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"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

jueves, 23 de septiembre de 2021

Sostenibilidad de Inversiones Turísticas post covid-19. Comentario HHC

 Por: Dr.C Carlos Menéndez Blanco,

Profesor Principal ERT. carlos@formatur.mintur.gob.cu

 Resumen

 La eficiencia energética de los sistemas tecnológicos en los proyectos de inversión del sector turístico es la premisa de lograr la sostenibilidad. Los paradigmas actuales que rigen estos diseños deben ser cambiados, puesto que muestran insuficiencias en cuanto a la evaluación de las tecnologías seleccionadas en aspectos tan importantes como el rendimiento energético, los costos totales del ciclo de vida y los daños ambientales que provocan. Se pone de manifiesto el escaso empleo de las fuentes renovables de energía en los proyectos hoteleros. Se realizan propuestas para la etapa postcovid-19.

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El turismo se ha posicionado como una de las principales industrias a nivel mundial, los datos de organismos internacionales (OMT, 2019) muestran tasas de crecimientos en los ingresos provenientes del turismo superiores a los promedios alcanzados en la economía mundial hasta el 2019. La actividad representa el 6% de las exportaciones mundiales y genera uno de cada once empleos creado (OMT, 2019). En los países del Caribe antes del surgimiento del covid-19, la contribución económica del turismo alcanza un promedio de 29.7% del PIB y un 30.2% del empleo, y constituía el principal receptor de Inversión Extranjera Directa (Marczak,2016). En la figura 1 se muestra a nivel mundial el crecimiento de los ingresos sostenido del turismo desde el año 95 hasta el 2018, asociado al aumento de arribos (OMT, 2020).

Entre el año 1990 y el 2019, el turismo demostró también ser el sector más dinámico de la economía cubana, a pesar de las explosiones criminales de bombas en el 97, de los sucesos terroristas de 2001 y la crisis financiera de 2008-09, que solo temporalmente lograron reducir sus ritmos de crecimiento. En nuestro país junto al crecimiento sostenido de los arribos desde los años 90 del pasado siglo, se produjo un fuerte proceso inversionista dirigido a la construcción de hoteles (Gaspar,2002). En la figura 2 se muestran a nivel de país, aumentos de 1.4 veces arribo de turistas en los últimos 5 años anteriores a la pandemia (ONEI, 2020).

A partir del 2016 las medidas coercitivas de los EEUU también provocaron la reducción de los intereses de inversiones en el sector y una contracción del turismo internacional.

Como demuestran las estadísticas expuestas, el turismo resulta una fuente de beneficios económicos a nivel mundial y más específico, también en nuestro país, pero la actividad demanda la sostenibilidad como garantía de verdadero progreso. La sostenibilidad, entendida en sus dimensiones económicas, sociales y ambientales, exige a la industria del ocio el uso racional de los recursos energéticos y naturales.

La sostenibilidad es un imperativo creciente en las actuales circunstancias, de un mundo amenazado a destruir el privilegio de la existencia de la vida por la contaminación antropogénica. El consumo creciente de energía proveniente de combustibles fósiles, los niveles de contaminación que esto provoca y el malgasto de las escasas disponibilidades de agua potable, así lo demuestran. Solo una actividad consiente e inmediata puede impedir tan infeliz desenlace.

El futuro no es plenamente predecible como una continuación ampliada del presente, ni tampoco totalmente azaroso, es una mezcla de antecedentes y probabilidades. Este artículo propone una visión sobre que paradigmas se deben gestionar en las inversiones del sector turístico, posterior al covid 19, de manera que se garantice su sostenibilidad, partiendo de su relación con la energía y su incidencia en el medio ambiente. El punto de vista seguido por este estudio es, evaluar primero el comportamiento del proceso inversionista antes de la pandemia, luego las incidencias que ha tenido esta en la economía global y específicamente en el turismo, para posteriormente analizar que se debe mejorar en los proyectos a ejecutar en los próximos años, es decir, que paradigmas deben guiar el proceso inversionista futuro desde el punto de vista de la sustentabilidad energética. 

Antes del Covid-19 

Aunque existen resultados favorables, un análisis del proceso inversionista desarrollado hasta el momento en el tema energético, muestra carencias (Menéndez, 2020) que deben ser tomadas en consideración para elaborar estrategias post-covid-19. Nos centraremos en la eficiencia energética de las instalaciones hoteleras debido a su incidencia en el gasto en divisa y la contaminación ambiental asociado al consumo de portadores energéticos y a la afectación que esto provoca en la sostenibilidad del sector. Es conocido que la matriz energética de nuestro país está basada en quemar combustibles fósiles (95 %), que en gran medida deben ser importados (≥50%) significando un gasto en divisas, y lo que resulta peor aún, aunque pase desapercibido el daño ambiental, es que genera una enorme cantidad de gases de efecto invernadero (≈700 g CO2/kW-h).

Como resultado del esfuerzo realizado desde los años 90 del pasado siglo, en el 2019 se ha logrado el incremento del número de hoteles de las categorías superiores y un considerable número de habitaciones. (ver tabla 1). 

En una publicación especializada en el tema de Energía (Collado, 2019), plantea un estudio realizado en la capital a 62 hoteles de ciudad, concluyendo que “…duplican los consumos de los referentes internacionales, lo que demuestra la necesidad de cambiar los estándares presentes de ahorro energético, …”.

 

Este sobreconsumo de energía en nuestros hoteles tiene su fuente en componentes de diseño y de operación. En lo adelante nos centraremos en la génesis del problema, es decir, en el proceso inversionista.


Los diseños que resultan del proceso inversionista no tienen como paradigmas la sostenibilidad. Las bases de diseño vigentes (NC 775:10) proponen sistemas tecnológicos de climatización convencionales, que consumen más de la mitad de la energía eléctrica gastada en la instalación hotelera, bajo esquemas que no son los más racionales en cuanto al consumo energético. Esta cuestión fue tratada en el FORUM 2020 de Formatur (Menendez,2020).


Solo en el Hotel Iberoestar Riviera, después de su remodelación, la solución adoptada en climatización según las normas mencionadas, le ocasiona un aumento en el costo de operación, por concepto de consumo de electricidad, de un 20% mayor al costo que pudiera tener, simplemente variando el esquema indicado y enfriando por agua los condensadores de los chiller. El no divisar otra solución que torres de enfriamiento, condena a elegir el enfriamiento por aire, menos eficiente. Un cálculo burdo de consumo eléctrico en la planta hotelera categoría 4 y 5 estrella por los equipos de clima instalados, arroja un consumo entre 85,000 y 88,000 kW de potencia eléctrica, lo que en cada año equivaldría al consumo de más de 695 mil megawat de electricidad. Según datos del 2019 del MINEM a los precios del momento, el kW-h de electricidad tiene un costo en divisa que oscila entre 0.21-0.26 U$D y su generación provoca una emanación de CO2 algo superior a los 700 g por kW-h producido. Climatizar las habitaciones que posee nuestra planta hotelera de esta categoría, según los diseños actuales, tiene un costo anual de alrededor de 150 millones en divisa (USD) y una emisión de 250,000 TON de CO2 a la atmosfera.

 

Tampoco contribuye a la eficiencia energética algunos modelos arquitectónicos desarrollados en un país caribeño tropical, como se ilustra en la fig 3.


Actualmente la viabilidad o el rechazo de un proyecto inversionista se fundamenta en el análisis de los indicadores económicos en el tiempo, tales como el VAN, el TIR, el RVAN y el tiempo de Retorno de la inversión. Una explicación detallada de los estudios de factibilidad técnico económica se puede consultar en “Manual para la formulación y evaluación de proyectos de inversión con criterio económico” (2015). En la fig 4, se muestra otra insuficiencia del proceso inversionista en la selección de tecnologías eficientes energéticamente: valorar en los EFTE solo los costos de adquisición o de inversión y no los costos totales del tiempo de vida útil de los sistemas tecnológicos a emplear. Así también esta pendiente el establecimiento de una metodología de valoración del costo que ocasionan los daños ambientales, como la emisión de CO2 que provoca el efecto invernadero.

 

Si resumimos la etapa inversionista hasta el 2019, desde el punto de vista de sustentabilidad energética, junto a sus exhibidos logros, debemos significar que no constituye prioridad en los proyectos actuales el uso racional de la energía y el cuidado del medio ambiente, lo que se manifiesta en:  

·         Uso exclusivo de climatización convencional,

·         Ausencia de empleo de las fuentes renovables de energía

·         Carencia de estrategias ingenieras de diseño orientados a reducir los gastos de electricidad.

·         Una base reglamentaria basados en paradigmas económicos que no toma en cuenta los daños ambientales.

 

¿Puede el turismo nuestro brindar igual calidad de servicio a un costo ambiental inferior? La respuesta afirmativa está asociada a un cambio de paradigmas de normas rectoras, en la promoción de la innovación y el pensar como país en la toma de decisiones. 


Durante el Covid 

 
En marzo del 2020 la población de Cuba fue alertada sobre los primeros casos de Covid-19 detectados en el país, a lo que siguieron un conjunto de medidas estatales para el control de la transmisión, entre ellas, la suspensión temporal del turismo (internacional y nacional), así como de todo el abanico de actividades que tributa a la actividad del ocio y la recreación. La pandemia es una catástrofe mundial (ver fig 5), ha desbastado la economía mundial y al turismo más aún que a otros sectores (BAUZÁ, 2020; OMT, 2020). En Cuba, se agrava su efecto, por el recrudecimiento de la inhumana guerra económica que impone el imperio en su afán de destruirnos. 

Osadamente se destacan algunas consecuencias post-pandémicas que se suponen de mayor interés al sector turístico. 

A nivel de planeta, resalta la afectación económica general en la población, la quiebra incluso de trasnacionales transportistas y de agencias de viajes, que hace suponer una competencia voraz por los mercados cuando se restablezca el turismo. Es de esperar medidas proteccionistas en los países ricos evitando la exportación de divisa, que se traduce en incentivar lo nacional y hacer prohibitivo el viajar a otros países. 

La población mezclará la avidez por divertirse con las secuelas de miedo al contagio que dejará la pandemia en sectores poblacionales importantes, lo que promueve el aislamiento. Serán preferidos aquellos escenarios considerados como higiénicamente seguros. Los casi dos años de aislamientos deben haber cambiado o desaparecido algunos hábitos anteriores de socialización. 

A los resultados que está dejando la pandemia, se debe añadir tendencias mundiales que nos venían acompañando amenazadoramente desde hace algún tiempo anterior, como el daño ambiental irreversible in crescendo. Cuba no está ajena a ninguno de estos problemas:  

·         Tenemos doble afectación en la economía, debido a la pandemia y a la guerra económica de los EEUU. No puede dejarse de mencionar que el estado cubano asumió políticas sociales de protección a la población y a combatir la pandemia sin escatimar recursos económicos, lo que reduce su disponibilidad para otros usos.

·         Empieza a surgir en sectores de la población alguna mentalidad de rechazo al turismo internacional, motivado por temores al contagio y por la incomprensión del uso de recursos3 (materiales de construcción, alimentos).

·         Somos dependientes de importaciones de crudos para la generación de energía, lo que cada vez se hace más vulnerable a medidas de bloqueo por el Imperio

·         La inversión extranjera no crece al ritmo previsto. 

 

Causas objetivas y subjetivas enumeradas conducen a una proyección en cuanto al uso de la energía en el sector que garantice la sustentabilidad del mismo, en un escenario poco favorable y de riesgos de todo tipo. El mayor peligro está en la falta de percepción del riesgo por parte de los sujetos del proceso, ya que al valorar los peligros en las dimensiones de la sostenibilidad, no aprecian la amenaza que representa a la existencia humana el daño ambiental. 

Hacia el 2030 después del covid -19 

En el año 2016 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), realizo un estudio sobre la prospectiva de desarrollo del continente hacia el 2030,en el se plantea: ….” cada vez es más claro que una perspectiva global próspera y sostenible requiere una mayor conciencia de las conexiones entre agua, energía, alimentos, uso de la tierra y emisiones de gases de efecto invernadero, y debe abarcar tanto las infraestructuras eficientes en energía, como las ciudades compactas, y el uso final eficiente en vehículos y construcciones. …Las pandemias siguen siendo una seria amenaza en 2030. Hay más personas y bienes que se desplazan por todo el mundo.” Fin de la cita. Se reafirma la dependencia de la sostenibilidad del uso racional de la energía y recursos naturales vitales, y las coexistencias de otras amenazas en el futuro. 

La exposición, será limitada al enfoque post-covid en el proceso inversionista del sector turístico. Parte de la perspectiva de lograr un uso racional de la energía en los proyectos mediante mejoras en la selección de las tecnologías.

En primer lugar, deben cambiarse los paradigmas actuales de concebir y seleccionar los sistemas tecnológicos y sus componentes, priorizando en lugar de los costos de inversión (precios de adquisición del activo), sus características de uso racional de la electricidad y su coherencia con el entorno. En el orden práctico es aplicar de forma permanente y sistemática ciencia ( I+D+i ).

Lo anterior implica una actualización urgente en las bases de diseño del sector ya mencionadas. Algunas ideas acerca de esto fueron planteadas en (Menéndez, Forum 2020). Solo en climatización las normas mencionadas restringe el uso de la refrigeración por absorción desconociendo los desarrollos logrados en el empleo de las FER , también limita el empleo de la cogeneración a no disponer de red eléctrica de distribución, obviando las ventajas de producir energía eléctrica “in situ” a la vez que se utiliza el calor de rechazo, perdiéndose en ambos casos una mejora sustancial en la eficiencia. Las ventajas de la cogeneración se sintetizan en la fig 6.

1  Actitud que puede estar inducida malintencionada desde el exterior y que requiere mayor explicación por los medios oficiales nuestros de la acertada estrategia seguida en el proceso inversionista.


 
La complementariedad de climatización convencional y por absorción solar debería ser una práctica en proyectos grandes. Los actuales están divorciados de los comportamientos reales de la demanda frigorífica. 

Si añadimos que recomienda utilizar un sistema de climatización convencional menos eficiente, el de enfriamiento por aire, para evitar la legionela, y no toma en consideración que se pueden eliminar las desventajas que implican las torres de enfriamientos, mediante el uso de una fuente de energía renovable disponible: la geotermia de baja entalpia totalmente excluida en los proyectos. 

La práctica internacional evidencia que puede brindarse el mismo servicio a menores costos energéticos y ambientales, con otras soluciones en los proyectos inversionistas, que consideren la cogeneración y el uso de climatización no convencional, siendo para esto recomendable la tecnología de enfriamiento por absorción solar, y un mayor uso de las fuentes renovables de energía como establecen las nuevas normas jurídicas (DL 345/2019). 

Las normas de arquitectura, sin abandonar decorados y atractivos, deben ser más exigentes en cuanto a la proyección energética y crear obligaciones bioclimáticas en el uso de materiales, diseño y soluciones constructivas, que aseguren la mínima carga térmica a evacuar por los sistemas de clima, y el máximo aprovechamiento de los recursos naturales en iluminación y ventilación. Eso obliga a desechar toda solución constructiva y arquitectura foránea que no sea compatible con nuestro ambiente tropical. 

Limitarse al empleo de calentadores solares en los proyectos hoteleros para el ACS además de resultar insuficiente puede ser totalmente inútil, primero, porque se está actuando sobre el usuario de menos pesos en los consumos totales de energía (menos de 3-4 %) y segundo, la demanda mayor de ACS (de 7-9 am) no coincide con las disponibilidades de irradiación solar y requiere de sistemas complementarios. 

Las soluciones ingenieras siempre son de compromisos, junto a las ventajas deben sopesarse los inconvenientes y tomar decisión fundamentadas desde el punto de vista económico, tecnológico, de eficiencia y ecológicas. Lo anterior debe tener como premisa el cambio de paradigma en los criterios de los equipos de proyección, los que deben ser capacitados y actualizados en los desarrollos actuales. 

El análisis de la actividad turística nos muestra sus fuertes vínculos de dependencia con la economía global, de lo que resulta una actividad muy vulnerable a sus crisis. Lo anterior pone de manifiesto que la dinámica mayor del turismo es en ambos sentidos: crece más rápido que el resto de la economía o se precipita en su descenso más aceleradamente. 

Antes de la pandemia, el desarrollo creciente del turismo en el país propiciaba la convivencia con diseños tecnológicos de escasa eficiencia energética, con esquemas simplificados de evaluación de regímenes de trabajo y sin una perspectiva de deterioro del entorno en el tiempo. El llamado del Partido y de las autoridades a pensar como país, así como la Estrategia Ambiental del Sector del Turismo 2022 -2030, obliga a un cambio urgente de paradigmas y conductas proactivas. No se justifica que tecnologías maduras, desarrolladas, comercializadas y que han probado su eficiencia energética en otros escenarios sigan siendo totalmente soslayada en el sector y se conserve el uso de sistemas convencionales más gastadores, contaminantes y de mayor costo total de su vida útil.  

Conclusiones  

En la etapa POST COVID para garantizar la sostenibilidad del sector del turismo en el proceso inversionista se requieren los siguientes cambios:  

          ·         Fundamentar en nuevos paradigmas las bases de diseño NC                    775:10, donde el cuidado del medio ambiente se valore justamente.

·         Evaluar en los proyectos hoteleros también el uso de tecnologías no convencionales que incluyen la cogeneración y la climatización por absorción

·         Empleos de las fuentes renovables en los sistemas de climatización además del ACS. Evaluar todas las posibles energías renovables incluyendo la geotermia de baja entalpia.

·         Modificar en los EFTE la evaluación de los sistemas tecnológicos considerando el costo de su vida útil y cuantificando los daños ambientales.

 

Bibliografía 

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       ·   Rodríguez Larraín, Arq. Sofía (2008) “Arquitectura bioclimática.                   Lecciones de la arquitectura tradicional”, www.eco-union.org, 2008

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·         Cogeneración: Eficiencia en climatización, ACS y generación local de electricidad en Hoteles. www.altare.es

·         Colectivo de Autores. (2015) Manual para la formulación y evaluación de proyectos de inversión con criterio económico. Editorial Samuel Feijoo. Universidad Central de las Villas.

·         Collado Baldoquín, M. Sc., Arq. Natalí; (2019) “Hoteles de consumo energético casi nulo. Potencialidades y restricciones para Cuba”. ECOSOLAR 69

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·         Gaspar, Dra. Nélida (2002) Una década de desarrollo del turismo en Cuba (1990-2000) Economía y Desarrollo No. 2 / Vol. 131 / Jul.-Dic

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      ·         Herrera Flores,   Jordy Hernán(2012) “Prospectiva de Energías      Renovables   2012-2026” Deutsche Gesellschaft für Internationale                       Zusammenarbeit (GIZ).

·         Informe de políticas: La COVID-19 y la transformación del turismo Organización Mundial del Turismo (OMT), Barómetro del turismo mundial, vol. 18, núm. 4, junio de 2020, Madrid, disponible en https://doi.org/10.18111/wtobarometeresp.

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·         Menéndez Blanco, CA (2020) La Santísima Trinidad: Inversión, Energía y Medio Ambiente (@ Digital) Formatur  

·         Menéndez Blanco, CA.(2020) Tecnología y medio ambiente para Diplomado de Inversiones. (@ Digital) FORMATUR

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·         Panorama          del         turismo          internacional          Edición          2019         OMT                          https://www.e- unwto.org/doi/book/10.18111/9789284421237


Fuente:Visión CIDTUR No 3 jul-sep 2021

 



Comentario HHC: Un interesante artículo que aporta elementos importantes para disminuir los gastos operacionales de los hoteles en un 20 %, lo que puede significar un incremento de las utilidades en esa misma proporción, y esto es relevante. Eso puede representar millones de usd al año.

Sin embargo, para cambiar el diseño y la matriz energética de los hoteles, se requiere de más inversión en los construidos, misma que se recuperaría sola por los ahorros potenciales a obtener.

Hay otro elemento fundamental a tener en cuenta. Por sectores de la economía, en los últimos 15 años de crecimiento (2006-2020) a precios constantes de 1997 según la ONEI, el sector de turismo tiene un crecimiento promedio anual en este mismo periodo del +3.66 %, ocupando el 6to lugar en este indicador. El 1er lugar es Ciencia y Tecnología +5.27 %, 2do lugar Construcción 5.00 % y el 3er lugar Salud Publica con +4.53 %.

Desde otro punto de vista, como es la aportación al crecimiento del PIB por sectores a precios constantes, hay también información importante. El PIB ha crecido entre 2006 -2020 a precios constantes un 34.8 %, (incluyendo por supuesto los dos últimos años de decrecimiento). El sector de la economía que más aporto en ese periodo al crecimiento del PIB fue Salud Publica con +10.3 %, le sigue Comercio +6.4 %, Transporte +5.6 %, Construcción +4.3% y el Turismo con +2.6%.

Si analizamos por inversiones, el turismo+inmobilirias escandalosamente se lleva el primer lugar, y en los últimos dos años abarca en el entorno del 50 % del total del país, muy por encima de la agricultura. Y si le agregamos la baja ocupación hotelera histórica (no llegamos al 60 %), hay miles de habitaciones días que no se ocuparon, lo que hace palidecer la factibilidad de seguir invirtiendo en este sector.

A favor del turismo hay que decir que es uno de los tres sectores líderes en ingresos en divisas, históricamente, del país, y puede ayudar con la próxima apertura al turismo internacional el 15 de noviembre, como el que más, si se alcanza buena comercialización a pesar del covid y los cambios de paradigmas en hacer turismo en el mundo. Tendremos un buen plus en la zona del Caribe, una población vacunada casi al 100 % con nuestras vacunas que han demostrado ya resultados. Veremos los resultados que son los que cuentan, pero hay optimismo.

El Sector de turismo, requiere de un análisis en profundidad de cara al futuro. Es el aprovechamiento intensivo de lo que tenemos y perfeccionar su operación, una vía es como indica el artículo, mas no la única, hay mucho de calidad y comercialización a deber. Y no seguir con la expansión de hoteles que en su mayoría no resisten y no cumplen con el estudio de factibilidad con los cuales fueron construidos. 

La última humillación de Europa

23 de septiembre de 2021 YANIS VAROUFAKIS

Donald Trump humilló a la Unión Europea al anular el acuerdo nuclear de Irán, y ahora Joe Biden lo ha hecho al anunciar el nuevo acuerdo de AUKUS con Australia y el Reino Unido. Pero por mucho que los líderes europeos puedan protestar, la subordinación de la UE a Estados Unidos refleja una elección consciente que han tomado.

ATENAS - Una “lección brutal de geopolítica” es cómo el periódico berlinés Der Tagesspiegel describió el anuncio de AUKUS, la nueva asociación de seguridad entre Australia, el Reino Unido y los Estados Unidos. El acuerdo no es solo un gran golpe financiero para Francia, cuyo contrato para entregar 12 submarinos a Australia por $ A50 mil millones ($ 36 mil millones) fue abandonado sin ceremonias en el proceso. Quizás incluso más importante fue que el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, eligió anunciar AUKUS de una manera que solo puede interpretarse como una humillación deliberada de Francia y, por asociación, del resto de la Unión Europea.

No fue la primera lección brutal que Estados Unidos le había enseñado a la UE recientemente. Cuando Donald Trump renegó del acuerdo que el ex presidente Barack Obama y la UE habían alcanzado conjuntamente para poner fin al programa nuclear de Irán, una de sus razones fue poner a Alemania en su lugar. Horas después de que la canciller alemana, Angela Merkel, declarara que las corporaciones de la UE ignorarían las sanciones de Trump y continuarían comerciando con Irán, las corporaciones alemanas hicieron su propio anuncio: no queriendo ser expulsadas del mercado estadounidense y perderse los recortes de impuestos corporativos de Trump, lo harían cesar el comercio en Irán.

Los dos incidentes sirvieron para preservar la hegemonía financiera y geoestratégica de Estados Unidos sobre Occidente. Ambos incidentes enardecieron a los líderes europeos lo suficiente como para considerar la posibilidad de tomar represalias. La amenaza de Trump de sanciones contra las corporaciones con sede en la UE que continúan lidiando con Irán provocó discusiones en la UE sobre las sanciones correspondientes a las empresas estadounidenses. La semana pasada, el presidente francés, Emmanuel Macron, respondió al anuncio de AUKUS de Biden con una medida que alguna vez se reservó como último recurso justo antes de declarar la guerra: llamar a los embajadores de Francia en Washington, DC y Canberra.

Como era de esperar, una vez que su ira se calma y sus amenazas se desvanecen, los líderes europeos se vuelven sobrios para abordar las causas fundamentales de su debilidad con respecto a los EE. UU. Pero es una farsa que no debería engañar a nadie.

Después de que las empresas europeas aceptaran las sanciones de Trump a Irán, los funcionarios de la UE concluyeron razonablemente que, mientras Estados Unidos controle el sistema de pagos, Europa estará a merced de Estados Unidos en cualquier enfrentamiento que involucre dinero. Entonces, decidieron que Europa necesita un sistema de pagos que el gobierno de Estados Unidos no pueda bloquear. De manera similar, después del fiasco de AUKUS, la necesidad de un ejército europeo cohesionado se enfocó claramente.

Pero, en ambos casos, la creación de las instituciones europeas necesarias para desafiar la hegemonía estadounidense requeriría que los líderes europeos hicieran un movimiento que se resisten a contemplar.

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Considere la ambición de crear un sistema de pagos dominado por el euro que permita a las empresas y los estados comerciar independientemente del sistema financiero dominado por Estados Unidos. Para que un sistema de este tipo funcione, debe ser líquido, lo que significa que debe poder atraer el dinero de otras personas: dinero japonés, chino, indio y, sin duda, estadounidense.

Esto, a su vez, requiere que los no europeos que tienen montones de euros tengan un activo seguro dominado por el euro en el que invertir su alijo durante un día o una década. En el mundo financiero denominado en dólares y dominado por Estados Unidos, ese activo no solo existe, sino que aumenta diariamente en proporción a los gigantescos préstamos del gobierno de Estados Unidos. Pero en la UE, no hay equivalente a los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Los bonos alemanes pueden ser tan seguros como las casas, pero no hay suficientes para respaldar a un competidor denominado en euros del sistema de pagos internacional dominado por dólares.

Los funcionarios europeos saben que crear un equivalente europeo de los bonos del Tesoro de Estados Unidos, el eurobono tan discutido pero nunca realizado, es un puente demasiado lejos. Después de todo, crear el volumen necesario de eurobonos implicaría una gran deuda paneuropea. Eso, a su vez, exige una tesorería común, que solo puede legitimarse abandonando la arquitectura intergubernamental de la UE en favor de la mayor pesadilla de las élites europeas: una federación democrática.

De hecho, durante sus 16 años en el poder, la canciller saliente de Alemania no bloqueó la creación de eurobonos por petulancia o antipatía hacia un activo seguro europeo. Lo hizo porque no tenía ningún interés en chocar con la determinación de las élites europeas de detener el proceso de integración de la UE mucho antes de que algo parecido a una federación democrática tome forma.

Lo mismo ocurre con la integración militar. Incluso el modesto proyecto de armar una fuerza europea de despliegue rápido de cinco mil hombres nunca puede ser más que un simbolismo. ¿Quién enviará a estos hombres y mujeres a derramar su sangre en alguna guerra lejana? ¿El presidente francés? ¿El canciller alemán? ¿El presidente de la Comisión Europea?

¿Y quién tendrá derecho, en un abrir y cerrar de ojos, a retirarlos si es necesario? Sin un parlamento soberano que respalde a un gobierno federal que toma estas decisiones, ningún ejército europeo digno de ese nombre puede surgir jamás.

Los líderes europeos obtienen lo que se merecen. Cuando cualquier presidente de Estados Unidos les da una bofetada en la cara para recordarles quién manda, no les queda más remedio que poner la otra mejilla, porque son ellos quienes han decidido elegir sus privilegios actuales a expensas de la independencia europea. Cada bofetada los enfurece lo suficiente como para lanzar amenazas y llamar embajadores. Pero luego se enfrentan a su propia hostilidad a lo que se necesitaría para liberar a Europa de la hegemonía estadounidense.

Para evitar el tipo de humillación a la que Trump sometió a Merkel, Europa necesita un eurobono. Para evitar humillaciones como la que Biden ha infligido a Macron, se necesita un ejército común. Pero los eurobonos y un ejército común requieren que las clases dominantes nacionales de Europa (particularmente las de los países acreedores) renuncien a su propio poder exorbitante; y abrazar, en cambio, la idea radical de la votación transnacional por un gobierno federal transnacional.

Su dilema es claro: convertir la UE en una federación democrática y perder así el poder exorbitante sobre los ciudadanos europeos que disfrutan en la UE no democrática de hoy, o someterse a la flagelación ritual de quien resida en la Casa Blanca. Detrás del sonido y la furia de sus protestas periódicas, los líderes europeos parecen haber tomado su decisión.

Yanis Varoufakis, exministro de Finanzas de Grecia, es líder del partido MeRA25 y profesor de Economía en la Universidad de Atenas.

Para que Cuba se reanime y avance, ¿cuánto más hacer?

 Desde el Palacio de la Revolución sesionó la videconferencia con gobernadores e intendentes del país, encuentro que estuvo encabezado por el Primer Secretario del Comité Central del Partido y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, así como por el primer ministro, Manuel Marrero Cruz, y por el vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa

En la reunión se analizó también cómo ir reabriendo servicios gastronómicos, comerciales, y otros espacios con los cuales ir reactivando la economía. Foto: Ismael Batista Ramírez

Es muy importante tener, en la mayor brevedad y profundidad posible, un retrato de los problemas por cuenta de los cuales, en Cuba, hay personas en desventaja y que necesitan ayuda, en aras de cerrar brechas de desigualdad, y de ir superando vulnerabilidades sociales.

Fue ese uno de los puntos de la videconferencia realizada este miércoles con gobernadores e intendentes del país, encabezada por el Primer Secretario del Comité Central del Partido y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez; por el primer ministro, Manuel Marrero Cruz, y por el vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa.

A propósito del tema, que partió de una información de los ministerios de Trabajo y Seguridad Social, y de Finanzas y Precios, sobre la ejecución del presupuesto que respalda las políticas aprobadas y la atención diferenciada a vulnerables, Díaz-Canel apuntó que «hablamos de todas las desventajas sociales en las que pueden estar las familias o las personas».

Foto: Estudios Revolución

El Jefe de Estado habló de orientar la labor social «a todo el que tenga desventajas», y desglosó categorías que incluyen a mujeres de familias disfuncionales o víctimas de la violencia, madres solteras, madres jóvenes, mujeres que puedan estar desvinculadas del estudio o del trabajo, o que tengan alguna desventaja social por las condiciones en que viven.

Mencionó a los niños y los jóvenes, y entre los segundos, los desvinculados del estudio y el trabajo; «están los que tienen condiciones de vidas difíciles porque sus familias son disfuncionales o tienen determinada desventaja social, o determinadas enfermedades, determinadas limitaciones; y las personas de la tercera edad, en las cuales hay una cantidad de desventajas a veces tremenda».

Sobre estos últimos, el mandatario recordó al «ancianito que vive solo», y «aquel al que no le alcanza el dinero para comprar las cosas fundamentales, el que tiene una determinada discapacidad o limitación, el que tiene alguna enfermedad crónica, y los malnutridos que pueden estar en cualquiera de estas categorías. O sea, hay una cantidad de desventajas sociales que nos provocan desigualdades en la sociedad, que tenemos, de inmediato, que enfrentar y atender; y yo creo que la vía fundamental es, además de comprender el problema, la del trabajo social».

Con los trabajadores sociales, dijo, podemos diagnosticar esas desventajas; y para cada desventaja encontrar la solución más integral posible, como camino que «incluso elimine las causas de  esas desventajas».

En el análisis, el Primer Ministro hizo hincapié en la necesidad de controlar con rigor, y desde cada territorio, cómo se ejecutan los recursos financieros destinados al apoyo de los más vulnerables. Habló de ser ágiles, del valor de aprovechar una política que ofrece posibilidades inmensas para ayudar a quienes más lo necesitan –es inconcebible, razonó, que parte de estos montos no se ejecute–; y valoró la pertinencia de clasificar a los vulnerables, atendiendo a que existen «diferentes tipos de vulnerabilidades». El éxito de esa tarea, acotó, solo se dará si se trabaja a nivel comunitario y de cada territorio.

 

Foto: Estudios Revolución

OTROS TEMAS VITALES

El cumplimiento de los planes integrales de enfrentamiento a las ilegalidades urbanísticas ocupó también la agenda. Se planteó que las acciones emprendidas no han sido suficientes, y que se precisa de exigencia y sistematicidad por parte de las autoridades de cada provincia, para que no proliferen las indisciplinas.

Sobre el cumplimiento del Plan de la Vivienda en el país, se aludió a la importancia de aprovechar las potencialidades –en materias primas, en capacidad organizativa, en creatividad y fuerza de trabajo– de cada territorio.

Ante una realidad marcada en casi todas las provincias por el atraso, el Primer Ministro reflexionó que excusas siempre abundarán, pues las dificultades objetivas, las carencias, están ahí. Por eso, razonó, de lo que se trata es de preguntar qué más podemos hacer, dónde están las alternativas para avanzar en un frente donde hay muchos problemas acumulados.

No menos importante resultó la información compartida en el encuentro por el ministro de la Agricultura, Ydael Pérez Brito, acerca de la alimentación y de los problemas luego de la aprobación de las 63 medidas para dinamizar el sector.

Habló del impacto que van teniendo las recientes medidas que buscan eliminar el mayor número de trabas, y señaló, como una de las principales dificultades, que en las bases productivas se desconozca lo diseñado, incluidos los modos de su implementación.

Se repitió que la batalla se gana en el ámbito local, en las maneras cómo cada gobierno provincial diseñe su atención a los productores y a las redes de comercialización.

Cómo está siendo enfrentada la covid-19 fue otro tema. El director nacional de Epidemiología del Minsap, doctor Francisco Durán, afirmó que en 2021 el diagnóstico tuvo tendencia ascendente en los primeros ocho meses.

Acotó que en el mes en curso (hasta el 20 de septiembre) disminuyó un 7,2 % la intensidad de transmisión, «al promediarse 7 937 casos por día, contra 8 552 al cierre de agosto».

Detalló que las provincias con los mayores niveles de transmisión en septiembre son Pinar del Río, Sancti Spíritus, Camagüey y Holguín, con el 77 % de los casos del mes.

La actual disponibilidad de oxígeno medicinal, la situación electroenergética, así como el diseño que ya han propuesto los territorios sobre cómo ir reabriendo servicios gastronómicos, comerciales, y otros espacios con los cuales ir reactivando la economía, también formaron parte de la videoconferencia.

Entrevista de Arturo Lopez Levy con Ernesto Soberon Director General de DACRE (Minrex-Cuba)

Les comparto link al video de mi programa "Conversaciones Americanas" donde Ernesto Soberon anunció descentralización a las autoridades locales de la decisión de constituir MPYME's y proyectos de cooperación con capital de cubanos en el exterior. Un paso como ese fue considerado de importancia estratégica en la relación con los emigrados en China y Vietnam y de importancia relevante dentro de la reforma económica en el lanzamiento de empresas locales a nivel de ciudad, pueblos y villas, espacios donde se alcanzaron los mayores incrementos de productividad.  Obvio que habría que ver la implementación, pero sugiero que es algo de notar.


Saludos


https://www.youtube.com/watch?v=qS6Mdz8LnG0&lc=Ugx9ZwYNqTcOkVMJAvp4AaABAg


Arturo Lopez-Levy
Assistant Professor of Politics and International Relations
Holy Names University
California
twitter: @turylevy