Proyectan inversiones para ampliar oferta turística en Cuba. Comentario HHC

La Habana, 19 jul (Prensa Latina) El grupo Empresarial Cubasol proyecta hoy inversiones para el fortalecimiento de la infraestructura extrahotelera y de los desarrollos inmobiliarios vinculados a la industria del ocio hasta el 2030.

Según declaraciones a Prensa Latina del presidente de la compañía, Luis Martínez, estos planes tienen un carácter prioritario, lo que implica la búsqueda de los recursos necesarios para su ejecución, incluida la posibilidad de acceder a capital foráneo.

El vicepresidente de Cubasol, Alex Mulet, detalló que el grupo cuenta con alrededor de 150 proyectos a concretar antes de la fecha indicada, entre los que se incluyen parques recreativos, de aventuras y la ampliación de las actividades náuticas.

Señaló que aproximadamente 40 se realizarán antes del 2026, como parte de desarrollos integrados con diversos servicios extrahoteleros.

En Cayo Coco ya se procesa parte de este plan, precisó, y añadió que por su naturaleza también se implementará en otros polos del país como Cienfuegos y Sancti Spíritus en el centro, el balneario de Varadero en occidente, y Holguín en el oriente.

Las atracciones previstas contemplan inversiones en parques acuáticos, delfinarios, infraestructuras para la realización de excursiones en bote y la visualización de atractivos naturales, además de la práctica del cable ski y el buceo, indicó la directora comercial del grupo, Yudaysi Lazo

Otra área de desarrollo para Cubasol es la inmobiliaria, vinculada a los campos de golf.

El director general de Cuba Golf, Rubén Forés, comentó a Prensa Latina que actualmente están constituidas cuatro empresas mixtas con ese propósito: La Habana, Carbonera S.A., para la actividad en Matanzas; El Salado S.A., en Artemisa, y Punta Colorada, en Pinar del Río, todas en el occidente del país.

En dichas zonas se establecerán proyectos inmobiliarios relacionados con la práctica de ese deporte, así como otras actividades turísticas y el comercio de propiedades para extranjeros, sostuvo Forés.

Cubasol integra a las empresas Palmares, Caracol, Transtur, Marlin y la Agencia de Espectáculos Artísticos Turarte, cuyos resultados positivos de trabajo fueron reconocidos este martes en actividad dedicada al aniversario 69 del asalto a los cuarteles Moncada y Carlos Manuel de Céspedes.

car/kmg/yap

Comentario HHC: Aunque no se hablan de los montos de las inversiones, es correcto invertir en la extrahotelera para complementar y actúe como estimulo, para aprovechar la infraestructura  hotelera e inmobiliaria creada, coadyuvando a una oferta más integral del turismo de nuestro país.  Eso tiene sentido, es lo que hay que priorizar. 

Lo que no lo tiene,  es seguir haciendo hoteles  cuando en los últimos 20 años no se ocupan como debe ser, y por tanto, no se obtienen los ingresos previstos y la recuperación de las inversiones se dilatan o no se recuperan. Que es lo que ha estado ocurriendo.

No hay que buscar crédito al extranjero para seguir endeudándonos, como se dice,  hay que lograr que el turismo se autofinancie su desarrollo, además de ir aportándole al país. Las metas turísticas para el 2030 sin aprovechamiento efectivo de todo lo invertido , no tienen sentido. 

Fin del Siglo Estadunidense, según Daniel Bessner, de la revista Harper’s: ¿Qué sigue?

Por Alfredo Jalife-Rahme

 La bandera de EU ondea en Jerusalén durante la visita de Biden (14 de julio), mientras liberales y conservadores debaten sobre cuál debe ser la política exterior del país.Foto Afp

En 1941, el oligarca propietario de varias revistas Henry Luce (HL) – Time, Life, Fortune, etcétera–, entronizado como el más influyente ciudadano privado en Estados Unidos (EU) de su época, impulsó la mercadotecnia (geo)política a alturas insospechadas y lanzó su manifiesto sobre el Siglo Estadunidense que, 81 años después en retrospectiva, le hizo más daño que bien a EU y al planeta entero (https://bit.ly/3IIKbJd).

El procaz manifiesto mercadológico de HL es la prolongación del mesiánico Destino Manifiesto decimónico de EU –acuñado por John O’Sullivan, otro propietario de periódicos–, que encubrió axiológicamente la anexión de Texas.

Bajo el precepto de su Destino Manifiesto, EU se apoderó de la mitad de México.

En el contexto de la lascivia y la avaricia del eje Hollywood y Wall Street, la moralidad de HL suena cómica, en medio de la protoguerra civil en EU entre wokenistas y trumpianos: “Cumplir el misterioso (sic) trabajo de elevar la vida del género humano del nivel de bestias (sic) a lo que los salmistas llamaron un poco menos que ángeles (sic).

En la más antigua revista mensual de EU, Harper’s, fundada en 1850, Daniel Bessner (DB) –profesor en la Universidad de Washington (https://bit.ly/3AXTYcj)– sustenta que se acabó el Siglo Estadunidense, bajo el título de Imperio Burlesco (sic): “el siglo estadunidense no consiguió los elevados objetivos que idearon los oligarcas como HL(…). Pero demostró que las tentativas de dominar al mundo a través de la fuerza fracasarán (https://bit.ly/3Propvs)”.

DB aduce que en el ocaso del Siglo Estadunidense, el establishment de la política exterior de Washington, “conformado por los think tanks que definen los límites de lo posible, se han fracturado en dos campos de batalla”:1. Los internacionalistas liberales (sic) que insisten en que EU debe retener su primacía militar global y 2. Los “prudentes ( restrainers)”, que urgen repensar el abordaje foráneo de EU, lejos del militarismo (sic) y hacia formas pacíficas de compromiso internacional.

A mi juicio, el disfuncional Biden es presa de la inepta triada bélica de los jázaros: Jake Sullivan/Antony Blinken/Vicky Nuland, que lo empinaron en la trampa de la Guerra de los 30 años en Ucrania (https://bit.ly/3NRPgzQ).

Según DB, el resultado del dilema entre los irredentistas mesiánicos/internacionalistas liberales –que por fin se percatarán de la gravedad de los desastres que sembraron en el mundo durante décadas– y los prudentes –volcados en una gran estratégica de contención–, definirá el nuevo destino de EU.

Los intervencionistas liberales internacionalistas todavía alucinan que el Siglo Estadunidense puede ser restaurado sometiendo a China, mientras que los “prudentes ( restrainers)” entienden que el siglo estadunidense finiquitó.

DB, proponente de la Historia Intelectual, se remonta a los orígenes de la contención ( restraint) con George Washington, en septiembre de 1796, y John Quincy Adams, un cuarto de siglo más tarde, el 4 de julio de 1821.

Sugiere que el Siglo Estadunidense debe ser sustituido por un “Siglo Global(…) en el que el poder de EU no sólo sea restringido, sino reducido, y en el que cada país se dedique a resolver los problemas que nos amenazan a todos”.

DB admite que no es obvio lo que sigue cuando EU se encuentra ante una bifurcación –que, a mi juicio, rememora la tragedia de Edipo Rey ante su trágico destino y su congénita discapacidad libertaria–: el regreso de la rivalidad de las superpotencias, básicamente contra China, o la ineluctable decadencia del poder de EU que sea susceptible de producir inéditas formas de colaboración global, dejando atrás su política exterior atávica (sic) mal adaptada para el siglo XXI.

Andrew Bacevich –profesor emérito de historia y relaciones internacionales (https://bit.ly/3ccpyIZ)– escudriña el seminal ensayo de DB (https://bit.ly/3RzOr1w) y ofrece su luminoso enriquecimiento sobre la religiosidad inherente al precepto mesiánico de HL y su Siglo Estadunidense, hoy totalmente hecho añicos al interior y al exterior.

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Pago de tributos en Sancti Spíritus: Que no se tranque el “dominó”. Comentario HHC

La Oficina Nacional de la Administración Tributaria en Sancti Spíritus identificó a más de 9 960 contribuyentes deudores, buena parte de los cuales se ha hecho de la vista gorda ante el deber cívico de pagar sus respectivos tributos

Por ENRIQUE OJITO

18 julio, 2022 - 6:33am

Ilustración: Osval

Sin “entremés” de por medio, o sea, yendo al grano: para no pocos espirituanos, en lo esencial trabajadores por cuenta propia, el impuesto se ha convertido en una papa caliente, si consideramos la alta cifra de calificados como deudores del presupuesto del Estado, por la Oficina Nacional de la Administración Tributaria (ONAT).

No se trata de decenas o cientos, sino exactamente de 9 968 personas obligadas por ley a saldar sus débitos correspondientes al 2020, 2021, así como al actual año y que no lo hicieron por determinadas razones, en medio de un contexto epidemiológico asociado a la pandemia de la covid, limitante, además, del control fiscal.

En ese escrutinio, la ONAT ha puesto oído a los contribuyentes, un segmento de los cuales ha manifestado desconocimiento de la legislación, incluida la Resolución No. 345 Normas para la tributación y el tratamiento de precios y tarifas para los trabajadores por cuenta propia, del Ministerio de Finanzas y Precios.

Más de una novedad trajo a cuestas dicho cuerpo legal; entre las de significación, puede mencionarse una: todos los cuentapropistas pagan sus obligaciones tributarias conforme al régimen general, excepto aquellos que se les autorice por la ONAT a aplicar el régimen simplificado.

¿Quiénes estarían en este último caso? Los trabajadores por cuenta propia cuyos ingresos anuales no superen los 200 000 pesos cubanos y no contraten fuerza laboral. Pero no todo queda ahí; se evalúan, también, las relaciones comerciales del contribuyente con personas jurídicas y la ubicación geográfica de su proyecto.

Sin desconocer los “ruidos” que ocasionan los tecnicismos propios de este argot, debe subrayarse que el pago de tributos en el régimen simplificado —con periodicidad trimestral— asciende al 20 por ciento del ingreso mensual, descontando el mínimo exento de 3 260 pesos.

Los acogidos a este régimen no efectúan liquidación anual; aunque sí deben formular la Declaración Jurada, como también los insertados en el general de tributación al finalizar el ejercicio fiscal, a los efectos de realizar la liquidación y pago adicional del impuesto sobre los ingresos personales.

Según reza en la norma legal, dichos contribuyentes ejecutan un pago anticipado a cuenta del referido impuesto, a través de una cuota mensual consistente en el 5 por ciento de los ingresos obtenidos en el mes; es decir, no es una cantidad fija como sucedía con anterioridad.

Lógicamente, la legislación —modificada en determinadas cuestiones en el 2021 para atemperarse a las realidades del país— recoge muchísimas otras precisiones, de las cuales debieran permanecer al tanto quienes ejercen el cuentapropismo y todo aquel que precisa pagar algún tributo.

Pueden existir contribuyentes detractores de la decisión de generalizar la presentación de la Declaración Jurada de ingresos a todos los trabajadores por cuenta propia. De hecho, los hay. Y una de las causas podría ser que con esta medida, que busca una mayor transparencia y refuerza la premisa de aportar a las arcas estatales según los ingresos, se potencia la gestión y el control fiscal.

Lo cierto es que gran parte de los deudores ha dejado pasar el tiempo para ver qué sucede con ellos, y olvida que sus respectivas deudas son una bola de nieve, al crecer gradualmente en la medida en que, por ejemplo, el recargo por mora no es pagado por el infractor.

No obstante, el viento de los incumplidores no sopla por igual en todos los municipios y, en tal sentido, la ONAT mira con mayor preocupación hacia el territorio cabecera, Trinidad, Cabaiguán y Yaguajay, donde acciona con mayor intencionalidad.

Y en esa cruzada, la institución prioriza el requerimiento a quienes reporten adeudos, algo así como un conteo de protección para que reaccionen, y los resultados, aunque distan de ser óptimos, indican la validez del proceder: más del 22 por ciento de los contribuyentes requeridos ha saldado su débito.

Lo más sensato sería que la persona no aguardara por el requerimiento de la ONAT, si este se sabe deudor. Asimismo, prudente sería acudir de inmediato a la oficina municipal, apenas sea notificado, para aclarar su situación. Algunos lo hacen con celeridad; los más, no.

Para darles un giro de 180 grados a los incumplimientos tributarios, la ONAT en Sancti Spíritus delineó un programa, y entre sus acciones debe citarse la revitalización al máximo de las alianzas con la Universidad de Sancti Spíritus José Martí Pérez, para que sus estudiantes, en lo fundamental de las carreras afines, participen más activamente en el proceso de requerimiento.

Queda claro que, agotadas las vías administrativas, a la entidad solo le resta presentar la denuncia por la supuesta comisión del delito de evasión fiscal, sancionado hasta con penas de privación de libertad; trámite engorroso para todas las partes y con ejemplos concretos en la provincia espirituana.

Lo ideal sería que prevalezca la cultura tributaria y se repliquen los casos de los contribuyentes que pagan a tiempo en concordancia con lo realmente ingresado, pues comprenden que sus aportes derivan luego en gastos sociales a la cuenta del presupuesto del Estado. En fin, lo ideal sería que el deudor no se mantenga en sus trece y abone la cuantía determinada. Así no se trancaría el “dominó”.

Comentario HHC: Aquí no debe existir contemplación alguna. Los grandes violadores del fisco en otros paises  reciben grandes multas y algunos hasta carcel.

 En nuestro país deben pagar sin excusas, de lo contrario deben multarse y hasta cerrar el negocio según sea el caso. Y si es recurrente e incumplidor de montos  importantes (a definir) debe de actuarse con mas severidad.

Los que pueden llegar a ser medianas empresas, deben pagar mensualmente.  

¿ Quienes terminaron de pagar los equipos de la revolución energética? Los que no lo hicieron hay que incluirlos en un buro de crédito, no elegible a créditos. 

Sobre el artículo " Revolucionar la Revolución"

Fidel Vascos:  Benavides. En general estoy de acuerdo con las acciones que propones para Revolucionar la Revolución en la economía. Te comento dos aspectos que resultarían de difícil aplicación. Uno es el tema de la tasa de cambio, pues supondría una devaluación del CUP, lo que se vincula a la posibilidad que las empresas puedan comprar divisas con CUP para sus importaciones desde el exterior. Para poner en práctica estas medidas el Estado tendría que tener un elevado monto de divisas para responder a las solicitudes empresariales. Como actualmente este no es el caso, la devaluación tendría que ser muy pronunciada y abriría una tendencia de continuas devaluaciones sucesivas, lo que podría ser perjudicial para el manejo de los recursos financieros. Para evitar estos males, una variante sería que las empresas tuvieran cuentas bancarias en divisas y operaran con las divisas de su propiedad respaldadas en todo momento por los bancos comerciales. 

Este mecanismo podrían hacerlo solo las empresas exportadoras. El otro tema de mi comentario es aun mas complicado. Lo mas probable es que las acciones que propones sean resistidas y desvirtuadas por “la retranca de la burocracia gubernamental y política” que denuncias en tu artículo. Considero que para combatir y vencer a esa burocracia, el antídoto mas efectivo es ampliar la democracia popular en nuestro país. En las empresas públicas el poder obrero debe ser superior al poder gerencial de manera que sean los trabajadores quienes decidan, con escasas excepciones, el plan de producción, los suministradores y los clientes y no las cifras y otras condiciones de producción que les bajan a las empresas como directivas instancias superiores. Las cooperativas y el sector privado deben accionar su gestión sin interferencias de factores externos de manera que sus contratos con otras entidades se formulen según las conveniencias que decidan los propios cooperativistas y las MIPYMES privadas. Concibo que la sociedad en general debe avanzar hacia la aplicación de las distintas modalidades de la democracia directa en la cual la población no solo participe en las decisiones de los asuntos públicos, sino que tome decisiones vinculantes sobre ellos y ejerza el control de su cumplimiento. Pienso que la solución de los problemas que enfrentamos puede encontrarse mediante debates dentro del Sistema de Gestión de Gobierno basado en la Ciencia y la Innovación que tan exitosamente se ha aplicado en la lucha contra la COVID-19 y que pudiera utilizarse para analizar y tomar decisiones en los temas económicos y políticos aquí abordados.

Un abrazo.

Fidel Vascós

Benavides :Estimado Vascos. Gracias por tu opinion. No coincido con ella. Es verdad que supone una devaluacion. Tambien es verdad que requiere dedicar divisas a ese objetivo. Lo que defiendo es que hay que priorizar las divisas con ese objetivo. Es lo que falto cuando se hizo el Ordenamiento. Si no se logra hacer lo que propongo se continuara administrando la economia enpresarial estatal por la burocracia y no lograran insertarse en la economia internacional y en las exportaciones, jamas. Cuba es una economia abierta. Eso lo sabemos todos, lo que supone que tiene que operar importando y exportando y eso solo se logra comprando y vendiendo divisas. El sector privado de las Pymes lo esta haciendo ya utilizando el mercado informal de divisas cuya tasa de cambio se va incrementando por dias, lo que eleva los precios y con ello la inflacion. No tiene competencia de las empresas estatales, porque no pueden comprar divisas para competir, porque el Ministerio se las da para solo para lo que le interesa a la burocracia. La democracia que defiendes y que yo tambien lo hago, tiene que empezar por ahi. Las empresas produjeron, exportaron y obtuvieron divisas y tienen que tener derecho a utilizarlas, no directamente, sino comprandolas en el mercado cambiario del pais, para crecer en sus producciones con las cuales competir. Es lo que hace el mundo, dentro de el los chinos y los vietnamitas y tambien Laos. Solo nosotros, Cuba, no lo hacemos. Y no nos ha salido bien.

Y estamos en el momento en que si no nos decidimos valiente y revolucionariamente a hacerlo, las consecuencias se estan viendo ya. Podemos perderlo todo.

¿Podremos enfrentar el mundo que se nos viene arriba, con la economia como la tenemos, que nadie la entiende? Varios compañeros me han insistido en sus comentarios, sobre el tema de la deuda externa; pero alguien estaria en disposicion de negociar con el Gobierno de Cuba la Deuda externa, presentandole una economia que nadie entiende y que ya no es capaz ni de producir azucar?

Mi opinion firme, es que hay que priorizar divisas con este objetivo. La via mas sencilla seria la del turismo, comenzando por las CADECA en los aeropuertos, que si estuvimos dos años sin turismo, se pueden utilizar una parte de esos ingresos en este objetivo. Claro que la burocracia no va a estar de acuerdo, porque ya los debe tener distribuidos en funcion de cumplir planes, que en definitiva cuestan divisas y no se cumplen nunca. Ese esquema nos esta empobreciendo y no resiste mas.

Es por eso que planteo que hay que actuar con el estilo de Fidel. Supone salvar la Revolucion y la Patria.

Un abrazo,

Benavides

Vascos :Benavides. La medida que propones necesita grandes montos de divisas en manos del Estado. Para precisar si hay suficientes divisas se necesitaría saber la estadística del balance de divisas del país con sus fuentes y destinos para un año, incluyendo el monto total de las reservas internacionales. Cuba no publica estos datos por lo que presumo que este balance no es solvente. En estas condiciones tu propuesta no puede aplicarse por la falta de divisas para venderlas a quien las compre libremente con CUP en CADECA, bancos, etc. Una variante inicial de tu idea te la anuncié en mi comentario anterior. Se trata de que las empresas tuvieran cuentas bancarias en divisas y operaran con las divisas de su propiedad respaldadas en todo momento por los bancos comerciales. También podrían solicitar créditos del exterior. Este mecanismo podrían hacerlo solo las empresas exportadoras, pero motivaría a las demás para que exporten.  Desde luego, todo ello suprimiendo el monopolio estatal del comercio exterior. No obstante, esta medida parcial tiene el peligro siguiente. Puede que el gobierno necesite esas divisas para otros usos, las tome del banco y el banco se quede sin ellas. En esta situación se crearía un pánico bancario y habría que devaluar mas el CUP o establecer un “corralito bancario” como sucedió en Argentina, con los graves problemas que ello conllevaría. Hay otras posibilidades para utilizar la tasa de cambio en favor de la economía. Una de ellas es la dolarización del país. No solo con USD. Se pudieran utilizar otras divisas, como el Euro, el Rublo, el Yuan. Con esta decisión se resolvería el problema de la tasa de cambio, pero surgirían otros. Habría que solicitar un crédito multimillonario al gobierno dueño de la divisa en cuestión con las debidas garantías y pagarle intereses. También Cuba perdería la capacidad de decisión en materia de política monetaria y cambiaria. En definitiva, todas estas y otras propuestas tienen como objetivo aumentar la producción y la productividad. En mi opinión, el actual modelo de dirección y planificación altamente centralizado de la economía conspira con estos propósitos, independientemente de las medidas que se diseñen y apliquen. Para cambiar este marco de actuación empresarial, habría que aumentar el rol del mercado como regulador de la economía y descentralizar y democratizar el proceso de toma de decisiones. 

Un abrazo.

Fidel Vascós

Benavides: Vascos.Con tu planteamiento general no tengo objeciones. Esa es la funcion del gobierno, plantearse el problema y encontrarle solucion. Lo que no es admisible es  que se siga dejando para despues, como se viene haciendo. La economia cubana, por sus propias caracteristicas no puede funcionar sin una tasa de cambio. Se traba y lo hace como con estertores, esperando que el ministerio de economia le asigne divisas. Lo que hay hoy es mas que un ¨corralito¨. Tu planteas algunas formulas, que contribuirian a resolver el problema, no tengo objeciones,  pero hay que llevarlas a cabo, no seguir inmovilizado. El problema de la economia cubana no es distribuir las divisas, es producirlas, y no es con consignas como se logra. La funcion de la direccion de la economia no es ignorar el problema, y de estar dando explicaciones de porque no se puede, sino en explorar y encontrar las soluciones y aplicarlas. Elabora planes que son sus planes, pero no los de las empresas. Las empresas lo unico que pueden hacer es esperar que le asignen divisas, para adquirir sus insumos y trabajar por cumplir sus planes. Si no se resuelve el grave problema de carecer de una tasa de cambio, no habria como aumentar el rol del mercado como regulador de la economia y descentralizar y democratizar el proceso de toma de decisiones, como tu planteas y con lo que estoy totalmente de acuerdo.

Un abrazo,

Benavides

Ministro de Energía: Situación del sistema eléctrico nacional es compleja, pero tiene solución (+ Video). Comentario HHC

 18 julio 2022 

El Ministro de Energía y Minas Liván Arronte Cruz y directivos de la Unión Eléctrica comparecen este lunes en la Mesa Redonda para informar sobre la situación actual del sistema eléctrico nacional tras el incendio en la caldera del bloque 2 de la termoeléctrica “Lidio Ramón Pérez”, de Felton, Holguín.

Ministro de Energía y Minas: Las reservas de operación son insuficientes para cubrir la demanda

Liván Arronte Cruz, Ministro de Energía y Minas

Al iniciar su intervención, el ministro recordó que en el mes de junio se trazó una estrategia para asegurar cubrir la demanda durante julio y agosto, la cual tenía prevista la ejecución de los mantenimientos para la limpieza de la caldera en la unidad 1 de la termoeléctrica de Felton y de Guiteras, en Matanzas, además de la conclusión del mantenimiento parcial ampliado de la unidad 2 de Felton.

Estas acciones asegurarían 740 MW, dijo e informó que esos mantenimientos fueron ejecutados y se alcanzaron 255 MW y 240 MW, en Felton y Guiteras, respectivamente.

La unidad 1 de Felton tenía 100 MW cuando salió para el mantenimiento y recuperó la carga a 255 MW, en un trabajo que duró nueve días. Por su parte, la Guiteras tenía 130 MW y llegó a los 240 MW.

“El 8 de julio, ya en proceso de ajuste y pruebas finales para la sincronización al sistema electroenergético nacional, ocurrió un incendio en la caldera de unidad 2 de Felton, por una fractura en una tubería de retorno de combustible de los quemadores, provocando un daño significativo en una de las cuatro columnas principales de la caldera, que impidió cumplir con el compromiso para el verano de 740 MW y conllevó a que se perdiera la reserva mínima necesaria para cubrir la demanda del sistema”, explicó Arronte Cruz.

Actualmente, argumentó, “las reservas de operación que tenemos en el sistema eléctrico son insuficientes para cubrir la demanda, por lo que se hace inevitable la afectación” al servicio.

El ministro comentó que para que un sistema eléctrico opere de manera estable y segura, se requiere una potencia de reserva disponible para enfrentar cualquier contingencia que pueda surgir. En el caso del SEN cubano, esta reserva debe ser igual o mayor que 500 MW.

En el verano, especificó, se prevé tener por lo menos alrededor de 150 MW de reserva.

De acuerdo con el ministro, otras dificultades tienen que ver con la inestabilidad en las unidades de la generación que se encuentran operando, por la falta de mantenimiento en la generación térmica y distribuida; limitaciones e inestabilidad con los combustibles, fundamentalmente el diésel, a lo que se añade el aumento de la demanda por el incremento de la temperatura.

Reiteró que “la situación del sistema eléctrico nacional es compleja y tensa, pero tiene solución, que no es inmediata, sino gradual.  

“Lleva tiempo y recursos materiales que la mayoría requieren de importación y aunque muchas partes y piezas se fabrican en el país disminuyendo costos importantes, se necesitan las materias primas para fabricación y posterior montaje en los mantenimientos que se planifiquen”.

Algunos de estos recursos ya se están importando en estos momentos, añadió.

Hizo referencia al complejo contexto internacional, que en el caso de Cuba sigue marcado por el recrudecimiento del bloqueo y las medidas impuestas por la administración estadounidense, las cuales tienen una marcada incidencia en el sector energético.

También se han incrementado sostenidamente los precios de las materias primas e insumos, así como el de los combustibles.

“Los últimos barcos de combustible que hemos podido adquirir están alrededor de los 64 o 67 millones y traen unas 40 000 toneladas que alcanzan para 10 días de consumo como máximo en el país. A nosotros nos cuesta casi un 30% más, pues hay que traerlo de mercados lejanos”. 

El ministro señaló que sostener el sistema eléctrico resulta costoso. “En medio de la difícil situación económica que enfrentamos se ha hecho un gran esfuerzo para destinar los recursos financieros que necesita la generación eléctrica, sin embargo, no ha sido posible asegurarlos todos”.

De acuerdo con datos aportados por el ministro, anualmente se requieren unos 250 millones de dólares para la operación y mantenimiento del SEN, sin incluir el costo de los combustibles y las inversiones, en una industria que funciona las 24 horas, todos los días.

 Puntualizó que el SEN tiene una potencia instalada de 6 558 MW y en estos momentos el promedio disponible es de 2 500 MW, con demandas en los horarios picos por encima de 2 900 MW.  En el resto de los horarios del día, incluida la madrugada, hay un aumento de la demanda de más de 100 MW, debido en lo fundamental al incremento de la temperatura.

El ministro acotó que la generación base del sistema tiene “una obsolescencia tecnológica importante”. Está compuesta por 20 unidades de generación térmica, 19 tienen como promedio 37 años de operación y más 220 000 horas de operación. 

“Normalmente en el mundo una central termoeléctrica tiene una vida de alrededor de 25 años de operación y 200 000 horas. Las nuestras están rebasando esto, lo que no quiere decir que con mantenimientos capitales se puedan sostener”. 

Explicó que hay 16 unidades fuera de su ciclo de mantenimiento capital, mientras que la disponibilidad de la generación distribuida con motores de fuel y diésel ha disminuido hasta un 30% y 44%, respectivamente, debido a la falta de recursos. 

 Recordó que ante la situación energética que enfrenta el país, se tomó la decisión de informar diariamente al pueblo sobre el estado en tiempo real de la generación eléctrica y las perspectivas para enfrentar la máxima demanda en los picos de consumo eléctrico. 

“Debemos seguir trabajando en hacer llegar a toda la población esta información de manera oportuna, empleando para ello todas las vías de comunicación posibles. La UNE se retroalimenta de las opiniones y sugerencias de nuestro pueblo para la mejora de la comunicación”, aseguró.

Unidad 2 de Felton: Dan a conocer resultados de las primeras investigaciones

Controlado siniestro en la unidad 2 de Felton. Foto: Juan Pablo Carreras/ACN.

Al iniciar su intervención, Edier Guzmán Pacheco, director de generación técnica de la UNE, recordó que el bloque 2 de Felton tenía previsto la ejecución de un mantenimiento parcial por 84 días, pero fueron necesarios otros 30 días para realizar el cambio de las paletas del rotor de baja presión. 

Precisó que la fecha de terminación de los trabajos después de la reprogramación fue estimada para el 3 de julio y en esa fecha no se había concluido aún el proceso de limpieza de las tuberías de aceite de lubricación de la turbina.

• El día 6 de julio la turbina se logra poner en girador y se inician las pruebas de arranque con el encendido de caldera para el secado de la obra refractario, proceso que duró unas 10 horas.
• El día 8 de julio se alcanzan los parámetros de presión de vapor y temperatura necesarios para realizar el primer rodaje de la turbina y se rueda en dos ocasiones y se alcanzan en ambas los 3 600 revoluciones por minuto sin la presencia de vibraciones, ni altas temperaturas en los apoyos de los rotores de la turbina. Sin embargo, se decidió detener el rodaje para realizar algunas correcciones necesarias en el generador y continuar las pruebas hasta la sincronización.

Guzmán Pacheco explicó que cuando se detuvo para hacer el cambio de gases, la caldera se encontraba apagada y en fase de recirculación del combustible, en este caso el crudo cubano. “En este proceso se queda recirculando el combustible cubano, altamente inflamable y tiene una temperatura de 112 grados Celsius”. 

En ese momento, prosiguió, ocurre el fallo de unos de los codos de esta tubería y se produce un derrame de combustible sobre la caldera, la cual estaba apagada, pero aún conservaba partes calientes. “Esto provocó que la mezcla se incendiara y se propagara rápidamente por todo el derrame de combustible. En un minuto y medio la llama alcanzó su máximo desarrollo”.

Preventivamente, dijo, se había solicitado y acordado desde la noche anterior, con el comando de bomberos que radica en la propia termoeléctrica, que la técnica estuviera desplegada en la turbina del bloque 2. Esto permitió iniciar en menos de un minuto el proceso de extinción del incendio, que se controló en 15 minutos evitando su propagación. En 35 minutos ya se había apagado la llama.

Subrayó que esto evitó que los daños fueran peores porque “podía haberse derrumbado completamente la caldera”. 

“La intensidad de este incendio fue muy alta y la llama incidió directamente sobre una de las columnas que soporta la estructura de toda la caldera, la cual falló desplazándose en el eje vertical más de un metro, provocando el movimiento de todas las columnas de la caldera”. 

Informó que los daños son severos y que en estos momentos se trabaja en el aseguramiento de la estructura que aún podía tener riesgos de derrumbe.

El director de generación técnica de la UNE abundó que muchas partes de la caldera no sufrieron daños como los calentadores de aire o los ventiladores. 

Comentó que la magnitud de los daños, tanto en la estructura de la caldera como en sus elementos propios para generar el vapor, están evaluándose en estos momentos para poder determinar las consecuencias del incendio. 

En dependencia de esto se tomará la solución definitiva, pero “no será un proceso rápido, y por lo menos más de un año nos va a tardar recuperar esa caldera y poner la máquina en generación”, aclaró.

Descartó cualquier acción de intencionalidad sobre el fallo de esa tubería y cualquier mala manipulación técnica. “Todo se hizo dentro de las normas establecidas y no se violó ningún parámetro. Para ello se creó una comisión que actualmente investiga la causa raíz del fallo”.

Destacó la acción del comando de bomberos y de la brigada contra incendios de la termoeléctrica así como la de los trabajadores que se encontraban laborando en esos momentos. 

Sobre la salida de Felton 1, el directivo explicó que la quema de combustible crudo cubano obliga a realizar sistemáticamente ciclos de limpieza en las calderas, las cuales se ensucian aceleradamente. 

“Esto necesita de la paralización del bloque, y a esta parada se le llama mantenimiento ligero con 10 días de plazo. Este es el caso del mantenimiento realizado en el bloque 1 de Felton y en estos momentos se ejecuta en el bloque 6 de Nuevitas”. 

En ese mantenimiento, continuó, no se revisa el ciento por ciento de la caldera. Esto se hace solo en los mantenimientos de la caldera. 

Recordó que la máquina número 1 sincronizó en julio del 2021, luego de un mantenimiento capital. “En ese entonces toda la fuerza fue dirigida a reponer la turbina que se había perdido en un incendio. En la caldera se hizo un diagnóstico y se cambió un porcentaje importante de las tuberías principales, pero no todas. Esos tubos son los que están fallando en estos momentos”. 

Guzmán Pacheco puntualizó que actualmente se están cambiando cuatro tramos de tubos en la pared intermedia y lateral derecha, para luego realizar las pruebas y, de no salir otro defecto, “entonces se debe estar iniciando el arranque en la madrugada de mañana”. 

Informó que esto permitiría que antes del mediodía Felton 1 sincronice con sus 255 o 260 MW al SEN. 

Reiteró que la situación de emergencia que atraviesa el Sistema Eléctrico Nacional se mantendrá y se irá recuperando gradualmente. “La generación térmica ha sufrido un duro golpe con la pérdida de Felton 2, sumado a la pérdida anterior de la unidad 6 del Mariel”. 

¿Qué acciones están programadas?

Informó que se han programado en la generación térmica las siguientes acciones:

1. Ejecutar siete mantenimientos ligeros y parciales (Renté, 10 de Octubre, Este Habana, Ernesto Guevara y la unidad 4 de Carlos Manuel de Céspedes), lo que permitirá recuperar parte de la potencia limitada en los bloques en el orden de los 291 MW antes del 31 de diciembre. Eso posibilitará que la disponibilidad se mantenga en unos 1 200 MW durante todos los meses del año. 
2. Recuperar 35 MW en Energas por la recuperación de la turbina de vapor de la Planta de Varadero.
3. A inicios del próximo año recuperar el bloque 6 de Mariel e iniciar el proceso de recuperación del bloque 2 de Felton.
4. Iniciar la gestión para obtener financiamiento con el objetivo de comenzar la preparación de dos mantenimientos capitales en dos bloques de los que se encuentran fuera de ciclo de mantenimiento capital.

De los 18 bloques que hoy están por encima de las 200 000 horas de operación, cinco máquinas tienen más de 30 años de explotación. 

“Hay que dar mantenimientos capitales, hacer más diagnósticos y evitar las averías catastróficas. En todos los mantenimientos, por pequeño que sea, se trabaja ininterrumpidamente. Hay que tratar de darle mayor utilización al poco recurso que tenemos para incorporar potencia y seguridad”.

¿Qué pasa con la generación distribuida?

En las ocho unidades de este tipo instaladas en esta demarcación, sólo no está operando por problemas técnicos la ubicada en el poblado de Siboney. Foto: ACN.

En su intervención en la Mesa Redonda de este lunes, el director de Generación Distribuida de la UNE, Arles Luna Leiva, resaltó que la generación distribuida surgió como un programa concebido por Fidel Castro como parte de la revolución energética que se desarrolló entre los años 2005 y 2009.

Recordó que en la revolución energética se concibieron dos etapas: “la instalación de los grupos diésel, que en la actualidad tienen 1 334 MW (944 grupos) desplegados en el país (154 centrales), con el objetivo de cubrir la máxima demanda, acabar con el apagón, servir como respaldo ante contingencias del sistema eléctrico y fuentes para dar servicios ante fenómenos meteorológicos”.

La otra etapa incluyó el montaje de 1 272 MW (507 grupos) en grupos fuel en 35 centrales, que formaron parte de la generación base y permitió alcanzar la reserva necesaria para la operación del SEN, además de realizar intervenciones en las termoeléctricas y reducir la generación con diésel que es la más costosa.

Para el sostenimiento de estos grupos -destacó- se adoptó el sistema de mantenimiento preventivo planificado basado en las horas de operación, estructurados en mantenimientos cíclicos y capitales.

“Estos mantenimientos, por sus características, se podían ejecutar sin afectaciones al servicio, debido a que tienen potencias unitarias pequeñas comparadas con la capacidad total del SEN”, explicó Luna Leiva.

El director de Generación Distribuida de la UNE subrayó que hasta el año 2016 se mantuvieron niveles de disponibilidad en las dos tecnologías acorde a los objetivos trazados (84% en diesel y 75% en fuel para el cierre de 2016).

A partir de 2017 -comentó- se incrementó el nivel de utilización de las dos tecnologías sin que se pudiera respaldar con los recursos necesarios para la ejecución de los mantenimientos que le correspondían. Ello hizo que “se comenzaran a acumular problemas de grupos fuera de servicio por falta de piezas y por arribar a sus ciclos de mantenimiento”. 

A partir de 2018 comienza una reducción de la disponibilidad de los grupos fuel, y a partir del 2021 en los grupos diésel, lo que implicó contar con bajas reservas para enfrentar las contingencias del SEN.

“En la actualidad en la generación distribuida existen 339 grupos (627 MW) fuera de servicio por falta de piezas de repuesto, 64 grupos (118 MW) detenidos en espera de mantenimiento y 349 grupos (497 MW) que arribaron a sus horas de mantenimiento capital y se le ha extendido su tiempo de uso, pero con limitaciones de potencia y de tiempo de utilización durante las 24 horas del día”.

Luna Leiva explicó que los grupos que llegan a su pauta de mantenimiento, como parte del sistema de trabajo, se detienen, se les realiza un diagnóstico para evaluar la condición del equipo y, de encontrarse dentro de los parámetros normados, se extienden las horas para su mantenimiento capital, limitándolos en potencia y en tiempo de utilización. 

“Este diagnóstico que se realiza por técnicos cubanos, se evalúa con el fabricante, y se definen las horas que se extienden con un seguimiento riguroso a cada uno de ellos”, afirmó y añadió que también existe un programa de reposición a grupos que ya llegaron a su vida útil, o con averías graves o tienen obsolescencia tecnológica que no se ha podido dar continuidad por no disponer de los recursos necesarios.

A los grupos detenidos se les ejecutan acciones de conservación que permitan que en la medida que se disponga de los recursos necesarios se puedan recuperar las capacidades instaladas, comentó.

“Hoy se logran, como promedio diario en los grupos fuel, sobre los 300 MW y en el pico unos 330 MW, y en los grupos diésel se alcanzan unos 560 MW como promedio para enfrentar la demanda del sistema”.

¿Qué posibilidades hay de recuperación? ¿Qué acciones se están desarrollando?

El director de Generación Distribuida de la UNE señaló que los grupos que están fuera de servicio se le realizan acciones de conservación con el objetivo de preservar la condición, y “en la medida en que se tengan los recursos necesarios para esa recuperación, los grupos pueden ir recuperándose e incorporarse otra vez a la generación del sistema”.

Por otro lado, subrayó que existe un programa de reposición de grupos, el cual abarca a los que han llegado a su vida útil, otros que han tenido averías graves o los que tienen obsolescencia tecnológica.

“El programa no se ha podido cumplimentar totalmente porque no se ha contado con los recursos necesarios para su ejecución”, dijo al referirse a otros de los esquemas con los que cuenta la UNE para la recuperación de la potencia en el sistema.

Asimismo, destacó que se realizan acciones con la industria nacional y los proveedores para buscar soluciones sostenibles que permitan sostener la tecnología y recuperar capacidades en la medida que se dispongan de los recursos necesarios.

Informó que en la generación distribuida no existen por el momento proyecciones de inversiones extranjeras.

En esta época ocurre un gran número de averías por las inclemencias del tiempo

Trabajadores de la Unión Eléctrica. Foto: Andy Jorge Blanco/Cubadebate.

El director de la Unión Eléctrica, Jorge Armando Cepero Hernández, dijo que lo más desagradable para todos los que trabajan en la UNE son las afectaciones a un servicio tan necesario para la población. 

En base a la potencia disponible -indicó- se distribuye por las provincias, en función de la cantidad de consumidores y de la demanda de cada uno de los territorios.

Cepero Hernández recordó que se ha trazado un programa de comunicación para dar en tiempo real las posibilidades que tiene el sistema para afrontar el día, en función de los bloques que están en servicio. 

Agregó que en esta época del año ocurre un gran número de averías provocadas en su mayoría por las inclemencias del tiempo, al ser un sistema aéreo que recorre la geografía cubana.

En el caso de las afectaciones en Los Palacios, en la provincia de Pinar del Río, explicó que el circuito estaba en un apagón programado de cuatro o cinco horas, pero ocurrió una tormenta “pues al subir las masas de agua caliente provocan las averías en la red eléctrica”.

“En días normales, hay de 400 a 500 interrupciones, propias del sistema. Cuando la afectación cae en un circuito que ya se encontraba en apagón, se extiende la falta de electricidad, en dependencia también de la gravedad de la avería”, puntualizó.

El director de la UNE dijo que las redes eléctricas también tienen una situación crítica, debido a la falta de recursos y la falta de mantenimiento, y recalcó la importancia de comunicar de manera precisa y rápida a la población sobre las afectaciones planificadas y las imprevistas.

Arronte Cruz: El sistema se irá recuperando gradualmente

Al finalizar la Mesa Redonda, el ministro de Energía y Minas precisó que el sistema se irá recuperando gradualmente, a partir de reparaciones parciales. “Estamos en proceso de recuperar 244 MW mediante la gestión con una empresa de capital totalmente extranjero y 170 MW en motores fuel a partir de los financiamientos que se han destinado”.

Añadió que se recuperará la planta pico de San José 2 y se están haciendo un grupo de acciones con países amigos. “Todo esto unido a los proyectos que se están desarrollando con fuentes renovables de energía y eficiencia energética que permitirá ir revirtiendo la actual situación”.

Arronte Cruz recordó los resultados positivos de la feria de energías renovables, donde se evidenciaron las potencialidades en el sector para los proyectos de generación y eficiencia energética.

“Mantenemos el trabajo de concientización en el uso racional de la energía. Los precios de los recursos energéticos hacen necesario el ahorro”.

Finalmente reiteró el compromiso de los trabajadores eléctricos de enfrentar y resolver los desafíos que cada día se presentan.

En video, la Mesa Redonda

https://www.youtube.com/watch?v=yOF3qqrmsO0

Comentario HHC: Como no se sabe aún, la causa mas profunda del incendio, sencillamente puede volver a ocurrir, sino se conoce.

Las inversiones de un país determinan su desarrollo y por actividades, su funcionamiento. Estas inversiones de los últimos 5 años y organizadas por el total del quinquenio, trajeron los resultados actuales de los sectores .

La electricidad , junto al gas y agua ( no se sabe el desglose) ocupa el 2do lugar entre los que mas inversiones recibieron con el 10.7 % del total, pero evidentemente,  por lo descrito en la MESA REDONDA no fue suficiente. 

La Agricultura solo el 5.7 %  y la industria azucarera el 2.4 %. Las inversiones en Hoteles e inmobiliarias asociadas al turismo ocupan el 38.6 % , mas  que  los treces sectores resaltados en verdes ( sumados ). 

La práctica nos está imponiendo rectificar esta política inversionista, y hay que confiar que así será. 

     

Fuente Anuario Estadístico 2020