Holguín reconquista su fama turística

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La modalidad de eventos consolida potencialidades de esta provincia del oriente cubano. Avanza proceso inversionista para extender infraestructura de la industria del ocio

En Holguín, “la tierra más hermosa”, el turismo podrá crecer significativamente a partir del nuevo salto hacia a la fama que facilita el protagonismo de dicho territorio elegido este año como sede de los principales eventos de la industria del ocio.

Así, los profesionales de esta esfera provenientes de muchas partes del mundo conocerán las numerosas razones que motivan a tantos vacacionistas a viajar una y otra vez hacia esta provincia del oriente cubano, reconocida por el alto promedio de repitencia de los visitantes, en particular por sus estancias en instalaciones ubicadas en las hermosas playas del litoral norte. 

Lo singular y seductor de este destino turístico cubano, uno de los más consolidados y reconocidos en el ámbito internacional, se mostrará en dos momentos cruciales, la edición 37 de la Feria Internacional de Turismo (FitCuba) y el Encuentro Internacional de Naturaleza, Turnat 2017.

Según autoridades del ramo se aprovechará el programa de la Feria para presentar las características y novedades del turismo holguinero, tanto en sus variantes de recreación como en las facilidades de hospedajes con unas 5 440 habitaciones, en poco más de una veintena de hoteles, en su mayoría ubicados en las playas de Guardalavaca, Esmeralda y Pesquero; aunque también se reconocen los de la capital provincial y en el naciente destino de Gibara.

Por tratarse de la principal bolsa comercial del sector, FitCuba acoge cada año a representaciones de importantes compañías turísticas y aéreas, así como a turoperadores y agentes de viajes y otros especialistas interesados en descubrir los atractivos y novedades de la Isla. En este aspecto se destacó la cita del pasado año con la asistencia de más de 5 000 participantes de 59 naciones, señaló la información del Ministerio de Turismo (Mintur).

Sin dudas, la venidera cita -del 3 al 6 de mayo- será de gran beneficio para las acciones de promoción y comercialización del destino Cuba y en especial de Holguín, cuyo desarrollo muestra avances significativos, pero con perspectivas muy superiores. Según estudios, las potencialidades del territorio podrán aumentar hasta en 64 000 las capacidades hoteleras, con vistas al año 2030.

Igualmente, se resaltarán las posibilidades de disfrute mediante el programa de Turnat, que dirige la mirada al ecoturismo, las aventuras y otras modalidades vinculadas con la naturaleza, en disímiles escenarios de la provincia y de otros territorios vecinos, el cual mediante un programa que vincula a la región Oriente Norte, Holguín y Baracoa asumirán de conjunto la sede del encuentro, en septiembre de este año.

Muy conocidos y famosos son los eventos holguineros y para bien, en 2017, la Feria de Turismo coincide con las renombradas Romerías de Mayo, una celebración de gran poder de convocatoria que podrá sumarse a la cita turística. También se destacan la Fiesta de la Cultura Iberoamericana y los circuitos y recorridos por parajes de gran trascendencia histórica como Bariay, punto de la geografía por donde pisó tierra cubana el almirante Cristóbal Colón. Muy visitado en estos tiempos se proponen programas que se adentran en las singularidades de Birán, donde se encuentra el museo Casa natal de Fidel Castro.

Igualmente, la capital de la provincia constituye un lugar de obligada visita con su afamada Loma de la Cruz, un cerro adonde acuden nacionales y foráneos para subir por una escalinata de 400 peldaños y en cuya cima se puede disfrutar de una gratificante vista panorámica de la ciudad.

Gibara, un pintoresco pueblo costero, pudiera definirse como la novedad del momento por el gran reconocimiento adquirido, más allá de sus fronteras, gracias al desarrollo cultural, en especial como sede del Festival de Cine Pobre. Allí se dan los primero pasos del despliegue de la industria del ocio tras la apertura del hostal Ordoño, con 27 habitaciones.

Son solo unas pinceladas del turismo en Holguín que sigue en ascenso; algunas noticias recientes confirman el crecimiento de las llegadas de visitantes en la actual temporada alta, cuando el aeropuerto internacional Frank País recibe unos 90 vuelos aéreos cada semana, en los cuales sobresalen los arribos de canadienses y viajeros del Reino Unido, los principales mercados, con incrementos apreciables. Según reportes, en dicho destino se inauguraron rutas aéreas desde Caracas y Panamá y cinco vuelos de Estados Unidos.

Esta provincia también se destaca por su impacto en otras esferas del desarrollo del país, a partir de producciones de los yacimientos de níquel en los municipios de Mayarí y Moa y por los avances agropecuarios y de la industria manufacturera.

Muy beneficiosa, por su incidencia en el turismo, es por ejemplo el avance de la obra de ampliación de un tramo de la Carretera Central que une al aeropuerto internacional Frank País con la capital provincial. Mediante esta inversión se disminuirá el tiempo de recorrido entre la terminal aérea y la ciudad de Holguín y al polo turístico de la costa norte, que se prepara para mostrar al mundo las propuestas actuales y perspectivas de desarrollo.

Hacia la expansión 

Los proyectos para la ampliación de la planta hotelera y de la red extrahotelera permitirán el crecimiento de la infraestructura turística en este territorio. José Reinaldo Daniel Alonso, director general de desarrollo e inversiones del Mintur, informó la televisión nacional que en estos momentos se ha iniciado un importante programa en la península de Ramón para extender el polo turístico de Holguín.

Antes aclaró que todas las acciones de desarrollo e inversión pasan por un plan a corto, mediano y largo plazos y por procesos inversionistas que cumplan con el avance de esos planes.

Según trascendidos de la prensa digital, un nuevo hotel de sol y playa para el disfrute del turismo nacional e internacional ya se ejecuta en esta provincia por el Grupo Turístico Gaviota, una instalación cinco estrellas denominada, de momento, Hotel Parcela y está ubicada en playa El Estero; tendrá 638 habitaciones, de esas 576 en bungalows.

Durante los preparativos para la actual temporada de invierno, la de mejores aportes al sector, se dieron a conocer detalles de las obras de mantenimiento y remodelación de las instalaciones de esta rama, así como las correspondientes a nuevos hoteles como el Albatro, en la Playa Guardalavaca, que contará con 515 habitaciones.

Asimismo, se habló de las obras en playa Rodrigo, municipio de Rafael Freyre, en la cual se levantan nuevas cabañas incluidas en la tercera parte de un proyecto en ejecución. Otras reparaciones se ejecutaron en el Mirador de Mayabe, sitio vital en la recreación turística, y en los hoteles Guardalavaca y Brisas con inversiones integrales para el mejoramiento de los servicios. También se realizaron acciones de remodelación y mantenimiento en el Pernik y El Bosque, de la ciudad cabecera.

Con tales características Holguín dará la bienvenida a la próxima edición de FitCuba, momento que puede marcar un nuevo punto de partida para concertar negocios que impulsen el desarrollo turístico en esta zona, una de las pioneras en este sector, cuando el país presentó sus ofertas al turismo internacional a principios de los años 90, y comenzó en mayor escala el despliegue de la industria sin chimeneas, que hoy constituye la más dinámica de la economía cubana.

Granjeando las mentiras de Trump

J. Bradford DeLong is Professor of Economics at the University of California at Berkeley and a research associate at the National Bureau of Economic Research. He was Deputy Assistant US Treasury Secretary during the Clinton Administration, where he was heavily involved in budget and trade negotiations. His role in designing the bailout of Mexico during the 1994 peso crisis placed him at the forefront of Latin America’s transformation into a region of open economies, and cemented his stature as a leading voice in economic-policy debates.

BERKELEY – En un reciente ensayo de Vox que delineaba lo que pienso sobre la nueva política comercial del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, señalaba que un "mal" acuerdo comercial como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte es responsable de apenas una fracción infinitamente pequeña de los empleos industriales que se perdieron en Estados Unidos en los últimos 30 años. Apenas 0,1 punto porcentual de la caída de 21,4 puntos porcentuales del porcentaje de empleo en la industria durante este período se puede atribuir al TLCAN, que entró en vigor en diciembre de 1993.

Hace medio siglo, la economía estadounidense ofrecía una abundancia de empleos industriales a una fuerza laboral que estaba bien equipada para ocuparlos. Hoy, muchas de esas oportunidades se agotaron. Esto, sin duda, es un problema importante; pero aquel que diga que el colapso del empleo industrial en Estados Unidos resultó de "malos" acuerdos comerciales está haciéndose el tonto.

Los datos sobre la caída del empleo industrial en Estados Unidos son claros; no hay "alternativas". Los principales culpables son el crecimiento de la productividad y la demanda limitada, que recortaron el porcentaje de empleados no agrícolas en la industria de 30% en los años 1960 a 12% una generación después. Ese porcentaje cayó aún más, a 9%, debido a políticas macroeconómicas equivocadas, especialmente durante la era Reagan, cuando un gasto deficitario y una política monetaria excesivamente ajustada hicieron que el dólar se disparara, minando la competitividad. Después de este período, Estados Unidos renunció a su papel de exportador neto de capital y finanzas, y economías menos desarrolladas se convirtieron en fuentes netas de fondos de inversión. Finalmente, el ascenso extraordinariamente vertiginoso de China hizo bajar el porcentaje de empleo de la industria a 8,7%; el TLCAN lo llevó a 8,6%.

Yo le había prometido al editor en jefe de Vox, Ezra Klein, un ensayo de 5.000 palabras sobre este tema a fines de septiembre. Terminé entregando 8.000 palabras a fines de enero, pero aun así el ensayo no lograba todo lo que yo quería. En resumen, yo sostenía que los "malos" acuerdos comerciales son irrelevantes para el problema de las menores oportunidades económicas, y describía de qué manera la política comercial -en verdad, industrial- de Estados Unidos debería ocuparse de la industria.

También intentaba explicar por qué ciertas cohortes, tanto de izquierda como de derecha, se han obsesionado durante tanto tiempo con el comercio. En verdad, allá por 1993, yo le había preguntado a líderes sindicales, a miembros del Congreso y a lobistas que se han opuesto a los acuerdos comerciales por qué no utilizan el mismo nivel de energía en otras cuestiones importantes -inclusive muchas en las que se pueden encontrar puntos en común. 

Esta oposición intransigente sigue siendo un misterio para mí hasta el día de hoy. La mejor explicación parcial que he visto empieza con la observación cruel del filósofo Ernest Gellner sobre los académicos de izquierda. Según Gellner, la historia los dejó atrás cuando la política de nacionalismo y etnicidad comenzó a desplazar a los esfuerzos de organización política centrados en la clase. Los políticos que buscan recurrir a la energía populista lo hacen atizando los ánimos contra los extranjeros, juntándose con algunos personajes peligrosos. Pero, una vez más, esta es sólo una explicación parcial y, en definitiva, inadecuada.

En cuanto a la política industrial, el economista Stephen S. Cohen y yo decimos en nuestro libro de 2016 Concrete Economics que las autoridades deberían reconocer y sacar ventaja de las comunidades interconectadas de productores de Estados Unidos, y de su profundo conocimiento institucional de las prácticas de ingeniería. Es más, Estados Unidos debería empezar a hacer lo que se supone que los países ricos tienen que hacer: exportar capital y tener un excedente comercial para financiar la industrialización en las partes subdesarrolladas del mundo.

Como observaron Larry Summers de la Universidad de Harvard y Barry Eichengreen de la Universidad de California en Berkeley, es casi como si la estrategia económica de Trump -si uno puede llamar así a sus declaraciones vagas y vacilantes- haya estado destinada a reducir aún más el empleo industrial en Estados Unidos. Las prioridades de Trump en materia de políticas -estímulo fiscal, recortes de los impuestos corporativos, posiblemente un impuesto de "ajuste fronterizo" sobre las importaciones, presión sobre la Reserva Federal para aumentar las tasas de interés- no harán más que fortalecer el dólar. Y eso envía un mensaje claro a los industriales internos: no los queremos.

Por supuesto, Trump no culpará a sus propias políticas incoherentes y contraproducentes por un dólar más fuerte. Culpará a China y a México -y no será el único-. En Estados Unidos hoy, algunos en la izquierda están tan entusiasmados como Trump en culpar a México de toda la caída del empleo industrial en los últimos treinta años.

Ese es un gran problema para Estados Unidos y para el mundo. Dada la política chauvinista que muchas veces acompaña al proteccionismo -y que es un pilar de la marca de Trump- hasta se podría decir que es un problema "de las grandes ligas".

Estas son las ciudades más dinámicas del mundo, y no son las que piensa

Escrito por Jeremy KellyResearch Director, JLL

Durante el último año, varios terremotos políticos relacionados con el nacionalismo y el proteccionismo que están en aumento parecen haber reestructurado parte del mundo a un ritmo asombroso. Aun así, al mismo tiempo, las ciudades que apoyan y fomentan los cambios tecnológicos han demostrado un ímpetu notable y adoptado un papel destacado en la formación de nuestro escenario.

La innovación y la tecnología son clave

La capacidad de una ciudad para adoptar los cambios determina su habilidad para competir en el mundo, hoy y a futuro, según el City Momentum Index (CMI) de JLL en 2017. Con más de media población mundial viviendo actualmente en ciudades y la urbanización que crece de manera exponencial, el éxito de nuestras ciudades toma un imperativo incluso mayor. Los factores predominantes que caracterizan a las ciudades más dinámicas son la tecnología y la innovación, y las ciudades que las saben adquirir, adaptar y aprovechar ambas, están entre las mejores.

Aunque las ciudades más dinámicas se encuentran en todo el mundo, más de la mitad de las primeras 30 en la clasificación de 2017 están en Asia-Pacífico. Bangalore, el centro tecnológico de India, ocupa el primer lugar. De hecho, India le ha arrebatado el liderazgo a China como una de las ciudades que más rápidamente ha cambiado en el mundo, ocupando seis de los principales 30 lugares, en comparación con China que posee cinco.

Lo que se ha vuelto evidente es que estas ciudades ahora están más estrechamente conectadas y muchas de ellas superan las economías nacionales. Ya sean nuevos centros tecnológicos regionales como Nairobi, lugares de acceso mundial consolidados como Londres o ciudades globales en crecimiento como Shanghái, todas ellas incorporan el cambio y la tecnología en su ADN. Además, las ciudades con mayor éxito buscan conservar la dinámica y la innovación al promover sus capacidades educativas y de investigación, y al invertir en infraestructura.

El medioambiente y la vivienda son factores adicionales

La habitabilidad también surge como un impulsor cada vez más importante de la dinámica, al ser clave para atraer talentos. Por ejemplo, la asequibilidad y las limitaciones de espacio en San Francisco (n.° 21) contribuyeron a mover esta ciudad de las principales 20 por primera vez y a Hong Kong fuera de las principales 30. El medioambiente también se vuelve un factor determinante de forma más crítica en el índice. Aunque se encuentran entre las primeras 30, Delhi (n.° 23) y Pekín (n.° 15) fueron afectadas por puntajes ambientales deficientes.

El CMI no es una medición de las “mejores” ciudades en las cuales invertir. Tiene por objetivo identificar el cambio y destacar cuáles ciudades o áreas metropolitanas pueden ser las mejores al posicionarse para competir en el actual escenario económico en constante cambio. Mientras que las ciudades alteran las posiciones año a año, solo tres de ellas –Londres, Shanghái y Silicon Valley– han estado de forma sistemática entre las primeras 10 desde que se publicó el índice por primera vez en 2014.

Impulso a corto plazo vs. impulso a largo plazo

El índice evalúa 42 variables en cada una de las 134 ciudades o áreas metropolitanas. Estos factores se pueden agrupar en tres áreas: dos que reflejan fortalezas para cambios a corto plazo y una que se utiliza para determinar la sustentabilidad económica a largo plazo.

El primer conjunto de factores, que representa el 40 % de la clasificación total, incluye factores socioeconómicos como PBI, población, pasajeros aéreos, sedes corporativas e inversión extranjera directa. El segundo, que registra el 30 %, se centra en el impulso de la propiedad comercial, que comprende los cambios relacionados con la construcción, las rentas, la inversión y la transparencia en los sectores empresarial, minorista y hotelero.

El tercer grupo incluye capacidad de innovación y proeza tecnológica, acceso a la educación y calidad ambiental. Representa el 30 % del índice. Sin atención en la educación y el medioambiente, sin economías sólidas y prácticas empresariales que impulsen las nuevas empresas y solicitudes de derecho legal, sin lo que llamamos “demostración de futuro”, estas ciudades pueden fracasar.

Cambio de patrones

Volviendo atrás, un patrón resulta de la posición de cada ciudad en la curva de evolución. En un extremo se encuentran las ciudades mundiales “consolidadas”, como Londres (n.° 6), Nueva York (n.° 14), París (n.° 17) y Los Ángeles (n.° 27), que absorben los cambios y la tecnología que complementa y suma a las diversas actividades comerciales. En el otro extremo están las ciudades de “alto potencial”, como Ciudad Ho Chi Minh (n.° 2) y Hanói (n.° 8). Estas ciudades continúan atrayendo capital de inversores extranjeros que apuestan a su transición desde la fabricación de bajo costo hasta actividades de gran valor. Nairobi (n.° 10) tiene un rápido crecimiento y experimenta un auge de desarrollo. Se encuentra en la lista de observación como un centro tecnológico regional.

Aunque Asia-Pacífico puede estar entre las primeras 30 de este año, la dinámica ha disminuido para algunas ciudades. Tokio y Seúl, que se encontraban entre las primeras 20 el pasado año, experimentan un crecimiento económico a corto plazo y un impulso de propiedad comercial lentos. Singapur y Hong Kong están entre las ciudades más competitivas del mundo. Sin embargo, Singapur ha tenido dificultades por el crecimiento moderado de su fuerza laboral y lento en los mercados minoristas y empresariales. El alquiler de oficinas en descenso en Hong Kong, el gasoducto de bajo suministro y los aspectos básicos del deslucido mercado inmobiliario colaboraron en la disminución de su clasificación.

En un año en que los resultados políticos han sido probablemente más dramáticos que los avances tecnológicos, el índice destaca grandes cambios económicos. Debido a que el nacionalismo y el proteccionismo se han desplazado hacia muchos países desarrollados, las ciudades más ágiles del mundo están más estrechamente conectadas que nunca y han tomado la responsabilidad del globalismo. Su agilidad, energía y deseo de adquirir, moldear y crear el cambio determinan la experiencia urbana y su futuro. No es un rol menor si se considera que llegado el 2050 se espera que la población urbana mundial se haya duplicado, en comparación con la cantidad a principios del siglo. Esto produce consecuencias políticas, debido a que los alcaldes ponen a prueba su poder para el futuro mundial.

Con vistas al futuro, estaremos esperando los efectos que el proteccionismo, el nacionalismo y la degradación ambiental tienen en muchas de estas ciudades y cómo se adaptan a estos desafíos. También estaremos analizando la inversión en infraestructura, un factor fundamental que impacta en la calidad de vida, los negocios y el sector inmobiliario. Después de todo, la historia está plagada de ciudades que alguna vez fueron grandiosas, complacientes y decidieron combatir las fuerzas del cambio. Cuando estas fuerzan parecen llegar en un nanosegundo, ninguna ciudad puede permitirse pestañar.

Nuevo Vodka Puerto Príncipe

Por Rogelio Serrano Pérez/Adelante

Foto: Leandro Pérez Pérez/Adelante

CAMAGÜEY.- El vodka Puerto Príncipe resultó el estreno de la Empresa de Bebidas y Refrescos de Camagüey en la XIX edición de la Feria EXPOCAM, que sesiona hasta el 4 de febrero próximo, en el Centro Comercial La Caridad, como parte de las acciones por la Semana de la Cultura.

Con este producto Camagüey se suma a la iniciativa del Grupo Empresarial de la Industria Alimentaria (GEIA) de fabricar este tipo de bebida en territorios como Granma, Villa Clara y Pinar del Río, para sustituir importaciones, debido a que la mayoría de los vodkas comercializados en el país son traídos del extranjero y no satisfacen la demanda.

“En Camagüey desarrollamos estudios de mercado, para llegar a un vodka competitivo. El año pasado hicimos las degustaciones hasta llegar a este que presentamos hoy, el de más aceptación por la coloración, acidez y los grados de alcohol, tiene 40”, declaró Vilma Mendoza Cepero, directora comercial de “Bebidas y Refrescos”.

Según explicó la empresaria, en el 2016 elaboraron unas mil cajas para probar las ventas con dos empresas enfocadas al turismo, Caracol y Santa María, y “se vendió todo rápidamente”.

Establecidas las coordinaciones con el GEIA, abastecedor de la fábrica camagüeyana de materias primas como las botellas, empezaron este mes de febrero a confeccionar vodka en dos formatos, botellas de 700 mililitros y de 1 litro, en cantidades cercanas a las 2 mil cajas mensuales de cada uno.

Las empresas hasta ahora contratadas para la venta de este nuevo vodka son Caracol, Santa María y Artex, de esta última entidad incluso en otras provincias como Cienfuegos.

Los precios previstos oscilan entre 40 y 75 pesos (MN).

“Desde el aniversario 500 de la villa participamos en las ferias, y queríamos tener todo listo para presentar nuestro nuevo producto en el marco de EXPOCAM”, declaró Vilma Mendoza, directora comercial de “Bebidas y Refrescos”.

Los camagüeyanos fabrican la gama de rones Puerto Príncipe, con cinco tipos y el Arecha, además elaboran refrescos de tres sabores, (cola, naranja y limón) en formatos de pomos con capacidad para un litro y medio.

La Empresa de Bebidas y Refrescos de Camagüey enfrentó un amplio programa de inversiones durante el año pasado que la dotó de nuevos equipos y de mejores condiciones estructurales, con los cuales puede asumir la diversificación y el aumento de sus producciones.

¿Marketing en el socialismo?

Por Enrique Atiénzar Rivero/Adelante 05 Febrero 2017. Adelante.

Foto: Del autor

CAMAGÜEY.- Consuelo Ameneiro Torres es investigadora del Centro de Estudios de la Economía Cubana, pero vive con los pies puestos en la tierra. De ahí que sus valoraciones tengan un sentido realista cuando de marketing se trata. Combina muy bien la academia con el sentido práctico, sin rebuscamiento de términos, y con sus sabios consejos compulsa al más reacio a entender la esencia de la comercialización.

Ante la pregunta de qué papel desempeña el marketing en la economía, explicó: “En estos momentos en que el país impulsa y solicita de las empresas que valoren sus potencialidades exportadoras, por la necesidad de la entrada de divisas frescas, tenemos que crear habilidades. Poseemos un mercado relativamente estable, pero con una baja o nula competencia. No tenemos habilidades para un mundo competitivo, donde la competencia es desleal, muy dinámica y con excesos de recursos que la nación no tiene”.

Es la segunda oportunidad que he tenido de dialogar con ella en los últimos seis meses. Su presencia en Camagüey responde a la impartición de cursos en torno a temas vinculados con el marketing y el modelo de negocios, con miradas a su utilidad.

“Es muy importante la filosofía de orientación al cliente, porque no es un secreto que en el ámbito de la comercialización se ha vivido orientados a las ventas y todo lo que se lanza al mercado es consumido, pero en el ámbito internacional la gestión no opera así”.

Desde su punto de vista, en el mercado cubano comienza a observarse un criterio de selectividad. El interesado está exigiendo determinados atributos y empieza a tener un rol protagónico en las decisiones, incluso, el que desempeña las funciones de marketing dentro de la organización empresarial.

—¿Cree que no se aprovechan todas las potencialidades que brinda esa herramienta en Cuba?

—Totalmente no. Ha habido avances, y creo que la Feria Internacional de La Habana ha sido un reto para muchas empresas que acoplan su participación con producciones cubanas. Hay que comprender que el marketing es costoso. Hablamos de comunicación, de un spot publicitario, aunque hay cosas menos caras, como un sitio web que con un mensaje bien pensado, con los atributos distintivos del producto o servicios y la identificación de lo que el mercado está demandando, es posible avanzar.

“Los estudios de satisfacción están hoy por perfeccionar, y no todas las entidades han desarrollado un sistema de retroalimentación que les permita estar al tanto de los cambios constantes que también tiene el cliente.

“Imponemos un producto que muchas veces no responde a los códigos de determinados segmentos o no cumplen con las exigencias del momento. A lo mejor es de calidad, pero que necesita variaciones o si vale la pena continuar, si somos competitivos”.

—¿Es erróneo pensar que el marketing, como es una palabra en inglés, es aplicable solo al sistema empresarial capitalista?

—Usted no puede vender si no tiene técnica de venta, no hace promoción y publicidad. Usted no puede vender si no hace un estudio de mercado y establece los márgenes comerciales en base a una relación adecuada de calidad.

En criterio de la entrevistada, los principios del marketing son aplicables en el sector empresarial y en el presupuestado, y las barreras señaladas pueden resolverse en función del cambio que necesita el país.

La Máster en Administración de Negocios sostiene la posibilidad de cambio para demostrar que la empresa estatal socialista no está asociada a la ineficiencia, y eso se lo inculca a los estudiantes en la Universidad de La Habana.

Donald, la amenaza

Estados Unidos no puede aguantar mucho más una política exterior tan absurdamente beligerante

PAUL KRUGMAN

4 FEB 2017 - 00:00 CET

Durante los dos últimos meses, la gente sensata ha estado intranquila preguntándose para sus adentros si el Gobierno de Trump podía meternos en una crisis de política exterior, o incluso en una guerra.

Esa preocupación era, en parte, un reflejo de la adicción de Donald Trump a la grandilocuencia y la fanfarronería, que encajan a la perfección en Breitbart y en Fox News, pero no casan bien con los Gobiernos extranjeros. Pero también era el reflejo de una fría visión de los incentivos con los que se encontrará el nuevo Gobierno: a medida que los votantes de clase trabajadora empiecen a darse cuenta de que las promesas del candidato Trump sobre el empleo y la sanidad eran falsas, las distracciones exteriores resultarán cada vez más atractivas.

Daba la impresión de que el punto de ignición más probable sería China, el objeto de muchas bravuconerías trumpistas, y donde las disputas por las islas del mar de China Meridional podían convertirse con facilidad en incidentes armados.

Pero parece que la guerra con China tendrá que esperar. Australia está antes. Y México. E Irán. Y la Unión Europea. (Pero nunca Rusia).

Y aunque parte del belicismo del Gobierno pueda tener un componente de cálculo cínico, esta actitud parece cada vez menos una estrategia política, y cada vez más un síndrome psicológico.

El enfrentamiento con Australia ha copado la mayor parte de los titulares, probablemente por su insólita futilidad. Después de todo, Australia posiblemente sea el aliado más fiel de Estados Unidos en el mundo entero, un país que ha luchado a nuestro lado una y otra vez. Tendremos nuestras diferencias, claro está, como las tendrán dos países cualquiera, pero nada que deba afectar a la fortaleza de nuestra alianza (sobre todo, porque Australia es uno de los países con los que necesitaremos contar si se produce un enfrentamiento con China).

Pero esta es la era de Trump: en una conversación telefónica con Malcolm Turnbull, primer ministro de Australia, el presidente de EE UU alardeó de su victoria electoral, se quejó de que existiese un acuerdo para acoger a algunos de los refugiados que Australia ha albergado y acusó a Turnbull de enviarnos los "próximos terroristas de Boston". Y cortó la conversación de forma abrupta tras solo 25 minutos.

Bueno, al menos Trump no amenazó con invadir Australia. Sin embargo, fue justo lo que hizo durante su conversación con el presidente de México, Enrique Peña Nieto. Según Associated Press, al dirigente democráticamente elegido de un país vecino le dijo: "Tiene un montón de hombres malos [bad hombres] ahí abajo. No está haciendo lo suficiente por detenerlos. Creo que su Ejército tiene miedo. Nuestro Ejército no, así que podría mandarlo para allá a ocuparse del asunto".

Fuentes de la Casa Blanca aseguran ahora que esa amenaza —recuerden, Estados Unidos ya ha invadido México en el pasado, y los mexicanos no lo han olvidado— era una broma sin importancia. Si se lo tragan, tengo un muro con México pagado que venderles.

Los encontronazos con México y Australia han eclipsado una guerra dialéctica más convencional con Irán, que puso a prueba un misil el domingo pasado. Esto ha sido sin duda una provocación. Pero el aviso de la Casa Blanca de que iba a "hacerle una advertencia a Irán" plantea una pregunta: ¿advertirle de qué? Dado el modo en que el Gobierno ha alejado a nuestros aliados, no va a haber sanciones más estrictas. ¿Estamos preparados para una guerra?

También se ha dado un contraste curioso entre la respuesta a Irán y la respuesta a otra provocación más grave: el recrudecimiento de la guerra subsidiaria de Rusia contra Ucrania. El senador John McCain ha pedido al presidente que ayude a Ucrania. Curiosamente, sin embargo, la Casa Blanca no ha dicho nada sobre las acciones de Rusia. Empieza a resultar un pelín evidente, ¿no?

Ah, y una cosa más: Peter Navarro, jefe del nuevo Consejo Nacional de Comercio, ha acusado a Alemania de aprovecharse de Estados Unidos con una moneda devaluada. Tenemos aquí un asunto económico interesante que debatir, pero se supone que las autoridades de un Gobierno no deben hacer acusaciones como esa a menos que estén preparadas para librar una guerra comercial. ¿Lo están?

Lo dudo. De hecho, este Gobierno no parece preparado en ningún sentido. Las beligerantes llamadas telefónicas de Trump, en concreto, no parecen el producto de una estrategia económica, ni política siquiera (los conspiradores maliciosos no pierden el tiempo alardeando de sus victorias electorales ni quejándose de lo que dicen los medios sobre el tamaño de las multitudes).

No, Piénsenlo: si tuvieran un empleado que actuase así, lo apartarían de inmediato de cualquier puesto de responsabilidad y le instarían a buscar ayuda profesional. Y este tipo es el comandante en jefe del Ejército más poderoso del mundo.

Gracias, Comey.

Paul Krugman es premio Nobel de Economía.

© The New York Times Company, 2017.

Traducción de News Clips.ARCHIVADO EN:

Analizan nuevas alternativas de pago para abogados en Cuba

Ariel Mantecón Ramos, presidente de la Organización Nacional de Bufetes Colectivos, expresó que está en fase de estudio una variación de la estandarización de la tarifa para los letrados

Juventud Rebelde 

digital@juventudrebelde.cu

4 de Febrero del 2017 12:10:12 CDT

La Organización Nacional de Bufetes Colectivos (ONBC) estudia nuevos procedimientos que redundarán en una mayor remuneración del trabajo a profesionales del sector que atiendan casos considerados de alta complejidad.

Así lo dio a conocer Ariel Mantecón Ramos, presidente de esa organización, quien, en una visita de trabajo a la provincia de Camagüey, dijo que está en fase de estudio una variación de la estandarización de la tarifa para esos letrados, según reportó la ACN:

Esa iniciativa busca favorecer la solución de los asuntos que demandan un nivel más profundo de investigación, agregó al hablar en la asamblea anual de la organización en la provincia de Camagüey.

Afirmó que para el presente año resulta una prioridad la materialización de los planes de contratación e ingresos, y un mayor enfoque hacia las personas jurídicas, pues el servicio de los bufetes repercute en la eficiencia de la gestión de entidades que acuden a las unidades como clientes.

Mantecón Ramos añadió que los directivos deben tomar conciencia de los abogados como una ventaja que en ocasiones se desaprovecha por la falta de cultura jurídica, aún persistente en el país.

En las bases productivas la asesoría de los profesionales del Derecho es decisiva en la solución de problemas contractuales que afectan la rentabilidad y el cumplimiento de las producciones y la venta al mercado.

Además intervienen en procesos legales entre empresas suministradoras, comercializadoras o productoras por violaciones de alguna de las partes en la contratación.

Camagüey mostró durante 2016 un crecimiento en las cifras de los Bufetes Colectivos al contratarse más de 24 mil 500 servicios, la mayoría en materia civil, y se redujo el término de tramitación a aproximadamente 16 días.

Noris Busto Serrano, directora provincial de la ONBC expresó que también han aumentado las prestaciones a las personas jurídicas, y aunque se han detectado errores en la calificación de la documentación que aporta el cliente, se implementan estrategias de superación.

El costo de un Presupuesto humanista

Jesús Matos Alem, director general de Ejecución, del Ministerio de Finanzas y Precios, comparte con Granma algunas explicaciones sobre la estructuración del Presupuesto del Estado, el origen de los ingresos y su destino, así como algunas novedades introducidas para este año

Autor: Yudy Castro Morales | yudy@granma.cu

Este año el Presupuesto destina 8 278,4 millones de pesos a la Educación. Foto: Yaimí Ravelo

A primera vista, y a segunda probablemente, el Presupuesto del Estado se camufla entre conceptos y tecnicismos que lo distancian del día a día de cualquier ciudadano, de su entorno familiar, y hasta de los servicios que recibe.

El Presupuesto, sin embargo, toca a la puerta de todos: cuando asistimos a la escuela, sea cual sea la enseñanza; cuando acudimos a una consulta médica, independientemente del nivel de atención; cuando, ya jubilados, somos beneficiarios de la Seguridad Social; también cuando corresponde aportar determinado impuesto, lo mismo un trabajador por cuenta propia que uno del sector empresarial.

Siguiendo esa reflexión, Jesús Matos Alem, director general de Ejecución, del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), comparte con Granma algunas explicaciones sobre la estructuración del Presupuesto del Estado, el origen de los ingresos y su destino, así como algunas novedades introducidas para este año.

Conceptualmente hablando, el Presupuesto del Estado, devenido en Ley que aprueba la Asamblea Nacional del Poder Popular, «constituye el principal instrumento de política fiscal que integra las finanzas públicas del país. Se elabora anualmente —para el calendario en curso: Ley 122 del Presupuesto del Estado— y recoge el balance de los gastos en que debe incurrir el Estado y los ingresos que deberá recaudar para respaldarlos».

De modo que, señala Jesús Matos, sea posible el sostenimiento de las pres­taciones sociales y se contribuya al desarrollo económico del país, a partir de financiar producciones y servicios, así como las inversiones del sector presupuestado, de infraestructura, y aquellas de importancia estratégica.

En este balance financiero a nivel nacional, continúa, se tienen en cuenta las condiciones de la economía, las capacidades de ingresos y la racionalidad de los gastos. De ambos factores combinados resulta un déficit de recursos cuando los ingresos son menores a los gastos. En caso de lo contrario, o sea, que los ingresos superen los gastos, pues estaríamos en presencia de un Superávit.

Según Matos Alem, el Déficit Fiscal se financia a través de  la emisión de Bonos Soberanos de la República de Cuba que adquiere el sistema bancario nacional, con compromisos de devolución a largo plazo, que se constituyen en Deuda Pública.

—¿Cómo está estructurado el Presupuesto del Estado?

—Es la expresión consolidada del sistema presupuestario y está integrado por 200 presupuestos vinculados entre sí.
«Hablamos de un presupuesto central, operado desde el MFP, que financia el gasto social de las entidades de subordinación nacional, las inversiones sociales y de infraestructura, así como los gastos autorizados a la actividad productiva; un Presupuesto de la Seguridad Social, 168 presupuestos municipales, 15 presupuestos de la provincia y 15 presupuestos provinciales (entidades de subordinación provincial).

«La proyección de los ingresos toma en cuenta los niveles de actividad previstos en el Plan de la Economía, el incremento de la eficiencia empresarial y la mejora de la gestión de recaudación de las oficinas de administración tributaria. Este año, por ejemplo, los ingresos planificados ascienden a 52 587 millones de pesos, que implica un crecimiento de un 3 % respecto al 2016.

«Los gastos proyectados alcanzan los 63 811 millones de pesos, superiores al año precedente en un 11 %. De estas cifras se obtiene un Déficit Fiscal de 11 454 millones de pesos.

«En esta planificación incide el respaldo presupuestario otorgado al incremento previsto de las producciones nacionales, fundamentalmente de alimentos, que sustituyen importaciones o fomentan las exportaciones, lo cual genera ahorros de divisas al país y al propio tiempo, asegura empleos e ingresos estimulantes, asociados a la creación de riquezas con eficiencia por parte de los trabajadores de los sectores agropecuario e industrial.

«Influye, además, la elevación en un 56 % de los gastos por inversiones materiales, las que garantizan la continuidad o inicio de importantes obras de infraestructura hidráulica, de saneamiento, vial, ferroviaria, así como viviendas, equipos, entre otros. Todo ello, claro está, en concordancia con los recursos materiales, humanos  y financieros que el país puede disponer».  

—¿De dónde provienen los mayores ingresos?

—Los ingresos derivados de la aplicación de impuestos, tasas y contribuciones participan en el 75 % del total de los ingresos planificados, lo que valida la capacidad recaudatoria del sistema tributario.

«Las empresas estatales son las que más aportan al Presupuesto, pues concurren en el 91 % de la recaudación.

«Las formas de gestión no estatal, por su parte, deben ingresar este año 4 532 millones de pesos, monto que ha venido incrementándose, paula­tinamente, hasta representar el 22 % de los ingresos que cede el presupuesto central a las provincias y que conforman los presupuestos municipales».

—¿En las condiciones que opera la economía cubana, resulta sostenible el Déficit Fiscal?

—Los resultados deficitarios que se determinan en el balance financiero son sostenibles, precisamente, porque parte de los gastos que asume el Presupuesto no son de consumo, sino que tienen un respaldo productivo, es decir, están dirigidos a financiar  la producción de bienes que incorporan valores al Producto Interno Bruto (PIB) y generan nuevos ingresos al Presupuesto del Estado.

«En el 2017, por ejemplo, el Presupuesto transfiere recursos financieros por este concepto a la actividad empresarial en el orden de los 14 465 millones de pesos, lo cual se corresponde con los financiamientos a las producciones nacionales que sustituyen importaciones y potencian la exportación. Dicho indicador tiene un crecimiento este año de 2 752 millones de pesos.

«En el caso de las inversiones, se contempla la cifra de 4 768 millones de pesos, donde el 69 % del total de los gastos está dirigido a financiar los sectores sociales y la infraestructura del país.

Por ello, el Déficit Fiscal que se financia, y que constituye el endeudamiento del año, tiene su origen en la producción de bienes materiales y en los gastos de capital, por lo que se considera sostenible.

«La demanda financiera, que se calcula adicionando al Déficit Fiscal la amortización de Deuda Pública con vencimiento en el 2017, asciende a 14 193 millones de pesos, los cuales serán financiados con la emisión de Bonos Soberanos de la República de Cuba al sistema bancario, con plazos de pago de hasta 20 años, a una tasa de interés del 2,5 % como promedio anual.

«La Deuda Pública que se contrae en el 2017 resulta, por tanto, sostenible, teniendo en cuenta lo explicado en torno al contenido del Déficit Fiscal aprobado, con énfasis en que los gastos corrientes de consumo se cubren con los ingresos corrientes».

—¿Qué cambios contempla la Ley del Presupuesto para el 2017, en aras de lograr una mayor efectividad en la aplicación de los tributos?

—En el Impuesto por la Utilización de la Fuerza de Trabajo se reduce el tipo impositivo de un 10 a un 5 %, el cual será definitivo, con el propósito de disminuir gastos tanto en el sector empresarial como presupuestado.

«También se cede a los presupuestos provinciales la recaudación del Impuesto sobre las ventas de materiales de la construcción, el cual constituye la fuente de financiamiento al programa de subsidio a personas naturales para realizar acciones constructivas en sus viviendas. Esta medida permitirá disponer con mayor inmediatez de los recursos financieros asignados, que en el 2017 se prevé asciendan a 1 054 millones de pesos.

«Merece mención especial el incremento que experimentan los ingresos por la Contribución a la Seguridad Social, procedentes de los aportes de los empleadores estatales, así como de la Contribución Especial de los trabajadores estatales, los cuentapropistas, las formas productivas agropecuarias y otras de gestión no estatal. Por este concepto se planifican ingresos por  5 180 millones de pesos.

«Las empresas estatales continúan reteniendo hasta el 50 % de las utilidades después de impuestos, lo cual le posibilita contar con recursos necesarios para su desarrollo, la creación de las reservas autorizadas, así como el pago por la eficiencia empresarial a los trabajadores, previo cumplimiento de los indicadores establecidos. Es loable que los aportes por las utilidades obtenidas proyectan un crecimiento del 7 %, en correspondencia con los niveles de actividad planificados.

«De igual forma, los gobiernos locales podrán disponer del 50 % de los aportes por la Contribución Territorial para el Desarrollo Local, en adición a su Presupuesto, para financiar proyectos integrales y de desarrollo local económico y social.

«Vale subrayar que la aplicación de esta contribución, la cual ha tenido un desarrollo gradual, se corresponde con el cumplimiento de los Lineamientos aprobados por el 6to. y 7mo. Congresos del Partido Comunista de Cuba.

«En sus inicios se aplicó de forma experimental en las provincias de Artemisa y Mayabeque, donde se desarrollan 
nuevas experiencias estructurales. Lue­­go se extendió a municipios seleccionados y en el año 2015 fue ampliada a todos los municipios. Aún queda mucho por hacer en la identificación de proyectos locales que se desarrollen con esta contribución, cuestión hacia donde debe dirigirse la estrategia de trabajo en los próximos periodos.

«Los Consejos de Administración Pro­vincial podrán retener hasta el 10 % de los ingresos adicionales que se obtengan por este tributo, en los municipios que determinen, con el propósito de respaldar proyectos en aquellos que reciben menores ingresos por este concepto».

—¿Por qué aseguramos que el nuestro es un Presupuesto humanista?

—Para entender esta afirmación es preciso remitirse, más que a indicadores macro, al destino del gasto presupuestario. Cuánto, de lo que disponemos, se dedica a respaldar la sostenibilidad de las conquistas sociales de la Revolución que tienen en su centro al ser humano.

«Este año, pese a las tensiones financieras, los gastos sociales ascienden a 36 554 millones de pesos, cifra que mantiene similar comportamiento al año 2016 y representa el 62 % del total de los gastos corrientes planificados.

«Los sectores de Educación, Salud Pública y Asistencia Social ocupan el 51 % del total de los gastos dedicados a los sectores sociales, mientras que los de la Seguridad Social participan en un 16 %.

«Otro argumento que defiende nuestro marcado sentido humanista estriba en las sumas que el Presupuesto dedica a financiar a las empresas del Comercio por los bienes que recibe la población como canasta familiar normada, a un precio de venta menor que su costo. Con este fin se han concebido en el 2017 más de 3 700 millones de pesos.

«Tampoco podemos soslayar la continuidad en el respaldo financiero a los gastos asociados a la recuperación tras el paso del huracán Matthew, así como los recursos dispuestos para sostener el programa de subsidios, uno de los más nobles y humanos».

Una historia que debemos repetir

Empresas grandes que emergieron de grupos científicos pequeños: ¿qué podemos aprender de esa transformación?

Autor: Dr. Agustín Lage Dávila* | internet@granma.cu

Foto: Ismael Batista 

En diciembre pasado el Centro de Inmunología Molecular (CIM) presentó su resumen del año 2016:

Una empresa estatal de más de 1 000 trabajadores, que produce a escala industrial, suministra productos biotecnológicos al sistema de salud cubano y exporta a más de 30 países (exportaciones que han crecido mas de diez veces en los últimos 15 años) y maneja tres empresas mixtas en el exterior, incluyendo una fábrica en China. Las exportaciones crecieron un 40 % en el 2016 con relación al 2015. La productividad del trabajo fue en el 2016 superior a 171 000 pesos por trabajador. Las utilidades en divisa fueron de varias decenas de millones. Hablamos aquí del CIM porque es el que conoce mejor el autor, pero hay varias historias así en BioCubafarma. Empresas biotecnológicas con esos datos califican en cualquier lugar como «biotec-grande». Aun hoy en los países industrializados que tienen biotecnología (no son todos), si se divide el número de trabajadores por la cantidad de empresas se obtiene una media menor que 100, y más del 60 % de ellas no tiene productos en el mercado.

Los productos, anticuerpos y vacunas del CIM, y sus resultados productivos han sido ampliamente divulgados en Cuba y son conocidos por los lectores de Granma. Lo que quizá muchos no conozcan, o no recuerden, es que el núcleo fundador de lo que es hoy esa empresa «grande», fue un pequeño grupo de unos 60 científicos y técnicos que trabajaban en los años 80 en un pequeño laboratorio en el último piso del Instituto de Oncología. El propio Fidel, cuando los visitó por primera vez en 1989 les llamó «los científicos de la buhardilla».

Para llegar de ahí a lo que es hoy el CIM fue necesaria una transformación muy grande, y además, eso ocurrió en los años más duros del periodo especial.
¿Cómo fue posible esa transformación? ¿Es repetible esa transformación a partir de nuevos grupos de científicos, haciendo surgir nuevas empresas? Esas son las dos preguntas que pueden interesar a muchos lectores, en diversos campos de la economía; ya que para responderlas no necesitamos hablar de inmunología molecular ni de ingeniería genética, sino de los procesos subyacentes de gestión de la ciencia y de la economía que hicieron posible la transformación.

Veamos los principales:

Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología. Foto: Archivo

El CIM surgió a partir del sector presupuestado (un instituto del Minsap), no de una empresa. Se convirtió en empresa después. Contrariamente a lo que algunos divulgan y muchos se creen, las grandes innovaciones (la ingeniería genética, Internet, los microchips, las energías renovables, etc) provienen casi siempre de emprendimientos estatales presupuestados, no del sector empresarial. Las empresas luego capturan las innovaciones, las perfeccionan, las hacen escalables y comercializables, pero no las generan. Cuando el Comandante en Jefe decidió crear el Polo Científico de la Biotecnología, el capital humano y los colectivos científicos con cierta experiencia y resultados iniciales ya existían, creados por dos décadas de educación y ciencia revolucionarias en los 60 y los 70. Tan equivocado hubiese sido pretender que el desarrollo científico surgiese del sector empresarial, como dejar de transformar en empresas las instituciones científicas cuando están maduras para ello.

Hubo inversión del Estado socialista para impulsar la transformación, inversión «a riesgo», es decir, antes de poder calcular los montos y los plazos de recuperación. En los sectores productivos basados en la ciencia el valor de los «estudios de factibilidad» es limitado. Ello se debe a que esos cálculos implican supuestos sobre el impacto de las innovaciones por venir, la probabilidad de que ocurran, su valor y penetración de mercados, cuya veracidad no se conoce en el momento de decidir la inversión. Es por eso que los sectores empresariales privados de los países del Sur no hacen esas inversiones. Solo el Estado puede aportar la visión de futuro y la asimilación de riesgos que hacen falta. Invertir cuando la inversión es «segura» como algunos pretenden, equivale a invertir tarde. 

La inversión incluyó creación de capacidad de producción, no solo expansión de la capacidad científica. El nuevo centro nació con fábricas. Lo esencial del desarrollo de la biotecnología cubana no estuvo en «hacer buena ciencia» (que ya se hacía antes) sino en conectar la ciencia con la producción y con la economía. De ahí la idea de los «Centros de Investigación-Producción», uno de los cuales fue el CIM. Fidel nos explicó esta idea en 1989. Invertir solamente en ciencia equivaldría a aceptar que será otro quien capitalice los resultados.

Los nuevos centros tuvieron atribuciones de exportación e importación directas: nacieron con empresas comerciales propias. En los países pequeños el suministro al mercado doméstico no tiene volumen suficiente para asimilar los costos fijos de la investigación y de los complejos sistemas de calidad asociados. Las empresas de alta tecnología solamente pueden hacerse rentables en las exportaciones. Y los canales de exportación son tan complejos y tan específicos de cada tecnología, que no se logran construir por empresas exportadoras «generales». La gestión exportadora surge casi al unísono con la investigación misma. La decisión de que las empresas tuviesen funciones directas de importación y exportación las expuso, desde su mismo nacimiento, a las exigencias de los mercados externos. Fue una fuente de recursos, pero también de conocimientos. 

Fue una inversión de «capital con paciencia». Durante los primeros diez años (1994-2004) el CIM exportó muy poco. Lo suficiente para un balance positivo anual, pero no para recuperar la inversión, y menos para financiar nuevas inversiones. A partir de ahí la producción y las exportaciones despegaron aceleradamente y la cifra acumulada de ganancias hoy supera más de 20 veces la inversión. De haber estado el CIM bajo la presión de la recuperación de la inversión a corto plazo durante su primera década, no existiría hoy. El Estado socialista protegió el mediano plazo, asumió el riesgo, y no se equivocó.

Laboratorio de la vacuna para el tratamiento de cáncer de pulmón avanzado. Foto: Yaimí Ravelo

Los nuevos centros fueron protegidos durante una década con un sistema especial de atención. En la gestión empresarial clásica las empresas son presionadas para la rentabilidad a corto plazo. Ello desvía la atención del desarrollo de productos nuevos, los cuales tienen usualmente costos mayores que los productos «maduros». En la gestión empresarial clásica la palabra de oro es la productividad del trabajo, pero en las empresas de alta tecnología el crecimiento suele ser lo más importante, aunque deteriore en cierta medida la productividad de hoy. Uno de los rasgos distintivos de las empresas de alta tecnología es que cada cierto tiempo (usualmente corto) deben sustituir los productos líderes por productos nuevos. Obviamente en algún momento hay que hacer la transición y asumir las reglas del juego del sector empresarial, pero esto hay que hacerlo cuando la empresa está madura para garantizar su permanente desarrollo con sus propias ganancias. Para la biotecnología cubana esto ocurrió en el 2012, con la creación de BioCubafarma.

El financiamiento de la investigación científica se subsumió en los costos; no en las utilidades. En la industria la actividad de investigación-desarrollo suele financiarse con parte de las utilidades; pero en los sectores de alta tecnología hay que garantizar una fuerte inversión en I+D aun (y especialmente) en las etapas fundacionales, cuando las ganancias son escasas. Ello se logra asumiéndola como un componente de los costos. La forma en que se condujo la gestión de estas instituciones en sus primeras dos décadas permitió esa estrategia. Después vino el momento de transitar al financiamiento de la I+D con las utilidades retenidas.
Los salarios, al menos durante la primera década, no se vincularon al desempeño económico inmediato. Eso se hizo después. Posiblemente sea esta la frase más polémica de todo el artículo, pero es la que describe lo que sucedió. El capital humano se protegió con una política de estimulación salarial colectiva, vinculada al desempeño económico de todo el sector, pero no al de cada institución y menos al de cada individuo. Funcionó también como una manera de construir cohesión e integración, y garantizar la atención a mediano y largo plazo. Ciertamente, cuando las organizaciones crecen llega el momento en que la eficiencia operacional es lo esencial, y ese es el momento de cambiar la política salarial; pero haberlo hecho antes de tiempo hubiese sido destructivo.

Los centros fueron atendidos de cerca por el máximo nivel, dependiendo directamente del Consejo de Estado y con la participación personal del propio Comandante en Jefe. Adicionalmente al estímulo y compromiso que significó la atención directa de Fidel y la certeza de sus orientaciones, hay también en esta alta atención un componente de lógica económica; y es que cuando las presiones automáticas de la regulación económica (ganancia a corto plazo, productividad, vinculación del salario al valor agregado, etc) se reducen, para proteger las organizaciones y permitir la atención a mediano plazo y la asimilación de riesgo; entonces pasa a primer plano la permanente evaluación cualitativa de lo que sucede en las instituciones. A las organizaciones nacientes hay que protegerlas, pero a las organizaciones «protegidas» no se les puede dejar evolucionar solas, pues ello entraña el riesgo de que estemos protegiendo la ineficiencia y la falta de perspectiva. Si usamos menos las palancas de los  indicadores económicos a corto plazo, hay que usar más la motivación, la comprensión de las oportunidades esenciales y los riesgos, y la intuición de los líderes visionarios. Fue lo que hizo Fidel, brillantemente.
Así fue posible que de pequeños grupos científicos surgiesen empresas grandes de alta tecnología.

¿Se puede repetir esta historia? Claro que sí. La trayectoria del CIM no es una excepción. Cada una con matices, lo esencial de esta historia se repite en el Centro de Ingeniería Genética, el Centro de Inmunoensayo, el Centro de Neurociencias y otros, hoy empresas de alta tecnología en BioCubafarma, y que surgieron a partir del CNIC, en aquel entonces una entidad presupuestada del Ministerio de Educación Superior.

Pero hay que repetirla muchas veces más, y existen grupos científicos con potencial para emprender la transformación. El proceso habrá que dirigirlo, y para ello necesitamos trabajar en dos direcciones, solo superficialmente contradictorias, pero en realidad  complementarias.

La primera es retomar el crecimiento (dañado por el periodo especial) del potencial científico y las condiciones para el trabajo científico en el sector estatal presupuestado, universidades e institutos adscriptos a organismos del Estado. De ahí saldrá la expansión permanente de capital humano para la ciencia, las innovaciones más importantes, y las semillas de las nuevas empresas.

La segunda es capturar lo aprendido en las transformaciones ya ocurridas, en las provisiones de nuestra Ley de Empresas, especialmente en las pertinentes a la categorización y tratamiento diferenciado de las Empresas Socialistas de Alta Tecnología. Ahí se asegurará la fructificación de la semilla científica, la conexión de la Ciencia con la producción y la economía, y  la realización económica del capital humano creado.

Habrá mucho que innovar, no solo en las tecnologías, sino en el propio diseño de las organizaciones y su contexto regulador, pero como nos dijo José Martí: «Los pueblos que perduran en la Historia son los pueblos imaginativos».

* Director del Centro de Inmunología Molecular

¿Quién es Peter Navarro, el asesor de Trump que suscita temores de una guerra comercial?

RT Publicado: 2 feb 2017 12:13 GMT | Última actualización: 2 feb 2017 12:18 GMT

Escribió una serie de libros en los que habla de la amenaza que representa China para la economía de EE.UU. Además, acusó a Alemania de aprovecharse de un euro "extremadamente infravalorado".

Greg BakerAFP

Las ideas y declaraciones del asesor comercial de Donald Trump han provocado temores de que la nueva administración estadounidense comenzará una guerra comercial, ya sea con México, con China o incluso con Alemania. ¿Quién es Peter Navarro, jefe del recién formado Consejo Nacional de Comercio de EE.UU. que dirigirá la política comercial e industrial del país?

"Volver a hacer grande la producción estadounidense"

Peter Navarro, de 67 años, es profesor de economía y política pública en la Escuela de Negocios Paul Merage de la Universidad de California. Fue consultor político de la campaña presidencial del republicano. 

El 21 de diciembre de 2016, fue nombrado por Trump para dirigir un órgano recién creado, el Consejo Nacional de Comercio de la Casa Blanca, cuyo objetivo es "volver a hacer grande la producción estadounidense y proporcionar a cada ciudadano la oportunidad de tener un empleo digno con un salario decente", según un comunicado del equipo del presidente.

El mandatario señaló que Navarro "ha documentado de forma clarividente los daños infligidos por la globalización a los trabajadores estadounidenses y ha abierto el camino para restaurar nuestra clase media".

Navarro y 'Muerte por China'

Las ideas de Navarro sobre China son bien conocidas y son la posible explicación de por qué Donald Trump le eligió a él para dirigir el Consejo Nacional de Comercio a pesar de ser demócrata.

Muchas de las tesis de las que habla en este libro fueron mencionadas por Donald Trump en su campaña, como, por ejemplo, la que asegura que China está manipulando su moneda para exportar más bienes a EE.UU, perjudicando así a la industria local.En los últimos años, el economista ha escrito una serie de libros en los que describe la amenaza que representa China para la economía de EE.UU. y el deseo de este país de convertirse en la potencia económica y militar dominante en Asia. Entre sus trabajos está 'Death by China: How America Lost its Manufacturing Base' (Muerte por China: Cómo América perdió su base productiva), que sirvió de base para un documental del mismo nombre.

Estas son algunas de las numerosas declaraciones que Navarro ha realizado sobre China:

• "La Casa Blanca ha sido total y completamente blanda con las prácticas comerciales ilegales de China, la situación actual es la peor de todas las posibles para EE.UU.".
• "Un momento decisivo en la historia económica de EE.UU. fue cuando Bill Clinton presionó para que China entrara en la Organización Mundial del Comercio. Fue el peor error político y económico de la historia del país en los últimos cien años".
• En mayo, manifestó que había "señales crecientes" de que el colapso de China "podría estar cerca" y acusó a Pekín de subsidios ilegales a la exportación, manipulación monetaria, robo de propiedad intelectual y de permitir el "trabajo esclavo".
• También en mayo, declaró que los "'hackers' militares y civiles de China buscan robar los planos y los procesos de fabricación patentados de empresas estadounidenses grandes y pequeñas", agregando que los ciberespías chinos analizarían todo, "desde correos electrónicos, listas de contactos y resultados de pruebas hasta la información sobre los precios".

China reacciona

Tras el nombramiento de Navarro, China, a través de su portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores Hua Chunying, advirtió a Donald Trump de que "la cooperación es la única opción correcta". 

Según señaló a 'Financial Times' Zhu Ning, profesor de finanzas de la Universidad de Tsinghua en Pekín, el nombramiento de "un halcón de este tipo" en un puesto clave "sorprendió" a los funcionarios y académicos chinos, que esperaban que Trump atenuara su retórica anti-Pekín después de asumir el cargo.

Acusaciones contra Alemania

El nuevo asesor comercial de Trump no se ha limitado a atacar a China: este martes, acusó a Alemania de utilizar un euro "extremadamente infravalorado" para "explotar" a EE.UU. y a sus socios de la UE. Estos comentarios, cree el 'Financial Times', pueden "disparar la alarma en la mayor economía de Europa".

Además, la declaración de Navarro ha tenido un efecto inmediato sobre el euro, que ha subido casi en un 1%, hasta su nivel más alto en casi tres meses.