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"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

jueves, 6 de agosto de 2020

Empresa estatal: por dónde empezar

Por Oscar Fernández Estrada Actualizado Ago 5, 2020

LA HABANA. La apertura de nuevas tiendas en moneda libremente convertible acapara casi todos los titulares, tras el anuncio de la “estrategia económico-social” realizado el pasado 16 de julio. Sin embargo, la expansión de un esquema de dolarización parcial —que ya había sido tácitamente asumido como la opción de política desde octubre del año pasado, y que tanto revuelo ha causado ahora por incluir ciertos alimentos y productos de aseo— no constituye el núcleo de esta estrategia de reanimación, aunque puede condicionarla.
La descentralización en la gestión de las empresas estatales, y la expansión y reconocimiento formal del sector privado y cooperativo son los dos ejes principales de una imprescindible reforma del modelo que —iniciada casi 10 años atrás— ha sufrido no pocas contramarchas en su implementación. Ambos reaparecen ahora en la mira del Consejo de Ministros.
Fomentar un sector privado de forma que el despliegue de sus potencialidades tribute a las soluciones de los problemas económicos y sociales que enfrenta Cuba, es relativamente sencillo aunque se les aviste aún con caprichoso recelo. Hay propuestas loables sobre la mesa que se pueden aplicar ya. Pero la cábala más complicada es la que pende sobre el sector empresarial estatal, y ese es el que define el partido.
Reclasificar las empresas o naufragar en una autonomía incompleta
La mayor parte del debate pretende definir a quién se faculta para acometer las decisiones que involucran cualquier proceso de gestión empresarial. Entiéndase determinación de variedades, calidades y cantidades de producción; fijación de precios; elección de proveedores y clientes; definición de inversiones; facultades de comercio exterior; decisión sobre capital de trabajo; aprobación de plantillas de cargo y estructura organizativa; contratación de fuerza de trabajo; determinación de salarios; elección de cargos directivos; decisión sobre el destino de las utilidades; posibilidad de enajenar o adquirir activos; entre otras. El ministro de Economía ha afirmado: “No tenemos que estar en los ministerios ni en los niveles superiores del país tomando decisiones que corresponden al empresario. El empresario tiene que tener claro cuál es su misión y tiene que disponer de los elementos para poder cumplirla”. Pero esta discusión es interminable porque arrastra una distorsión de base: la clasificación de las empresas.
Otorgar la autonomía que se requiere a las empresas implica que estas —y no el Estado— asuman responsabilidad antes sus fracasos, así como que se beneficien de sus éxitos. Implica el compromiso estricto por parte del Estado de no acudir a salvarlas, y que por tanto terminó la época de las “restricciones financieras débiles” sistematizadas por Kornai. Por otra parte, existe un conjunto de empresas, encargadas de proveer ciertos bienes y servicios esenciales o estratégicos, que  jamás podrían abandonarse ante una eventual insolvencia, o que incluso deban su insolvencia a encomiendas sociales. Para evitar esto, como no es posible someterlas a todas a las mismas reglas de juego, lo que cabe esperar es que se les conceda un tipo de autonomía a medias —inservible por demás— y que el Estado continúe administrando e intermediando en los éxitos o fracasos. Sería más de lo mismo que acordamos cambiar.
Pero hay una opción diferente. Hay una definición muy importante que antecede a la discusión sobre el grado de descentralización de las empresas y como idea se encuentra huérfana en el panorama actual: la necesidad de reclasificar las entidades económicas estatales a partir de la función de optimización que la sociedad les asigna. Esa es la primera de las tareas de la Planificación —entendida como forma de conducción de la sociedad— desde el mismo instante en que se acomete la socialización formal de los medios de producción, y no termina aunque pasen sesenta años.
El debate sobre la descentralización seguirá empantanado porque la aspiración de encontrar un modelo único de gestión empresarial, con un sistema de reglas que se ajuste a todas las entidades, sin considerar una diferencia esencial en su función de optimización, resulta poco menos que una utopía. Este tipo de economías necesita de empresas que respondan por determinado encargo, incluso al costo de la irrentabilidad económica y, al mismo tiempo, necesita empresas que —sujetas a condiciones de responsabilidad social— persigan la maximización de utilidades y la inserción competitiva en mercados domésticos e internacionales como su meta fundamental.
Propuesta para reclasificar las entidades económicas estatales
Actualmente en Cuba se reconocen por regla general dos tipos de entidades estatales: “empresas” y “unidades presupuestadas”. Aunque no hay un criterio claro que establezca explícitamente los requisitos para pertenecer a uno u otro grupo, subyace la idea de que las empresas son las que se dedican a la producción de bienes y servicios mercantiles y las unidades presupuestadas a la prestación de servicios sociales. Otra lógica paralela pareciera entender como empresas a aquellas que tienen capacidad de cubrir sus gastos con sus ingresos, y como unidades presupuestadas a aquellas que no pueden hacerlo y sus gastos deben ser cubiertos por el presupuesto del Estado. Sin embargo, emergen múltiples casos que confrontan estos dos criterios y conducen a las autoridades a decidir caso a caso, incluso a modificar varias veces en poco tiempo la clasificación de una misma entidad. La existencia de estos vacíos reglamentarios se compensa a base de discrecionalidad.
En resumen, esta taxonomía no resulta apropiada, pues, por ejemplo, existen unidades presupuestadas que se les permite comercializar determinados bienes o servicios y con ello son capaces de generar ganancias; en tanto existen empresas que, por el carácter estratégico de sus producciones, sus actividades no serían jamás detenidas, aunque sus condiciones económicas les generaran pérdidas sistemáticas. Serían rescatadas por el presupuesto del Estado. Entonces ocurre lo descrito en la primera parte. No queda claro cuáles son las reglas de última instancia y las empresas todas tienen la expectativa de ser rescatadas, y el Estado no dispone de un instrumento para discriminar entre ellas, que no sea la discreción.
Por otra parte, existe una gran distorsión en torno a la categoría de “empresa estatal socialista”, la cual, se supone, debe ser rentable y eficiente, pero a la vez hacerse cargo de misiones sociales o políticas independientemente de los costos que impliquen. Con ello no se concibe la empresa como una organización optimizadora, sino cumplidora, lo cual confisca —desde su propia concepción— una gran parte de los incentivos a la innovación y a su desarrollo constante.
Se requiere el establecimiento de reglas claras, estables y seguras que envíen consistentemente al empresariado las señales e incentivos adecuados para el desarrollo de sus funciones. Para ello convendría clasificar las entidades a partir de definir qué objetivos constituyen su función de optimización, cuál es su set de restricciones, y por tanto cómo se construye su marco regulatorio. Una primera propuesta podría valorar tres tipos de entidades:
Una clasificación como esta podría ser la base para implementar prácticas verdaderamente autónomas en la gestión de un grupo de empresas, bajo un proceso de gradualidad y mínimo riesgo. En el momento actual todas las entidades económicas funcionan bajo los rigores del grupo segundo o tercero. Se podría comenzar por identificar un conjunto relativamente pequeño de unas 50-100 entidades, que claramente clasifiquen en lo que aquí hemos definido como Empresas de Mercado, diseñarles un marco regulatorio avanzado, un adecuado sistema de incentivos y dejarlas operar con plenitud de facultades, incluido el acceso y uso de divisas en un entorno de dolarización parcial.
Esto no implicaría una renuncia en el control patrimonial, pero sí ofrecería una total libertad a los equipos de dirección para gestionar su desarrollo. Vencido un plazo inicial y realizados los ajustes, este grupo de Empresas de Mercado puede continuar ampliándose hasta abarcar todas las entidades que se consideren con esta función. Una estructura óptima de estos tipos de entidades podría fomentar los niveles de productividad anhelados, al tiempo que garantice la sostenibilidad y desarrollo de metas sociales no redituables a través del mercado.
Nueve años después, la dirección del país vuelve a hablar de autonomía para la empresa estatal, esta vez con una energía que parece irreversible. El sector privado parece cada vez más viable en el discurso oficial, y son muy loables los esfuerzos desde algunas instituciones del Estado para articular proyectos y alianzas por el beneficio común. No estamos precisamente ante la mejor de las circunstancias, pero de esta enorme vulnerabilidad solo es posible salir con osadía a prueba de dogmas.
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LA GLOBALIZACION PUESTA A PRUEBA

Por Jorge Gómez Barata

La Era Global es un peldaño del proceso civilizatorio iniciado con la llegada de los europeos a América. Así nació el mercado mundial, se iniciaron las transferencias culturales entre Europa, América y Africa, se formaron los imperios coloniales que desplegaron la más grande operación de saqueo de todos los tiempos y fomentaron cuatro siglos de esclavitud. En el contexto surgieron entidades, normas jurídicas, empresas internacionales y supranacionales. Las primeras fueron las compañías de indias.

En 500 años la civilización occidental, asentada en el liberalismo, solo fue desafiada y puesta en peligro por el auge del fascismo y la Segunda Guerra Mundial que conllevó a la ocupación de casi toda Europay amenazó estratégicamente a Estados Unidos, lo cual dio lugar a la Coalición Antifascista, cuyo núcleo estuvo formado por las grandes potencias de entonces: Estados Unidos, Unión Soviética y Gran Bretaña, hasta hoy es la más oportuna y eficaz alianza global jamás concertada.

Resultado de aquella maniobra se fundó la ONU, nacieron las instituciones de Breton Woods (FMI, Banco Mundial y la Organización Mundial de Comercio) mediante las cuales la globalización adquirió perfiles contemporáneos, subrayados por la creación de la Unión Europea que entronizó la moneda común, el Banco y el Parlamento Europeo y el Acuerdo Schengen, base de la primera ciudadanía multinacional.

Como parte de esa tendencia surgieron el G7 que agrupa a las mayores economías mundiales (excepto China) y el y G20 que suma a otros trece países emergentes, de ellos, tres latinoamericanos (México, Brasil y Argentina) y, aunque todavía en evolución, los Tratados Transpacífico y el concertado entre México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC), tributan a esos procesos.

Para su despliegue, la economía global exige un clima político que favorezca la cooperación internacional, los encadenamientos económicos, tecnológicos, financieros, comerciales y culturales que solo pueden derivarse de acciones integracionistas, en lo cual la formación de alianzas estratégicas y de empresas transnacionales y multinacionales desempeñarán un papel cada vez más relevante.

La pandemia COVID-19, la mayor hecatombe sanitaria que haya enfrentado la humanidad y cuyos efectos dan lugar a una crisis económica sin precedentes de proporciones planetarias, ha puesto a prueba a la globalización que, excepto el capítulo europeo, no ha pasado la prueba, lo cual no significa que se haya remitido, sino que no ha avanzado suficientemente.

Los Estados Unidos, la mayor economía del mundo y que históricamente ha pretendido un liderazgo planetario y, sobre quien debieron recaer las mayores responsabilidades, no ha podido asistir al mundo porque ni siquiera han podido ayudarse a sí mismo. No se trata de que carezca de recursos, saberes y de vocación, sino que les ha faltado liderazgo. Es lamentable. Allá nos vemos.

06/08/2020
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El presente artículo fue publicado por el diario ¡Por esto! Al
reproducirlo indicar la fuente

CUBA SALARIO MEDIO EN CIFRAS. Enero-Diciembre 2019

Por Humberto Herrera Carles 

La Oficina Nacional de Estadística e Información ha publicado el “Salario Medio en Cifras del 2019 “     por provincias y por sectores de la economía (dos tablas).

Es preciso aclarar que esta es una información puntual. Hay que esperar por el Anuario Estadístico del 2019 (ni un capitulo se ha publicado hasta el presente) para tener más información y permita al menos realizar un análisis más abarcador.

No obstante, publicamos las dos tablas, aunque le he realizado dos adecuaciones, 1) he agregado un % (2019/2015) y (2019/2017) para ver al menos el comportamiento, y 2) las he organizado de mayor a menor por el último año 2019.


 - El salario medio por provincias (no se informa el promedio de trabajadores aunque está implícito en el cálculo) vemos que la provincia que más se devenga salario es Artemisa , y la de menor Santiago de Cuba. La diferencia entre ambas en 2019 es de 232 pesos.

- Hay 11 provincias que su salario medio se encuentran por debajo de la media del país (879 pesos), es decir en cinco provincias se concentran los mejores salarios nominales. 

- Todas las provincias crecen 2019 vs 2015 y eso es positivo. No se aclara, pero se trata del salario nominal el que se informa, a pesar de que el salario real es en última instancia el más importante porque determina la capacidad  real de compra de  bienes y servicios, y si se determinan por provincias seguramente hay otro resultado en las mismas.  Pero este, el salario real, es de las informaciones que no se presentan y son esenciales. 

- ¿ El salario nominal actual es el que necesitamos para que satisfaga las necesidades del trabajador y su familia?. Algunos estudios plantean cifras superiores a 2 000 pesos mensuales (1) a pesar de las gratuidades en educación, salud, seguridad etc. Y las remesas por otra parte abarcan un importe aproximado equivalente al Fondo de Salario que se paga en el país, ocasionando un desestimulo por el trabajo y un proceso inflacionario. No se trata de limitar estas, sino de incrementar la productividad el trabajo en todas las empresas del pais para incrementar los salarios. 

- La provincia que más crece (2019 vs 2015) es Artemisa con un +48.1 %, y las que menos crecen son Pinar del Rio y Cienfuegos con +19.2 % respectivamente.


 - ¿Por qué en la segunda tabla se eliminan los años 2015 y 2016?

 - Observamos que la Construcción es el sector que más se paga, esto es correcto porque hasta el 2018 era el sector que más aportaba al crecimiento del PIB. Y el Turismo y el Comercio los que menos ¿Reconocimiento de otros ingresos adicionales de los trabajadores legal e ilegal?

  -  Curioso que hay cinco sectores que descienden en su salario medio en el 2019 vs 2017. La industria azucarera, la manufacturera, la agricultura, Pesca, Comercio y Turismo. Sería interesante que se explicaran las causas por los Ministros del ramo a qué obedece esto, porque son sectores estratégicos.  De todas formas, por ejemplo, hasta el 2018 la Agricultura era el sector que más fuerza de trabajo ocupaba y era también el de menor productividad, en ese sentido hay un acercamiento a los resultados del trabajo, y por otra no sé cómo funcionan los estímulos. 

- La Construcción, la Educación y la Administración y Defensa (?) son los sectores que más crecen, +64.5 %, +46.9 % y +45.7 %. 

- Hay ocho sectores de los 18 existentes, que sus trabajadores se encuentran por debajo del salario medio del país.

La política salarial de la Educación se ha explicado y los efectos del retorno a laborar de muchos maestros a las aulas. ¿Pero los demás sectores las bajas y las altas? ¿A qué política obedecen de que sea así?   ¿ Qué impacto económico representan? ¿Qué número de trabajadores abarcan cada sector y cada provincia? 

Una nota importante:  Este salario que se informa no se consideran los siguientes pagos: Los ingresos percibidos por distribución de utilidades. Otros pagos en efectivo y entregas en especie a los trabajadores, los cuales no están considerados en el Fondo de Salario, tales como dietas en las misiones de servicios, el costo de la ropa y calzado especial, otros medios de protección individual y los subsidios y pensiones a cuenta de la seguridad social. 

(1) https://cubayeconomia.blogspot.com/2018/09/dinamica-de-gastos-basicos-en-cuba.html

Producción de frijoles: La recuperación después de la plaga

De alto valor proteico y menos exigente para el cultivo, el frijol caupí ayudaría a paliar la reducción productiva provocada por la plaga en otras variedades Foto: Carlos Rafael/Periódico Ahora
La dirección de Agricultura del Ministerio de igual nombre intensifica su trabajo desde la base para recuperar las plantaciones de frijoles que se perdieron en la pasada campaña de frío a causa de la plaga thrips de la flor, toda vez que la siembra de ese grano se había reducido drásticamente como consecuencia del bloqueo.
Yoján García Rodas, jefe del departamento de Cultivos Varios de la dirección de Agricultura, explicó que durante la pasada campaña de frío (etapa específica del año donde se planta el frijol), el plan de siembra de esta gramínea se redujo casi a la mitad de lo previsto –46 000 hectáreas– debido a las limitaciones que supuso para el sector el recrudecimiento del bloqueo y su impacto en la disponibilidad de combustibles e insumos destinados al desarrollo de este rubro.
El directivo, al frente de la actividad de granos en la referida dirección del MINAG, añadió que, de las 23 000 hectáreas sembradas, solo se le pudo poner fertilizante al 8 %, y se protegió con una parte de los pesticidas necesarios el 16 %.
«Esto, sumado a la aparición de la plaga del thrips gigante o thrips de la flor (Megalurothrips usitatus), afectó considerablemente los rendimientos del frijol. En la campaña se afectaron 13 500 hectáreas por esta plaga y, de ellas, se perdieron completamente más de 7 000. El resto de las áreas que sufrieron afectaciones no sobrepasaron el índice de rendimiento de 0,6 tonelada por hectárea, inferior al 1,15 planificado», detalló.
LA TABLA SALVADORA DEL CAUPÍ 
El Jefe del departamento de Cultivos Varios de la dirección de Agricultura del MINAG explicó que, a raíz de los estragos que causó la plaga referida, se acometió como alternativa la siembra del frijol caupí (especie que puede ser plantada en primavera), para dar respuesta, en lo posible, al consumo social y a otros destinos dispuestos por el Ministerio del Comercio Interior.
«Concebimos un programa que comprendía la siembra de 10 000 hectáreas de este frijol, y en el mes de febrero arrancamos con la siembra de las primeras mil, con el objetivo de obtener semillas para poder sembrar en los meses de abril, mayo y junio. Actualmente tenemos sembradas alrededor de 8 500 hectáreas en todo el país, y ya se está cosechando», puntualizó.
García Rodas refirió que semanalmente se chequea el proceso de cosecha y entrega al Mincin, organismo con el cual se comprometieron unas 2 500 toneladas, mientras que el resto de la producción se distribuirá a través de la red de mercados del sistema de Acopio.
La provincia de Holguín, por ejemplo, integra la lista de los territorios que más áreas dedica al cultivo del frijol caupí, de alto valor proteico y con posibilidades, aún por explotar a fondo, de empleo como extensor en la elaboración de embutidos cárnicos y otros productos.
En la campaña de primavera del presente año aquí fueron sembradas 1 400 hectáreas con la variedad Inifat 93-1, que se adapta bien a los suelos holguineros y soporta el embate de plagas y enfermedades, detalló Marcos Antonio Reyes Noris, especialista en Agrotecnia de los Cultivos en la delegación provincial de la Agricultura.
Fruto de la cosecha en marcha, hasta el momento, dijo, 80 toneladas se han entregado para la comercialización en mercados en los que la población adquiere el grano, mientras que otras 30 fueron a los establecimientos de semillas, una vez que, del total de áreas sembradas, 250 hectáreas tienen este fin.
La insatisfacción de directivos de la Agricultura y productores está en los bajos rendimientos, que se han comportado, como promedio, a media tonelada por hectárea, situación que algunos relacionan con la imposibilidad de aplicar abonos químicos en las parcelas destinadas a suministrar caupí para la población, sobre todo la fórmula completa npk y la urea, cuya baja existencia se destinó a los sembradíos que aseguran las simientes.
Pero Marcos Antonio Reyes estima que en muchos sitios no se han tenido en cuenta las posibilidades de los biofertilizantes que, si bien no ofrecen los beneficios de los mencionados productos industriales, poseen muchas virtudes, razón por la que se debe incrementar su preparación y uso. 
En estos momentos continúa la siembra en áreas de los municipios de Mayarí y Calixto García, respuesta concreta a las intenciones de plantar el grano en las campañas de primavera y frío, y de extender su cultivo a todas las tierras aptas, cosa que marcha por buen camino, porque este año la única excepción es el territorio de Moa.
Otro de los territorios que asumió el reto de convertirse en uno de los mayores productores, a partir de las graves afectaciones provocadas al frijol por la plaga del thrips en gran parte del país, es la provincia de Las Tunas, donde las áreas cubiertas actualmente equivalen a 1 441 hectáreas en el sistema de la Agricultura y 326 en el de Azcuba, todas plantadas con semillas obtenidas allí.
Precisamente a ese fin, el de reproducir simientes, se destinaron 200 de las 3 500 hectáreas previstas en el programa.
El 98 % del caupí tunero se concentra en la zona norte, esencialmente en los municipios de Menéndez y Puerto Padre. Luis Oro Torres, subdelegado de la Agricultura que atiende Cultivos Varios, explicó que ya se han entregado al balance nacional más de 30 toneladas del grano, y que la mayoría de las áreas se encuentran en secano. Actualmente los rendimientos no superan el valor de 0,4 tonelada por hectárea, lo que sin duda puede calificarse como bajo.
«El grano iba bien, con buen desarrollo, pero lamentablemente no le llovió lo que debía en el momento adecuado, y no pudo desarrollar como en años anteriores. Ahora en el periodo de cosecha es que está lloviendo, y eso también provoca afectaciones al frijol».
EL BACHE EN EL CAMINO DE ABASTECER LA DEMANDA
Enel Espinosa Hernández, director de Agricultura del Minag, precisó a Granma que la media productiva del frijol en los tres últimos años rondó las 51 000 toneladas. En contraste, refirió que en este almanaque, por las razones expuestas, los resultados globales de la cosecha deben acercarse a las 8 000 toneladas, de las cuales ya han sido acopiadas unas 5 800, por lo que es una realidad tangible la ausencia del grano en las redes de mercados agrícolas del país. Sin embargo, destacó que el Ministerio mantiene su meta de lograr el autoabastecimiento en ese renglón productivo.
«La nación demanda 70 000 toneladas de frijoles por año y, en las últimas tres campañas, sin tener en cuenta la presente, las cifras fueron superiores a las 50 000, con un índice de rendimiento de 1,2 toneladas por hectárea», subrayó.
De acuerdo con Espinosa Hernández, en nuestro país el frijol es uno de los cultivos cuyo rendimiento sobrepasa la media mundial, y esto se debe a que los productores conocen las tecnologías asociadas al desarrollo de las plantaciones y saben cómo y cuándo sembrarlo. Este año, dijo, nos afectó la plaga, pero ya estamos preparándonos para la campaña de frío que comienza en septiembre, para la cual nos planteamos la cifra de 50 000 toneladas.
Foto: Ilustrativa

Construcción y Recursos Hidráulicos en la estrategia socioeconómica cubana (+ Video)

Por: Randy Alonso Falcón, Oscar Figueredo Reinaldo, Yunier Javier Sifonte Díaz

5 agosto 2020
El programa aprobado para el 2do año de la Política de la Vivienda se mantuvo invariable, así como su proyección para el 2021.economia
Para impulsar la economía y enfrentar la crisis mundial provocada por la COVID-19, el gobierno cubano aprobó una estrategia socioeconómica que pretende poner en práctica con “rapidez” y “oportunidad”.
Las acciones que llevarán a cabo el Ministerio de la Construcción y el Instituto de Recursos Hidráulicos fueron dadas a conocer en la Mesa Redonda de este miércoles.

El programa de construcción de viviendas sigue siendo una prioridad

Al intervenir en el programa radio-televisivo, el ministro de la Construcción René Mesa Villafañas, expresó que la estrategia aprobada por el Consejo de Ministros, establece cambios fundamentales en la gestión económica, abordando de manera innovadora las soluciones a problemas existentes en el país.  En este sentido sostuvo que su implementación se sustenta en 9 principios.
Principios de la estrategia macro-económica
  1. Mantener la planificación centralizada.
  2. Defender la producción nacional y desterrar la mentalidad importadora.
  3. Regulación del mercado, principalmente por métodos indirectos.
  4. Complementariedad de los actores económicos.
  5. Papel dinamizador de la demanda interna para la economía.
  6. Dotar de mayor autonomía de gestión al sector empresarial.
  7. Implementar aspectos claves que están aprobados y pendientes, fundamentalmente con relación a las formas de gestión y propiedad, el redimensionamiento del sector estatal y la adecuada relación que tiene que haber entre ambos.
  8. Incentivar la competitividad, garantizando la utilización eficiente de los recursos materiales y financieros; el ahorro; el incremento de la eficiencia y la motivación por el trabajo.
  9. Política ambiental activa en armonía con el ordenamiento social.
En este contexto, el titular del ramo recordó la situación económica mundial provocada por la COVID-19 y el recrudecimiento continuo del bloqueo económico-comercial hacia Cuba, lo cual conllevó a realizar ajustes en el plan de la economía para 2020.
“Sin embargo, el programa aprobado para el segundo año de la Política de la Vivienda se mantuvo invariable, así como su proyección para el 2021, lo que ratifica la prioridad que el gobierno cubano le da a este programa” subrayó.
Según informó Mesa Villafañas en el primer semestre de este año se terminaron  24 620 viviendas, lo que representa el 60% de lo planificado en 2020.
“Sabemos que no es suficiente para la situación que presenta la vivienda en el país, pero si lo compramos con el mismo periodo del año anterior, tenemos un crecimiento del 58%”, acotó.
En paralelo se evalúan locales en otros usos para convertirlos en viviendas, incluyendo aquellos edificios que hoy se usan como oficinas para retornarlas a su función inicial -viviendas-.

Por mayor eficiencia en el proceso inversionista

El ministro aseguró que para hacer más eficiente el proceso inversionista del país, de acuerdo a la magnitud, se crearán empresas contratista y/o unidades especializadas de administración y servicios de obras en todas las provincias y municipios más importantes.
Explicó además que una de las ventajas de este paso es que el inversionista contratará de manera directa a esa organización, sin tener que acudir a varios lugares para satisfacer las demandas.
Este contratista, añadió, organiza mejor el flujo productivo, el presupuesto y garantiza la calidad y rapidez de la inversión.
“Esto permitirá, mejor control de los presupuestos, mayor calidad, plazos y encadenamiento del sistema empresarial del país entre el sector estatal y no estatal. Se facilitará el arrendamiento de equipos y locales del sector estatal al no estatal”.

Flexibilizar, transformar y ampliar el sector no estatal

El registro es una de las líneas estratégicas de trabajo de la construcción que permite transparentar las competencias de todas las empresas.
Al comentar sobre el trabajo con el sector no estatal, el ministro la Construcción dijo que a partir de la terminación del experimento que se ha venido desarrollando con las cooperativas no agropecuarias y la flexibilización del trabajo por cuenta propia, se están elaborando normas jurídicas para flexibilizar, transformar y ampliar este sector.
“Lo que forma parte no solo de la estrategia de la construcción, si no de la estrategia general de la nación. Por lo que la implementación de estas medidas comprenderá acciones para que, tanto la empresa estatal como no estatal, estén en condiciones similares, es decir, los actores económicos en igualdad de condiciones”.
En el caso del sector, aseguró que este tema es esencial, pues garantiza la calidad de los operarios, técnicos y especialistas.

Registro de constructores

Para poder construir en el país, todas las personas jurídicas deben inscribirse en el Registro de Constructores que existe desde el año 1997 y que se ampara en el Decreto-Ley 328 del Ministro de la Construcción, que se encuentra actualmente en proceso de revisión, reiteró René Mesa Villafañas.
Dijo además, que al nacer las cooperativas, estas también se incorporaron al sistema en el cual deben notificar sus capacidades constructivas.
“El registro es una de las líneas estratégicas de trabajo de la construcción que permite transparentar las competencias de todas las empresas que intervienen en el sector de la construcción y ayuda a una mejor selección por parte de los inversionistas de las empresas constructoras. En este momento estamos en proceso de informatización del registro y la extensión de sus servicios a algunos oficios de cuentapropistas”

Importación y exportación en el sector constructivo

En la actualidad se organizan varias empresas para el alquiler de equipos.
La construcción cuenta con una empresa—IMECO—autorizada para las exportaciones e importaciones del sector no estatal que actualmente, recibe solicitudes y organiza los procesos para dar este servicio, dijo el ministro.
Esta cuenta con más de 30 años de experiencia, con una fuerza técnica en la parte comercial muy fuerte. Ahora le estamos pidiendo que organicen las solicitudes del sector no estatal.
Añadió que existen empresas mixtas o de capital extranjero que también pueden solicitar sus servicios, y en el caso de las industrias de materiales de la construcción se está exigiendo aumentar la calidad para lograr exportar.
“Contamos con el cemento cola, los mármoles, los aditivos; lo que nos permitiría tener con moneda libremente convertible para reaprovisionar y aumentar las inversiones. Asimismo tenemos empresas que hacen negocios con la Zona Especial de Desarrollo Mariel y están ingresando divisa y podrían importar a través de IMECO u otra especializada”.
Informó que en la actualidad se organizan varias empresas para el alquiler de equipos, como Construimpor, Cubiza. También se trabaja para permitir el alquiler de locales para desarrollar la industria de materiales de la construcción

Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos no se detiene

En medio de ese panorama, el INRH ha fijado un grupo de acciones para insertarse en la estrategia económico-social que lleva adelante el país.
A pesar de la situación de crisis económica que vive el país, a raíz de la pandemia y el recrudecimiento del bloqueo de Estados Unidos, el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH) no sufrió recortes en su plan de mantenimiento y construcción y montaje de redes hidráulicas, lo cual demuestra la voluntad del país para garantizar esas actividades. Así lo aseguró Antonio Rodríguez Rodríguez, Presidente del INRH en Cuba.
A su vez, ese organismo también tiene asegurada la electricidad, los portadores energéticos y el financiamiento para cumplir cada uno de sus programas. No obstante, ninguno de ellos desconoce la importancia del ahorro y la optimización de recursos.
En medio de ese panorama, el INRH ha fijado un grupo de acciones para insertarse en la estrategia económico-social que lleva adelante el país. Para ello, es vital el fortalecimiento de la Empresa Estatal Socialista, así como la labor de las 64 empresas y 337 unidades empresariales de base de la entidad. 
Asimismo, Antonio Rodríguez destacó que las medidas se dirigen a mejorar los servicios a la población y a las entidades de la economía, así como a estimular el ahorro de recursos. También son metas mejorar el encadenamiento con la industria nacional, la disminución de las importaciones y el fomento de los bienes exportables.  
El Presidente del INRH explicó que se han trabajado en 22 medidas, once de ellas ya aprobadas para una primera etapa. Todas ellas están vinculadas a 16 áreas de resultados claves, particularmente relacionadas a la logística integrada de redes e instalaciones hidráulicas y sanitarias. Esa es una actividad de suma importancia en el país, aunque requiere resolver problemas acumulados en infraestructuras vinculadas al acueducto, el alcantarillado y el drenaje pluvial.  

Principios de una estrategia

De acuerdo a Antonio Rodríguez, el primer principio del plan de acción está relacionado a la defensa de la producción nacional y desterrar la mentalidad importadora. En tal sentido, busca establecer mecanismos que permitan a los productores privados financiar tuberías, accesorios y equipos hidráulicos en moneda libremente convertibles para incrementar el riego agrícola y otras producciones.  
En tal sentido, explicó que el país tiene capacidad para procesar 24 mil toneladas anuales de materia prima para convertirla en tuberías plásticas, pero solo transforma 17 mil. Por tanto, “existe capacidad para prestarle el servicio a las formas no estatales sin afectar nuestros programas”.
De igual manera, para la agricultura se trabaja de conjunto con la empresa GELMA para el suministro de tubos que completan sistemas de riego importados, así como el suministro de equipos de bombeo y accesorios hidráulicos, para la venta mayorista a productores. Actualmente ya están identificados los puntos de venta y se trabaja en la identificación de la demanda.
Otro principio de esta estrategia consiste en la complementariedad de los actores económicos. Para ello, la meta es establecer mecanismos que permitan alianzas entre empresas del sector hidráulico y trabajadores por cuenta propia para producciones agrícolas y pecuarias, enfocadas a soluciones hidráulicas, administración conjunta y beneficios compartidos.
De igual manera, se prevé el trabajo en la colocación, montaje, mantenimiento y operación de equipos tecnológicos-hidráulicos especializados, así como en  el asesoramiento, ejecución o dirección de obras para soluciones hidráulicas. Otro punto importante es la firma de convenios para el empleo de micropresas en la cría intensiva de peces. 
El tercer principio de esta estrategia está dirigido a fortalecer la alianza entre los sectores estatal, cooperativo y privado. Para ello, se permiten alianzas entre el sector empresarial con trabajadores por cuenta propia y el sector cooperativo para fortalecer el tiro de agua en pipas en lugares seleccionados. En este apartado, se busca el ahorro de recursos y descargar al Estado de costos evitables.
Otra idea esencial es garantizar la utilización eficiente de los recursos materiales y financieros. De acuerdo al Presidente del INRH, esto significa “priorizar en el presupuesto de las intendencias la rehabilitación de fosas que generan reiteradas limpiezas, como medida de rápido y alto impacto en el ahorro de combustible y piezas importadas”.
El INRH también pretende ejecutar donde sea posible sistemas de alcantarillado simplificado, con participación popular para reducir vertimientos y fosas a limpiar
Respecto al principio de la estrategia vinculado al papel dinamizador de la demanda interna para la economía, Antonio Rodríguez apuntó que se pretende desarrollar proyectos con las fábricas de tubos para la fabricación de toberas, flotadores de jaulas para la cría de peces, tuberías flexibles para enrolladores de sistemas de riego, priorizando las producciones destinadas a la comercialización en moneda libremente convertible.
Como parte de esta estrategia de 11 medidas ya en implementación, también destaca el mantenimiento de la planificación centralizada, el desarrollo de soluciones nacionales para producir equipos de bombeo, incluyendo motores y otras piezas, así como la búsqueda de soluciones nacionales a las fibras sintéticas, aditivos e impermeables para el reforzamiento de hormigones en canales.
El Presidente del INRH comentó que también se prioriza la automatización de los sistemas de acueductos. Para ello, una cuestión fundamental es el trabajo en proyectos de automatización en sistemas hidráulicos con alcance a la tele-lectura de variables para la toma de decisiones, y tele-control en las operaciones de la infraestructura como plantas desalinizadoras, potabilizadoras y en estaciones de bombeo.
Finalmente, el onceno punto de este plan de medidas se basa en el empleo de la Nanociencia y la Nanotecnología, y el desarrollo de soluciones para las membranas dedicadas a la desinfección y el tratamiento del agua. Para ello, es prioridad la sustitución de las sustancias químicas, la creación de productos que alarguen la vida útil de las membranas de filtración y el desarrollo de productos que incrementen la eficiencia en los procesos tecnológicos de potabilización y depuración de aguas residuales.

En video, la Mesa Redonda

miércoles, 5 de agosto de 2020

CUBA LLEGÓ A LA CRISIS ESTANDO EN CRISIS

Ya en Cuba hay clase media, pero las autoridades no quieren reconocerla

Entrevista con Omar Everleny Pérez Villanueva, Otra Palabra

Mercados en MLC, CUC y CUP. Mercados de gama alta y sin gama alguna, de compleja existencia, mientras cada día se enfatizan las diferencias entre quienes acceden a uno y otro.

Hay momentos en que la distancia hace más turbia la visión, por ello contacté con Omar Everleny Pérez Villanueva, quien fuera director del Centro de Estudios de la Economía Cubana de la Universidad de La Habana, lugar donde, por años, se realizaron estudios y propuestas que terminaban empolvados en las gavetas de los burócratas. No sé si hoy sean escuchados. Omar trabaja actualmente en Centro Cristiano de Reflexión y Diálogo de Cárdenas, Matanzas, Cuba. Es doctor en Economía, y profesor invitado en universidades norteamericanas como Harvard y Columbia, la Sorbona de París, e IDE JETRO, en Japón.

Sus respuestas obviamente no eliminan el escepticismo, porque las nuevas medidas no son nuevas, llevaban cerca de diez esperando su aplicación y nadie sabe cuánto durarán. Pero sus respuestas pueden ayudar a percibir, al menos en parte, el surrealismo del mercado interno cubano.

O.M. ¿Cómo funciona el mercado cubano en la actualidad con la introducción del dólar electrónico? ¿Qué diferencia hay entre esas “tiendas de alta gama” y las demás tiendas?

O.E.P.: Podría comentarte que, aunque son tiempos distintos, no es tan novedoso la creación de tiendas en moneda libremente convertible, o MLC. Ya en el periodo 1993-2004, las tiendas fuera del circuito de mercado racionado eran en dólares.

Debemos recordar que ninguna de las dos monedas cubanas, CUC o CUP, son convertibles. Eso quiere decir que vendes internamente en esa moneda, pero esos productos se compran en el exterior en MLC. Y por distintos factores el país, desde mediados del año 2019, comenzó a confrontar una crisis muy fuerte de liquidez financiera, por múltiples factores, desde el endurecimiento del bloqueo a Cuba y Venezuela, en este último caso por la persecución a los barcos que traían combustible a Cuba. También por las erogaciones de pago de deuda externa producto de las renegociaciones de esa deuda con el club de París y otros países. Habría que sumar la incapacidad del país de exportar lo necesario, o la baja producción agrícola que ha llevado a importar miles de millones de dólares en alimentos y otros factores.

¿Qué tienen las nuevas tiendas en MLC? Se observan algunos productos que no están presentes en las viejas tiendas en CUC como de aseo personal, quesos, enlatados, confituras, etc.

O.M.: Quisiera precisar un poco sobre tu uso del término bloqueo económico. Se sabe que tiene una carga política grande. Pero desde Estados Unidos, y otros lugares, se percibe que tal bloqueo no existe, que el Gobierno cubano puede comprar productos en cualquier lugar del mundo, e incluso ha comprado y compra a productores dentro de los Estados Unidos. Cuando hablas de bloqueo económico, ¿a qué te refieres propiamente?

O.E.P.: Cuando hablo de bloqueo y no de embargo, es que considero que las decisiones de Estados Unidos sobrepasan el marco de una sanción unilateral de ese país a Cuba, porque incluyen a varios países. Por ejemplo, si sanciona a los bancos europeos por tener relaciones con Cuba, si sanciona a compañías de otros países por venderle algún producto a Cuba, si presiona a las compañías de barcos por traer combustible a Cuba desde Venezuela, entre otros, entonces se bloquean esas acciones y considero que se va del concepto de bilateralidad. De ese modo va más allá de las relaciones comerciales de Cuba con Estados Unidos y se persigue las relaciones de Cuba con otros países también.

O.M.: ¿Algunos informes aseguran que la mayor parte de esos dólares que circulan entre la población cubana provienen de remesas de familias en el exterior? ¿Es así realmente? ¿Sólo es posible activar las tarjetas mediante transferencias bancarias?


O.E.P.: Una buena parte de los dólares que están circulando en el país, tienen como fuente las remesas familiares, pero no son las únicas. Otra buena parte entraba también vía turismo internacional. Lo que sucedió, además, fue que las personas con ingresos adicionales, como los dueños de negocios privados, y que tenían cierta información de que el CUC tendería a desaparecer, comenzaron a realizar sus reservas en MLC, y ahora ante la escasez de divisas han comenzado a sacarlas o sacar provecho de sus reservas, ofreciéndola en los mercados informales que han existido por bastante tiempo, o comprando productos y después revendiendo.

Existen tarjetas emitidas por los bancos cubanos como el Banco Popular de Ahorro (BPA), el Banco Metropolitano y el Banco de Crédito y Comercio (BANDEC), solo para depósitos en MLC, y donde ya no tienen ningún impuesto a esos depósitos, y en ellas se puede depositar directamente las divisas.

También está circulando la tarjeta AIS emitida por FINCIMEX, que solo se puede recargar desde el exterior en MLC. Aunque en estos momentos está afectada al serle negada las transacciones con instituciones que envían remesas por esta vía desde Estados Unidos, como el banco francés Credit Mutuel, el cual paralizó los servicios con FINCIMEX por estar incluida en las entidades cubanas que pertenecen al grupo empresarial de las FAR. Otro afectado es el Havin Bank Ltd., un banco cubano radicado en Londres desde hace muchos años, el cual servía también como puente para ese tipo de transacciones.

O.M.: Se aseguró que se pondrían en práctica de una vez los mercados mayoristas para los trabajadores por cuenta propia. ¿Cuán ventajoso será eso para un sector que se ha deprimido por la crisis del Covid19?

O.E.P
: Ya comenzaron a funcionar mercados mayoristas para los trabajadores por cuenta propia, incluyendo uno de productos agrícolas, que son abastecidos por la empresa Acopio. Es una ventaja enorme para los negocios privados, aunque como se conoce, el mercado está muy deprimido, los turistas apenas existen. Pero en un plazo razonable podría comenzar a recuperarse ese sector, aunque para alcanzar los niveles que existían antes de la crisis faltarían, al menos, dos años.

En teoría es una buena solución observar cómo el Estado al fin implementó los mercados mayoristas, una vía de separar el comercio minorista de los dueños de negocios, que compraban grandes volúmenes en detrimento de las personas que compraban para su consumo personal. Aunque, en la práctica, lo que sigue imperando son los mercados en CUP desabastecidos para la población en general.

O.M.: ¿Qué sector de la economía del país, incluido los trabajadores por cuenta propia, ha sido más afectado por la crisis? 


O.E.P.: El turismo internacional con su parálisis total ha afectado tanto a las instalaciones estatales como no estatales. El cierre de la actividad en todo el país por la Covid-19 golpeó tanto al área de la gastronomía privada, como los transportistas, etc. Es decir, todos los que intervienen en el turismo como personal de aeropuertos, transportistas, hoteleros, artesanía, entre otros han sido muy golpeados.

El tener muchos puertos cerrados en el mundo, y las navieras con dificultades en su comercio internacional, afectó la entrada de materias primas para la industria, en la que se incluyen las necesarias para producir medicamentos.

La pandemia del Covid-19 profundizó la crisis en la que Cuba ya estaba inmersa. En otras palabras, Cuba llegó a la crisis estando en crisis económica.

O.M.: Las medidas anunciadas semanas atrás parecen responder a una urgencia. ¿Qué otras medidas deberían aplicarse definitivamente para sacar al país del estancamiento en que se encuentra desde principios de los años noventa del pasado siglo?


O.E.P: No estoy seguro de que las medidas están dirigidas a una urgencia. Sí creo que la propia urgencia por resolver la crisis en la que estamos inmersos, llevará a tomar medidas que apuntan a más largo alcance y buscan sacar las reservas productivas existentes.

Es decir, se ha planteado ampliar el trabajo privado, una petición hecha hace un tiempo por analistas económicos, se habló de aprobar nuevas cooperativas no agrícolas, de permitir que el sector privado pueda importar y exportar, de proponer la creación de pequeñas y medianas empresas, entre otras. Son medidas que deben tener gran impacto si se aprueban sin cortapisas, y con voluntad de apoyarlas.

El abanico de opciones a tomar es amplio, pero solo con la implementación correcta de las medidas anunciadas, Cuba puede dar señales de crecimiento real. Claro faltan medidas medulares, como la reforma financiera, que incluye el trabajar en los temas cambiarios y de dualidad monetaria. O los temas de incentivos a los trabajadores, entre otros.

O.M.: Según el reporte de la Oficina Nacional de Estadísticas, en el 2018 el país importó mil novecientos treinta millones de dólares en “productos alimenticios y animales vivos”. ¿No es posible siquiera pensar que al menos una tercera parte de ese dinero se pudiera entregar a potenciales productores de alimentos en Cuba, como los campesinos, en lugar de entregarlos a productores de otros países? ¿Cómo se estimula la producción en Cuba?


O.E.P: Yo creo que la reforma de la agricultura es vital e implica cambiar el modelo agrícola seguido hasta ahora. Debe cambiar la comercialización agrícola, eliminando la empresa Acopio, una empresa monopólica y con resultados no deseados. Además, se debe resolver el precio bajo que se le paga a los campesinos por su producción, es decir debe mejorar el incentivo a los productores.

El Estado deberá realizar o potenciar enormes inversiones para frenar la descapitalización de la maquinaria agrícola y de los sistemas de regadío, y mejorar la infraestructura vial de los campos cubanos, el transporte del personal, entre otros elementos.

Ya el tema de la exportación agrícola fue dicho. Se ha autorizado a las empresas cooperativas o privadas. Espero que funcionen adecuadamente.

O.M.: Nunca he pasado de ser un consumidor en el tema económico, como la mayoría, aunque leo algún texto ocasionalmente. Por lo que he podido leer, y ver a lo largo de la historia, pienso que las inversiones extranjeras ayudan pero no son las que generan el desarrollo de un país, sino la creación de un fuerte capital nacional, de un sector próspero que después invierte en su propio país, crece y puede llegar a convertirse a su vez en inversor en otros países. ¿Es así? Si esto es cierto, ¿crees que hay potencial en Cuba para pensar verdaderamente en desarrollo o hay que resignarse a la idea de la pobreza administrada? 


O.E.P: Cuba tiene todas las potencialidades para aspirar al desarrollo, ya que posee una alta calificación de sus habitantes, una salud y educación pública de nivel internacional, cierta infraestructura física creada. Sin embargo, el Estado tenía frenado el desarrollo de sus fuerzas productivas, especialmente el sector privado. El potencial es enorme, lo que hay que hacer es aprovecharlo. Pero en una etapa de avances al desarrollo y como una vía de obtener tecnologías y mercados, es adecuado utilizar la experiencia y los recursos de capitales externos, especialmente en ramas complejas.

La utilización de créditos internacionales es otra vía posible, aunque para Cuba esta vía es muy complicada por la presencia del bloqueo de Estados Unidos.

Por eso, el Estado puede incentivar a sus capitales nacionales, sean estatales o no, para juntos contribuir al avance de la nación. Pero hay que desterrar trabas políticas que han estado presentes hasta hoy, como esas de no permitir que un grupo de ciudadanos, si ha trabajado y se esfuerza bien, tenga recursos por encima de la media. Ya en Cuba hay clase media, pero las autoridades no quieren reconocerla, y esos eufemismos tienen que erradicarse.

Es decir, hay un grupo que será la avanzada del progreso y del bienestar, y para quien no pueda estar en ese grupo, entonces el Estado debe aprobar mecanismos de compensación, es decir aplicar políticas focalizadas hacia ellos. Pero con medidas de prohibiciones universales, no tendremos equidad. Se trata de desterrar el igualitarismo ficticio y pasar a una sociedad más justa, pero con diferentes mecanismos.