

"La edificación de la nueva sociedad en el orden económico es también un trayecto hacia lo ignoto". RCR


Se sigue produciendo plátano, pero no las cantidades de antaño. Fotos: Katia
La Empresa Agropecuaria La Cuba, famosa por las exuberantes producciones desde Ciego de Ávila, ha visto mermar sus plátanos y con ellos su economía
Si fertiliza sus campos, se le disparan los costos y merman sus ingresos. Y si no los fertiliza, pues bajan sus producciones y también las ganancias. Dicho así, en la Empresa Agropecuaria La Cuba no tienen cómo quitarle ceros a los más de 70 millones de pesos de pérdidas que registraban a finales de noviembre.
La supervivencia se le encarece en demasía porque para obtener un peso deben gastar más de cuatro. Es un desbalance ENORME, que los obliga a repensar casi todo y “habrá que ver qué producciones son financieramente saludables y hacia ahí enfocar su economía, pero no pueden seguir produciendo para perder”, comentaba Susivey Márquez Toledo, coordinadora de Objetivos y Programas para la Economía, al frente de una comisión que escudriñaba La Cuba para allanarle un mejor camino.
Hace un mes, cuando Invasor visitó una de las cooperativas asociadas a esa empresa y la especialista económica de la Cooperativa de Producción Agropecuaria (CPA) Revolución de Octubre admitió que gastaban 0.98 centavos para producir un peso, creímos que tal proporción era insostenible a largo plazo. No sabíamos entonces que el deterioro podía traducirse en cifras peores.
Un recorrido de las máximas autoridades de la provincia por los campos coincidió con el análisis al interior de la empresa
Aun así, ellos honraban sus compromisos y pagaban en 30 días; sin embargo, el valor de sus producciones retornaba cada 108 y tales factores externos le añadían sal a su herida. Sanar está siendo un proceso doloroso para los bolsillos que se mantienen en el campo con bajos anticipos.
Se suponía que el cambio de estructura ─la creación de colectivos laborales vinculados directamente a los resultados─ levantara su economía, pero de los 17 creados, solo a cinco les ha dado la cuenta.
En un recorrido por sus áreas, el miembro del Comité Central del Partido y primer secretario en la provincia, Liván Izquierdo Alonso, lo comprobaba. Según sus cálculos, a juzgar por la dureza del trabajo en el campo y lo encarecido de la vida, “los obreros allí están ganando muy poco.”
Armelio Díaz Sánchez, sudaba a las 10:00 de la mañana y todavía le quedaba guataca por dar
Los surcos de frijoles que llevaba Armelio Díaz Sánchez, a sus 59 años, eran de 700 metros y ya iba por cinco a las 10:00 de la mañana. Su quincena se había quedado por debajo de 4000 pesos. “Qué va, tienes que ganar más, porque es muy fuerte una guataca desde el amanecer del día”, le decía el secretario.
Para Armelio, el amanecer del día había estado marcado, además, por la escasez. “Ni café tomé, ¿con qué azúcar? y el almuerzo es en la casa porque en la empresa no hay”, agregaba, adjudicándole mayor dureza a su jornada.
Jorge Virella Figueredo
Jorge Virella Figueredo, otro de los obreros vinculados a un colectivo, se quedaba también por debajo de lo pronosticado. “Los plátanos están raquíticos y el robo de racimos empeora la cosa, vienen los bandoleros en carretones y te comen a ʹpedráʹ limpia, anoche casi me matan”.
—Sí, pero a esos dos los cogimos más alante, contestaba Ricardo Varona Pestana, director de La Cuba, quien ha tenido que lidiar con todos los males de un tirón.
Sus pronósticos todavía son reservados —apenas lleva tres meses en el cargo— y, aunque Invasor le dará curso, al menos el viernes último una veintena de especialistas llegaba hasta allí para que la encrucijada de la empresa no simulara los cuatro caminos que anticipan sus grandes extensiones. No es lo mismo no saber pa dónde coger, que tener señalado el posible destino.
Comentario HHC: Con 70 millones de pérdidas, esta difícil remontar la misma en un mes.
Se nota falta de análisis económico- financiero mensual en la empresa, no tienen el calculo de punto de equilibrio multiproductos, y una contabilidad eficiente por centros de costos. ¿ Cuáles son las principales partidas de costos y gastos de la empresa? ¿ Cuál es el escenario para ser rentables? Siempre se trata en estos casos, de aumentar ingresos y disminuir costos y gastos, ya que la demanda la tienen garantizada.
Decir que pagan a 30 días y cobran a 108 días es un espejismo, y nada tiene que ver con la situación económica que tiene la empresa. Los resultados económicos en la empresa, son el resultado financiero de la misma en el corto - mediano plazo, y si operan con pérdidas, no tendrán solvencia y por tanto alguien les está " financiando" la misma.
Lo que diga el turismo, sino corresponde con las fichas de costos de productos de la empresa, pues no es válido para La Cuba.
La Habana, 6 dic (ACN) La plataforma cubana Ticket habilitó nuevos establecimientos virtuales para la compra de divisas, según informó la institución financiera Casas de Cambio de Cuba (Cadeca) en la red social Twitter.
En esta ocasión las surcursales fueron las pertenecientes a las provincias de Las Tunas, Granma, Santiago de Cuba y Guantánamo.
Con Ticket se pretende eliminar las colas presenciales para la compra de Moneda Libremente Convertible (MLC) en Cadeca, por lo que su objetivo es que antes de finalizar enero de 2023 en dicha aplicación estén disponible las 37 sucursales autorizadas en el país para el servicio de recanje.
Esta herramienta permitirá a los usuarios con dispositivos móviles (sistema Android) y con computadoras con acceso a Internet obtener un ticket que le permita reservar un turno sin estar presente en el lugar físicamente.
Para quienes no tengan facilidades de conexión, los Joven Club Computación y Electrónica de cada municipio brindarán sus espacios para que puedan acceder, además de asesorar a los usuarios que lo necesiten.
La aplicación cubana desarrollada por Xetid (Empresa de Tecnologías de la Información para la Defensa) tiene como propósito controlar los volúmenes altos de colas que se gestan en las oficinas de Cadeca, con el objetivo de eliminar la monopolización de las mismas.
En este artículo: Cuba, Economía, Gaceta Oficial de la República de Cuba, Inversión extranjera, Negocios
Imagen ilustrativa.
El Consejo de Ministros aprobó las oportunidades de inversión extranjera en varios sectores a promocionar que se publican en la Cartera de Oportunidades de Inversión Extranjera, mediante un acuerdo que ha sido publicado en la Gaceta Oficial No. 121 (ordinaria), del 2 de diciembre de 2022.
En las oportunidades se encuentran:
197 del sector producción de alimentos,
130 del turismo,
112 del petróleo,
97 de la industria,
49 de minería,
21 de la construcción,
19 de transporte y logística,
18 de la agroindustria azucarera,
16 de fuentes renovables de energía,
9 de comercio mayorista y minorista,
8 de la industria farmacéutica y biotecnológica,
8 de telecomunicaciones e informática,
7 de cultura,
7 de servicios profesionales,
4 de redes hidráulicas y sanitarias,
4 del sector bancario financiero y
2 del sector inmobiliario.
(Con información de Canal de Actores Económicos)
Comentario HHC: Es muy importante, al igual que la Cartera de Oportunidades del año pasado, que el reglon de producción de alimentos ocupa el primer lugar, eso demuestra la voluntad del gobierno, de qué es lo prioritario. El problema está en los logros, en la materialización de esa Cartera, donde no se logra y no se informa detalladamente, por los motivos que sean, y que muchas veces no es nuestra la responsabilidad, y seguimos en las mismas. Y en la ejecución de las inversiones con recursos propios se prioriza el Turismo.
Cienfuegos, 5 dic (ACN) La empresa agroindustrial Ciudad Caracas, del municipio de Santa Isabel de las Lajas, resulta el segundo central en incorporarse a la molienda de la presente zafra 2022-2023 en la provincia de Cienfuegos.
Nelson Méndez Martínez, director de esa entidad, declaró a la Agencia Cubana de Noticias que en estos momentos muele bien y estable la industria, la cual debe fabricar unas 20 mil toneladas de azúcar.
Explicó que tienen previsto laborar unos 110 días de zafra, con materia prima tributada desde los centrales Efraín Alfonso, de la vecina provincia de Villa Clara; del “Cinco de Septiembre” en el municipio de Rodas; y de los cañaverales del propio ingenio Ciudad Caracas.
En total molerán más de 260 mil toneladas de caña, para lo cual repararon la línea de producción de azúcar, en especial el área de fabricación.
Anteriormente a esta arrancada de “Ciudad Caracas” ya se había incorporado el central 14 de Julio, primero en dar el pitazo en Cuba en la actual campaña.
Además se espera que antes de finalizar el presente mes de diciembre el complejo Antonio Sánchez, del municipio de Aguada de Pasajeros pueda sumarse a este trio de ingenios, responsabilizados con la contienda en territorio cienfueguero.
Por Humberto Herrera Carlés
La Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) ha publicado los indicadores fundamentales del Turismo hasta septiembre del 2022 (1). Un esfuerzo loable.
Aunque hay información sobre el turismo nacional, campismo y otros, lo importante en esta coyuntura para el país, son los visitantes internacionales y sus resultados, en ello se deben " justificar" las galopantes inversiones del turismo en hoteles e inmobiliarias que tenemos en la actualidad.
La comparación contra el 2021, si bien es importante porque refleja, en parte, la recuperación del sector, estamos a la saga del 2019 con solo el 32.3 % en el mismo período de visitantes internacionales, que es el objetivo de la OMT a nivel internacional, meta que están próximo a alcanzar en la región, algunos países como México, Dominicana y Puerto Rico, y a nivel mundial están al 57 %.
Las pernoctaciones tienen un indicador relevante que son los días de estancia, y este, al cierre de septiembre, es de solo 5.4 días, este indicador desde la década del 90 con 10.2 días, y hasta la fecha, ha ido bajando sostenidamente año tras año, esto significa dos cosas, que los turistas creen que con 5-6 días es suficiente estar en el destino Cuba y dos, esto por supuesto, impacta directamente, en los ingresos totales y en él por ciento de ocupación.
La Tasa de Ocupación, hasta septiembre 2022, es de solo el 14.2 %, en el primer semestre fue de 14.4 %. ¿Cuántas habitaciones - días no se aprovecharon y cuantos millones de dólares invertidos en las mismas no se están recuperando?. Noviembre y diciembre son de alta turística, lo cual deben mejorar algo, todos los indicadores, pero no se cumplirán las metas principales del año, ni los 2,5 millones de visitantes ( ya dijeron nuestras autoridades 1.7 millones de V.I), ni los ingresos en divisas con 1 159 millones de usd.
Los ingresos en divisas, que al final es uno de los indicadores relevantes del turismo, si se dividen por 24 lo informado en CUP, son solo 553.1 millones de usd de ingresos, hasta el noveno mes. Por otra parte, si hacemos el mismo cálculo para las inversiones en el mismo período, entre hoteles e inmobiliarias, se ejecutaron 711.8 millones usd (2 y 3 ) en las dos ramas asociadas al Turismo, y si consideramos un costo por peso total de 0.57 (3) , parece indicar que se invierte más, que las Utilidades que se están obteniendo. Entonces, ¿de dónde sale el financiamiento de los hoteles en construcción?¿ y para qué se construyen más hoteles que no se ocuparán eficientemente?, ¿y porqué esos recursos no se invierten en otras ramas, como la agricultura, energía, transporte y manufactura?
Por otra parte, el plan de construcción de habitaciones hasta el 2030 es para alcanzar 6.5 millones de visitantes internacionales aproximadamente. Bueno, con las habitaciones actuales, esa meta puede alcanzarse perfectamente.
Nuestras autoridades turísticas deben explicar todo este aparente sin sentido económico y financiero. Así los economistas, lo entenderemos y la población también, y así se acabaran los cuestionamientos. Esperemos por la próxima sesión de la Asamblea Nacional el venidero 12 de diciembre.
Citas.
(1) http://www.onei.gob.cu/node/15639
(2) Estos números son aproximados, ya que las inversiones tienen componente en CUP y divisas, pero eso no se informa.
(3) http://www.onei.gob.cu/sites/default/files/inversiones_enero-septiembre_2022.pdf ( tabla 1.4)
(4) Informado por Manuel Marrero en una Asamblea Nacional, pero en la actualidad debe ser mayor, con los bajos ingresos, cubren en menor proporción los gastos fijos.
Por NOURIEL ROUBINI
Por Legna María Caballero Pérez/ Adelante
CAMAGÜEY.-Todavía no saben nada del mundo, ni conocen la vida con todos sus matices y colores; porque su pedacito de planeta es blanco y verde. Para la gente de ese mundo complejo, no importan los sacrificios ni los problemas del exterior, pues perder la esperanza, allí, está prohibido.
La Sala de Terapia Intensiva del Hospital Pediátrico Eduardo Agramonte Piña es el lugar que nadie quiere visitar, un sitio de dolor, pero también de vida. Te recuerda que cada segundo cuenta y hay personas batallando mucho, por una milésima más.
Con cuarenta años de fundada, esta Sala representa orgullo y referencia en la salud camagüeyana:
Inaugurada en diciembre de 1982, cuenta actualmente con 11 camas polivalentes y dos camas de aislamiento para casos sépticos, con una estructura que facilita la vigilancia intensiva de los infantes.
“Por las complejidades de la cotidianeidad y la situación que vive el país, es un desafío enorme venir acá cada día y trabajar hasta la hora que sea necesaria, para ver resultados, en su mayoría, inmediatos. Pero observar a estos niños evolucionar favorablemente, es un sentimiento indescriptible; escuchar el agradecimiento de una madre, eso no tiene precio. No hay salario que pague el valor de esa sonrisa. Por eso no nos rendimos y nos apoyamos tanto entre los que trabajamos acá, por la única recompensa de ver esa sonrisa”.
Las piernas y el alma tiemblan al entrar a la sala, no solo por la temperatura tan baja; sino por los rostros, por las edades, porque a veces, los aparatos son más grandes que sus cuerpos. Por eso, mientras el fotógrafo experimentado les robaba la risa a los niños, la Jefa de Enfermería se me acercaba y decía:
“Aquí el corazón se te tiene que poner de piedra, y al mismo tiempo, esta Sala te hace ser cada vez más sensible; es muy complejo”.
Ella es Lourdes Rodríguez Marrero y se mueve con agilidad, como si estuviera en casa; mapea de memoria el lugar y ubica a cada persona y objeto. Es la ventaja de trabajar 27 años en el mismo sitio:
“Es un trabajo hermoso y difícil. Hasta las lágrimas saltan a veces, pero siempre procurar que todo esté en orden y que ese niño salga de aquí lo más rápido posible, es nuestra meta y en ella ponemos todo el esfuerzo necesario”.
Al enfermero Leo no le gustaban los niños; sin embargo, en esta Sala, en tan solo un año y medio de graduado, ha aprendido a amarlos y a ser todo lo que ellos necesitan.
“Ver a un niño salir recuperado, es la felicidad más grande del mundo y me siento muy orgulloso de contribuir a salvar vidas en este lugar. El niño que más me ha impactado fue David, paciente de dengue hemorrágico; cuando yo lo vi salir de todo eso victorioso, creí en la fuerza de estos pequeños. La Sala ha representado un reto y un crecimiento muy grande desde lo humano y lo profesional”.
“La limpieza tiene que ser imprescindible”, explica la Auxiliar Margarita Cardona Gutiérrez. “No soy parte del personal médico, pero es imposible trabajar aquí sin sensibilizarse, sin involucrarse en cada historia, sin querer laborar cada vez mejor, para que esos bebés se curen. Es un honor para mí poner mi granito de arena en un lugar como este, donde se decide la vida de las personas”.
Abel es uno de los rostros infantiles en las camas de la sala; llegó con una celulitis orbitaria y su mamá, Anaila, solo puede mostrar su reconocimiento al buen hacer: “Estoy muy agradecida, tanto de los médicos, como de los enfermeros y enfermeras, y el personal de servicio. Ellos le han dado a mi niño las mejores atenciones, me han mantenido informada todo el tiempo de su situación y han estado alertas en cada instante, muy pendientes a sus dolores y a sus necesidades. Lo único que puedo hacer es agradecerles por tanto amor y tan excelente trabajo”.
La enfermera Yamisley Labrada de la Cruz conoce el reto que significa ser parte de una Sala de Cuidados Intensivos:
“En un momento puedes tener un paciente grave y solo debes observarlo, pero a veces tienes que dar aerosol cada una hora, o cada veinte minutos; y en ocasiones todo se decide en cuestión de segundos. Por eso el personal de aquí es tan sacrificado y tan valiente, porque no puedes rendirte nunca, ni confiarte, debe ser una labor constante y de mucho cuidado”.
Una doctora le da calor, con su bata, al estetoscopio: “se pone muy frío y lo caliento para que no brinquen cuando se los coloque en el pecho”. Mientras, una enfermera se asegura que los dos piecitos queden debajo de la colcha y una madre observa confiada. Sabe que su bebé está en manos tan buenas, en esas manos que no conocen el miedo ni el temblor por el frío de la Sala. Porque hay sonrisas que están esperando para aflorar, cuando la tempestad se vaya y entonces, no haya forma más auténtica de decir “gracias”.