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HHC Esta experiencia mexicana es interesante para nuestro país. 

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Bright

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Laura Romero

Que precio tiene?

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AutorBright

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Preguntas Frecuentes

Si eres nuevo en Bright esta sección te ayudará a obtener más información sobre nuestros servicios

General

Preguntas y respuestas acerca del servicio de energía solar sin inversión

Los sistemas solares son caros y necesitan mucho mantenimiento, e implican un riesgo si fallan. Nuestra misión es hacer que la adopción de la energía solar sea lo más accesible posible, para ayudar a combatir el cambio climático. Es por eso que asumimos todo el riesgo y ofrecemos el sistema solar sin inversión.

Cómo funciona para dueños de hogares: Nosotros compramos el sistema, te lo instalamos en tu techo, y le damos el mantenimiento por ti, para que goces de los ahorros asociados, pero sin que tengas que arriesgar tu dinero.

No pagas nada por la instalación ni los mantenimientos. Sólo nos pagas una mensualidad fija por la energía que usas, y nuestra garantía de ahorro es que siempre será menos de lo que estás pagando hoy en día a la CFE.

En resumen: Ahorros garantizados, cero inversión y cero riesgo.

Depende totalmente del tamaño del sistema; cada casa es diferente dependiendo de la cantidad de gente viviendo en ella, los aparatos que suelen usar, y el tiempo que pasan en la casa. Por esto te pedimos una foto de tu recibo de luz, para visualizar tus consumos históricos durante todas las temporadas del año y usarlo para hacerte una propuesta.

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Para negocios: Ser dueño de la propiedad donde se encuentra el negocio o contar con permiso del propietario en caso de estar rentando, encontrarse en nuestra zona de cobertura de negocios, la cual es: Guadalajara y área metropolitana, Ciudad de México y área metropolitana, Estado de México, San Luis Potosí, Querétaro y Puebla, y pagar mínimo $7,000 MXN bimestrales de luz en tarifa PDBT.

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Por qué la biotecnología no debe ser excepción. Comentario HHC

Por: Agustín Lage Dávila

9 mayo 2022 

Biocubafarma. Foto: Archivo.

En los días cercanos al éxito de las vacunas cubanas en el control de la COVID-19, y al reconocimiento que recibimos todos los trabajadores de BioCubaFarma al ser escogidos para abrir el desfile del Primero de mayo, se discutió mucho, y en muchos escenarios, sobre el rol de la ciencia en el proyecto social socialista cubano, y en especial en la economía.

La mayoría de esos comentarios, en los medios, en las reuniones y en la calle, han sido elogiosos sobre lo que han hecho y hacen los científicos y las instituciones científicas cubanas, y en especial los de BioCubaFarma.

Generan en nosotros agradecimiento y compromiso. Y decimos con humildad, como dice una vieja canción de Carlos Puebla: “Soy del pueblo, pueblo soy, y a donde me lleve el pueblo, voy…”.

Hay que reconocer que esa visión que tienen el pueblo y su Gobierno sobre la biotecnología cubana mueve también el pequeño componente de vanidad que, como seres humanos, todos tenemos.

Pero esa visión contiene también su porcentaje de error, pues si vemos el desarrollo de la biotecnología cubana como una experiencia puramente científica dependiente de científicos brillantes y dedicados, nos equivocamos y nos perdemos la parte más interesante de la historia, porque el despegue del sector biotecnológico en Cuba no es esencialmente una experiencia científica: es una experiencia de conexión de la ciencia con la producción y con la economía, y eso es algo muy diferente.

Cuando surgió en Cuba el sector de la biotecnología en los años ochenta, bajo la conducción muy directa y sistemática de Fidel, es cierto que se partió de grupos científicos preexistentes mayoritariamente en el sector presupuestado, pero esos grupos se transformaron y la transformación consistió esencialmente en que:

1. Se crearon instituciones nuevas. Primero, fueron unidades de tratamiento especial, y luego “empresas”.
2. Esas instituciones recibieron una atención directa de la máxima dirección del país. No se dejaron a merced de los mecanismos que estaban establecidos desde antes para atención a las empresas.
3. Se asignó un financiamiento diferenciado, protegiendo así a las nuevas instituciones en la inevitable fase de ensayo y maduración.
4. Las instituciones surgieron con el concepto de “ciclo completo”, es decir, con capacidades de investigación científica, de producción y de comercialización de sus productos, en la misma organización.
5. La mayoría de las nuevas instituciones, incluso antes de ser formalmente empresas, recibieron atribuciones (y obligaciones) de exportación directa, cada una con su entidad comercial.
6. Las atribuciones de negociación internacional incluyeron la “negociación de intangibles”, es decir, negociar licencias sobre proyectos que todavía no habían generado productos tangibles comercializables.
7. Se mantuvo, a pesar de las restricciones financieras, un importante nivel de inversión en investigación-desarrollo, discutido caso a caso y año por año.
8. Se promovieron conexiones científicas internacionales, incluyendo despliegue de empresas mixtas en el exterior.
9. Se seleccionaron cuidadosamente los cuadros a poner al frente de cada nueva organización: jóvenes, revolucionarios, dispuestos a la consagración al trabajo, comprometidos con Cuba y con el socialismo, y técnicamente competentes.
10. Muchos cuadros y especialistas fueron puestos en contacto con experiencias de desarrollo científico, tecnológico y empresarial en otros países.

Si leen ustedes otra vez los puntos del 1 al 10, verán que la palabra “biotecnología” no se menciona ni una vez. Es que las innovaciones principales fueron gerenciales.

Si vemos los productos de la biotecnología cubana como frutos de científicos excepcionales  (que los hay, los conozco y los admiro), podríamos premiarlos, pero entonces la historia no sería replicable, sino que sería excepción, casi que por definición.

Pero si comprendemos que las innovaciones principales estuvieron en el campo de la gestión empresarial, entonces estaríamos ante una historia repetible.

Nada impide que hagamos algo similar en la informática, la electrónica, las nanotecnologías, los nuevos materiales, la producción y almacenamiento de energía, la automatización, la robótica, la inteligencia artificial, el procesamiento masivo de datos, la manufactura aditiva (impresión 3D), la producción de alimentos y otros tantos campos de la economía del conocimiento, donde necesitamos acciones de reindustrialización basadas en la ciencia y conectadas con la economía mundial.

El desarrollo económico implica producción industrial, y el socialismo requiere desarrollo económico, pero no tenemos tiempo histórico para reconstruir el camino de la industrialización tradicional. Hay que acceder directamente a la economía basada en el conocimiento y a las tecnologías de la industrialización avanzada (la llamada “cuarta revolución industrial”). Y en un país de nuestras dimensiones, eso significa también una economía insertada en la economía mundial, por canales múltiples y distribuidos.

En el sector de la biotecnología se logró, y se hizo rápido, pero el valor de esa experiencia no depende solamente de que siga siendo exitosa, ni siquiera de que crezca más en sus exportaciones, sino fundamentalmente de que sea reproducible en otros sectores de nuestra economía.

La construcción de conocimiento (eso es lo que hacen los científicos) es esencial, pero también lo es la conexión del conocimiento con los sistemas productivos, y los científicos tenemos que asumir esa tarea también. No solo como “asesores”, sino también como participantes.

De nuestro sistema de ciencia, tecnología e innovación tendrán que emerger empresas nuevas. Nuestros científicos y nuestros empresarios tendrán que crearlas juntos.

José Martí ya nos había dicho esto desde el siglo XIX: “La razón, si quiere guiar, tiene que entrar en la caballería”.( HHC: Negritas y subrayados nuestras.)

(Tomado de agustinlage.blogspot.com)

Comentario HHC: Brillante este artículo  y lo suscribo al 100 % lo expresado por el Dr. Lage, esa es una ruta importante del desarrollo de nuestro país, hacerlo masivo en todas las ramas de la economía y aprovechar la fuerza técnica creada como fruto de la política educacional de la revolución.  Claro también hacen falta dosis, del entusiasmo, optimismo, la preserverancia y visión de Fidel. 

Hay que crear  además, programas de incremento de la productividad del trabajo en todos los sectores ,incluso en  auquellos que creemos " subsidiados". 

Hay que generar por otra parte,  un sistema único de economía en el país,  es una incongruencia que Gaviota por pertenecer a las FAR tenga mas " potestades" en la forma de gestionar  el turismo, que otras cadenas hoteleras, como Gran Caribe, Cubanacan, etc. No es que no la gestionen, es que tengan todas las mismas potestades , las mismas posibilidades, los mismos sistemas de estímulos etc.  Esto es válido, además, para la industria, la agricultura, etc que existe en las FAR y la vida civil. 

Sembrar caña sin perder un día

 

 Alden Hernández Díaz

 

ECONOMÍA

 

09 Mayo 2022

 

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Economía Post - Facebook

Tal vez se requiera de movilizaciones de trabajadores para apoyar la tarea. Foto: Alejandro García

Como parte de un recorrido por las cuatro empresas agroindustriales azucareras de Ciego de Ávila, Liván Izquierdo Alonso, miembro del Comité Central y primer secretario del Partido en la provincia, evaluó la estrategia de siembra de caña en el primer cuatrimestre del año, las proyecciones para mayo, así como la producción de alimentos de esas bases productivas

Si una idea fue central durante los encuentros desarrollados entre la máxima autoridad política de la provincia, representantes de cooperativas cañeras, directivos del Grupo Azucarero Azcuba y de las empresas dedicadas a la elaboración del endulzante en el territorio, fue la necesidad de aprovechar al máximo las jornadas para eliminar los atrasos en la siembra de caña.

En la Empresa Agroindustrial Azucarera Enrique Varona, cuyo central lleva paralizado varias campañas, las perspectivas inmediatas no invitan a una recuperación cañera, en tal sentido es una de las de peores resultados en el país.

Los números hablan con más elocuencia, pues de las 846 hectáreas (ha) del plan de siembra de enero a abril solo se concretó el 47 por ciento. A ese ritmo parece improbable que se cumpla la siembra de primavera, pese a ello, la directriz es no renunciar a honrar el del año.

Al bajo ritmo en el cultivo de la dulce gramínea en las tierras de la entidad se suma el desmonte y limpieza del pili pili (árbol leñoso que invade las plantaciones), del que Izquierdo Alonso criticó que no existe una estrategia definida por cada una de las bases productivas para avanzar más en la tarea.

“Hay potencialidades, cuando se quiere se puede. Aquí en la primera quincena de abril casi no se sembró, y en la segunda se hizo casi todo lo del mes, a pesar de las limitaciones materiales y de las lluvias”, dijo el Primer Secretario del Partido. “Lo que demostramos en las plazas el Primero de Mayo tenemos que trasladarlo al actuar cotidiano, no se puede dejar todo para el final, los meses en este sector tienen que ser de 30 días y no de 10 o 15, que al final provocan el incumplimiento de los compromisos”.

Sin caña el humo demorará en salir de la torre de la industria de Falla, con todo lo que ello implica para su gente, no habrá azúcar ni derivados; además, se han de aprovechar las oportunidades en materia económica que brindan las medidas del Consejo de Ministros para los sectores Azucarero, estatal, y algunas de la Agricultura. Con tales decisiones se oxigena también la economía familiar de los asociados.

Ciro Redondo responde a las exigencias

El golpe a la presente zafra que significó la paralización del central Ciro Redondo, a causa de problemas en la sincronización con la bioeléctrica aledaña, no se ha mimetizado en los campos, pues la siembra de enero a abril ascendió en la entidad a 800,14 ha, equivalentes al 111 por ciento de lo planificado.

Una realidad bien diferente tendrían las más de 173 000 toneladas (t) de materia prima por cortar hasta la fecha si el Coloso del Centro hubiera molido en la actual zafra más allá de los 15 primeros días.

No obstante, a tales imponderables la estrategia es crecer cada año hasta 2025 en más de 4 000 ha para alimentar una industria hambrienta de demostrar su potencial en varios meses de zafra.

De la cita quedó acordado el compromiso de que las bases productivas asociadas a la entidad cultiven en mayo unas 1 000 ha, cifra superior a lo proyectado inicialmente y que ayudaría a recortar las 650 ha de deuda de la provincia, de un plan total de 2 400 ha, durante el primer tercio de 2022.

En cuanto al autoabastecimiento alimentario se requiere mayores impulsos en la siembra de cultivos como yuca, boniato, malanga y hortalizas, así como la necesidad de poner en funcionamiento los módulos pecuarios y la entrega de leche al Estado por varias cooperativas.

Durante estas citas, el primer secretario del Partido en la provincia insistió en la necesidad de la siembra por cada base productiva de al menos dos hectáreas de piña no solo por orgullo e identidad de los avileños, sino para evitar el traslado desde otras partes de Cuba con tal de procesar las cantidades previstas de la fruta en la Empresa Agroindustrial Ceballos.

Primero de Enero, sobreponerse a las dificultades

Más adelante en Primero de Enero quedó sobre la mesa que los esfuerzos hasta el cierre de la campaña de siembra de primavera (de enero al 30 de junio) deben redoblarse para disminuir las 251 ha dejadas de plantar al cierre de abril.

Por tanto, se replanteó la planificación de mayo en el que se recuperarían 116 ha atrasadas y el resto durante junio.

Izquierdo Alonso insistió en que la siembra es una labor de todos los días, no confiarse en que queda tiempo porque aparecen limitaciones como los combustibles, de ahí la importancia de no paralizar la preparación de tierras.

“La ventaja del territorio es que tiene todos los terrenos previstos para la siembra en movimiento, solo falta alistar y surcar”, dijo Eduardo Larrosa Vázquez, director de coordinación y supervisión técnica de Azcuba en la provincia.

En tal sentido, el ritmo de siembra necesita otra velocidad porque en los primeros cinco días de mayo de un total de 80 ha solo estaban cultivadas 17.

De la docena de cooperativas pertenecientes a la Empresa Agroindustrial Azucarera Primero de Enero, un tercio tienen un embargo en el banco, por la ociosidad de la tierra que les impide contratar recursos para llevar simientes a los surcos.

Tal situación genera un círculo vicioso del que no nacerá ni un cogollo, ante lo cual dieron indicaciones de solventarlo con rapidez. No obstante, la máxima autoridad política de la provincia señaló la importancia de trabajar bien, desterrar viejos y nocivos hábitos, para no caer nuevamente en el actual estado de cosas.

Ante el incumplimiento de los cultivos varios, el líder partidista comentó que: “esos esquemas de llegar a un plan que no satisface las necesidades de la población tiene que acabarse, se trata de producir alimentos sin pensar en un número”. Entre los temas analizados también estuvo la entrega de leche, que debe reajustarse a la realidad; además de avanzar con más fuerza en la creación de módulos pecuarios.

Ecuador: ¿Caña para próximas zafras?

Para el central-refinería Ecuador, como para todas las fábricas de su tipo, caña que no se siembre hoy es menos azúcar mañana, una ecuación que no por ser una perogrullada todavía algunos implicados no quieren comprender.

Las deudas con el plan de siembra de la dulce gramínea ascendieron en el conjunto de las agrupaciones a 93 ha, de un plan total de 404. Por ello en mayo el compromiso es de alcanzar las 686 ha para resolver las obligaciones previas y un poco más.

Lo cierto es que deben “afincarse duro” como dicen los guajiros, porque en los primeros cinco días del presente mes solo se plantaron siete hectáreas de las 82 previstas.

Metiéndose en los números por dentro, la entidad presenta en sus cooperativas realidades dispares, pues mientras unas tienen la tierra preparada, otras aún no han visto el primer hierro de arado y otras solo esperan por las primeras lluvias. A ello se suma que existen problemas en la planificación de la preparación de tierras, al ponerse números que objetivamente no se cumplirán por la secuencia del proceso.

“Seguimos haciendo el plan desde las oficinas. No pusimos el oído ni los pies en la tierra”, señaló Izquierdo Alonso. Se precisa entonces revisar las medidas organizativas por lo comprometido de la tarea, al ser los de mayores dificultades en la provincia.

A la par no puede descuidarse allí la producción de otros renglones como la leche que muestra un déficit de 16 000 litros, el boniato, las hortalizas y los granos también muestran cifras por debajo de lo requerido.

AldenAl finalizar el encuentro, el primer secretario recorrió áreas del central refinería Ecuador, que, junto a su par violeteño, se mantiene moliendo en la presente zafra

Salvar al sector azucarero dependerá sobre todo de los hombres y mujeres que cada día sienten y respiran por un cultivo que es mucho más que identidad. El éxito de la primera batalla se consigue desde el surco.

¿Por qué es necesario ampliar la descentralización de la aprobación de los precios?

 La descentralización a las empresas de la aprobación de los precios se amplía con el objetivo de lograr autonomía y permitir más flexibilidad y acercamiento al hecho económico, lo que se ha venido realizando gradualmente

Autor: Redacción Nacional | internet@granma.cu

8 de mayo de 2022 23:05:21

Foto: José M. Correa

La descentralización de la aprobación de los precios es un proceso gradual y necesario que flexibiliza la gestión económica, proceso en el que se realizan análisis económicos financieros que deben propiciar la determinación de precios a partir de cubrir costos y gastos y aplicar una utilidad razonable, aseguró, en un artículo publicado en el sitio web del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP), el máster en Ciencias Silvio David Gutiérrez Pérez, director de Agroindustria de esta entidad.

La descentralización a las empresas de la aprobación de los precios –argumentó– se amplía con el objetivo de lograr autonomía y permitir más flexibilidad y acercamiento al hecho económico, lo que se ha venido realizando gradualmente.

En tanto, continuó, ampliar la descentralización de la aprobación de los precios minoristas constituye, además, una medida en desarrollo y genera mayor responsabilidad de las entidades que aplican esta facultad, sobre la base de emplear indicadores de eficiencia en la determinación de los precios.

Señaló que, en este mismo sentido, se han adoptado decisiones similares con los precios de las mipymes, los trabajadores por cuenta propia, los productos agropecuarios y con las empresas que trabajan en similares condiciones a estas entidades.

«Estas medidas, paulatinamente, van demostrando sus resultados, por ejemplo, en la estabilidad de los precios de algunos productos agropecuarios y su disminución en épocas de altos rendimientos, como el tomate, la cebolla, el frijol y algunas viandas, aunque todavía son precios que requerirán seguir disminuyendo en la medida en que las producciones crezcan y se estabilicen», subrayó.

El también profesor auxiliar de la Universidad de La Habana evidenció que estos resultados se contraponen a periodos con precios topados, que desestimulaban al productor, al no poder comercializar por sus costos reales. Como consecuencia de esto, dijo, se producía el abandono de las cosechas, el desabastecimiento de productos en el mercado y, en paralelo, mercados subterráneos con precios altamente especulativos que hoy están presentes ante la carencia de otros bienes.

Contrario a la medida de topar precios, en la reciente Resolución 81/22 del MFP se descentralizan los productos relacionados en el Anexo 7, de la Resolución 346/20 del propio organismo. Excepto la nomenclatura de productos que en la norma jurídica 81/22 se disponen, quedan centralizados para la determinación de sus precios: los aceites comestibles, el pollo en diferentes formatos, los picadillos de aves y res, y productos de higiene y aseo de producción nacional, al ser productos de primera necesidad, protegidos en sus precios a favor de la población.

Por principio, aclaró el directivo del mfp, en las medidas que se han adoptado para la descentralización de precios, se dispone o exige que, en el ejercicio de esa facultad, debe tomarse en cuenta la evaluación integral de los costos y gastos con criterios de racionalidad y eficiencia, lo que también reconoce la Resolución 81 de 2022 del MFP.

«La facultad de descentralizar implica responsabilidad y, por ende, no permitir en nuestra sociedad socialista que se generen economías de libre mercado para la obtención de lucrativas ganancias. En ello desempeñan un papel fundamental las estructuras de control, funcional e institucional, en el sistema empresarial y de las autoridades gubernamentales en los niveles correspondientes y hacia todos los actores económicos, así como el control popular», resaltó el investigador.

Asimismo, recordó que la solución para contribuir a la disminución de los precios, como tantas veces se ha reconocido, también transita por el crecimiento de las producciones nacionales y la amplificación de mayores y mejores servicios a la población.

Cuba: mejora en el turismo aumenta ingresos y frena críticas. Comentario HHC

By ANDREA RODRÍGUEZ
Associated Press
•May 03, 2022 at 2:16 pm

VARADERO, Cuba — Las autoridades cubanas apuestan por una rápida recuperación del turismo por su potencial para atraer y generar ingresos y para mostrar que el país vive un clima seguro.

El presidente Miguel Díaz-Canel, el primer ministro Manuel Marrero y el titular del sector Juan Carlos García -junto a la plana mayor de muchas entidades gubernamentales-, encabezaron el martes la apertura de la Feria Internacional de Turismo en Varadero, a unos 150 kilómetros al este de la capital y considerado el balneario más importante de la nación caribeña.

La combinación de la pandemia de COVID-19, el incremento de las sanciones estadounidenses y una reestructuración económica hizo que la isla padeciera en los últimos meses una crisis que se tradujo en largas filas para obtener alimentos, combustible o medicinas.

“El desarrollo de este sector es el que nos permitirá alcanzar mayores crecimientos económicos”, dijo Marrero durante la inauguración del encuentro que contó con 2.600 participantes de 53 países -una cantidad récord para este evento que antes se desarrollaba anualmente-, incluidos representantes de líneas aéreas y operadores de turismo.

ARCHIVO - Turistas en la playa del hotel Iberostar Selection Varadero en Varadero, Cuba, el 29 de septiembre de 2021. (Ramon Espinosa/AP)

Marrero agregó que, como decía el expresidente Raúl Castro, “cada hotel que se inaugura es una fábrica generando divisas al país”.

Según el funcionario, que antes fue ministro de Turismo, junto con las sanciones hay una “guerra mediática” por parte de Estados Unidos” que busca mostrar que en Cuba “existe un caos, no hay control, de que es un país que no funciona” pero que gracias a la Feria “ustedes podrán apreciar la verdadera realidad cubana”.

Durante el primer trimestre del año Cuba recibió 313,900 turistas, una cifra muy superior a los 48,000 que arribaron en el mismo periodo de 2021 pero dramáticamente inferior a los 981,900 que lo hicieron en 2020 antes de que la pandemia golpeara a la isla.

Cifras oficiales indicaron que a lo largo de 2021 la nación caribeña dio la bienvenida a 573,900 vacacionistas, menos que en 2020 cuando se registraron poco más de un millón de visitas y que 2019 que registró 4.2 millones.

Ahora con la apertura de las aerolíneas y un relativo control del COVID-19, las autoridades indicaron que esperan recibir en este año unos 2.5 millones de turistas.

Sin embargo, la guerra de Rusia con Ucrania -que limitó los viajes de los ciudadanos rusos que se habían convertido en los más numerosos seguidos por los cubanos residentes en el extranjero y los canadienses- tendrá un impacto en el balance de este año.

También tendrán su efecto las sanciones estadounidenses que restringen los viajes desde ese país y que incluyen menos autorizaciones para vuelos, prohibición de cruceros y persecución a los ciudadanos transgresores, que ya habían hecho mella desde 2019.

Luego de la inauguración de la Feria el ministro García insistió ante un pequeño grupo de periodistas en el valor del sector como “impulsor de muchísimas actividades económicas” y advirtió que le gustaría una recuperación más rápida.

También respondió a las críticas sobre la construcción de hoteles en un país con tantas carencias en los momentos más duros de la pandemia y cuando persiste el desabastecimiento.

“En una dinámica bastante fuerte en el Caribe, nosotros seguimos creciendo y los hoteles que se han construido son los que teníamos en plan”, indicó el ministro.

Agregó que “nosotros tenemos nuestra planta hotelera, en las épocas de invierno a un 92, 94 y en días de 100% de ocupación”, manifestó García. “Nosotros trabajamos para traer 7 a 10 millones de turistas. Potencial tenemos”. HHC: (Negritas nuestras ).

Comentario HHC: Un artículo, cuando menos, raro.

1- El invierno solo dura  3.5 a 4 meses, ¿y el resto del año? Y las tasas de ocupación por hoteles no se publican. En la vida económica social se puede encontrar un ejemplo para demostrar cualquier hipótesis, pero solo es la regularidad histórica la que puede darnos certeza si la misma se cumple o no. 

2- La planta hotelera cubana creada desde que se decidió apostar correctamente por el turismo en el siglo pasado, no ha sobrepasado nunca el 70 % de ocupación anual desde el 2001 a la fecha. Y los ingresos medios por turistas- dias, y la estancia media han ido disminuyendo año tras año, lo que sugiere que se ha estado buscando volumen a costa de abaratar el destino. Ver Serie Histórica de la ONEI (1)  y ver Breves Notas para un turismo resiliente (2)

                     

Fuente : Twitter Pedro Monreal 

3- Hoteles de 5 estrellas plus, con una extrahotelera de ¿2-3 estrellas ?

4- Se sigue priorizando el volumen de turistas, porque al parecer se presupone ingresos asociados al mismo, pero en la realidad , no ocurre así ,como apunto el acápite 2. He señalado que los Ingresos totales en esta coyuntura compleja  es lo mas importante. 

5- ¿ Resistirá el Turismo un análisis de ROI ( es la sigla en inglés para «Retorno Sobre la Inversión».)?

6- Hace dos años en la Asamblea Nacional, lo más importante señalado en el Turismo, eran las habitaciones "fuera de orden", y por consiguiente  ponerlas en orden ( aprox 11000 hab) , era una estrategia buena para aprovechar las capacidades creadas y que por falta de mantenimiento  no estaban disponibles. ¿ Se "ahorrán" en esta partida de gasto para obtener mas utilidad?.

7- En la composición de ingresos del turismo en Cuba, sigue siendo la Gastronomía  la principal partida de Ingresos, por encima del Alojamiento, alimentos que una parte importante hay que importar, amén de los acuerdos con la economía interna en encadenamientos que se logren. En realidad somos un país que no es autosustentable en la producción de alimentos y a eso debemos aspirar y se estan tomando medidas en ese sentido, pero ¿Ofrecemos. no obstante, alimentos como la principal fuente de ingresos del turismo?. 

8- Los hoteles nuevos estaban en el "plan", se dice,  como lo están las inversiones en la producción de alimentos, el niquel, energias renovables, etc que no se han podido ejecutar por la incidencia externa de la covid y su afectación en la cadena de suministros a nivel mundial , el incremento del bloqueo de EEUU a nuestro país, y recientemente la guerra en Ucrania y su repercusión mundial, inflación agravada incluída. 

9- La sensación que tengo es que no se analizan integralmente los indicadores básicos de la hotelería, para formular una estrategia correcta. ¿ Qué por ciento de las inversiones de los hoteles son de origen nacional ? ¿ Cuánto estamos inviertiendo por  dólar de ingreso? . Les dejo algunos indicadores, entre más de una veintena, que deben analizarse de la operación hotelera para reformular mejor las estrategias,  con los resultados que se están obteniendo. 

Tasa de ocupación 

Este es el porcentaje de unidades ocupadas en relación con el total que ofrece la ubicación. Es decir, representa lo ocupado que está el hotel.

A través de este indicador, es posible medir el desempeño en diferentes períodos, lo que sería excelente para la producción de estrategias promocionales. El cálculo debe hacerse de la siguiente manera:

Tasa de ocupación (%) = habitaciones ocupadas / habitaciones disponibles / período (en días) x 100

Por lo tanto, un hotel que tiene 120 habitaciones que registraron 2.500 noches en el mes tenía una tasa de ocupación igual al 69,44%. 

Tasas de ocupación (%) = 2,500 / 120/30 x 100

Tasa de ocupación = 69.44%

Tarifa diaria promedio (ADR)

Consiste en datos importantes para la planificación presupuestaria del hotel y puede ayudar a llevar a cabo un ajuste en el valor de las tarifas diarias.

La fórmula para calcularlo es:

Tarifa diaria promedio = ingresos totales para el período / tarifas diarias vendidas en el período

RevPAR 

Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) son un indicador de rendimiento básico que solo tiene en cuenta los ingresos generados por las habitaciones de hotel.

Para calcularlo, debe dividir los ingresos totales de alojamiento por la cantidad de habitaciones disponibles. Otra opción es multiplicar la tarifa diaria promedio por la tasa de ocupación del hotel durante un período determinado.

Este es un KPI importante, pero limitado. Más aún cuando los llamados servicios adicionales proliferan para ganarse y complacer a los invitados.

TrevPAR 

El ingreso total por habitación disponible, o TRevPAR, es un KPI utilizado exclusivamente en el mercado hotelero para evaluar los resultados comerciales. Se enfoca en evaluar los ingresos totales generados por las habitaciones alquiladas y el espacio disponible.

Cuando se usa, puede desempeñar un papel importante en una estrategia de gestión de ingresos y puede proporcionar una vista instantánea del rendimiento general de la propiedad.

10- ¿Sabe el ministro de turismo que con las habitaciones que tenemos disponibles hoy en día se pueden alojar los 7 a 10 millones de visitantes que se mencionan a qué aspiramos ?.

Lo recomendable es terminar las obras empezadas, mejorar, diversificar, rescatar o reconvertir, las habitaciones existentes y aspirar a por cientos de ocupación del 75-80% anual, con altos estandares de calidad en el servicio. Y empezar a mejorar significativamente la extrahotelera.

Notas: 

1- http://www.onei.gob.cu/node/15806

2- https://cubayeconomia.blogspot.com/2019/05/breves-notas-para-un-turismo-resiliente.html

P.D Una habitación de un hotel de 4 estrellas, cuesta aproximadamente 250 000 usd su puesta en marcha.