Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

domingo, 5 de febrero de 2023

Rand Corporation aconseja evitar una guerra duradera en Ucrania

5 febrero, 2023

Rand Corporation, muy cercana al Pentágono, acaba de publicar su sabio consejo a los hacedores de la política en EU para evitar una guerra duradera en Ucrania, en donde identifica la evolución de la guerra y cómo trayectorias alternas (sic) pueden afectar los intereses (sic) de EU, por lo que, “además de minimizar los riesgos de una escalada mayor, los intereses (sic) de EU serían mejor servidos evitando una guerra duradera (https://bit.ly/3JEOozN)”.

Rand, generosamente financiada por el gobierno de EU en turno, representa la joya conceptual geoestratégica del complejo militar industrial. En su resumen vislumbra que los costos y riesgos de una guerra duradera en Ucrania son significativos y superan los posibles beneficios de tal trayectoria para EU.

Propone cuatro instrumentos de política: 1) Clarificar (sic) planes para el futuro apoyo a Ucrania; 2) Realizar compromisos para la seguridad de Ucrania; 3) Formular garantías en relación con su neutralidad (¡megasic!), y 4) Brindar condiciones para el levantamiento de las sanciones a Rusia.

Vale la pena enfatizar que el punto 4 fue estéril y tuvo un efecto bumerán que benefició a Rusia y perjudicó a Europa, además de provocar una incoercible inflación en EU. El punto 2 fue precisamente lo que propuso Rusia antes de la guerra. Esto a la luz de los recientes triunfos militares de Rusia en el frente de Bakhmut y, a mi juicio, más que nada, la desdolarización, el colapso unipolar frente a la multipolaridad (https://bit.ly/3HpAGyc), el ascenso de los Brics+ y el arranque del nuevo orden monetario mundial (https://bit.ly/3Y1WLKp).

Pese a las bombásticas promesas de entrega de tanques de la OTAN –que parecen más bien hojas publicitarias de parra para ocultar una inminente derrota– con el fin de rescatar a Ucrania de una severa debacle, antes del inicio de la ofensiva de invierno del ejército ruso, EU empieza a enviar señales diversas para finiquitar el conflicto –a mi juicio, una guerra civil azuzada exógenamente con el fin de balcanizar y sangrar a Rusia.

Rand aduce que la administración Biden tiene amplias razones para hacer de la prevención del uso por Rusia de armas nucleares su suprema (sic) prioridad: evitar un intercambio nuclear directo (sic) con Rusia o una guerra de la OTAN contra Rusia. Hoy la intensidad (sic) de la ayuda militar está llegando a niveles insostenibles, ya que el almacén de las armas de EU y Europa se encuentra bajo, de lo cual se infiere que EU puede salir perdiendo (https://bit.ly/3JEnaJG).

En relación con las vociferaciones de la recaptura de Crimea –muy publicitada por New York Times (https://nyti.ms/3wSca3N): hipótesis peregrina brutalmente desechada por el Pentágono (https://politi.co/3WZg8Cl)–, RAND la juzga improbable (sic) de tener éxito en el futuro cercano.

Rand reconoce que las principales ciudades de Ucrania han sido aplanadas y su economía diezmada frente a los intereses de EU, que no son sinónimos con los de Kiev, cuando una victoria (sic) de Ucrania es muy improbable debido a la determinación (sic) de Rusia y su movilización militar.

Por su parte, Russia Today comenta que los tratados de los líderes occidentales firmados con Rusia los hace nada confiables y sólo han sido usados para “ganar tiempo a favor de Kiev (https://bit.ly/3Hxfuq3)”, como fue el caso flagrante de los acuerdos de Minsk (https://bit.ly/3HAOPc5), por lo que Moscú no estará interesada para nada en la solución (sic) de la Rand y busca en su lugar finiquitar la guerra en sus propios términos.

Es lamentable que Ucrania sea uno de los países más corruptos en Europa, cuya “guerra con Rusia no ha podido cambiar (https://bit.ly/3jslCbb)”, y que ha llevado al gobierno del comediante jázaro (https://amzn.to/2MR0PfM) Zelensky a purgas, renuncias y helicopterazos recientes.

Llamó la atención que China haya indiciado a EU como “el principal iniciador y la principal fuerza de la crisis en Ucrania (https://bit.ly/3X88SnD)”. Se detecta que la anglósfera empieza a perder también su asfixiante guerra de propaganda.


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Preguntas más frecuentes (FAQ) sobre «El Libro de la Inteligencia Colectiva». Comentario HHC

 INTELIGENCIA COLECTIVA, LECTURAS

POST Nº 678

Mi ensayo «El Libro de la Inteligencia Colectiva» acaba de publicarse, el 1 de marzo, por la Editorial Almuzara. Estoy recibiendo mensajes por mail, Twitter y otras redes sociales con preguntas sobre detalles concretos del libro. Lo que he hecho entonces es agrupar esas preguntas, y otros contenidos de interés, en formato de FAQ (“Preguntas más frecuentes”) para responderlos de una vez. Muy agradecido a Joanna Jiménez, diseñadora del equipo de Feeling (¡gracias también a mi amigo Javier Arteaga), por las imágenes que me creó para acompañar al post. Esta es una entrada abierta que iré actualizando con más contenidos a medida que avance la venta del libro y tengamos nuevas noticias. Aquí te dejo el listado de preguntas, por si quieres ir directo a cualquiera de ellas:


Vamos a responder ahora, una por una:
1. ¿Qué es la «inteligencia colectiva»?

La inteligencia que surge de un conjunto de personas que hacen cosas juntas

Visto así, tienen que darse tres condiciones para que haya inteligencia colectiva:Un grupo: dos o más personas que realicen acciones en común, es decir, que hagan cosas juntas.
Agregación: un mecanismo que ensamble el hecho colectivo, es decir, que combine las contribuciones individuales para convertirlas en un juicio o comportamiento grupal.
Inteligencia: el resultado de la agregación debe reflejar algún grado de inteligencia, en forma de: a) razonamiento, b) aprendizaje, c) creación, d) resolución de problemas o e) toma de decisiones en grupo.

Una forma más avanzada o «enriquecida» de inteligencia colectiva que describe el libro en su último capítulo, y que vamos a reconocer con el acrónimo «IC+», es esta:

Cuando un conjunto de personas aborda de forma intencional retos comunes mediante procesos que son efectivos y afectivos

2. ¿Sinopsis del libro?

¿En tu comunidad de vecinos se hace imposible llegar a acuerdos?, ¿sientes frustración por los resultados de consultas colectivas como la del Brexit o las elecciones generales?, ¿disfrutas de la exquisita coordinación de las bandas de jazz y de algunos equipos deportivos?, ¿te sorprende que haya empresas y organizaciones menos inteligentes que la suma de los individuos que las forman? ¿no entiendes por qué hay parejas y familias que multiplican sus posibilidades relacionándose con inteligencia y afecto mientras que otras establecen lazos torpes y dañinos? En todos estos casos hacemos cosas juntos con un cierto grado de «inteligencia colectiva».

Este ensayo te invita a visualizar tu hábitat como un entramado de hilos que te conectan con cientos y miles de personas, unos hilos que, aunque invisibles, condicionan en buena medida tus posibilidades. Todos nos afectamos mutuamente, «estamos juntos» incluso sin damos cuenta. Por eso, este libro pone a tu disposición unas gafas que te servirán para reconocer la inteligencia colectiva allí donde hasta ahora solo percibías individualidad, ignorancia o estupidez. Porque solo si aprendes a verla y logras entenderla, podrás mejorarla.

En el espacio compartido de las interdependencias ocurren cosas que no nos hemos preocupado lo suficiente de entender. Y lo peor, dejamos que otros ocupen ese espacio y lo diseñen. Es cierto que interaccionamos mucho entre nosotros, pero hacemos pocas cosas juntos de verdad. Y cuando las hacemos, las gestionamos mal, no ponemos cuidado en los procesos, ni en los afectos, ni en la eficacia. Para corregir esas carencias tenemos como mínimo dos brechas que superar. Una es cultural, de pedagogía de lo colectivo, y otra, de diseño organizativo, es decir, cómo concebimos y gestionamos la participación. De todo esto, y más, habla este ensayo.

3. ¿Para quiénes es este libro?

Este texto está pensado, sobre todo, para cuatro tipos de lectores:Aquellos que deseen mejorar la salud colectiva de los entornos en que habitan, desde sus comunidades de vecinos hasta el sitio en que trabajan, su barrio o, incluso, su ámbito familiar.

Personas con inquietudes políticas, emprendedores sociales y activistas preocupados por impulsar un modelo más participativo de democracia.

Gestores y personal directivo de organizaciones ―tanto públicas como privadas― enfrentados a retos y proyectos cada vez más complejos y que requieren abordajes colectivos. En este sentido, el libro satisfará las expectativas del lector de obras de management, ya que propone metodologías concretas para potenciar la inteligencia de las organizaciones.

Docentes de cualquier nivel educativo, desde la escuela primaria hasta la universidad, ya que tiene una marcada vertiente pedagógica sobre cómo cultivar una mirada colectiva de los retos sociales.

A estos cuatro tipos, habría que añadir el lector general de ensayo de temática social, puesto que el libro está trabajado estilísticamente como una obra de pensamiento.

4. ¿Por qué te puede interesar?

Este ensayo puede serte interesante y útil porque:Sirve para entender la vida relacional de otra manera, para mejorar la cultura de convivencia y tomar decisiones más efectivas (y afectivas) en los colectivos donde participamos: familia, barrio, ciudad, país.

Ayuda a entender que somos cada vez más interdependientes y a reconocer la inteligencia colectiva allí donde, hasta ahora, no sabíamos verla.

Crea un marco de análisis, con unos conceptos y un lenguaje, que permite hablar con soltura de un asunto que hoy se presenta demasiado disperso y complejo. Todo esto apoyado por multitud de ejemplos.

Es original en las metodologías que propone para valorar el grado de inteligencia de los grupos (una cuestión clave que resuelve a través de una fórmula), clasificar los tipos de inteligencia colectiva y mapear las oportunidades o retos que más se benefician de ella. También incluye un esquema con preguntas de gran utilidad para realizar autodiagnósticos.

Promueve buenos hábitos de gestión participativa en la gobernanza de las organizaciones, fomentando esas habilidades en la práctica del liderazgo y en el reconocimiento de las empresas como ecosistemas.

5. ¿Cuáles son las principales preguntas que responde?

Navegando a través de muchos ejemplos, este libro responde a preguntas tan urgentes como estas:¿Por qué incluso a las personas más individualistas debería interesarles la gestión colectiva? ¿cómo explicarles ―sin que suene a sermón― que descuidar lo colectivo perjudica a su libertad y bienestar individual?

¿Cómo saber el grado de inteligencia de un colectivo, cuán inteligente es?

¿Qué factores contribuyen a aumentar esa inteligencia?

¿Por qué muchas organizaciones son menos inteligentes que las personas que las forman?

¿Se puede prescindir de los expertos y confiar en la opinión colectiva masiva para cualquier tema?

¿Cómo pueden las organizaciones (o la sociedad) crear entornos favorables para mejorar su inteligencia colectiva?

¿Qué tipos de retos de innovación se enfocan mejor desde la inteligencia colectiva?

¿Qué es la «estupidez colectiva» y cómo se manifiesta?

¿Qué «retos de diseño» tenemos por delante para conseguir una «inteligencia colectiva más inteligente» a escala de toda la sociedad y en la gestión de la democracia?

6. ¿Cómo se estructura?

Los contenidos de este libro se organizan en nueve capítulos y un epílogo:

Los capítulos 1 y 2 ponen los cimientos conceptuales para entender lo que viene después. Es la parte más divulgativa. El segundo propone una manera de distinguir entre distintas estrategias que se pueden adoptar para «hacer cosas juntos».

El capítulo 3 examina la relación siempre tensa que existe entre lo individual y lo colectivo, desde cómo influyen las capacidades individuales en el rendimiento del grupo hasta el modo de operar de la mentalidad gregaria que está detrás de los comportamientos de rebaño, para recalar finalmente en el concepto de responsabilidad individual.

El capítulo 4 trata de responder constructivamente a la necesidad de acordar un sistema que permita valorar el grado de inteligencia de un colectivo. En él se propone una fórmula para que cualquier grupo, cuando lo desee, pueda autoevaluar su grado de inteligencia y aprender de sus errores y de sus aciertos.

El capítulo 5 responde a esta pregunta: como sociedad, ¿estamos haciendo bien las cosas correctas? Es el momento del diagnóstico. Y para que resulte riguroso, se despliega la fórmula de antes en una serie de preguntas ordenadas por bloques. Este esquema sirve de herramienta para el análisis de cualquier tipo de sociedad, desde una empresa a un país, una comunidad de vecinos, una familia e, incluso, la pareja.

El capítulo 6 revisa la tentación tan contemporánea de tomar atajos tecnológicos para llegar a lugares que nadie sabe bien si son buenos. Hay una paradoja ahí porque esos atajos, aparentemente tan inteligentes, están produciendo un efecto perverso de inducción de preferencias equivocadas.

El capítulo 7 plantea dos cuestiones que hoy están en boca de mucha gente: ¿se puede prescindir de los expertos y confiar en la opinión colectiva masiva para cualquier tema? Y de no ser así, ¿cuándo es mejor confiar en las multitudes y cuándo en los expertos?

Unos tipos de retos pueden enfocarse mejor que otros de forma colectiva. En el capítulo 8 se abordan, por fin, «las oportunidades» y se dan muchas pistas para introducir lógicas colectivas donde hasta el momento no las había.

El capítulo 9 es declaradamente propositivo. Despliega una estrategia, un plan de acción para desarrollar un tipo enriquecido de inteligencia colectiva que haremos visible con la abreviatura IC+.

Finalmente, el epílogo avanza la tesis que se va a desarrollar en un segundo volumen, más práctico, para el que el autor ha estado investigando en paralelo: la ineptitud colectiva se puede corregir con un buen diseño de las arquitecturas participativas.

7. ¿Quién es el autor?

El autor se define, sobre todo, como un facilitador de procesos colectivos. Su trabajo consiste en acompañar a las organizaciones en el diseño de «arquitecturas participativas» que permitan que esos procesos sean más eficaces, eficientes y legítimos, además de escalables. Amalio se licenció en Relaciones Económicas Internacionales y obtuvo un máster en Gestión de la Ciencia y la Tecnología en la Universidad Carlos III de Madrid, donde fue profesor asociado varios años. Es investigador, formador, consultor artesano y conferenciante. Ha ayudado a la creación de ecosistemas de innovación tanto en España como en varios países de Latinoamérica. Autor de dos blogs, uno personal y otro sobre inteligencia colectiva. En ellos «escribe para comprender». También para documentar sus vivencias y, por supuesto, para entablar conversaciones que lo saquen de su burbuja. Aquí puedes acceder a una presentación más personal del autor.

8. ¿Cómo se ha escrito y quiénes han participado en la investigación?

Un libro abarcador como este ha bebido de abundantes fuentes bibliográficas. Se citan explícitamente las obras de cerca de doscientos autores, aunque la investigación realizada obligó a leer más de medio millar de libros y artículos relacionados.

Este es un ensayo sobre inteligencia colectiva fraguado también de manera colectiva. Es el fruto de más de diez años de investigación, en la que participaron ciento catorce personas, que se implicaron a través de entrevistas, cuestionarios e intercambios informales de distinto tipo. Sus nombres aparecen al final del libro, pero puedes acceder aquí a la relación de participantes. Vale mucho la pena darse un paseo por ese listado, que habla por sí mismo de la calidad del colectivo que hizo posible esta obra.

9. ¡Lo quiero! ¿Dónde se puede comprar?

El libro está disponible en las librerías españolas a partir del 1 de marzo a un precio de 19.95€. Si quieres adquirirlo por Internet, puedes hacerlo en estas tiendas online:


10. ¿Está disponible en formato electrónico?

Para los lectores que no puedan acceder a la versión en tapa rústica por residir fuera de España, o que prefieran leer el libro en formato electrónico, está disponible en e-book, de momento en Amazon.es, a solo 5.29€. Si vives en Latinoamérica, Estados Unidos, o Canadá, puedes adquirir la versión digital en Amazon.com a 5.77$.

11. ¿Se puede ver algún contenido?

Te avanzo aquí un ÍNDICE desglosado al detalle y la INTRODUCCIÓN del ensayo. Puedes descargarte ambos en PDF. Si quieres ir haciendo boca como aperitivo antes de leerlo, aquí te dejo un artículo que presenta «El libro en 15 citas». No es un resumen, pero sí una de las múltiples miradas posibles que se pueden hacer de esta obra.

12. ¿Qué opinan la crítica y los lectores?

Aquí iré compartiendo opiniones de lectores y enlaces a reseñas sobre el libro que se publiquen en los medios. Demos un tiempo ahora a que se distribuya y se lea para actualizar esta sección:

RESEÑAS:Julen Iturbe-Ormaetxe: “23 citas para pensar: El libro de la inteligencia colectiva“. Blog Consultoría Artesana en Red.
Juan Carlos Cubeiro: “Inteligencia colectiva: lo que ocurre cuando hacemos cosas juntos“. Blog Hablemos de Talento.
Julen Iturbe-Ormaetxe: “Inteligencia colectiva: disfrutar de lo que no entendemos“. Blog Consultoría Artesana en Red.
Santi García: “Cuando la forma de sumar cambia el resultado“. Santi García.net.
Didac Ferrer: “¡Es la inteligencia colectiva, estúpido! (1/3)“. Blog Comunitats Col·laboratives UPC.
Didac Ferrer: “Hacíamos inteligencia colectiva y no lo sabíamos (2/3)”. Blog Comunitats Col·laboratives UPC.
Didac Ferrer: “Hacíamos inteligencia colectiva y no lo sabíamos (3/3)”. Blog Comunitats Col·laboratives UPC.
Tíscar Lara: “El libro de la inteligencia colectiva“. Blog Tiscar.com

OPINIONES EN TWITTER:

Juan López-Aranguren: «Para mí está siendo un placer: paralelismos con mi práctica, ideas ordenadas y estructuradas que me ayudan a entender mejor lo que hacemos, estímulos, y gratas coincidencias con cosas que estamos escribiendo y lanzando estos meses»

Didac Ferrer: «Hacía tiempo que un libro no me ordenaba tan bien las ideas sobre lo que me dedico: #hacercosasjuntos ¡Muy estimulante!»

Juan Sobejano: «Estoy leyendo El Libro de la Inteligencia Colectiva #LibroIC y me está encantando, y no sólo por lo que dice, sino también por las preguntas que genera. Denso y muy interesante»

Jorge Toledo: «Creo que el esquema de tipos de #InteligenciaColectiva que propone es, en sí mismo, una herramienta para pensar»

Francesca Cañas: «Acabo de terminar la lectura de El libro de la Inteligencia Colectiva (…) Os aseguro que no exagero, ¡el libro es fantástico! y su lectura es mucho más amena de lo que podría esperarse de un texto que nunca traspasa las fronteras del rigor del análisis sociológico».

Paz Sánchez Zapata: «Libro tan ameno como necesario para entendernos en estos tiempos difíciles»

Ramón Sangüesa: «Gran trabajo de @arey! Enorme disposición a comprender y ser comprendido»

Ricardo Antón: «El apartado “Escalar los afectos” es muy relevante. Para nosotras, en @ColaBoraBora, es una de las claves de trabajo…»

Juan López-Aranguren: «Aprovechando unos días de descanso para subrayar como un loco esta joya»

Pere Losantos: «Capítulos 1 a 3 terminados. No es que quiera condicionar las reacciones posteriores inflando mi resultado, sino que opino libremente de que es -hasta ahora- un libro francamente bueno que entre otras cosas me ha abierto los ojos sobre ciertos comportamientos en la red»

Javi Creus: «Si te interesan las condiciones y procesos que permiten que un grupo de personas hagan cosas -buenas- juntas, te va a encantar el libro»

Pedro Valero: «A mí este libro me está ayudando a entender mi trabajo como concepto colectivo. Para mí mezclar lo efectivo con lo afectivo es un gran acierto, y está muy bien explicado»

Toni Roig-Cuart: «Voy, +/-, por la mitad: interesante, útil y práctico. Para tener en papel, subrayado, marcado con post-its y siempre a mano. Gracias por escribirlo»

VALORACIONES EN AMAZON:

13. ¿Cómo puedes suscribirte a alguno de los blogs?

Escribo en dos blogs. Uno personal, en el que hablo sobre todo de innovación pero también de muchos otros temas, y el segundo dedicado exclusivamente a la inteligencia colectiva. Si te suscribes a alguno, recibirás en tu buzón de e-mail las entradas que publique en lo adelante, así podrás estar informado/a de los nuevos contenidos que voy generando. Este libro seguirá enriqueciéndose con nuevas ideas que iré volcando en ambos blogs.

Deseo dejar claro que en mis blogs se respeta la privacidad y no se envía publicidad. Me comprometo a no hacer ningún seguimiento de cookies, ni usar tus datos personales para otro fin que no sea remitirte los nuevos posts. Y, por supuesto, tienes derecho a cancelar tu suscripción cuando quieras.Para suscribirte al Blog de Amalio Rey, hazlo aquí.

Para suscribirte al Blog de Inteligencia Colectiva, aquí.

14. ¿En qué eventos y ciudades se presenta el libro?

Aquí puedes enterarte de los eventos, firmas y presentaciones del libro, por si quieres asistir. Iré actualizando esta sección a medida que se vayan convocando estos eventos:

SANTA CRUZ DE TENERIFE: Presentación del libro en TENERIFE el Martes 26 de abril, a las 19.00, en la sede de la Oficina de Innovación Cívica en Santa Cruz de Tenerife, en la calle Bethencourt Alfonso 24, 6º piso. Para asistir, por favor, rellena este formulario.

MÁLAGA: Firma de ejemplares en la FERIA DEL LIBRO de Málaga: Sábado 30 de abril, 12:00-14:00, Caseta de la Editorial Almuzara.

MÁLAGA: Presentación del libro en la LIBRERÍA LUCES (Alameda Principal, 37, Málaga): Jueves 5 de Mayo, 18:30-20:00 hrs. Aforo limitado.

BARCELONA-1: 1ra presentación del libro en BARCELONA: Miércoles 11 de mayo, de 18:30 a 20:30 hrs. en la LIBRERÍA NOLLEGIU, del CLOT: c/ Valencia, 608, entre Rogent y la Avenida Meridiana. El evento lo convoca el Programa Nexus24 de las Comunidades Colaborativas de la Universidad Politécnica de Cataluña. Es abierto, y estaremos acompañados por Ramón Sanguesa, profesor de la UPC, que nos ayudará a presentar y conversar el libro. Al final, habrá un brindis con los asistentes. Esta 1ra presentación tratará la inteligencia colectiva desde el punto de vista de las redes de aprendizaje, las comunidades, la acción colectiva y la innovación ciudadana, tanto en el ámbito público, como en el cívico-social, académico-universitario y político.

BARCELONA-2: 2da presentación del libro en BARCELONA: Jueves 12 de mayo, de 18:30 a 20:00 hrs. en la LIBRERÍA FNAC L’ILLA, cita en el C. C. L’Illa, Avinguda Diagonal, 557. Esta 2da presentación estará más enfocada en el “Diseño y gestión organizacional”, o sea, en el impacto de la inteligencia colectiva en la gestión de las organizaciones, tanto en empresas como entidades públicas. En esta presentación me acompañarán Xavier Marcet (@XavierMarcet, consultor de innovación estratégica y CEO de Lead To Change) y Santiago García (@Santi_Garcia, cofundador de Future for Work Institute). Será un formato innovador porque haremos una «conversación entre libros» sobre la inteligencia colectiva, ya que Xavier Marcet acaba de publicar “Crecer haciendo crecer” (Ed. Plataforma Editorial) y Santi García “La resiliencia de las organizaciones” (Ed. Libros de Cabecera). Ellos tejerán puentes y complicidades entre sus obras y «El Libro de la Inteligencia Colectiva». Al final, tanto Amalio como sus dos invitados estarán disponibles para la firma de ejemplares de los tres libros, lo que imprimirá un sentido más colectivo al encuentro.

GRANADA: Firma de ejemplares en la FERIA DEL LIBRO de GRANADA: Sábado 21 de mayo, de 13:00 a 14:00 hrs, en la caseta de la editorial Almuzara.

MADRID: Presentación del libro en MADRID: Jueves 26 de mayo, de 18:30-20:00, en la sede de THE BRIDGE: Digital Talent Accelerator, que está en el Palacio López Dóriga (Paseo de Recoletos, 15). Estaremos acompañados de Mario López de Ávila, que además de anfitrión, nos ayudará a presentar y conversar el ensayo. Entrada libre.

MADRID: Firma de ejemplares en la FERIA DEL LIBRO de Madrid: Viernes 27 de abril, en dos turnos de horarios: 13:00-14:00 y 17:30-18:30, en la caseta de la editorial Almuzara ¡¡allí nos vemos!!
15. ¿En qué redes sociales se puede seguir?

Puedes seguirme en estas redes sociales:Twitter

16. ¿Alguna dirección para contactar con el autor?

Si quieres organizar presentaciones, encargarme lotes de libros, o compartirme alguna opinión, escríbeme aquí:


Comentario HHC: Esta reseña es de marzo del año pasado, cuando se lanzó este libro, que lleva por titulo " El Libro de La inteligencia Colectiva ". El autor es considerado uno de los Gurú en el tema , en España, y me pareció interesante y adecuado, para el proyecto socialista de nación que los cubanos estamos empeñados en alcanzar.

El viernes pasado lo vi en la Libreria Ghandi, estuve hojeandolo y tentado a comprarlo, pero tengo más de una decena de libros esperando  a que los " lea", y eso si es un despilfarro económico.

Un dato curioso, el autor es cubano, cuando dice (lo resalte en negritas) que se " licenció en relaciones internacionales ", es de nuestro ISRI, además estuvo en la guerra en Angola. No lo conozco ,solo investigué. Es interesante los giros que se dan en la vida de muchos cubanos, algunos sin proponerselo. 

Quizás este libro nos pueda ayudar en algo,  para aprovechar mejor la inteligencia colectiva de todos y cada uno de los cubanos. 

sábado, 4 de febrero de 2023

La fábrica de vehículos eléctricos chino-cubana marcha a buen paso. Comentario HHC


https://www.youtube.com/watch?v=wW2Q1NeVNrk

Comentario HHC: Esto es excelente !!!!!

Con la colaboración del Dr. Jose Luis Perello.

ESPECIAL: Cuba busca ampliar capacidad de refinación de petróleo. Comentario HHC

spanish.news.cn| 2023-02-02 15:52:15|


Imagen del 31 de enero de 2023 de personal caminando por un área externa de la planta de refinación de petróleo en la provincia cubana de Cienfuegos. (Xinhua/Joaquín Hernández)

CIENFUEGOS, Cuba, 1 feb (Xinhua) -- Cuba busca aumentar la capacidad nacional de refinación de petróleo, mermada hoy en día como consecuencia del bloqueo que desde hace más de medio siglo aplica Estados Unidos contra la nación caribeña.

La Refinería Cienfuegos S.A., la más grande del país y ubicada muy cerca de la bahía de la ciudad del mismo nombre, a unos 240 kilómetros al sureste de La Habana, tiene una capacidad de refinamiento de 65.000 barriles diarios, pero con un 50 por ciento de residuales atmosféricos.

"Necesitamos una inversión cercana a los 500 millones de dólares para mejorar la recuperación de los residuales del proceso y aumentar la eficiencia", dijo a Xinhua el gerente general de la planta, Irenaldo Pérez, un ingeniero químico de 39 años de edad.

El directivo, quien desde hace un año se desempeña en el principal puesto de la refinería, explicó que el capital extranjero permitiría adquirir nueva tecnología para pasar de un proceso de refinación simple a otro más complejo que permita aprovechar de mejor manera el petróleo.

Pérez, quien dirige a un millar de trabajadores, entre ellos unos 380 ingenieros, señaló que gracias a la inventiva de los propios trabajadores han podido hacer importantes labores de reparación, ante la imposibilidad de importar piezas de repuesto como efecto de la hostilidad de Washington.

Se estima que en 2022 el país tuvo pérdidas dentro del sector de energía y minas superiores a los 136 millones de dólares, según el más reciente informe presentado por Cuba a la Asamblea General de la ONU, antes de la discusión de una resolución de condena al bloqueo estadounidense.

A su vez, el viceministro primero de Energía y Minas, Javier Rubén Cid, afirmó que "es la planta más eficiente del país, por eso siempre se procura mantenerla abastecida de crudo".

Rubén Cid comentó que, debido al bloqueo de Estados Unidos, resulta muy complicado para un eventual inversionista arriesgarse a trabajar en Cuba, que además tiene que sortear severas trabas incluso para operar con dólares en el mercado internacional.

En la refinería, que utiliza tecnología soviética de la década de 1980, se obtiene una gama de combustibles que incluye gas licuado, diésel, gasolina y fueloil, entre otros, que sirven a la gestión económica del país.

La planta quedó prácticamente paralizada en la década de 1990 con la desintegración de la Unión Soviética.

La central fue reinaugurada en diciembre de 2007 por el entonces presidente cubano, Raúl Castro, y el fallecido mandatario venezolano, Hugo Chávez, en ocasión de la IV Cumbre de Petrocaribe, realizada en Cienfuegos.

En los últimos 15 años, la Refinería Cienfuegos S.A. ha procesado más de 33 millones de toneladas de petróleo de diferentes calidades.

Comentario HHC: Así nos pasa con casi todas las inversiones, dejamos que se deterioren y/o envejecen, y no se modernizan. Ese es el ciclo productivo en todos los sectores de la economía, y en todos los países del mundo. 

Las tecnologías envejecen inevitablemente, y hay que crear los fondos, primero para realizar buenas reparaciones, después modernizarlas en lo posible, y por ultimo realizar una nueva inversión, con nueva tecnología.  No hay de otra, así se mueve el mundo, es lo enseña la historia económica del desarrollo, y así necesariamente tenemos que hacerlo nosotros también, no hacerlo es suicida. 

Esto es un ejemplo de que en tiempos de bonanza no se desarrollaron el uso de la energía solar para generar electricidad y el transporte, y se acumularon los problemas y EEUU con su bloqueo genocida, se aprovecha de ello. 

En verdad, quisiera saber en qué se invirtieron los más de 8 000 millones de dólares por exportaciones el año pasado. Ya sabemos lo dicho por el Presidente, que 2 000 millones de usd en importación de alimentos, y otros 2 000 millones en la importación de petróleo. Ahí tienen, una parte de eso se debiera invertir en desarrollar y modernizar la agropecuaria, y otra, en paneles solares fotovoltaicos o en la fábrica de pinar del rio ampliarla y modernizarla o construir otra nueva, y así cada año hasta minimizar las importaciones en los dos rubros.   

Tenemos que autoabastecernos en lo fundamental en alimentos, y en generación de energía eléctrica, esa fue la lección que nos dejó la caída de la URSS, y el campo socialista, y que hemos ignorado ya dos veces. El tercer sector es la defensa.

viernes, 3 de febrero de 2023

La informalidad. Comentario HHC

    por  • 

Hay un problema que nos azota como una plaga, en el cual se combinan la indisciplina laboral y el irrespeto hacia las personas: la informalidad.

 

 

¿Quién no se ha quedado esperando a alguien que debía ir a hacerle un trabajo en la casa, o ha llegado a buscar algo en un establecimiento de servicio público y se ha encontrado con que no está listo lo que le aseguraron estaría hecho en determinada fecha?

La lista de estos fiascos en nuestra memoria seguro es bastante larga, y parecería que son prácticas nocivas difícil de erradicar, y hasta de disminuir con el tiempo.

Las personas informales nos hacen perder tiempo y no pocas veces dinero, por el incumplimiento de su palabra.

Es además un mal que no distingue entre formas de gestión o propiedad, porque en materia de no saber honrar un compromiso con un cliente o usuario, lo mismo nos tropezamos con un trabajador por cuenta propia que con un funcionario estatal, quienes con frecuencia nos dejan, como se dice popularmente, colgados de la brocha.

Ese vicio guarda a veces mucha relación con otras variables, como la existencia de pocas opciones o ninguna alternativa para garantizar acceder a determinado trámite o respuesta por otra vía, lo cual nos obliga en ocasiones a depender casi exclusivamente de individuos informales que le imprimen su negativo sello a la actividad que realizan.

Cuando se trata de venta de mercancías o de otras ofertas con carácter lucrativo, el negociante que es informal en su labor corre el riesgo de perder no solo al cliente afectado, sino que puede dañar el prestigio de su emprendimiento, y con ello su resultado económico.

Pero las principales víctimas de las informalidades somos los ciudadanos que dependemos de terceras personas y de las instituciones que ellas representan para resolver asuntos esenciales para la vida cotidiana.

Están también las salidas populistas de la gente que promete a diestra y siniestra atender un problema, cumplir con un plazo, dar una respuesta, y después todo queda en sal y agua.

Y junto con la informalidad casi siempre vienen otras desgracias, como inventar pretextos, esquivar u ocultarse de la persona –dicho en buen cubano- embarcada, y hasta mentir descaradamente.

El sujeto informal no pocas veces cae en las propias redes de sus inventos y luego le cuesta salir de esa sucesión de tardanzas, errores y aplazamientos.

Con un poco de buena suerte, un día cumple con la palabra dada, pero ya es tarde para volver a merecer la confianza de quienes perjudicó y hasta ofendió con su comportamiento.

Es difícil atajar la informalidad cuando no funcionan los mecanismos internos de exigencia en una entidad, ni se sanciona administrativa o judicialmente a quienes en reiteradas ocasiones quedan mal ante las personas afectadas.

Tal vez nos hemos resignado demasiado a convivir con esas conductas informales, y a menudo casi hasta las justificamos con un paternalismo que poco favor nos hace.

Pero debemos ser conscientes de que la informalidad ni está bien, ni es lo normal, ni tenemos por qué tolerarla. Hay que ponerla siempre, junto con sus desconsiderados practicantes, en la picota pública.

Comentario HHC: Detrás de la informalidad está la pérdida de valores, y de educación formal. Es increíble la deformación que con el paso de los años viene acrecentándose, en una parte significativa de la población. 

Hace muchos años propuse que la asignatura de Cívica, se pusiera como obligatoria en las escuelas. Pero hay una tradición, que se trasmite de familia en familia, que juega el papel fundamental. 

La informalidad tiene por desarrollo el delito, donde robar se ha transformado en Cuba, para unos cuantos, en " luchar". 

Puedo decir que después de algunos años trabajando fuera de Cuba, hoy tengo una mejor educación formal, por ejemplo, tan simple como dar las gracias cuando toca, ya lo incorporé como un reflejo natural, algo que en Cuba no tenía siempre, y es que el entorno te obliga a comportarte civilizadamente, y con educación porque de lo contrario eres rechazado, tanto en el entorno social, como el laboral.

Raúl lo dijo hace unos años y lo alertó, hasta Buena Fe en una de sus canciones lo plantea de como sabemos mucha matemática, etc y no tenemos educación formal. 

El comportamiento ético es una asignatura pendiente. Incluso esto es válido para el control, por ejemplo, de los recursos en las empresas. Se puede establecer el sistema de control que quiera, puede crear las " las contrapartidas"  en las funciones para detectar desviaciones, pero hay un principio elemental de que se puede asumir  solo un nivel costo, para los sistemas de costos,  es decir el costo del sistema de costo que se quiere implementar. Porque tiene el límite, en la irracionalidad, con los recursos que se emplean para " controlar" otros recursos.

Lo anterior tiene un antídoto que es más seguro y eficaz, el comportamiento honesto de los seres humanos, educados y con valores, por ejemplo, " no robaras". Esto algunos, lo pretenden justificar con la escasez,  y es cierto que pueden existir causas y condiciones para ello, pero lo ideal es salir de la misma siempre honestamente, pero hay que propiciar posibilidad(es) de que si se pueda. Ese el reto.


Lenta recuperación del proceso inversionista en Ciego de Ávila


Central Ciro Redondo y Bioeléctrica: una inversión que finalmente comenzó a rendir frutos. Foto: Eric Yanes

Los alcances limitados de obras planificadas en varios organismos lastraron el resultado del territorio en 2022

Muy lenta va siendo la recuperación del proceso inversionista en Ciego de Ávila, luego de que en 2021 el impacto de la COVID-19 aquí dejó la ejecución del plan en cifras no vistas en la última década. Al cierre de 2022, con poco más de 2700 millones de pesos ejecutados, la provincia se quedó al 67,9 por ciento de lo previsto.

Los alcances limitados de obras planificadas en organismos como la Agricultura, Transporte, Azcuba y la subordinación local, todas por debajo del promedio provincial, lastraron el resultado del territorio, aunque justo es decir que el Plan del año pasado, en valores, era de los más ambiciosos de los últimos tiempos.

• Consulte aquí lo que publicamos sobre el proceso inversionista del año 2021

Así, entidades adscritas al Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, ALMEST y los ministerios de la Construcción y de las Comunicaciones invirtieron casi todo lo dispuesto, según un informe de la Coordinación de Programas de la Economía del Gobierno provincial, consultado por Invasor. 

En sentido general, el componente Construcción y Montaje representó más del 60 por ciento de lo hecho, al tiempo que la entrada de equipos, como en años anteriores, no alcanzó siquiera el 25 por ciento de cumplimiento. Las “deudas” en este componente siguen retrasando la puesta en marcha de obras fundamentales para el territorio o la mejoría de servicios.

La planificación aprobada para 2023 de los organismos de la subordinación local, según se informó en el Consejo Provincial del gobierno avileño correspondiente a enero, pone “los pies en la tierra” y no peca de ambicioso. No podría, aunque quisiera, pues no se prevé que la entrega de cemento y de acero sobrepasen el 75 por ciento de la demanda. Tampoco están completas las fuerzas constructoras.

• En 2022 el PDL Por Cuba, impulsado por la mediana empresa Carnes D´Tres, no recibió todo el cemento y el acero demandado, por tanto, la ejecución de la obra no avanzó lo planificado

En la lista del año, presentada por la Dirección Provincial de Economía y Planificación, y aprobada por el Consejo, aparecen 11 consultorios médicos, la ampliación de tres cementerios, 285 nichos y 1250 osarios, cuatro proyectos de desarrollo local, y seis viales de importancia, entre ellos la circunvalación sur.

Cuando decimos que el plan pone los pies en la tierra estamos hablando de que se concentra en terminar lo iniciado o pendiente de otros años, antes de seguir “abriendo” obras y dejándolas inconclusas, tal cual ha indicado la máxima dirección del país.

Es por ello que se incluyen nuevamente los dos hospitales provinciales (que continúan su ampliación y rehabilitación), las gradas del estadio José Ramón Cepero, el círculo infantil de Turiguanó y la cancha sintética de hockey (en la parte del edificio socio-administrativo).

De lo pendiente de 2022, y que no tiene precisiones en la planificación del presente año, preocupan dos obras: la terminación de los dormitorios de la Escuela de Iniciación Deportiva Marina Samuel Noble y el edificio donde se ubicará la Biblioteca Provincial, ambos detenidos por falta de constructor.

Ninguna está incluida en el plan de 2023, cumpliendo las indicaciones metodológicas del Ministerio de Economía y Planificación, que exigen que las inversiones propuestas (y aprobadas) “tendrán como requisito el estudio requerido con los documentos de aprobación del nivel correspondiente, en este sentido, los organismos inversionistas desagregan territorialmente y por constructor su propuesta de construcción y montaje con independencia del tipo de inversión de que se trate”.