación, explican a Cubadebate integrantes del equipo de trabajo del Centro de Promoción y Desarrollo del Biogás (CPDB).

De forma general, existen 3 441 biodigestores en los 168 municipios del país, de los cuales se encuentran funcionando 2 869, cifra conciliada entre el Movimiento de Usuarios del Biogás y otras Fuentes Renovables de Energía, (Mubfre), CubaSolar y el CPDB.

De acuerdo con los expertos del CPDB, los biodigestores instalados en el sector porcino de la agricultura, principalmente en Gegan, tienen potencial para generar más de 40 000 m3 de biogás por día, lo que permitiría contribuir con una generación de electricidad de entre 60 y 88 MW/día (según la eficiencia de los motogeneradores), sustituir unas 200 t/día de leña y reducir en 343 000 t/día las emisiones de CO2 a la atmósfera.

Entre los principales logros que ha tenido Cuba con el uso del biogás están la sustitución del empleo de la madera en la cocción de alimentos entre las familias que poseen biodigestores y la introducción de la primera planta industrial de biogás en la empresa Frank País, provincia de Matanzas, mostrando que es posible la generación de energía eléctrica con el equipamiento destinado para ello y, además, permitiendo el tratamiento adecuado de las aguas residuales y el vertimiento de estas según las normas cubanas.

Igualmente, el uso del biogás de un biodigestor ubicado en la granja Julio A. Mella, donde se produce la materia prima fundamental para la elaboración del medicamento Surfacén. Esta sería la primera red o microrred en Cuba, al utilizar el biogás en la cocción de los alimentos de la escuela primaria Julio A. Mella, con unos 450 alumnos.

Investigadores cubanos han realizado estudios sobre las potencialidades de las excretas o compuestos orgánicos para maximizar la producción de biogás, así como el diseño de sistemas que permitan el rehúso del agua tratada en la limpieza de corrales o para el riego de sembrados sin peligro de contaminación de suelos o acuíferos.

También, sobre el uso eficiente del agua en la producción porcina, la captación del agua pluvial para su utilización en la limpieza de las instalaciones y otras investigaciones y desarrollos que han permitido ganar en experiencia profesional y mejorar aspectos de la producción en este sentido.

El país ha tenido la oportunidad de acceder a financiamientos que buscan minimizar el impacto ambiental negativo de la producción porcina en el medioambiente, mediante el aprovechamiento del biogás como fuente renovable de energía. Las acciones nacionales de mitigación ambiental (NAMAs) en el sector porcino son un ejemplo de ello.

Estas acciones con crédito extranjero buscan proveer al productor de cooperativas y granjas estatales porcinas del equipamiento para la obtención y uso del biogás en las unidades porcinas, y el aprovechamiento va desde la obtención de energía eléctrica hasta la cocción de alimentos.

Biodigestor tipo túnel. Foto: Cortesía CPDB.

Entre los proyectos más ambiciosos, está dotar a las unidades porcinas con los instrumentos para usar el biogás y otras fuentes renovables de energía (solar y eólica) como energía para el autoconsumo, logrando su independencia energética.

El CPDB participó en la asesoría y montaje de una de las primeras plantas industriales a biogás con un biodigestor tipo laguna tapada, primera del país, con un volumen de 1 853 m3, ubicada en la empresa Frank País, del municipio Martí, provincia de Matanzas, que genera energía eléctrica tanto al sistema electroenergético nacional como en modo isla, para el autoabastecimiento interno de la empresa cuando las condiciones de la red no permiten sincronizar, o ante eventos meteorológicos.

Actualmente, el centro es parte del equipo de trabajo que apoya el proceso constructivo de un segundo biodigestor tipo laguna en la unidad Martí, como parte del Proyecto de Desarrollo Local del Municipio Martí, que busca potenciar el autoabastecimiento y la economía circular del territorio.

Esta planta y la que ya está en explotación ofrecerán el biogás a una planta purificadora para concentrar el contenido de metano, lograr un biocombustible de mayor calidad (biometano) y alimentar una terminal moderna de ómnibus, en una contribución al desarrollo local y con un gran impacto social, energético y medioambiental en el territorio.

El ‘nobel de la informática’ reconoce a dos profesores que sentaron las bases del lenguaje de programación

Aho y Ullman obtuvieron su doctorado en la Universidad de Princeton antes de unirse a la compañía estadounidense de desarrollo científico Bell Labs, donde trabajaron juntos desde 1967 hasta 1969. Ese año Ullman comenzó su carrera en el mundo académico y finalmente se unió a Universidad de Stanford, mientras que Aho permaneció en Bell Labs durante 30 años antes de unirse a la de Columbia.






El gobernador del Banco de Inglaterra, muestra en julio de 2019 en Manchester el nuevo billete de 50 libras con el rostro del matemático Alan Turing.CHRISTOPHER FURLONG / GETTY IMAGES

La asociación que concede el premio Turing destaca la labor divulgativa de Alfred Vaino Aho y Jeffrey Davil Ullman para varias generaciones de científicos y estudiantes

Alfred Vaino Aho y Jeffrey David Ullman.ACM

Hay personajes cuya influencia es extraordinaria en nuestra vida cotidiana, pero que apenas son conocidos por el gran público. Es el caso del canadiense Alfred Vaino Aho (79 años), profesor emérito de la Universidad de Columbia, y del estadounidense Jeffrey David Ullman (78), profesor emérito de la Universidad de Stanford, quienes han sido distinguidos este miércoles con el premio Turing de 2020, conocido como el nobel de la informática. El galardón lo entrega cada año la Asociación para la Maquinaria Computacional (ACM por sus siglas en inglés) entre quienes hayan contribuido de manera destacada al avance de la ciencia de la computación.

La ACM asegura en un comunicado en su página, que Aho y Ullman se han hecho merecedores del premio por su contribución al diseño y análisis de los algoritmos, por contribuir a los fundamentos de los lenguajes de programación de los ordenadores y su compilación, y por sintetizar estos resultados en sus libros, muy influyentes, “que han educado a varias generaciones de científicos informáticos”.

Tal y como destaca la ACM, ambos profesores sentaron las bases de un elemento clave en los ordenadores: el compilador. El software (programa informático) que hace funcionar cualquier dispositivo tecnológico con el que interactuamos ―desde un teléfono móvil a un servidor gigante― está escrito por humanos en un lenguaje de programación de nivel superior que luego es traducido (compilado) para su ejecución por la máquina en un código de nivel inferior. Un compilador, explica Ricardo Peña, catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universidad Complutense de Madrid, “es un tipo de programa muy complejo encargado de dicha traducción, que se realiza en varias fases”.

“En primer lugar, hay un análisis gramatical, en el que es imprescindible una teoría llamada de autómatas. A continuación, se produce la detección de errores, tanto gramaticales como de las reglas semánticas del lenguaje. Después, se genera el código y por último, tiene lugar la optimización”, detalla Peña. “Tanto Ullman como Aho son pioneros en este tema de la compilación; en análisis de la complejidad de los algoritmos y en bases de datos. Y sobre todo, han volcado muchas energías en poner al alcance de los estudiantes toda esa información de forma asequible para su estudio”.



Imagen del manual de Compiladores, conocido popularmente como 'El libro del dragón', escrito por los profesores Alfred V. Aho, Ravi Sethi y Jeffrey D. Ullman.AMAZON

En en esa faceta pedagógica de ambos galardonados insistió este miércoles el presidente de la ACM, Gabriele Kotsis, quien, en la comunicación del premio, recordó que “la programación informática y el desarrollo de sistemas de software cada vez más avanzados sustentan casi todas las transformaciones tecnológicas que ha experimentado la sociedad en las últimas cinco décadas”. Y añadió: “Si bien numerosos investigadores han contribuido a estas tecnologías, el trabajo de Aho y Ullman ha sido especialmente influyente. Han sido líderes de opinión desde principios de la década de 1970 y su trabajo ha guiado a generaciones de programadores hasta el día de hoy”.


Jeff Dean, vicepresidente senior de la división de Inteligencia Artificial de Google, destacó también muy especialmente la labor divulgativa de ambos profesores. “Sus libros de texto han sido el estándar de oro para capacitar a estudiantes, investigadores y profesionales”, afirmó.

Aho y Ullman son coautores de nueve libros. En su comunicado, la ACM destaca dos de ellos, El diseño y análisis de los algoritmos computacionales (1974), uno de los primeros libros sobre algoritmos disponibles para estudiantes, y Principios del diseño compilador (1977), conocido como “el libro del dragón” por el diseño de su portada y que es todavía hoy el manual más usado en la asignatura del mismo nombre. A estos dos libros, Peña añade un tercero sobre estructuras de datos y algoritmos (1983), escrito junto con otro autor (J.E. Hopcroft), que también se ha convertido en un clásico en la Ingeniería Informática.

El premio fue instaurado en 1966 en honor del matemático inglés Alan Turing. Está dotado con un millón de dólares que se repartirá entre ambos profesores. Turing es considerado uno de los padres de la informática moderna y fue un personaje clave para desentrañar el código Enigma, con el que los nazis cifraban sus mensajes durante la Segunda Guerra Mundial. Perseguido y condenado por su homosexualidad, se suicidó en 1952 ingiriendo cianuro. A partir de este año, la efigie de Turing será el nuevo rostro en los billetes de 50 libras (58,7 euros) en el Reino Unido.