Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

miércoles, 7 de diciembre de 2022

¡El Caribe siempre podrá contar con Cuba!

 Por: Miguel Díaz-Canel Bermúdez

 



Foto: Estudios Revolución.

Discurso pronunciado por Miguel Díaz-Canel Bermúdez, primer secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y presidente de la República, en la VIII Cumbre Caricom-Cuba, celebrada en Barbados, el 6 de diciembre de 2022.

(Versiones Taquigráficas - Presidencia de la República)

Excelentísimo señor Chandrikapersad Santokhi, presidente de Surinam y presidente de la Conferencia de Jefes de Gobierno de la Comunidad del Caribe (Caricom); honorables primeros ministros y presidentes de los países miembros de Caricom; doctora Carla Natalie Barnett, secretaria general de la Comunidad; excelentísimo señor Didacus Jules, director general de la Organización de Estados del Caribe Oriental; excelentísima Mia Amor Mottley, primera ministra de Barbados; distinguidos jefes de delegaciones e invitados especiales:

Nos reúne hoy la feliz celebración del  aniversario 50 de las relaciones entre los hermanos países del Caribe y Cuba.

La fecha nos invita a reflexionar sobre los logros de estos años y cuánto más podemos hacer por el bienestar de las naciones caribeñas.

Es un honor para Cuba participar en la VIII Cumbre Caricom-Cuba y un verdadero placer reencontrarnos, por fin, de forma presencial.

Intercambiar entre hermanos, como ocurrió de manera regular y constante durante los últimos 20 años, es algo que debemos a una propuesta del líder histórico de la Revolución cubana, el Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz, gracias a cuya iniciativa se acordó la celebración de estos encuentros en la voluntad común de consolidar especiales lazos de amistad y colaboración en el marco de la cooperación Sur-Sur.

Les traigo un abrazo del General de Ejército Raúl Castro Ruz, admirador de la dignidad de los hermanos caribeños y defensor incansable de la relación entre nuestros pueblos y gobiernos.

Este encuentro trasciende las relaciones formales y da fe de profundos vínculos de hermandad.  Evidencia, además, la continuidad del ideario y la obra de líderes históricos, quienes forjaron las bases para la consolidación de las relaciones, enmarcadas en principios de solidaridad, amistad, desinterés y gratitud.

Estos preceptos, junto a la convicción de nuestra pertenencia al Caribe, forman parte del legado, en cuanto al pensamiento y la acción, profundamente humanista e internacionalista del Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz.

Lo que él expresara en el primer encuentro Caricom-Cuba en el año 2002, lo ratificamos hoy de manera inequívoca: “Los hijos de Cuba están y estarán a la entera disposición de ustedes”.

Siempre será preciso y emocionante recordar que la valiente decisión de Errol Barrow, de Barbados; Forbes Burnham, de Guyana; Michael Manley, de Jamaica, y Eric Williams, de Trinidad y Tobago, en 1972, fue determinante para que el Caribe y Cuba desarrollaran sus relaciones al máximo nivel político, honrando los vínculos existentes entre nuestros pueblos a partir del pasado colonial común.  A ellos, el eterno tributo.

Queridos amigos:

El mundo pospandémico, si es que existe una pospandemia, reclama de los Gobiernos más solidaridad, más entendimiento, más cooperación y más unidad.

Como tantas veces a lo largo de su dramática historia, hoy la hermana nación haitiana atraviesa una situación particularmente compleja. En nombre de Cuba, que aboga por la estabilidad y la paz en Haití; que defiende el derecho de su pueblo a encontrar una solución pacífica, a través del diálogo, a sus grandes desafíos, ratificamos aquí la disposición a continuar brindando nuestra ayuda a ese hermano pueblo.

Desde aquí convocamos a elevar la calidad de la solidaridad internacional con Haití, sobre la base del pleno respeto a la soberanía y a la autodeterminación de ese pueblo, especialmente en la actual coyuntura, marcada por retos tan dolorosos, como el reciente rebrote de cólera que enfrenta ese país.

Instamos con urgencia a otros actores regionales e internacionales a unirse en la búsqueda de fórmulas y proyectos concretos de cooperación triangular, así como a brindar recursos y tecnologías que puedan transferirse como ayuda sustantiva a Haití.

Estimados amigos:

Las relaciones de cooperación de Cuba con las naciones hermanas del Caribe seguramente nos han permitido contribuir al desarrollo de sus países en sectores tan sensibles como la salud y la educación; pero al mismo tiempo nos han aportado una contribución invaluable.

Convivir armoniosamente con los vecinos pueblos caribeños, con sus costumbres, historias, tradiciones y cultura popular nos ha enriquecido mutuamente.

Nuestro histórico compromiso con la salud de los pueblos del Caribe no es coyuntural y por eso se ha mantenido en los momentos más difíciles.  En esa voluntad se inscribe la disposición de donar  a la subregión 144 000 dosis de las vacunas contra la COVID-19.

Invitamos al uso clínico de nuestros medicamentos biotecnológicos para el tratamiento y la prevención de la COVID-19, experiencia que ya hemos compartido con algunos de los países aquí representados; así como de otros productos innovadores resultantes del desarrollo de la ciencia cubana.

Igualmente, reiteramos la voluntad de compartir experiencias en materia de salud para enfrentar problemáticas comunes de la región.

Deseo asegurar que el ofrecimiento de becas para estudiar Medicina y otras carreras, así como la formación de personal altamente calificado en diversos sectores seguirá siendo prioridad en la relación con los países de Caricom.  Hoy suman 851 los becarios caribeños en nuestra isla, y más de 6 000 los graduados desde el arribo de los primeros estudiantes.

Más de 2 000 médicos, técnicos, enfermeros, entrenadores deportivos, ingenieros y profesores cubanos laboran hoy en los países de Caricom.  Tenemos la mayor disposición de mantener y consolidar los vínculos e intercambios que fortalezcan esta cooperación, en beneficio mutuo.

Aprovecho para reconocer la valentía de las autoridades de los países aquí reunidos, en defensa de la presencia de los profesionales y técnicos cubanos, frente a la descomunal y cínica campaña de nuestros enemigos contra la colaboración médica cubana, que intenta privar de los servicios de salud ofrecidos por Cuba a la población caribeña.

La solidaridad ha caracterizado la marcha de los nexos bilaterales.  Esa realidad ha permitido que podamos disfrutar de vínculos de larga data y alto nivel de diálogo político-diplomático.  Nos corresponde perfeccionar los intercambios para diseñar y continuar trabajando en la búsqueda de oportunidades y en la realización de proyectos conjuntos.

Debemos incrementar los esfuerzos para convertir en un referente regional el Centro de Estimulación del Desarrollo de Niños, Adolescentes y Jóvenes con Necesidades Educativas Especiales, en Guyana, y avanzar en el proyecto de la Escuela Regional de Artes del Caribe, con sede en Jamaica.

Un aspecto fundamental para el desarrollo de las naciones es la diversificación de las fuentes de energía, priorizando aquellas que son renovables.

En ese empeño, el Ministerio de Energía y Minas de Cuba se ha vinculado al Centro Caribeño de Energía Renovable y Eficiencia Energética para, juntos, buscar alternativas en nuestras naciones, a la vez que unen sus esfuerzos y experiencias para obtener un mejor provecho de los financiamientos internacionales disponibles en esta materia.

Pudiera pensarse que las diferencias de idiomas representan una barrera entre nuestros pueblos; por el contrario, consideramos que constituye un área con gran potencial para la cooperación en ambos sentidos.  Los sistemas educativos así lo requieren y contamos con los recursos humanos para ello.

Estimados jefes de delegación:

En los últimos años hemos presenciado un incremento notable del impacto provocado por los efectos del cambio climático y los desastres naturales, en particular a los pequeños Estados insulares en desarrollo, donde la intensificación de los fenómenos meteorológicos extremos ya es ostensible y prácticamente irreversible: sequías, huracanes, deterioro de los suelos y lechos marinos, arribazón de sargazos, incremento de las temperaturas, entre otros.

Asistimos a una etapa de crecientes intercambios entre los científicos y agencias medioambientales y de avance en la preparación de nuestras naciones para la mitigación del riesgo de desastres naturales.

Es vital continuar impulsando acciones para preservar el  sistema ecológico caribeño y comprender la severidad del impacto del cambio climático, preparándonos para el peor escenario.  Para ello, contamos en el Caribe con avanzados protocolos de enfrentamiento y con personal altamente calificado.

En la VI Cumbre Caricom-Cuba firmamos el Acuerdo entre la Defensa Civil de Cuba y la Agencia Caribeña para el Manejo de Desastres y Emergencias, que ha posibilitado expandir e integrar los sistemas de alerta temprana en la región.  En virtud del mismo, en los últimos años decenas de especialistas de la región se han capacitado en Cuba en el manejo de la respuesta a desastres naturales con la participación de la comunidad científica y de la Unesco.  Varios cuerpos de rescatistas del Caribe han participado en los cursos que Cuba ofrece en el Centro Regional de Entrenamiento de Salvamento y Bomberos.

Excelencias:

La recuperación de nuestros países en esta etapa pospandémica no es tarea en lo absoluto sencilla.  Las naciones, ya aquejadas por la impronta de un sistema financiero internacional injusto que beneficia a los más desarrollados, luchan por levantarse en un escenario de crisis global y multilateral que nos amenaza con especial fuerza.

Nuestras economías tienen potencial para el intercambio intrarregional.  Sabemos que resulta complejo lograr un comercio fluido y mutuamente beneficioso, pero podemos y debemos aprovechar nichos comerciales y potenciar su desarrollo.  Explotemos al máximo y con eficacia las capacidades de cada uno en función de una articulación económica regional que priorice la complementariedad, produciendo cada país lo que le resulte más competitivo e intercambiando bienes y servicios en la medida de las posibilidades financieras de las que disponemos.

En 2017 firmamos el Segundo Protocolo Adicional del Acuerdo de Comercio y Cooperación Caricom-Cuba.  En 2021 entraron en vigor las concesiones arancelarias otorgadas por Cuba a la Comunidad del Caribe en virtud del protocolo.  Con el respaldo legal necesario, este instrumento constituirá un paso de avance en la promoción e identificación de un comercio con beneficios arancelarios y un incentivo para los empresarios.

Otra área en la que podemos avanzar es en la de las inversiones.  Cuba cuenta con una amplia cartera de inversiones en diversas esferas de la economía.  Las estructuras gubernamentales, en constante perfeccionamiento, están listas para atender sus solicitudes.  La Zona Especial de Desarrollo Mariel ofrece incentivos al inversor extranjero y su ubicación geográfica la coloca al centro de importantes rutas marítimas internacionales.

Hermanos caribeños:

Deseo reiterar el profundo agradecimiento de Cuba a los miembros de Caricom, a su Secretaría General, por su solidaridad y apoyo ante el impacto de la pandemia de la COVID-19 y tras los lamentables accidentes y eventos naturales ocurridos en nuestro país este año, que han provocado pérdidas de vidas humanas y cuantiosos daños materiales.  Los recursos puestos a disposición del país por los pueblos caribeños han alimentado material y espiritualmente los esfuerzos para recuperarnos.

Queremos expresar, además, la gratitud por el incondicional y sostenido respaldo de los Estados de Caricom, en todas las tribunas que se han puesto a su disposición, al legítimo reclamo de que cese el ilegal e injusto bloqueo económico, comercial y financiero impuesto a Cuba desde hace más de 60 años.  Agradecemos, igualmente, su condena a la unilateral inclusión de Cuba en la ilegítima lista de Estados patrocinadores del terrorismo.

De manera particular, valoramos profundamente la digna postura asumida por los hermanos caribeños al denunciar la exclusión de Cuba y otros países del continente de la llamada IX Cumbre de las Américas, que tuvo lugar este año en Los Ángeles, Estados Unidos.

Nos sentimos sumamente satisfechos por las estrechas relaciones que Caricom y Cuba han forjado a través de los años.  Fue un empeño del Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz y del General de Ejército Raúl Castro mantener la unidad entre nuestros países, la cooperación solidaria, apoyarnos ante los retos que nos impone el pasado colonial, respaldar posiciones comunes en la arena internacional y, sobre todo, definir la esencia de nuestra amistad.

Estimados colegas, hermanos, amigos:

Tengo la certeza de que este encuentro demostrará que la unidad de los pueblos es esencial para el mejoramiento humano y para alcanzar un mundo más justo, equitativo y sostenible.  Estamos convencidos de que este encuentro reforzará el carácter indestructible de nuestros nexos.

Agradezco su inquebrantable solidaridad y amistad hacia Cuba. Cuando los recibimos en Cuba o, como ahora, cuando los visitamos, los cubanos nos sentimos entre verdaderos hermanos.

Sepan que siempre los tenemos presentes, que cuando ocurre una calamidad o un hecho en uno de sus países, la sufrimos como propia.  ¡Siempre, siempre, estaremos al lado de ustedes, apoyándolos y compartiendo nuestros modestos recursos!

De conjunto hemos logrado establecer un paradigma en  las relaciones internacionales en el que priman el respeto y la solidaridad, demostrando que un mundo mejor es posible.  Ese fue el sueño de nuestros predecesores y será el empeño de sus continuadores.

Antes de concluir, permítanme una anécdota.

Cuenta el doctor Antonio Romero, presidente de la Cátedra de Estudios del Caribe de la Universidad de La Habana, que el gran economista jamaicano y destacado estudioso del Caribe, Norman Girvan, expresó una vez en La Habana que Cuba debería tratar de resolver lo que él consideraba como una dicotomía en términos de identidad nacional: definirse como un país caribeño o como un país latinoamericano.  Después de un año de debates, los estudiosos cubanos del Caribe concluyeron que “Cuba es, por su experiencia histórica y no solo por su posición geográfica, tanto un país latinoamericano como un país caribeño”.  Girvan, quien murió en Cuba en abril de 2014, confesó entonces que esa era la clave que él no había considerado en su entrañable relación con Cuba y la Revolución, y que eso explicaba, de manera absoluta, por qué Cuba era vista por el Caribe como el puente entre ellos y el resto de Latinoamérica.

Queremos ser siempre ese puente entre dos identidades que compartimos, por el bien de nuestros pueblos y la integración que habrá de salvarnos.

Tomo las palabras del General de Ejército Raúl Castro en 2017, en la cita de Antigua y Barbuda, para ratificar que ¡el Caribe siempre podrá contar con Cuba!  ¡Así ha sido y así será!

¡Muchas gracias!

(Tomado de Granma)

Académicos y empresarios debatieron sobre la transformación de la empresa estatal cubana. Comentario HHC

DIC 5, 2022


La transformación y desarrollo de la empresa estatal sigue siendo una de las prioridades de la economía de Cuba con vistas al 2023, y en ese empeño, profesionales del sector, investigadores, académicos y empresarios, se han mantenido estudiando e intercambiando experiencias, métodos, conceptos, problemáticas y soluciones a todo lo largo del año que culmina.

Como parte de las acciones programadas desde la ANEC para la celebración de una jornada por el Día del Economista, Contador y Auditor cubanos, y coordinado por la vicepresidenta de dicha organización, Marlene Arrúe Paisán, la Sociedad Cubana de Gestión Empresarial impartió el taller “La empresa estatal: ideas para la transformación”, en el que, además de la exposición de tres investigaciones recientes sobre el tema, un grupo de empresarios y decisores invitados tuvieron una participación activa y mostraron sus vivencias, con el objetivo de enriquecer el aporte que puede hacer cada cual, desde sus posiciones, a favor de la necesaria transformación de la empresa estatal.

La actividad, estuvo presidida también por Oscar Luis Hung Pentón y Francisco Borras Atiénzar, contó con la presentación de investigaciones de los doctores en ciencias Ileana Díaz, presidenta de la Sociedad cubana de emprendimiento de la ANEC y Humberto Blanco, profesores titulares de la Universidad de La Habana y del centro de estudios de la economía cubana (CEEC) y el profesor Oscar Fernández Estrada, de la Red de Emprendimiento de la UH y empresario.

En términos generales, los profesores expusieron investigaciones que incluyeron un recuento y una caracterización actual de la empresa estatal (EE), las necesarias transformaciones que son necesarias para su desarrollo y los riesgos de no poner en práctica acciones imprescindibles y un análisis de los dilemas y los mitos de las mypimes, un año después de su creación.

El profesor Humberto Blanco, anotó en su presentación que la empresa estatal que estaba caracterizada por el gigantismo, estructuras distorsionadas, monopolios; atraso tecnológico y de gestión, poca innovación, baja productividad; la cultura de la espera, la falta de autonomía y un sistema único de gestión y aclaró que, actualmente, se encuentran en implementación 43 medidas positivas, puntuales y de impacto, pero, aún existen 820 empresas entre pérdidas y bajas utilidades.

Posteriormente, desmenuzó la estructura actual del sistema empresarial por forma organizativa y por actividades y expuso algunos datos sobre el comportamiento de las utilidades, su distribución y reservas voluntarias.

También brindó algunos datos sobre los problemas de las EE en economías centralmente planificadas (ECP) entre los que mencionó: dónde se toman las decisiones empresariales vs. proceso de creación de valor; las restricciones presupuestarias blandas; varios principales con sus encargos funcionales y horizonte del plan y sus vacíos.

Planteó, además, un estremecimiento de la empresa estatal, desde afuera, pero también desde dentro. La necesaria transformación digital, que tiene su origen fundamentalmente en el mundo de los negocios, y que supone cambios paradigmáticos de la gestión de las empresas y, lo tercero, el nuevo mundo del trabajo, donde no poca gente ha descubierto que puede seguir haciendo su trabajo de mejor manera más eficiente, más rápido, desde su casa, con compromisos laborales y profesionales según lo que hace y según lo que son. “Cambios en el mundo del trabajo que traen cambios también en la manera de dirigir nuestras empresas, si entendemos que esta es la tendencia y en definitiva para ahí es para donde van”, dijo.

Resaltó que las prioridades y preocupaciones del mundo empresarial global, de alguna manera, son buenas razones para que nuestro mundo empresarial pueda encontrar respuestas.

El Profesor destacó la importancia de buscar métodos para fomentar a los actores económicos y a sus nexos, tomando como base la producción e insistió en que es necesario llevar urgente la conceptualización a la práctica y continuar su actualización siempre.

La profesora Ileana Díaz, mostró un trabajo investigativo realizado por un equipo de profesores a la luz de un programa de regulación económica del macro programa de gobierno, institucionalidad y macroeconomía del Ministerio de Economía y Planificación.

Aseguró que para lograr la transformación de la empresa estatal es necesario un proceso integral por etapas, tomando en cuenta la clasificación de las empresas y con una hoja de ruta bien definida, pues, acotó que, aunque en los últimos tiempos se han tomado una serie de medidas, y se han puesto en vigor algunas normativas legales, la empresa estatal no ha logrado un despegue, ni de algún modo satisfacer las necesidades que tiene el país en bienes y servicios, exportaciones, y otros asuntos.

“Esto hace que de alguna manera pareciera que hay que hacer algo más allá que verlo desde dentro de la empresa. Es decir, pareciera que hay que verlo desde fuera también de la empresa. Cómo crear un entorno para la empresa estatal que realmente le propicie la autonomía que hasta ahora se dice, pero no necesariamente existe”, dijo.

Recalcó que uno de los elementos más importantes en esta transformación es la acertada clasificación de las empresas en monopolios, mercantiles y subsidiadas, un trabajo que debe ser llevado a cabo por expertos de manera minuciosa, según su criterio.

“Las empresas no son iguales, hemos establecido todo un marco regulatorio y una serie de normas y procedimientos iguales para todas las empresas, sin embargo, las empresas son diferentes, las empresas, como los humanos, son singulares y, por tanto, tienen características, particularidades, historias, cultura, muy particulares e idiosincráticas”, expresó la académica.

En el proceso por etapas que propone el estudio ser identifican varios aspectos clave como son: una regulación económica diferenciada por tipo de empresas; estudio de la competencia y la posibilidad del cierre de empresas en quiebra; acentuó la necesaria autonomía real para la gestión empresarial y la aplicación de restricciones financieras “duras”.

“La Constitución de la República lo dice: las empresas estatales poseen autonomía y es la es la ley de leyes. Sin embargo, no es verdad. Es decir, nuestras empresas estatales no es que carezcan de autonomía, pero no tienen toda la autonomía. Porque en muchas ocasiones usted le da la autonomía para algo, pero después son tantos los requisitos, los procedimientos, las exigencias, que de hecho deja de tener autonomía” dijo y repitió que es importante porque el director de una empresa tiene que ser eso, un director de empresa, lo que implica que gestiona su empresa en todos los sentidos.

Sobre el necesario cierre de algunas empresas con pérdidas, comentó: “Nuestras empresas nunca mueren, siempre son salvadas, permanentemente salvadas, permanentemente subsidiadas en algún momento, se les da un apoyo de un tipo de otro, etcétera, se fusionan con otras empresas, es decir, son salvadas. Y, en realidad, eso va contra la eficiencia, contra la rentabilidad contra el presupuesto y en última instancia va contra la satisfacción de las necesidades de la sociedad”.

Acerca de las etapas explicó que debe tener algunas y en este trabajo se proponen tres, con un conjunto de medidas, entre las que mencionó identificar las normativas relacionadas con las empresas estatales porque hay que cambiarlas; insumos por vía de privados y cooperativas y de inversión extranjera, generar un mercado cambiario específico para empresas mercantiles, privados, etc.; la aplicación de precios duales y centralizados; poner en vigor una Ley de quiebra, una Ley de Empresas y de Sociedades Mercantiles y una Ley de Competencia, además la creación de una Oficina de Control de activos que atendería todas las empresas estatales mediante Juntas de Gobierno definidos por esa entidad, así como identificar alternativas de protección social y ver cómo se pueden después implementar.

Puntualizó Díaz algunas ideas claves: es un proceso sin privatización, a diferencia de China y Vietnam; liberar recursos del Estado; que la Empresa Estatal juegue su papel en el bienestar de la población y frente al resto de los actores; se trata de un proceso estratégico requiere de voluntad política.

Y, por último, advirtió una serie de riesgos de no llevar a cabo este proceso de transformación, entre los que refirió: el agravamiento de la situación económica; el empobrecimiento económico y social, la desconfianza de los principios de la Revolución y el socialismo

Se trata, dijo, de un proceso estratégico, que requiere voluntad política y que conlleva un grupo de decisiones al más alto nivel.

El profesor Oscar Fernández, apoyó el tema de la necesaria autonomía a las empresas estatales y la propuesta de su clasificación, pues, “no hay forma de hacer la reforma de la empresa estatal que necesitamos, si no empezamos por una clasificación de estas empresas estatales, porque no hay manera que tú puedas aplicarle a todas las empresas estatales el mismo rasero, porque tu economía socialista no acepta que algunas empresas que no o pueden quebrar, quiebren”, dijo.

Consideró, igualmente, que las empresas mercantiles son empresas que tienen que nacer y afirmó que en Cuba no nacen empresas, “¿cuántas empresas estatales nacen? y ¿qué tiene que pasar para que nazca una empresa? claro, no mueren tampoco. En cualquier lugar del mundo los tejidos, los ecosistemas empresariales son organismos vivos. Hay algunos que nacen y otros que mueren y otros que crecen, otros que se funden. Eso tiene que ocurrir también en la empresa estatal. Entonces, eso tiene que modificarse. De lo contrario, vamos a seguir entrampados, ya ha pasado mucho tiempo que ha demostrado que es muy difícil de moverlo, y eso, si no lo solucionamos, si no avanzamos en esa clasificación, no hay cómo, verdaderamente, salvar el sector estatal”.

Sobre la mipymes, el tema que tocaba en su exposición explicó que es un nuevo actor que está subiendo en la economía, “con muchas limitaciones, pero, en definitiva, con mucha autonomía, empieza a integrarse al sistema económico y es muy importante cómo el sector empresarial estatal ve a estos actores y cómo se conecta con estos actores y, para ello, es importante ver cuáles son las características, las limitaciones, los dilemas”.

Llamó la atención sobre algunos datos históricos y recientes del trabajo privado en Cuba, como el enfoque de género, que es muy importante, donde las mujeres estaban subrepresentadas antes y ahora eso se acentúa y planteó la necesidad de políticas que incentiven el emprendimiento de las féminas.

En cuanto a la distribución por municipios observó que casi el 70 por ciento de los municipios tienen solo entre uno y veinte emprendimientos aprobados, hay un 19 por ciento que tiene entre 21 y 100 y solo un 11 por ciento de los municipios tiene más de 100 emprendimientos. “Son datos muy jóvenes todavía, no ha pasado tiempo, lo único que nos permite es acumular preguntas, no hay respuestas para esto, pero sí vale la pena ver todos estos municipios, a estudiar qué municipios son, por qué tienen este emprendimiento y cuál es la actividad económica, cruzar un poco información para identificar tendencias y cosas que se puedan hacer diferentes”, manifestó.

Sobre las actividades económicas de las mipymes y las cooperativas no agropecuarias, apuntó que el 60 por ciento de las mipymes creadas declararon que se iban a dedicar a servicios de construcción, industria manufacturera y producción industrial de alimentos y bebidas, “sigue habiendo un gran por ciento de gastronomía, de alojamiento, eso es real, pero miren transporte, está muy pequeño y comercio está por debajo de un 3 por ciento, un dato que contrasta con las empresas estatales, de las cuales el 21 por ciento se dedican al comercio.

Otro tema sobre el que llamó la atención fue la edad de los socios, “es muy significativo que la edad de entre 36 y 59 años es bastante mayor la cantidad de socios en comparación, con la cantidad de población. Entonces, esto pudiera ser interpretado como que para ser socio de una mipyme en Cuba tienes que estar activo, tienes que tener cierta experiencia, o sea, tú eres socio de una porque tú te ocupas de impulsar la PYME, no es que tú eres un dueño enajenado y distante, que pusiste el dinero, estás en la lista de socios y estás desentendido y entonces hay otro ahí que te administra, eso no es normal, lo que pasa lo que pasa es que tú tienes tu idea, piensas que puede aportar algo y entonces tú emprendes y para eso los más jóvenes pasan un poco más de trabajo a veces, tienen menos medios, menos recursos, menos conexiones, menos experiencia y parece que eso puede ser una influencia en este dato, pero lo más importante, a mi juicio, es que toda esta gente están apostando por desarrollar proyectos de vida individuales, familiares y colectivos, en este país. Lo cual, en este momento, es principal, es primordial. Y debería ser el foco delirante de todas las políticas económicas”, afirmó.

Explicó el dilema de por qué convertirse de TCP a pyme y detalló algunos aspectos con respecto a esto, en primer lugar, porque es obligatorio, si se emplea más de tres personas, tienes que pasar a PYME. Segundo, es la única forma de desarrollarse, hay un componente simbólico interno muy importante, no es lo mismo ser un TCP que ser una empresa. Luego hay una percepción de respeto de otras empresas, instituciones, hay mejores opciones de asociación con empresas estatales y con capital extranjero y que hay una mayor seguridad jurídica.

Enumeró también algunas desventajas al pasar a mipyme como fueron: obligaciones tributarias muy tensas y mayores incidencias de contabilidad.

Explicó también los problemas de financiación que tienen estos nuevos actores como son: escasa diversidad de productos financieros, burocracia bancaria, inexistencia de financiación efectiva en USD imprescindible para importar maquinaria, poco uso de esquemas de prefinanciamiento de producciones, dependencia de financiamientos familiares profundiza brechas de equidad, disponibilidad de financiamientos informales con términos duros y la ausencia de programas de apoyo, con créditos y premios no reembolsables.

Así mismo, refirió y desmintió una serie de mitos que se han ido creando con respecto a estos actores económicos como son que no hay demasiadas pymes; el crecimiento en la cantidad de mipymes no hace que el Sector Estatal deje de ser el principal; las empresas privadas no necesariamente operan en condiciones ventajosas; no se requieren mecanismos de control específicos para el sector privado; no hay que acortar los objetos sociales de las pymes; los dueños de las mipymes no se están haciendo ricos, y las pymes no se están dedicando solo a comprar productos importados y revenderlos; el sector privado no es culpable de la inflación y por último, el sector privado no viola por su naturaleza los derechos laborales.

En un momento posterior, algunos directivos de empresas estatales invitados al taller expusieron igualmente sus dilemas, problemáticas y desventajas que tienen con respecto a los nuevos actores económicos, resaltando la competencia por el mercado laboral, las regulaciones estrictas y los mecanismos de control a la EE, que no tienen los privados, el sistema de pago salarial, entre otros.

Apoyaron la propuesta entonces, de una imprescindible mayor autonomía en la gestión empresarial estatal, transformaciones en la asignación de recursos, mayor flexibilidad en regulaciones con respecto al comercio exterior, y trataron en debate intenso, los temas de financiamientos, mercado cambiario, inflación, planificación, entre otros.

Comentario HHC: Llevamos años en lo mismo, en avances y retrocesos. Recordemos las enseñanzas entre 1991- 1997, no teníamos a la URSS ni al campo socialista ni a Venezuela, nuestro principal socio era Canadá, y con Bloqueo de EEUU. Y la economia empezó a crecer a partir de 1994 ininterrumpidamente hasta el 2018.

Señalo con toda intención ese período porque a partir de 1997 empezaron nuestras relaciones con Venezuela, en que ambos países nos hemos beneficiado, pero de alguna manera seguimos siendo dependiente del petroleo venezolano hasta hoy en día, como lo fuimos de la URSS en su momento. Nuestra independencia energética, a pesar de tener el privilegio del Sol los 365 días del año para producir suficiente energía, sigue sin llegar.

En ese período entre 1993-1997 hay otro elemento esencial. Se le dieron a los cuadros del turismo y otros sectores estratégicos, lo que hoy se habla como una "novedad" descentralizar funciones, como si fuera en otro país donde se descentralizó y se le dieron todas las autoridades al director de empresa para decidir, gestionar y operar con total amplitud.  En este período se ha demostrado,  por un trabajo de la Dra. Yaima Doimeadios Reyes de la UH , Premio Ignacio Loyola, que fue donde más se incremento la productividad total de los factores en nuestra economía, seria  bueno que lo volviéramos a leer y mas estudiar.

En 1997 vino la contra-marcha de todas las autoridades otorgadas a los empresarios , y se centralizo mas que antes de 1993 al limite del absurdo, y se nos dijo indirectamente que dejamos al país sin recursos, que no se cumplían  con los aportes al fisco poniendo en riesgo muchas cosas que dependían de los mismos, sobre todo sociales. 

Esperemos que ahora si tengamos presente todos los experimentos y experiencias que hemos realizado en 60 años, y apliquemos y renovemos las  que la vida demostró que funcionaron.  Que lo que no funcione, se rectifica rápidamente, NO DETENER hasta el infinito. Eso es montarse en el tren del desarrollo económico- social, mismo que depende de nosotros mismos si queremos, si somos eficientes, eficaces, si logramos la efectividad necesaria , y lo mas importante de todo, si alcanzamos cotas de Productividad relevantes a nivel mundial en todos los sectores de la economía. 

Si el modelo no apunta en esa dirección no hay posibilidad de desarrollarnos, y menos construir  la sociedad mas justa y productiva que debe ser el Socialismo.

martes, 6 de diciembre de 2022

Oniel Díaz: “Seguiremos discutiendo y alertando sobre cualquier titubeo” en relación con las pymes

Progresos y peligros en el panorama de las pymes en Cuba, analizados por el presidente de AUGE, líder en coaching empresarial en Cuba.




AUGE es una empresa privada cubana de servicios corporativos. Su objetivo es servir a otras empresas para el desarrollo de sus negocios: abarca finanzas, marketing, comunicación y diseño. Comenzó esa actividad en 2014, integrada por trabajadores por cuenta propia, y desde principios de este año como empresa registrada en Cuba. Oniel Díaz, presidente de AUGE, habla para OnCuba respecto a progresos y peligros en el panorama de las pymes en Cuba.

Según sus experiencias en el campo de las pymes, ¿cuál es la principal actividad de la empresa privada en Cuba?

Las pymes se constituyen sobre la base de un objeto social —su cometido empresarial— con actividades económicas sin límite, pero una de ellas será considerada la principal.

Entre las actividades principales más representadas entre las nuevas pymes están los servicios constructivos y la manufactura de bienes. En esta última, se destacan la producción de alimentos y bebidas, materiales de construcción y productos textiles.

Medir estos nuevos actores solo por la actividad principal declarada en el momento de su constitución puede ser engañoso. En los próximos años se irá revelando el verdadero negocio principal de dichas empresas como resultado de la adaptación de sus actividades económicas a la realidad cubana y su comercio.

¿Existe un marco legal y un ámbito jurídico para dirimir conflictos tanto entre las empresas privadas como entre una empresa privada y una estatal?

Sí. En los últimos dos años las autoridades han emitido varias normas, que no solo implementan ese tipo de recurso, sino otros destinados a regular cuestiones como la existencia de socios, la protección de sus intereses y procesos de licitación, entre otros.

Pero se mantienen además regulaciones emitidas antes de la aparición de los actores privados, de las cuales pocos se acuerdan, pero que en ocasiones se convierten en serios obstáculos para el funcionamiento normal de la economía.

También afecta mucho el hábito mecánico en ciertas instituciones del Estado de querer aplicar a la empresa privada procedimientos y normas, que pueden ser adecuadas en lo estatal, pero no en las privadas.

Los cambios legales que nos trajeron hasta hoy han sido positivos, pero se necesita mayor integración y coherencia entre leyes, resoluciones, instituciones estatales encargadas de aplicarlas y empresas privadas.

¿Puede citar ejemplos de los obstáculos?

Se puede hacer una lista muy amplia. Pero para mencionar solo un área, señalaría los relacionados con la banca cubana. Porque, de manera general, los bancos comerciales en los que las pymes operan sus cuentas han replicado los procedimientos diseñados para las empresas estatales, sin analizar que no es lo mismo una empresa pública que una privada.

Las estatales deben estar sometidas a restricciones y controles adicionales, pues operan con dinero público; pero las privadas, más allá de los procedimientos bancarios estándares, necesitan mayor margen de maniobra y flexibilidad para disponer de sus recursos.

En muchas ocasiones el banco no facilita; complica. No se adapta a las necesidades de clientes tan particulares como pueden ser las pequeñas empresas. Se espera que sean estas las que se ajusten a los servicios bancarios. Si añadimos lo relacionado con la operatoria en MLC, el problema se hace mayor.

Ahora mismo vivimos una situación en la que se requieren divisas extranjeras para poder importar. No hay capacidad por parte de las instituciones bancarias para vender esas monedas; lo cual, mirado el contexto económico actual, es de cierta manera comprensible. Pero una norma nos impide recibir pagos en MLC de sucursales extranjeras y otras entidades radicadas en Cuba. De lo contrario, esa sería una vía legal y segura para acceder a las divisas.

¿Cómo es posible entender ese obstáculo cuando prácticamente casi todo el sistema de aprovisionamiento de los actores privados es en monedas extranjeras o MLC? 

Hay mucho que cambiar todavía y el tiempo apremia.


¿Qué lugar ocupan las empresas privadas en la actividad económica nacional? Tengo entendido que, el sector privado, incluidas cooperativas y trabajadores por cuenta propia emplea actualmente a 1,400,000 ciudadanos? ¿Cuál es su volumen de importación?

Es muy temprano para dar una valoración fundamentada; todavía no ha pasado un año de su implementación en Cuba.

La Constitución de la República le otorga un lugar complementario de la empresa estatal, pero la vida, más precisa que las declaraciones políticas, dirá la última palabra.

Por lo pronto, algunas cifras publicadas y la realidad que se va observando ofrecen indicios de que la empresa privada jugará un papel cada vez más importante en la economía nacional.

Hoy existen en Cuba más empresas privadas que estatales.

Hasta hoy, el sector no estatal le da empleo a más del 32 % de la fuerza laboral del país, y los actores privados han realizado actividades de comercio exterior por una cifra que ronda los 400 millones de dólares.

Recientemente se pudo comprobar una presencia saludable y dinámica en la Feria Internacional de La Habana (FIHAV) de varias pymes que participaron como expositores, firmaron convenios y presentaron sus productos y servicios en el principal evento comercial del país.

¿Cuánto cuesta en erogaciones y tiempo fundar una empresa privada en Cuba? ¿AUGE presta el servicio de gestionar, en nombre del futuro propietario, una legalización?

Conformar y registrar una empresa privada en Cuba no es costoso. Las regulaciones vigentes no establecen cifras mínimas ni máximas para establecer el capital social de la empresa en creación; por tanto se puede hacer con el dinero del cual se disponga. Por su parte, las tasas a pagar para formalizar la entidad ante notario y registro mercantil son pequeñas.

Pero armar un emprendimiento necesita más recursos monetarios. Proveerse de equipos y materias primas es uno de nuestros principales dolores de cabeza, porque debe hacerse en una economía sumamente dependiente de las importaciones, con un desorden cambiario y afectada por una tremenda inflación. Esto eleva significativamente las necesidades financieras de los nuevos actores.

En AUGE hemos estado trabajando para apoyar a nuestros clientes al dar los primeros pasos para definirse, organizarse y comenzar a operar. Más que legalización (lo cual se hace directamente ante las instituciones públicas acreditadas para tales funciones), hacemos que para la empresa privada sea posible nacer y permanecer.

¿Puede una empresa privada en Cuba tener una cuenta en dólares para su desempeño?

Las empresas privadas y cualquier otro actor privado operan cuentas bancarias en Moneda Libremente Convertible (MLC) en las que pueden acreditar los ingresos que obtengan en monedas extranjeras por realizar ciertas operaciones, ejecutar gastos en entidades que trabajan con estas monedas o importar.

En los últimos meses, debido a la situación cambiaria que se vive en Cuba y a los atrasos de las instituciones bancarias estatales en el pago a proveedores, estas cuentas y sobre todo el MLC han perdido relevancia en el tráfico que realizan estos actores.

En lo referido a las importaciones, por ejemplo, se ha vuelto casi indispensable disponer de recursos financieros fuera de Cuba para pagarles directamente a los proveedores en sus cuentas en el extranjero.

¿Cuáles son otras dificultades que enfrenta una empresa privada en Cuba para su labor?

Las dificultades más grandes son aquellas derivadas de la situación económica del país: lidiar con la inflación; obtener divisas para cerrar sus ciclos; conectarse provechosamente con proveedores y retener el personal, que se debate constantemente entre moverse a plazas mejor remuneradas o emigrar.

Son problemas que para ser atenuados o solucionados requieren urgentemente cambios estructurales en nuestra economía.

Adicionaría los que normalmente se enfrentan cuando se comienza un emprendimiento en cualquier lugar del mundo: acceder a financiamiento; aprender a navegar en el entorno regulatorio; insertarse con rapidez en el mercado y disponer de información sólida para la toma de decisiones.

Como es una actividad reciente en Cuba, las regulaciones del Estado cubano pueden cambiar respecto a la autonomía y funcionamiento. ¿Se avizora algún cambio? ¿Qué consecuencias pueden tener estos cambios?

Creo que ese será un riesgo con el cual habrá que seguir lidiando. La realidad de Cuba viene de una forma de organizar y entender la economía donde el sector privado fue proscrito.

Desde 2010, esa visión ha ido cediendo progresivamente, pero perviven esos puntos de vista no solo dentro de ciertos lugares del Gobierno cubano, sino también en la sociedad. No los asumo como puntos de vista ilegítimos, pero me preocupa la falta de discusión abierta en los espacios públicos sobre el tema, porque sin ella seguiremos oscilando de un lado al otro en lo que al sector privado respecta.

Son recurrentes los episodios en los que, luego de abrir un espacio a las relaciones de mercado, después se esgrimen públicamente perjuicios que estas supuestamente implicarían, para cuestionar la apertura y echarla atrás.

Para mí fue muy llamativo que durante este año de trabajo lo que más tiempo nos llevó en AUGE no fue hablar sobre aspectos técnicos en la creación de una empresa, sino conversar sobre si la aparición de las pymes era reversible o no.

La suspicacia no es exagerada, porque se basa en experiencias pasadas, como lo fue el “Perfeccionamiento del Trabajo por Cuenta Propia” de 2017, que quiso congelar dicha trasformación, pero que fue dejada a un lado, afortunadamente, sin que hasta hoy se haya dado ninguna explicación de lo que sucedió.

Dados los tiempos que corren hoy en Cuba, cualquier modificación en términos de revertir parcialmente ciertos aspectos de las nuevas regulaciones para los actores privados será un error grandísimo en términos económicos y políticos. De la crisis que atravesamos no se sale sin confianza, estabilidad y predictibilidad.


En septiembre pasado Oniel Díaz fue parte del European Union Visitors Programme invitado por el Parlamento y la Comisión Europeos. Foto: Facebook.

El Estado cubano ha sido hasta ahora celoso del enriquecimiento privado en Cuba. ¿Cómo se encuentra dicho celo, descontando un enriquecimiento ilícito, reprensible en cualquier país? ¿Puede una empresa adquirir una propiedad inmobiliaria, para oficinas o almacenaje?

El enriquecimiento de unos pocos, las desigualdades, es parte esencial de la crítica que por más de sesenta años ha hecho la Revolución contra el capitalismo global. Es por tanto una de las críticas que se le hacen también al sector privado cubano. Por años ha sido así, no desaparecerá de un plumazo, pero el reconocimiento de los actores privados de los últimos años y su aparición, incluso en el texto constitucional aprobado en 2019, ha aclarado que la idea del “igualitarismo” que también se cultivó en Cuba es irreal y contraproducente.

Diez años de una inserción creciente del sector no estatal en la economía ha generado beneficios para una parte de la población, pero también ha profundizado desigualdades existentes y generado otras nuevas. De ello tenemos que ocuparnos todos, Gobierno y empresas, diseñando medidas aplicables y comprobando resultados, sin caer en discusiones retóricas y estériles que no hacen avanzar ni un milímetro la economía del país y tampoco cierran realmente las brechas de desigualdades.

¿Cuáles serían las posibles medidas regulatorias del Estado cubano que constituirían un paso atrás en la marcha de las empresas privadas? ¿Puede mencionarlas y decir cuáles serían las consecuencias?

En las últimas semanas hemos observado modificaciones, inusuales hasta ahora, en la tramitación de nuevas empresas.

Todo parece indicar que existen críticas dentro de algunas instituciones gubernamentales respecto a las actividades de comercialización privada; objetos sociales integrados por muchas actividades y la falta de conexión entre ellas.

Cualquier decisión que se ejecute hoy, por parte de los encargados de estos procesos, que vaya en la dirección de cuestionar las actividades de comercialización o de los objetos sociales amplios sería contrario a la ley vigente, que tiene poco más de un año de aplicación. Sería, además, perjudicial para la vida de estos nuevos actores y reforzaría las percepciones de inseguridad y desconfianza a las que me referí antes.

Esto ha coincidido, a su vez, con acciones indicadas por el Gobierno nacional para enfrentar ilegalidades, acaparamiento de mercancía y hechos de corrupción, en las que con frecuencia, por el lenguaje utilizado, se da la impresión de que fueran consustanciales y exclusivas del sector no estatal.

Este comportamiento siempre genera inspecciones y cuestionamientos, algunos de ellos sin claro respaldo legal, que agravan los problemas que se pretende resolver.

Mi reacción ha sido más un llamado a perseverar en los cambios, que una alarma por una “marcha atrás”, que no veo en la práctica y que es imposible ya.

Recientemente hemos visto planteamientos del primer ministro Manuel Marrero más precisos, aclarando que el plan de acción que mencionaba antes no es contra los actores privados sino contra la corrupción y las ilegalidades que se expresan como fenómeno en toda la economía, incluida la estatal.

Por nuestra parte, habrá que seguir discutiendo y alertando sobre cualquier titubeo en la aplicación de lo aprobado hace un año y, más importante aún, sobre temas pendientes en materia fiscal, laboral, bancaria y comercial que requieren ser resueltos.

Los cuatro caminos de La Cuba. Comentario HHC

 

 
ECONOMÍA
 

Se sigue produciendo plátano, pero no las cantidades de antaño. Fotos: Katia

La Empresa Agropecuaria La Cuba, famosa por las exuberantes producciones desde Ciego de Ávila, ha visto mermar sus plátanos y con ellos su economía

Si fertiliza sus campos, se le disparan los costos y merman sus ingresos. Y si no los fertiliza, pues bajan sus producciones y también las ganancias. Dicho así, en la Empresa Agropecuaria La Cuba no tienen cómo quitarle ceros a los más de 70 millones de pesos de pérdidas que registraban a finales de noviembre.

La supervivencia se le encarece en demasía porque para obtener un peso deben gastar más de cuatro. Es un desbalance ENORME, que los obliga a repensar casi todo y “habrá que ver qué producciones son financieramente saludables y hacia ahí enfocar su economía, pero no pueden seguir produciendo para perder”, comentaba Susivey Márquez Toledo, coordinadora de Objetivos y Programas para la Economía, al frente de una comisión que escudriñaba La Cuba para allanarle un mejor camino.

Hace un mes, cuando Invasor visitó una de las cooperativas asociadas a esa empresa y la especialista económica de la Cooperativa de Producción Agropecuaria (CPA) Revolución de Octubre admitió que gastaban 0.98 centavos para producir un peso, creímos que tal proporción era insostenible a largo plazo. No sabíamos entonces que el deterioro podía traducirse en cifras peores.

“Es que pierden, incluso, en los plátanos de fruta vendidos al Turismo y tenemos que revisar las fichas de costos porque ahí pasan dos cosas. O hay costos que no han contemplado, y tienen que ajustar entonces el precio de venta, o el Turismo impuso un precio de compra desconociendo el valor real de lo que sucede en el campo”, sumaba la “perogrullada” Victor Limia de la Rosa, especialista de la Dirección Provincial de Finanzas y Precios.

Laura María de Quesada Uli, subdirectora de la Dirección de Economía y Planificación, redondeaba esos números y mostraba cómo se encarecían sus cuentas, de tal modo, que pronosticaban cerrar el año con un gasto de más de 20 millones de pesos por encima de lo planificado. Desde el riego aéreo hasta la tonelada de fertilizantes, casi todo conspiraba en contra de sus estados financieros.

la cuba platanos
Un recorrido de las máximas autoridades de la provincia por los campos coincidió con el análisis al interior de la empresa

Aun así, ellos honraban sus compromisos y pagaban en 30 días; sin embargo, el valor de sus producciones retornaba cada 108 y tales factores externos le añadían sal a su herida. Sanar está siendo un proceso doloroso para los bolsillos que se mantienen en el campo con bajos anticipos.

Se suponía que el cambio de estructura ─la creación de colectivos laborales vinculados directamente a los resultados─ levantara su economía, pero de los 17 creados, solo a cinco les ha dado la cuenta.

En un recorrido por sus áreas, el miembro del Comité Central del Partido y primer secretario en la provincia, Liván Izquierdo Alonso, lo comprobaba. Según sus cálculos, a juzgar por la dureza del trabajo en el campo y lo encarecido de la vida, “los obreros allí están ganando muy poco.”

campesino
Armelio Díaz Sánchez, sudaba a las 10:00 de la mañana y todavía le quedaba guataca por dar

Los surcos de frijoles que llevaba Armelio Díaz Sánchez, a sus 59 años, eran de 700 metros y ya iba por cinco a las 10:00 de la mañana. Su quincena se había quedado por debajo de 4000 pesos. “Qué va, tienes que ganar más, porque es muy fuerte una guataca desde el amanecer del día”, le decía el secretario.

Para Armelio, el amanecer del día había estado marcado, además, por la escasez. “Ni café tomé, ¿con qué azúcar? y el almuerzo es en la casa porque en la empresa no hay”, agregaba, adjudicándole mayor dureza a su jornada.

jorgeJorge Virella Figueredo

Jorge Virella Figueredo, otro de los obreros vinculados a un colectivo, se quedaba también por debajo de lo pronosticado. “Los plátanos están raquíticos y el robo de racimos empeora la cosa, vienen los bandoleros en carretones y te comen a ʹpedráʹ limpia, anoche casi me matan”.

—Sí, pero a esos dos los cogimos más alante, contestaba Ricardo Varona Pestana, director de La Cuba, quien ha tenido que lidiar con todos los males de un tirón.

Sus pronósticos todavía son reservados —apenas lleva tres meses en el cargo— y, aunque Invasor le dará curso, al menos el viernes último una veintena de especialistas llegaba hasta allí para que la encrucijada de la empresa no simulara los cuatro caminos que anticipan sus grandes extensiones. No es lo mismo no saber pa dónde coger, que tener señalado el posible destino.

Comentario HHC: Con 70 millones de pérdidas, esta difícil remontar la misma en un mes.

 Se nota falta de análisis económico- financiero mensual en la empresa, no tienen el  calculo de punto de equilibrio multiproductos, y una contabilidad eficiente por centros de costos. ¿ Cuáles son las principales partidas de  costos y gastos de la empresa? ¿ Cuál es el escenario para ser rentables? Siempre se trata en estos casos,  de aumentar ingresos y disminuir costos y gastos, ya que la demanda la tienen garantizada. 

Decir que pagan a 30 días y cobran a 108 días es un espejismo, y nada tiene que ver con la situación económica que tiene la empresa. Los resultados económicos en la empresa, son el resultado financiero de la misma en el corto - mediano plazo, y si operan con pérdidas, no tendrán solvencia y por tanto alguien les está " financiando" la misma.  

Lo que diga el turismo, sino corresponde con las fichas de costos de productos de la empresa, pues no es válido para La Cuba. 

Habilitan establecimientos virtuales para compra de divisas

 

 

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La Habana, 6 dic (ACN) La plataforma cubana Ticket habilitó nuevos establecimientos virtuales para la compra de divisas, según informó la institución financiera Casas de Cambio de Cuba (Cadeca) en la red social Twitter.

En esta ocasión las surcursales fueron las pertenecientes a las provincias de Las Tunas, Granma, Santiago de Cuba y Guantánamo.

Con Ticket se pretende eliminar las colas presenciales para la compra de Moneda Libremente Convertible (MLC) en Cadeca, por lo que su objetivo es que antes de finalizar enero de 2023 en dicha aplicación estén disponible las 37 sucursales autorizadas en el país para el servicio de recanje.

Esta herramienta permitirá a los usuarios con dispositivos móviles (sistema Android) y con computadoras con acceso a Internet obtener un ticket que le permita reservar un turno sin estar presente en el lugar físicamente.

Para quienes no tengan facilidades de conexión, los Joven Club Computación y Electrónica de cada municipio brindarán sus espacios para que puedan acceder, además de asesorar a los usuarios que lo necesiten.

La aplicación cubana desarrollada por Xetid (Empresa de Tecnologías de la Información para la Defensa) tiene como propósito controlar los volúmenes altos de colas que se gestan en las oficinas de Cadeca, con el objetivo de eliminar la monopolización de las mismas.