LA OMT CONVOCA UN COMITÉ MUNDIAL DE CRISIS PARA EL TURISMO

ALL REGIONS

20 MAR 20

La Organización Mundial del Turismo (OMT) organizó ayer una reunión virtual de alto nivel con organismos clave de las Naciones Unidas, los presidentes del Consejo Ejecutivo y las Comisiones Regionales, y líderes del sector privado. El turismo es el sector económico que se ha visto más afectado por el COVID-19 y todos los participantes aceptaron la invitación del secretario general de la OMT para integrarse en un Comité Mundial de Crisis para el Turismo, que se constituye a la vez que la OMT se prepara para lanzar una guía mundial para la recuperación. El Comité, liderado por la OMT, celebrará reuniones virtuales regulares, vista la necesidad de coordinación y eficiencia en las actuaciones de los sectores público y privado, los gobiernos, las instituciones financieras internacionales y las Naciones Unidas.

Desde el comienzo de la pandemia, la OMT ha estado colaborando estrechamente con la Organización Mundial de la Salud (OMS) a fin de guiar al sector turístico frente al reto del COVID-19. La reunión, convocada desde Madrid, pero celebrada virtualmente por razones de seguridad pública, hizo mayor hincapié en el llamamiento a la cooperación internacional para preparar una respuesta unida basada en las últimas recomendaciones de salud pública y que tenga en cuenta la profunda onda expansiva a nivel económico y social de la pandemia.

Sin precedentes

«Esta emergencia de salud pública sin precedentes se ha convertido ya en una crisis económica que tendrá un costo social», explicó el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili. El secretario general añadió que el turismo «es el sector más afectado y todas nuestras estimaciones se han quedado obsoletas por una realidad cambiante».

Quédate en casa - #ViajaMañana

Sin ninguna certidumbre sobre cuánto durará esta crisis o cuál será el impacto económico y estructural final en el turismo, todos los participantes se mostraron unidos en su profunda preocupación por los millones de puestos de trabajo que podrían perderse. Dado que a escala mundial el 80% del sector está formado por pequeñas y medianas empresas, el impacto social de la crisis irá mucho más allá del turismo y se convierte en una preocupación clave para la comunidad internacional.

La coordinación es esencial

El turismo ha demostrado ser en el pasado un socio fiable para la recuperación de la sociedad y las comunidades, pero solo si las políticas económicas de los gobiernos y los paquetes de apoyo de los organismos donantes y financieros tienen en cuenta que se trata de un sector que afecta a todos los componentes de la sociedad.

«El medio de vida de millones de personas y familias está en juego, sea en centros urbanos o en comunidades remotas en las que el turismo es a veces la principal fuente de ingresos y un vehículo para la inclusión social, la protección del patrimonio y el impulso al desarrollo», dijo Zurab Pololikashvili.

Por ello, son necesarios el reconocimiento político y la cooperación interministerial, así como la implicación de los sectores público y privado y unos planes de acción de mayor amplitud liderados por instituciones financieras y órganos regionales.

Todos acogieron con satisfacción el eslogan de la OMT, «Quédate en casa hoy para poder viajar mañana», que está promoviéndose en los medios digitales con el hashtag #ViajaMañana.

Recomendaciones de la OMT para la recuperación

En los próximos días, la OMT difundirá un conjunto de recomendaciones para la recuperación. El documento subrayará los pasos que los gobiernos y otras autoridades deben dar para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turístico y acelerar la recuperación.

La reunión de ayer será tenida en cuenta en las recomendaciones de la OMT. Estas se complementarán con un componente dinámico, que tiene el propósito de involucrar a los innovadores de todo el mundo a través de un reto de innovación centrado en la respuesta del turismo. Lanzado con el apoyo de la OMS, este reto identificará nuevas ideas que puedan ponerse en práctica para ayudar al turismo a volver a un crecimiento sostenible.

Los participantes en la reunión de coordinación del jueves convinieron en que «este es un reto compartido que solo podemos abordar juntos, y la recuperación dependerá de un esfuerzo colectivo a una escala nunca antes vista».

Comité Mundial de Crisis para el Turismo

Los participantes aceptaron la invitación de la OMT a formar parte de un comité mundial de coordinación que celebrará reuniones virtuales regulares para evaluar y proponer recomendaciones a medida que evolucione la situación.

Todos los organismos de las Naciones Unidas que tengan una relación clave con el turismo participarán en el Comité, en el que estarán también la OMS y los principales representantes de los sectores del transporte aéreo y marítimo, así como del sector privado.

Los miembros de la OMT son parte esencial de este comité, representado a través de los presidentes regionales y del presidente del Consejo Ejecutivo.

Por parte de las Naciones Unidas, participaron en la reunión virtual el director de Salud y Alianzas Multilaterales de la OMS, Gaudenz Silberschmidt (en nombre del director general, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus), el secretario general de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), Fang Liu, y el secretario general de la Organización Marítima Internacional (OMI), Kitack Lim.

Los Miembros de la OMT estuvieron representados por el presidente del Consejo Ejecutivo de la OMT, Najib Balala, secretario de Turismo y Vida Silvestre del Gabinete de Kenya, y los presidentes de las Comisiones Regionales de la OMT: por África, el Sr. Ronald K. Chitotela, ministro de Turismo, Zambia; por las Américas, Edmund Bartlett, ministro de Turismo, Jamaica; por Asia y el Pacífico, Mohd Daud, subsecretario de Política Turística y Asuntos Internacionales, Malasia; por Europa, Harry Theoharis, ministro de Turismo, Grecia; y por Oriente Medio, Mohammed Khamis Al Muhairi, subsecretario de Turismo, Emiratos Árabes Unidos. Hubo intervenciones especiales de Reyes Maroto, ministra de Turismo de España, y de Ahmed bin Aqil Alkhateeb, ministro de Turismo de Arabia Saudita.

Como representantes del sector privado estuvieron la presidenta de la Junta Directiva de los Miembros Afiliados de la OMT, y directora también de IFEMA, Ana Larrañaga; el director general de la Asociación de Aviación Civil Internacional (IATA), Alexandre de Juniac; el director global de la Asociación Internacional de Líneas de Crucero (CLIA), Adam Goldstein; la directora general del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), Agnela Gittens; y Jeff Pool, del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (CMVT).

El efecto económico del coronavirus podría ser revolucionario

14 de marzo de 2020 

Paul Craig Roberts

El coronavirus y el globalismo nos enseñarán lecciones vitales. La pregunta es si podemos aprender lecciones vitales que no sirvan a los grupos de interés e ideologías dominantes.

El coronavirus nos enseñará que un país sin atención médica nacional gratuita está gravemente discapacitado. Millones de estadounidenses viven de cheque en cheque. No pueden pagar las primas de atención médica, las deducciones y los copagos. Millones no tienen seguro. Esto significa que millones de personas infectadas con coronavirus que no pueden obtener ayuda médica. La morbilidad de esto es intolerable en cualquier sociedad. 

Los cierres asociados con los esfuerzos para contener la propagación del coronavirus negarán ingresos a millones de estadounidenses que viven de un sueldo a otro. ¿Qué hacen por comida, refugio, transporte? No tiene que pensar mucho en este sentido para ver un escenario muy aterrador.

El globalismo ha bajado las escaleras de la movilidad ascendente al exportar empleos de clase media estadounidense a Asia. Una población que alguna vez pudo salvar ahora vive de la deuda, cuyo servicio se ve interrumpido por la recesión / depresión y por el servicio de la deuda que absorbe todos los ingresos disponibles netos.

El globalismo también ha reducido la capacidad de supervivencia de nuestra sociedad al hacerla dependiente en bienes producidos externamente, cuyo suministro puede verse interrumpido por perturbaciones en otras sociedades, por desacuerdos políticos que conducen a sanciones y por la incapacidad de exportar lo suficiente para pagar las importaciones, que es lo que es la producción deslocalizada de las empresas estadounidenses.

Estados Unidos tiene una población desprotegida y una economía en problemas. Durante años, los ejecutivos corporativos han dirigido las empresas en beneficio de sus bonos, que dependen en gran medida de los aumentos en el precio de las acciones de su empresa. En consecuencia, las ganancias y los préstamos se han invertido en la recompra de las acciones de las empresas y no en nuevas inversiones en los negocios. El endeudamiento corporativo es extremo y amenazará a muchas corporaciones y muchos trabajos en una recesión. Boeing es un ejemplo de ello.

El economista Michael Hudson ha estudiado durante muchas décadas el uso de la condonación de la deuda para reiniciar las economías destruidas por la carga de la deuda. La condonación de la deuda para las corporaciones tiene una implicación diferente que la condonación de la deuda para las personas. Para las corporaciones, perdonar las deudas les permite a quienes financiaron y endeudaron a la economía y a la población. Para evitar recompensarlos por la catástrofe que produjeron y evitar la protesta y la desconfianza públicas generalizadas, la nacionalización está implícita para las empresas y los bancos insolventes. 

La nacionalización se limitaría a empresas insolventes e instituciones financieras y no significa que no habría empresas o negocios privados. Se podría utilizar una nacionalización adicional para evitar que las compañías estratégicas sustituyan sus intereses por intereses nacionales, lo que hacen cuando trasladan sus empleos y fábricas estadounidenses al exterior. Los productos farmacéuticos podrían nacionalizarse junto con la atención médica. La energía que a menudo sacrifica el medio ambiente para obtener beneficios podría considerarse para la nacionalización. Una sociedad exitosa tiene que tener más impulso que ganancias privadas.

Para la mayoría de los estadounidenses, la nacionalización es una mala palabra, pero tiene muchos beneficios. Por ejemplo, un sistema nacional de atención médica reduce los costos enormemente al sacar ganancias del sistema. Además, las compañías farmacéuticas nacionalizadas podrían centrarse más en la investigación y la cura que en las vías de ganancias. Todos saben cómo Big Pharma influye en las escuelas de medicina y la práctica médica en línea con el enfoque de Big Pharma. Un enfoque más abierto a la medicina sería beneficioso.

Socialista es otra palabra sucia estadounidense, una que se está utilizando contra Bernie Sanders. No me he convertido en socialista de la noche a la mañana. Simplemente estoy pensando en voz alta. ¿Cómo puede recuperarse la economía cuando la población y las corporaciones se ven sofocadas por la deuda? La condonación de la deuda es la única forma de salir de esta asfixia. ¿Se pueden perdonar las deudas sin nacionalización? No sin un gran regalo para los administradores financieros y Wall Street. Son los miembros del “uno por ciento” quienes han recibido el 95% del aumento en los ingresos y la riqueza de EE. UU. Desde 2008. ¿Queremos recompensarlos por asfixiar a la economía con deudas al rescatarlos sin nacionalizarlos?

La combinación de una economía cubierta de deudas y una población desprotegida es claramente revolucionaria. ¿Tenemos un liderazgo capaz de romper las políticas de los grupos de interés y las ideologías dominantes para salvar a nuestra sociedad y ponerla en una base más sostenible?

¿O se atribuirán las dificultades económicas al virus, el catalizador que encendió la bomba de tiempo de la deuda?

¿Cómo salvar vidas y evitar el colapso hospitalario? Una receta del Reino Unido para combatir el coronavirus.

Marzo 19, 2020 por Ernesto Stein 

Esta semana, investigadores del Imperial College publicaron un artículo importantísimo. Presenta un modelo epidemiológico, y evalúa intervenciones para reducir el contacto entre la gente y así desacelerar la transmisión del coronavirus COVID-19. El modelo, aplicado al Reino Unido y a EE.UU., analiza el impacto sobre el número de muertes, y sobre la demanda de camas en unidades de terapia intensiva. Los resultados son sorprendentes, relevantes para nuestra región, y permiten delinear una estrategia para luchar contra el virus.

Antes de evaluar las políticas públicas que diversos países están utilizando para enfrentar esta crisis –cuarentenas, cierre de escuelas y universidades, distanciamiento social– el estudio discute las consecuencias de no hacer nada. Son aterradoras. En el Reino Unido, el número de muertes superaría el medio millón. En EE.UU., serían 2,2 millones. La capacidad hospitalaria se vería absolutamente desbordada. El Reino Unido tiene 8 camas en terapia intensiva cada 100,000 habitantes. ¡La demanda en caso de no hacer nada sería de 280!

Gráfico 1. Las consecuencias de no hacer nada

Fuente: Ferguson et al. (2020).

Las políticas evaluadas son las siguientes:

• Aislamiento de casos sintomáticos en el hogar por 7 días, recortando el contacto externo en un 75%, preservando el contacto en el hogar. Asume 70% de cumplimiento.
• Cuarentena voluntaria en el hogar: todos los miembros del hogar de un caso sintomático permanecen en el hogar por 14 días, duplicando el contacto dentro del hogar, pero recortando el contacto con la comunidad en un 75%. Asume 50% de cumplimiento)
• Distanciamiento social de mayores de 70: reduce el contacto en el trabajo en 50%, aumenta el contacto en el hogar en 25% y reduce otros contactos en la comunidad en 75%. Asume un cumplimiento del 75%.
• Distanciamiento social de toda la población: Todos reducen el contacto fuera del hogar, de la escuela y del trabajo en un 75%. El contacto en la escuela no se altera, en el trabajo se reduce en 25%, y dentro del hogar aumenta en 25%.
• Cierre de escuelas y universidades: cierran todas las escuelas, pero el 25% de las universidades continúan abiertas. Los contactos en el hogar para familias con estudiantes aumentan en 50%; los contactos en la comunidad aumentan un 25%.

Políticas de mitigación vs. políticas de supresión

Además de evaluar estas políticas individualmente, el articulo evalúa paquetes de política, que agrupa en dos categorías: políticas de mitigación, y políticas de supresión. Si bien las políticas de mitigación buscan “aplanar la curva”, son totalmente insuficientes, aun en el caso de la combinación más ambiciosa, que comprende la aplicación por tres meses de la política de aislamiento de casos sintomáticos, la cuarentena voluntaria de sus familiares, y el distanciamiento social de mayores de 70 por 4 meses. El número de muertes en el Reino Unido cae al 50% (nivel todavía absolutamente inaceptable), y el pico de demanda de camas de terapia intensiva se reduce en un 67%. Aun así, supera la capacidad disponible por un factor de más de 10.

Gráfico 2: Medidas de mitigación

Fuente: Ferguson et al. (2020).

La supresión es mucho más efectiva, pero hay una trampa: al terminar la política, se puede generar un pico tan grave como en el caso de no hacer nada. El riesgo es que sea pan para hoy, hambre (o muerte) para mañana. ¿A qué se debe esto? Está relacionado con la insuficiente inmunidad comunitaria o herd immunity.

La importancia de la inmunidad comunitaria

Cuando uno hace una campaña de vacunación, no solo protege a los vacunados. También protege al resto de la población. Al proveer inmunidad a una porción de la población, se reduce el número reproductivo básico R0, o sea, el número de personas promedio a las que cada infectado contagia. A mayor proporción de vacunados, menor probabilidad de contagio. Así, la vacuna genera inmunidad comunitaria, y contribuye a frenar el avance de la enfermedad.

En ausencia de una vacuna contra el COVID-19, la inmunidad la da la exposición al virus. Cuanto mayor es el porcentaje de la población expuesta, mayor la inmunidad comunitaria, y menor el pico esperado en la población afectada tras finalizar las políticas de supresión. Esto se refleja en el gráfico 3, que refleja la demanda por camas en terapia intensiva en el caso de estas políticas, aplicadas durante 5 meses.

Gráfico 3: Medidas de supresión

Fuente: Ferguson et al. (2020).

El gráfico (el panel inferior es una magnificación del superior) modela el impacto de dos paquetes de política. El primero incluye el aislamiento de casos sintomáticos, la cuarentena voluntaria en el hogar, y el distanciamiento social de toda la población. El segundo paquete suma, además, el cierre de escuelas y universidades.

Como es de esperar, el paquete más agresivo (cerrando escuelas y universidades) es más efectivo en suprimir el virus. Durante el periodo de supresión, la enfermedad parece estar controlada, y el número de camas en terapia intensiva esta debajo del umbral. Pero al finalizar el periodo de supresión, se produce un pico casi idéntico al de la opción de no hacer nada. Se gana tiempo, desde luego. Pero, aun duplicando la capacidad hospitalaria, el sistema quedaría absolutamente colapsado.

En la opción menos ambiciosa, sin cierre de escuelas y universidades, la supresión es menor, pero también lo es el pico posterior. La razón es que, en el interín, se genera más inmunidad comunitaria. Aun así, esta opción no evita el colapso del sistema de salud.

Por supuesto, uno podría simplemente alargar el periodo en el que se mantiene la política de supresión. En el caso más agresivo, la esperanza sería que el virus desaparezca por completo, o que aparezca una vacuna o un tratamiento (ya hay ensayos clínicos en marcha, tanto para vacunas como para drogas, pero son procesos largos). En el caso menos agresivo, además, prolongar unos pocos meses la aplicación de la política de supresión podría generar suficiente inmunidad comunitaria como para evitar el pico posterior. Incluso, uno podría combinar ambas políticas, de manera de empezar con el paquete agresivo (por ejemplo, los primeros tres meses) y, una vez reducida de manera significativa la demanda hospitalaria, abrir las escuelas y universidades. Esta combinación podría dar a las autoridades más tiempo para aumentar la capacidad hospitalaria, o incluso hacer dicho aumento innecesario.

¿Por qué no seguir esta política? Un posible motivo es el behavioral fatigue, o la fatiga del comportamiento. Básicamente, el riesgo es que la población pierda la paciencia, y que a medida que se prolonga la política de supresión, vaya aumentando el incumplimiento. Desde luego, la idea de la fatiga del comportamiento es una hipótesis que habrá que comprobar. Es mucho lo que no sabemos todavía sobre el comportamiento en tiempos de crisis. Lo que es seguro es que, cuanto más dure el proceso de supresión, mayor será el impacto negativo sobre la economía.

Una alternativa que se presenta en el estudio es una política de supresión recurrente, donde los contenidos de la política van cambiando de acuerdo con la evolución del número de nuevos casos que requieren terapia intensiva. Cuando el número de casos supera un cierto umbral, se gatillan ciertas políticas que se interrumpen cuando el número de casos se ubica por debajo de otro umbral menor. La evolución de la demanda por servicios de terapia intensiva en ese caso se ilustra en la simulación del gráfico 4. Esta simulación asume que solo las políticas de distanciamiento social y de escuelas y universidades varían de acuerdo con los gatillos mencionados, mientras que el aislamiento de casos sintomáticos y la cuarentena en el hogar se mantienen en el tiempo.

Gráfico 4. Supresión recurrente

Fuente: Ferguson et al (2020)

El número de muertes en un escenario como este, usando gatillos de 200 y 50 casos semanales y un R0 de 2,4, es de 24.000 (vs. 51.0000 en el caso de no hacer nada), y el pico de demanda de terapia intensiva es de 3.400 camas (debajo del número disponible de aproximadamente 5.000). En este modelo intermitente, la política de supresión esta activa el 74 % del tiempo. Y el número de muertes se puede reducir a menos de la mitad si se reduce significativamente el umbral al que se gatilla la supresión.

En conclusión

La crisis del COVID-19 es la mayor crisis sanitaria de los últimos 100 años. El impacto en pérdida de vidas es ya muy grande, pero será aún muchísimo mayor. La buena noticia es que, tras algunas idas y venidas en algunos países, los gobiernos finalmente se están tomando esta crisis muy en serio. Pero se hace política pública volando “sin instrumentos”, con una gran incertidumbre sobre el comportamiento del virus y de la población, y sin evidencia clara de lo que funciona y lo que no. Y, en muchos casos –Corea del Sur es una excepción–, sin la capacidad de testeo que se necesita para identificar a los infectados, aun antes de que muestren síntomas.

En este contexto, modelos como los de los investigadores del Imperial College pueden ser muy útiles para ayudar a guiar las decisiones de política pública. Es más, ya han tenido mucha influencia sobre la manera en que el Reino Unido y EE.UU. están enfrentando la crisis. Podrían ser igualmente útiles para pensar en la respuesta en América Latina.

Hay cursos de acción que parecen claros. Hay que fortalecer (y mucho) la capacidad de testear a la población. Hay que aumentar la capacidad hospitalaria, como hizo China en Wuhan, y como reclama Mario Cuomo, gobernador de Nueva York. Pero, como nos demuestra el estudio del Imperial College, aumentos en la capacidad hospitalaria, aun acompañados de medidas de mitigación, no alcanzan. Hay que poner en práctica medidas de distanciamiento social ya mismo, incluyendo el cierre de escuelas, pero también de bares, restaurantes y espectáculos deportivos. Ya habrá tiempo de pensar en abrirlos más adelante, evitando nuevos picos. El momento para actuar es ahora.

Ernesto Stein

Ernesto Stein es Asesor Senior del Departamento de Investigación (RES). También ha sido Asesor Económico Regional en el Departamento de País de Belice, Centroamérica, México, Panamá y República Dominicana en el BID y becario del Centro de Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard. Ha publicado cinco libros y más de 30 artículos en volúmenes editados y revistas especializadas como el Journal of International Economics, el Journal of Development Economics, Economic Policy, Economics and Politics, y el American Economic Review (papers and proceedings). Sus principales áreas de conocimiento incluyen: comercio internacional e integración, inversión extranjera directa, políticas de desarrollo productivo, economía institucional y economía política. En los últimos dos años coordinó el equipo de investigadores que produjo la edición del 2006 del Informe de Desarrollo en las Américas del BID: La política de las políticas públicas. Originario de Argentina, el Sr. Stein tiene un doctorado en Economía de la Universidad de California, Berkeley.

Ministro de Economía llama a mayor eficiencia en la estadística e información socioeconómicas (+Fotos)

DANIELLA PÉREZ MUÑOA|FOTOS: ARIEL LEY 

19 MARZO 2020

La Habana, 19 mar (ACN) Alejandro Gil Fernández, viceprimer ministro de Cuba y ministro de Economía y Planificación, destacó hoy, en esta capital, el reto de la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI) de ganar en mayor eficiencia y efectividad al mostrar los principales indicadores de la economia y la sociedad cubanas.

En el balance anual del organismo, el titular afirmó que ello permitiría a su vez mejorar la concepción actual con que se elabora el plan de la economía, tanto a corto como a mediano y largo plazos.

De ahí la importancia, señaló, de la Oficina para mostrar indicadores que midan con mayor profundidad el desempeño y desarrollo territorial al alejarse de los parámetros comunes, en un contexto de mayor autonomía de los gobiernos municipales, subrayó.

Por ello Gil Fernández convocó a los trabajadores de la ONEI a ser transparentes con los datos, así sean buenos o malos, como lo ha pedido en otras ocasiones el presidente cubano, Miguel Díaz-Canel.

Hay que pensar, precisó, qué le interesa al ciudadano cubano actualmente para que las personas cuando se apropien de la información esta les sea útil.

El trabajo realizado en 2019 por la Oficina permitió la elaboración de una estrategia de desarrollo del Sistema Estadístico hasta 2027, que incorpora la realización en este periodo de investigaciones significativas para un órgano estadístico.

En la reunión de trabajo se conoció que por primera vez la ONEI logró culminar la edición digital del Anuario Estadístico de Cuba en julio de 2019, de conjunto con la aplicación móvil, la cual permitió mayor visibilidad.

Juana María Pantoja Hernández, jefa del órgano, declaró que entre los objetivos del presente año destacan el perfeccionamiento del Sistema Nacional Estadístico, orientar el desarrollo del Sistema de Información del Gobierno e incrementar la efectividad del control interno.

Durante los debates, los presentes coincidieron en la importancia de generar indicadores que sirvan de herramientas a las nuevas políticas implementadas en el país.

Según Juan Carlos Alfonso Fraga, vicejefe de la ONEI, también se trata de realizar importantes esfuerzos para que nadie se quede atrás, y todos sean incluidos y valorados, en plena sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el año 2030

Pospuesta Feria Internacional de Turismo Fitur 2020

REDACCIÓN ACN 

19 MARZO 2020

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La Habana, 19 mar(ACN) El Ministerio de Turismo anunció oficialmente hoy la posposición de la Feria Internacional de Turismo, que estaba prevista del cuatro al nueve de mayo venideros en Varadero, Matanzas, y que se dedicaría a Rusia como país invitado.

La nueva fecha de realización se informará de manera oportuna. Esta decisión responde a la propagación internacional de la Covid-19.

Cuba agradece la comprensión y fidelidad de todos los colaboradores en el desarrollo del Turismo Cubano.

Cancún: hoteleras españolas planean cerrar durante un mes

| 19 de marzo de 2020. Reportur

Las cadenas españolas con vasta presencia en Riviera Maya y Cancún (representan el 70 por ciento de la oferta hotelera ) han planteado cerrar durante un mes a causa de la pandemia de Covid-19. Ya son varias las que han suspendido parcialmente su operativa y algunas como Riu están cambiando a sus turistas de hoteles para cerrar algunos complejos ante la ausencia de vacacionistas, publica Quintanahoy.

La cadena española Riu ha confirmado el cierre de varios establecimientos a partir del 23 de marzo. Se trata de sus hoteles Riu Lupita, Riu Tequila, Riu Playacar y Riu Palace México de la Riviera Maya y así como el Riu Dunamar en Costa Mujeres, como consecuencia de las cancelaciones y crisis turística.

A esta decisión se sumarán otras cadenas españolas, según confirmaron directivos de la cadena al citado medio. Por su parte, el presidente del Consejo Coordinador de la Riviera Maya, Lenin Amaro Betancourt, ha asegurado que las cancelaciones han aumentado un 40 por ciento y se espera que la situación sea más crítica a medida que aumenta la propagación del virus y crece el número de países que cierran sus fronteras.

En ese sentido, Amaro Betancourt ha solicitado el apoyo de los tres niveles de gobierno para obtener estímulos fiscales y que se pueda retener lo más posible la plantilla laboral. Por su parte, Jesús López Mateos, delegado de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) ha alertado del desplome de la ocupación hotelera, la cual ha caído del 90 por ciento del fin de semana pasado al 35 por ciento de la actualidad.

Es el caso del hotel Occidental Tu Cancún que el domingo estaba al 88 por ciento, este miércoles amaneció al 35 por ciento, ha señalado. Lo mismo ocurre con la cadena de hoteles Palace Resort, Westing Regina Mar y hoteles Barceló, cuya ocupación se ha desplomado al 35 por ciento, ha confirmado.

Como informó REPORTUR.mx, los hoteleros de Cancún prevén una caída histórica de la ocupación este año a causa de la pandemia mundial (Cancún se enfrenta a histórica caída en la ocupación hotelera).

Cierran todos los bares, discotecas y casinos

El secretario general del Ayuntamiento de Benito Juárez, Jorge Aguilar Osorio, ha confirmado el cierre de cines, bares, discotecas, casinos y eventos que supongan una aglomeración masiva de personas, como medida preventiva para evitar la propagación del coronavirus.

Por su parte, la Cámara Nacional de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) avisó a las personas afiliadas sobre dicha medida que se ha aplicado desde este miércoles. Además agregó que se deben reforzar las medidas de higiene y limpieza en restaurantes y gimnasios, publica Sipse.

La presidenta municipal de Benito Juárez, Mara Lezama Espinosa, ha subrayado que con esta medida las autoridades intentan prevenir a tiempo para evitar llegar a los extremos de otras ciudades que se encuentran completamente paralizadas por la propagación del virus. Asimismo, ha confirmado que se tendrá que rehacer el presupuesto 2020 para hacer frente a esta contingencia.

Bank of America asegura que la recesión ya ha llegado a EE.UU.

19 mar 2020 13:07 GMT

La entidad financiera advierte que "se perderán los empleos y la riqueza será destruida".

El logo de Bank of AmericaCarlo Allegri / Reuters

Bank of America, una de las corporaciones financieras más importantes de EE.UU., ha declarado "oficialmente" que la economía del país norteamericano "ha caído en una recesión". El anuncio fue realizado a través de un comunicado este jueves.

La entidad financiera advierte que "se perderán los empleos y la riqueza será destruida".

En la nota, enviada a sus inversores, suscrita por la economista Michelle Meyer, la entidad reiteró que se trata de una "caída profunda" en las actividades económicas y, de este modo, EE.UU. se "une al resto del mundo" en la crisis desatada por el brote del coronavirus. 

La corporación prevé que la economía estadounidense "colapse" en el segundo trimestre de 2020 y disminuya un 12 %. Asimismo, cree que el Producto Interno Bruto (PIB) se contraerá un 0,8 % este año.

Por otra parte, Bank of America considera que el mercado laboral será uno de los sectores más afectados y las cifras de desempleo podrían duplicarse. Se calcula que la "magnitud del 'shock' económico" provocará la pérdida de aproximadamente un millón de empleos cada mes desde el segundo trimestre, alcanzando un total de 3,5 millones.

Sin embargo, la firma también vaticina que la recesión no durará mucho. "Aunque la disminución es severa, creemos que será bastante corta", agregó Meyer. Al parecer, el peor mes será abril y desde entonces, se registrará un crecimiento "muy lento", alcanzando condiciones más favorables en julio.

Un escenario que se veía venir

Antes de la declaración de Bank of America, varios analistas internacionales advirtieron sobre la depresión económica que podría traer la epidemia del covid-19.

Por ejemplo, el gerente de activos privados del fondo estadounidense Sovereign, Gary Korolev, aseguró que la pandemia podría desencadenar una grave crisis y la quiebra masiva de instituciones de inversión.

Asimismo, entre los panoramas más graves planteados recientemente por la consultora McKinsey & Company, se contempló que el crecimiento global caería hasta un 1,5 - 0,5 %. Mientras, Bloomberg consideró que en este escenario, las pérdidas globales podrían alcanzar los 2,7 billones de dólares.

Sin embargo, el secretario del Tesoro de EE.UU., Steven Mnuchin, descartó hasta este domingo la posiblidad de una recesión. "No lo creo. El problema real no es la situación económica de hoy […] Vamos a tener una desaceleración. Más adelante en el año, la actividad económica se recuperará a medida que nos enfrentemos a este virus", dijo el funcionario a la cadena ABC.

El desplome de los mercados

Este lunes, el principal índice bursátil de EE.UU., el Dow Jones, sufrió su peor caída desde el llamado 'lunes negro' de 1987, al desplomarse un 12,9 % y quedar en 2.999 puntos, ante el temor a una recesión por causa del coronavirus y la caída de los precios del petróleo.

Dos días después, las bolsas de EE.UU. han acusado otra fuerte caída tras desplomarse el Dow Jones en más de 1.300 puntos. Mientras, en Europa sucedió algo similar, pues las bolsas de Londres (Reino Unido), Fráncfort (Alemania) y París (Francia) experimentaron otra jornada con grandes descensos, que oscilaron entre 5 % y 6 %.

Wall Street inicia con pérdidas: no convencen medidas contra coronavirus

Forbes

Una nueva ronda de medidas de emergencia tomadas por los encargados de políticas de todo el mundo no convenció a los mercados de acciones de que se pueda evitar una recesión global.

Reuters.- El S&P 500 y el Dow Jones abrieron con bajas el jueves, luego de que una nueva ronda de medidas de emergencia tomadas por los encargados de políticas de todo el mundo no convenció a los mercados de acciones de que se pueda evitar una recesión global.

El Promedio Industrial Dow Jones caía 68.91 puntos, o un 0.35%, a 19,830.01 unidades; el índice S&P 500 bajaba 4.62 puntos, o un 0.19%, a 2,393.48 unidades; y el Nasdaq Composite ganaba 6.61 puntos, o un 0.09%, a 6,996.45 unidades.

La Reserva Federal abrió líneas de swap en dólares con bancos centrales de nueve países, incluyendo a Brasil y México, a fin de que puedan acceder mejor a operaciones en la moneda estadounidense y evitar que la epidemia de coronavirus cause una paralización de los mercados globales de dinero.

10 Claves para Superar una Crisis Económica | Miguel Ángel Cornejo | Sup...

https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=f07vrXhaDhQ

Balance del MICONS: Exhorta primer ministro a mantener la eficiencia y la calidad en la construcción

Por: Thalía Fuentes Puebla, Endrys Correa Vaillant

En este artículo: Construcción, Cuba, Economía, Fotografía, Gobierno cubano, Inés María Chapman Waugh, Manuel Marrero Cruz, MICONS, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Ministerio de la Construcción (MICONS), Ramiro Valdés Menendez

18 marzo 2020 

Balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.

“Si en el plan de desarrollo del país hemos establecido como prioridad  la construcción, hay que resolver los problemas que están afectando los procesos inversionistas asociados a esta rama. Además, avanzar a los ritmos que demanda el país y que den respuesta a las prioridades planteadas”, aseguró Manuel Marrero Cruz, primer ministro de Cuba, durante el balance de trabajo del año 2019 del Ministerio de la Construcción (MICONS). 

En la reunión, que contó con la presencia de Miguel Díaz Canel Bermúdez presidente de la República, Esteban Lazo Hernández, presidente de la Asamblea Nacional del Poder Popular, los vice primeros ministros Inés María Chapman y Ramiro Valdés Menéndez,  René Mesa Villafaña, ministro de la Construcción, Omar Ruiz Martín, miembro del secretariado del Comité Central del Partido y Ulises Guilarte de Nacimiento, secretario general de la CTC, se analizó temas referentes a la producción de materiales de la construcción, la eficiencia de los procesos inversionistas y la sustitución de importaciones. 

El primer ministro se refirió en su intervención a la compleja situación que atraviesa Cuba: recrudecimiento del bloqueo,  la aplicación de la ley Helms Burton y la persecución financiera que trae intrínseca y los intentos por evitar la llegada de combustible al país.

“Inició el 2020 con una situación parecida. Son suficientes razones para mantener la experiencia en cuanto al ahorro de los combustibles,  y buscar alternativas para avanzar en los planes que nos hemos propuesto”.

Según Marrero, a este contexto se une la COVID-19, que por su causa- en el plano económico- están dejando de llegar importaciones y “la situación puede empeorar porque muchas empresas que abastecen a Cuba han cerrado o disminuido sus producciones. “Esta situación requiere un pensamiento a luz larga”.

Presidencia Cuba@PresidenciaCuba

Manuel Marrero: La construcción ha sido impactada, como el resto de las actividades económicas y sociales, por el recrudecimiento del bloqueo y ahora se suman afectaciones por la actual pandemia, por lo que la labor indetenible es la que ha permitido y permitirá avanzar.#Cuba

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15:00 - 18 mar. 2020

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En este sentido, exhortó a poner pensamiento a lo que estamos haciendo y buscar alternativas. “Tenemos que seguir construyendo. Habrá afectaciones, pero hay que identificar las prioridades, porque no se puede parar el desarrollo del país”.

“Hoy más que nunca hace falta unidad, cohesión y avanzar unidos”. 

En sus palabras, el primer ministro insistió en continuar adelantando los programas de los viales (especialmente el asfalto), la producción de materiales de la construcción e identificar posibles rubros que hoy se importan como los áridos, el acero y la madera, y que en algún momento, pueden incluso exportarse.  

Presidencia Cuba@PresidenciaCuba

En el Balance del @CubaMicons se debaten aspectos como:

Cumplimiento de plazos

Calidad de las construcciones y de los materiales

Control de portadores energéticos

Industria de materiales

Proceso inversionista

Proyectos

Programa de la Vivienda #SomosCuba #Cuba

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14:51 - 18 mar. 2020

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“El MICONS ha tenido un resultado meritorio en el 2019. Hay que revisar las cuentas por cobrar, los índices de consumo, las empresas que generan pérdidas y los resultados de las ventas y utilidades”. Además, destacó algunos de los programas en los que se ha avanzado: el turismo, la defensa, las obras hidráulicas, Antillana, las fábricas de cemento y las relacionadas con las energías renovables.

Sobre la vivienda, Marrero reiteró que se da prioridad a este programa dentro de la agenda del gobierno, incluidos los problemas de mantenimiento, solares en malas condiciones, pisos de tierra, ect.  

“Hay que hacer casas con calidad, no hacer por cumplir. Ha habido mucha chapucería en ese sentido. Una vivienda no se puede declarar habitable si tiene problemas de calidad. Es una cuestión de principios y hay que resolverlo. Nosotros no construimos albergues de personas, construimos viviendas”, enfatizó el dirigente cubano. 

Al finalizar su intervención, consideró que los inversionistas y los constructores tienen que trabajar de conjunto. “Necesitamos inversionistas fuertes y preparados, que exijan el cumplimiento de los planes. Todo lo que hagamos hay que hacerlo con gusto, ponerle ganas y amor y que esté en correspondencia con las políticas urbanísticas aprobadas”.  

A debate la calidad en la construcción  

Ramiro Valdés y René Mesa Villafaña en el balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.

Los participantes en el balance coincidieron en que aún queda mucho por trabajar en el tema de la calidad de las viviendas.  El problema -agregaron- más allá de los recursos, está en el nivel de exigencia. No solo es declarar una vivienda habitable, sino que esta tenga calidad. 

Sobre este tema, el ministro de la Construcción insistió en que el primero que tiene que garantizar la calidad es el constructor y que ninguna obra debe terminar sin la carta límite. 

Además, agregó:

“No podemos permitir que se robe materiales de la construcción, ni combustible. No se pueden gastar recursos. Si la obra está mal los contratistas e inversionistas deben pararla. Debemos evitar estas faltas en tiempos donde hay que multiplicar la eficiencia del trabajo”.  

Por su parte, Arelis Pino Rodríguez, presidenta de la Empresa de Construcción y Montaje en Villa Clara, identificó problemas en los mandos medios y en la exigencia. 

“Hay casos donde el mismo grupo de ejecución participa en dos obras con diferentes ejecutores y una queda con calidad y la otra no”, ejemplificó.  

Eladio González, de la OSDE de Diseño e Ingeniería, reconoció que aún falta sistematicidad en el control de autor. “Aceptamos un trabajo mal hecho, lo pagamos y eso es responsabilidad de las inversoras”.  

En la mira, la exportación

René Mesa Villafaña en el balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.

Francisco Díaz Hernández, director del Grupo Empresarial de Materiales de la Construcción, comentó que se han identificado otros productos para exportar, como el mármol y el aditivo. Además, se ha montado una planta de conjunto a Vietnam de cerámica y muebles de baño, que debe satisfacer la demanda nacional.  

Al respecto, señaló que la carpintería de las puertas de los hoteles ya se hace en Cuba, se logró producir en el territorio nacional el cemento cola, morteros de reajustado, mancillas para la terminación de viviendas y se crean las condiciones para sustituir aditivos. 

Mesa Villafaña insistió en la importancia del uso de energías renovables en el proceso constructivo. 

Sobre la informatización, el vice titular de la rama aspira concretar en este 2020 la venta online de los materiales de la construcción.

Balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.

Balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.

Balance del MICONS. Foto: Endrys Correa Vaillant/ Granma/ Cubadebate.