La Habana, 19 jul (Prensa Latina) El grupo Empresarial Cubasol proyecta hoy inversiones para el fortalecimiento de la infraestructura extrahotelera y de los desarrollos inmobiliarios vinculados a la industria del ocio hasta el 2030.
Según declaraciones a Prensa Latina del presidente de la compañía, Luis Martínez, estos planes tienen un carácter prioritario, lo que implica la búsqueda de los recursos necesarios para su ejecución, incluida la posibilidad de acceder a capital foráneo.
El vicepresidente de Cubasol, Alex Mulet, detalló que el grupo cuenta con alrededor de 150 proyectos a concretar antes de la fecha indicada, entre los que se incluyen parques recreativos, de aventuras y la ampliación de las actividades náuticas.
Señaló que aproximadamente 40 se realizarán antes del 2026, como parte de desarrollos integrados con diversos servicios extrahoteleros.
En Cayo Coco ya se procesa parte de este plan, precisó, y añadió que por su naturaleza también se implementará en otros polos del país como Cienfuegos y Sancti Spíritus en el centro, el balneario de Varadero en occidente, y Holguín en el oriente.
Las atracciones previstas contemplan inversiones en parques acuáticos, delfinarios, infraestructuras para la realización de excursiones en bote y la visualización de atractivos naturales, además de la práctica del cable ski y el buceo, indicó la directora comercial del grupo, Yudaysi Lazo
Otra área de desarrollo para Cubasol es la inmobiliaria, vinculada a los campos de golf.
El director general de Cuba Golf, Rubén Forés, comentó a Prensa Latina que actualmente están constituidas cuatro empresas mixtas con ese propósito: La Habana, Carbonera S.A., para la actividad en Matanzas; El Salado S.A., en Artemisa, y Punta Colorada, en Pinar del Río, todas en el occidente del país.
En dichas zonas se establecerán proyectos inmobiliarios relacionados con la práctica de ese deporte, así como otras actividades turísticas y el comercio de propiedades para extranjeros, sostuvo Forés.
Cubasol integra a las empresas Palmares, Caracol, Transtur, Marlin y la Agencia de Espectáculos Artísticos Turarte, cuyos resultados positivos de trabajo fueron reconocidos este martes en actividad dedicada al aniversario 69 del asalto a los cuarteles Moncada y Carlos Manuel de Céspedes.
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Comentario HHC: Aunque no se hablan de los montos de las inversiones, es correcto invertir en la extrahotelera para complementar y actúe como estimulo, para aprovechar la infraestructura hotelera e inmobiliaria creada, coadyuvando a una oferta más integral del turismo de nuestro país. Eso tiene sentido, es lo que hay que priorizar.
Lo que no lo tiene, es seguir haciendo hoteles cuando en los últimos 20 años no se ocupan como debe ser, y por tanto, no se obtienen los ingresos previstos y la recuperación de las inversiones se dilatan o no se recuperan. Que es lo que ha estado ocurriendo.
No hay que buscar crédito al extranjero para seguir endeudándonos, como se dice, hay que lograr que el turismo se autofinancie su desarrollo, además de ir aportándole al país. Las metas turísticas para el 2030 sin aprovechamiento efectivo de todo lo invertido , no tienen sentido.
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