Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

viernes, 2 de diciembre de 2022

Solo son pymes

Dedicarse a la producción de bienes de cualquier tipo en Cuba es un asunto complejo, no para las pymes, si no para cualquier empresa, sea estatal, mixta, cooperativa, privada, grande o pequeña.




La semana pasada el Ministerio de Economía y Planificación (MEP) anunció la aprobación de otras 100 nuevas pequeñas y medianas empresas (pymes), con ellas se alcanza la cifra de 5982.

Vuelvo sobre las pymes cubanas porque, admitiendo que toda persona tiene derecho a tener sus propias apreciaciones sobre un hecho, los hechos en sí mismos son independientes de cualquier apreciación personal.

Se ha discutido en un sentido y en otro sobre el beneficio de las pymes para la economía nacional, en especial en estas condiciones de crisis en la que se encuentra el país.

Creo que he dejado claro que defiendo las pymes, las cooperativas todas ellas, los proyectos de desarrollo local, las empresas conjuntas con inversión extranjera y por supuesto las empresas estatales, porque estoy convencido de la necesidad de diversificar el tejido empresarial cubano e incrementar la competencia en nuestra maltratada economía.

Dicho esto, vayamos a algunos hechos que hablan de lo atinado de haber promovido las pymes finalmente, luego de mucho tiempo perdido.

La generación de nuevos puestos de trabajo

Las pymes en apenas un año han generado 102 226 nuevos puestos trabajos directos. Cada uno de esos nuevos trabajadores tiene familia. Esas familias hoy obtienen una parte de sus ingresos familiares gracias a las pymes.

Esos más de 102 mil puestos de trabajo no los ha tenido que crear el Estado cubano. En otras palabras, el Estado no ha gastado un centavo de las arcas del pueblo en crear esos empleos.

¿Cuánto cuesta crear un puesto de trabajo? Difiere según el sector y el tipo de actividad. El costo de crear un puesto de trabajo no es el salario que se le paga al empleado, es el costo total de poner en operación ese negocio, fábrica, empresa, hotel, etc. dividido entre la cantidad de trabajadores. Sólo si el negocio está operando es posible emplear personas.

Esos trabajadores reciben un salario mensual. Pongamos por ejemplo que el salario promedio sea de 4000 cup. Entonces las pymes estarían pagando 4 906,8 millones de cup anuales, que el Estado cubano no tiene que erogar y que pudiera dedicar, de tener esa cantidad, a fomentar el empleo o mejorar los salarios en sectores tan sensibles como la salud y la educación.

Esos trabajadores también pagan impuestos sobre sus ingresos personales, por lo que contribuyen al los ingresos de todo el pueblo y sus empleadores deben pagar el 5% de impuestos sobre la nómina, o sea unos 245 millones para este caso hipotético, otra contribución más a la riqueza colectiva que el Estado distribuye y que pudiera emplear, por ejemplo, en reparar escuelas.

Generar empleo tiene también una connotación social con implicaciones para la dignidad de las personas. Es más saludable para cualquier país que sus ciudadanos pueden estar legalmente empleados, a tener a decenas de miles de personas sin trabajo, o en “trabajos” para nada legales o “buscándose la vida” en colas o en el mercado negro.

Tener la oportunidad de emplearse y ganar un salario digno también dignifica y contribuye a la prosperidad de las personas, las hace mejores, porque como dijo el Apóstol, en lo común del comportamiento humano se necesita ser próspero para ser bueno. Y todo ello también tiene una connotación política, ¿alguien lo duda?

Las pymes y la inflación

Algunos han asociado el incremento inusitado de los precios al surgimiento y expansión de la pymes. Sin embargo, el fenómeno del incremento de los precios comenzó mucho antes de que surgieran las pymes. La creación de las tiendas en MLC en octubre del 2019 fue uno de los detonantes del incremento de la tasa de cambio en el mercado informal y una de sus consecuencias directas fue contribuir a la espiral inflacionaria.

Luego vendría, en enero del 2021 la “Tarea Ordenamiento” y su impacto en el incremento de los precios.

Recordemos que las pymes fueron autorizadas en septiembre del 2021. A esa inflación también ha contribuido el prácticamente inmanejable desequilibrio fiscal, el prácticamente nulo crecimiento de la economía evidenciado en una tasa promedio de crecimiento del PIB de -0,6% entre 2016 y 2021 y consecuentemente una disminución significativa de la oferta global, agudizada por la disminución alrededor del 30% de las importaciones de bienes entre el 2017 y el 2021.

Es cierto que en la viña del Señor hay de todo y que sin dudas hay quienes se aprovechan de situaciones así, pero no hay que asociarlo únicamente a las pymes o al sector privado.

Recuérdese que hace unos meses, el Ministro de Economía hacía público la existencia de empresas estatales con utilidades excesivas a pesar de haber incumplido sus planes de producción.
Las pymes, la producción y la oferta

No existen aún datos del aporte de las pymes a la producción nacional de bienes. Tampoco los hay de su aporte a la oferta de bienes. Es cierto que si se atiende a su esfera de actividad principal son relativamente pocas las que se dedican a la producción.

Sin embargo, dedicarse a la producción de bienes de cualquier tipo en Cuba es un asunto complejo, no para las pymes, si no para cualquier empresa, sea estatal, mixta, cooperativa, privada, grande o pequeña.

La crisis que afecta a la economía nacional es para todas las empresas, no para una parte de ellas. La tabla que se muestra más abajo ilustra la situación de la economía. Todos los sectores productores de bienes: agricultura, pesca, minería, industria azucarera, industria manufacturera, presentan crecimiento negativos.Fuente: Anuario Estadístico de Cuba Cap.5

Si se examina la inversión acumulada del período se podría comprobar una situación parecida, entre todos los sectores productores de bienes alcanzaron a un 20% del total de la inversión del país en ese mismo período, mientras el sector inmobiliario recibió el 50,4% de toda la inversión.

Si la gran industria cubana que es estatal, decisiva por su peso en la dinámica del país, no logra crecer ni recibir volúmenes de inversiones adecuadas, es muy difícil que puede ejercer su trabajo como “locomotora” de la economía nacional, promover encadenamientos y generar sinergias con las pymes que le permita a estas abrirse paso en la producción de bienes.

Tampoco cuentan las pymes con facilidades crediticias suficientes, ni en pesos cubanos ni en divisas. Solo unos pocos centenares han podido acceder a financiamiento bancario en pesos cubanos y no más de dos decenas en divisas.

Las pymes han tenido que crecer por sí mismas, en un ambiente de negocios poco adecuado, sin los apoyos fiscales y crediticios que necesitan, en una economía con serias distorsiones cambiarias y alta inflación. Las que han podido incursionar en la producción de bienes lo han hecho con sus propios recursos.

Son pymes, no son grandes empresas, son privadas la mayoría, y financian sus proyectos con capital propio. No compiten por los dineros de las empresas del pueblo y eso también es contribuir al bienestar de la población.

Grand Memories Holguín, nueva propuesta de Blue Diamond en Cuba. Comentario HHC

1 de Diciembre de 2022, Buen Viaje 


1ro dic. La compañía canadiense Blue Diamond Resorts anunció la entrada en operaciones del hotel Grand Memories Holguín, un Todo Incluido en la región oriental de Cuba.

Situado junto a las maravillosas playas de la costa holguinera, el nuevo alojamiento ofrece 430 habitaciones y es el escape perfecto para huéspedes de todas las edades. Blue Diamond gestiona asimismo la sección Sanctuary at Grand Memories Holguín, con igual número de dormitorios y exclusiva para mayores de 18 años.

Los vacacionistas tendrán a su disposición hasta 7 piscinas -incluyendo una familiar y una solo para adultos. La impresionante franja de playa cuenta con bares donde es posible disfrutar de bebidas y cócteles refrescantes; la oferta gastronómica comprende además cuatro restaurantes (3 temáticos y un bufet). Las 860 habitaciones del complejo están equipadas con las más modernas comodidades, entre las que destaca el acceso a Internet vía Wi-Fi.

Blue Diamond, división hotelera de Sunwing Travel Group, mantiene su apuesta por el Destino Cuba, Recientemente, la compañía añadió a su portafolio el habanero hotel Inglaterra y asumió la gestión integral de Cayo Largo del Sur. Opera además hoteles en Varadero, Trinidad, Jibacoa, Cayo Coco, Cayo Guillermo y Cayo Santa María.

Comentario HHC:  La expansión de Blue Diamond en el último año ha sido impresionante,  además de los que se mencionan ( negritas), tienen en la Habana además del Inglaterra, el hotel de lujo SO Paseo del Prado,  y el Hotel Regis. 

Esto es muy importante, porque el mercado canadiense es esencial para nuestro país, no solo por la cercanía, sino por los vinculos históricos y económicos. No olvidar que Canadá en la prepandemia, alcanzo cifras en el entorno de un millón de visitantes por varios años,  y en uno lo sobrepasó, y esta cifra es la que hemos alcanzado  hasta Octubre 2022 entre todos los paises.

Sin lugar a dudas son buenas noticias, en la dirección correcta, de cara a la recuperación del turismo. 

La zafra en Ciego de Ávila tiene que ir de la teoría a la práctica

 

 
ECONOMÍA

Fotos: Katia

El Consejo de Gobierno centró sus análisis de noviembre en los preparativos de la venidera zafra y en el enfrentamiento al delito, la corrupción y las ilegalidades

Moler 777 211 toneladas de caña para producir 54 562 toneladas de azúcar: así, con esa exactitud de relojero, están concebidos los planes de la molienda avileña que podría pitar la próxima semana si otras sincronizaciones no se dilatan más en el tiempo. La de la Bioeléctrica y el central Ciro Redondo, por ejemplo.

Por eso, ajustar cada detalle podría significar un calco de la teoría a la práctica y hacía ahí se enfocó el análisis del Consejo de Gobierno sobre la venidera zafra, en la que solo se prevé muelan dos centrales, el Ciro Redondo y el Ecuador.

Un informe presentado por Eduardo Larrosa Vázquez, director de coordinación y supervisión técnica del Grupo Azucarero Azcuba en la provincia, ahondaba en los pormenores de la posible arrancada, que tiene el grueso de su molida en el coloso pinense  ─responsable de más de 41 000 toneladas de azúcar, lo que representa un 75 por ciento de la zafra avileña y un “nueve por ciento de lo que procesará el país”—, indicó el directivo.

Todo ello si, final y felizmente, logran engranarse las dos industrias de Ciro Redondo, cuyas pruebas se prevén para el próximo lunes, cuando se calienten las calderas de la Bioeléctrica. Dos días después, debe corresponderle la arrancada al central, precisaba Larrosa, quien confirmó, además, que el personal chino se encontraba ultimando tareas en la Bioeléctrica, donde unas 34 000 toneladas de marabú aguardan en el patio, garantizando los primeros 45 días de cobertura (a razón de 750 toneladas diarias).

Asimismo, informó el directivo de Azcuba, unas siete máquinas cosechadoras, alistadas ya, iniciarían el corte de la biomasa que se complementa con el bagazo del central, previsto a concluir su entrega en la primera semana de abril, fecha del cierre.

consejo de g
El central de Primero de Enero se mantiene de reserva, para, en caso de ser necesario, arrancarlo

Será una zafra corta. Tanto, que la industria de Ecuador fijó su arrancada para el 5 de enero (o el 25 de diciembre, según las últimas intenciones) y, en teoría, concluirá el 20 de febrero.

Aun así, el gobernador de la provincia, Tomás Alexis Martín Venegas, insistió en que involucrará a todos los municipios, pues desde Bolivia y Venezuela debe garantizarse materia prima a los centrales, por ejemplo, mientras otros aportan otros recursos.

¿Qué podemos hacer para ayudar en la zafra? fue la pregunta del gobernador que motivó la opinión de varios intendentes, quienes se refirieron al arreglo de los caminos para mover los cortes, al alistamiento de los centros de acopio y al refuerzo de ofertas gastronómicas destinadas a reanimar comunidades.

De ahí que Martín Venegas indicara a todos los sectores implicados ultimar detalles para aspirar a una zafra que, “si no es perfecta, al menos tenemos que soñarla lo más cercana posible, pues está el compromiso, no solo de asegurar la canasta básica, sino de tributar a una cayería que hoy tiene más de 6000 turistas con 27 vuelos semanales, pero que, dentro de quince días, serán 10 000 con 50 vuelos a la semana”.

Aunque los planes, comparados con campañas anteriores, son muy discretos a escala nacional (y provincial) ─téngase en cuenta que apenas molerán 23 ingenios de los 56 que se encontraban funcionando en el país, luego de una reestructuración que inicialmente dejó en pie poco más de 80─, el reto para Ciego de Ávila es mayúsculo.

La provincia comenzará la molienda con pérdidas en ese sector que sobrepasan los 200 millones de pesos. “Y eso no es poco, significa muchísimo para las más de 10 000 personas implicadas, que dependen de la zafra, la que, a su vez, marca el paso de la marcha de la economía en la provincia, por lo que no podemos descuidar ningún detalle”, alertó Liván Izquierdo Alonso, miembro del Comité Central del Partido y primer secretario en el territorio.

Un informe de la Dirección Provincial de Economía y Planificación cerraba septiembre precisando, incluso, que los mayores estragos correspondían, de hecho, al Ecuador (más de 100 millones) y al Ciro Redondo (más de 62 millones). El contexto se agudiza, para colmo de males, con el pronóstico de unas 200 000 toneladas de caña que, aun estando maduras, no se cortarán por falta de recursos.

Larrosa contextualizaba ese dato con lo quedado en campañas precedentes: más de 350 000 toneladas. Son cifras que hoy laceran “el bolsillo de esos productores que podrían desmotivarse con la situación que atraviesan y no podemos cansarnos de intentar alternativas y buscar la eficiencia”, señaló el gobernador, quien también se interesó por los derivados, como las 1600 toneladas de meladura a producir, garantes de alcoholes y aguardientes.

A pesar de que los (bajos) rendimientos agrícolas calculados, 41 toneladas por hectárea, son altos si se comparan con otras provincias, el debate aquí no fue contemplativo. La comparación se centró en los problemas que, año tras año, afloran en la molienda de la provincia. Desde el surco y los incumplimientos de la siembra, pasando por la mecanización de equipos y llegando hasta la industria que ya casi huele a melao.

Hay demasiado en juego

El segundo momento del Consejo de Gobierno puso su lupa en otro tema vital que acapara titulares de prensa y comidillas de cualquier cola: el enfrentamiento al delito, las ilegalidades y las indisciplinas. Si bien ese tema ya había sido abordado durante el Consejo de Gobierno de octubre, el hecho de que se retome da la medida de la importancia que ese órgano le confiere.

De acuerdo con Ángel Bautista Aragón César, coordinador de Objetivos y Programas para la Defensa en el Gobierno provincial, el grupo que lidera se enfrenta hoy a cuatro grandes temas o hechos, los que más laceran la economía y afectan a la población.

En ese acápite aparecen el hurto y sacrificio de ganado mayor con cifras que sobrepasaban las 3000 cabezas al cierre de octubre; la violación constante de precios impuestos contra toda lógica económica; el apremio de multas por cobrar; y la subdeclaración de ingresos a la Oficina Nacional de Administración Tributaria (ONAT).

Aragón César puso el foco de atención en los más de 17 millones de pesos por multas impuestas sin cobrar que hoy pudieran interpretarse como impunidad. “Y ese no puede ser el mensaje que se trasmita”, aclaró.

Susivey Márquez Toledo, coordinadora de Objetivos y Programas para la Economía, ilustró esa posible interpretación con un dato: “en una semana se cobraron 234 multas y estamos hablando de más de 23 000 multas acumuladas, envejecidas. Ese no puede ser el ritmo ni una tarea que deba estar solo en manos de los gestores de cobro, sino de otros organismos impositivos, tenemos que sumar personas”, expresó.

Sobre las evasiones, Aragón puso de ejemplo el trabajo realizado por la ONAT, entidad que ya ha podido recaudar unos 10 millones de pesos con su accionar y, al mismo tiempo, llamó la atención sobre la tendencia de algunos cuentapropistas a entregar patentes y continuar operando al margen de la Ley.

La proporción, no obstante, sigue sumando, más que restando: mientras en los últimos días se retiraba la licencia a 15 cuentapropistas, más de 100 solicitaban incorporarse a la actividad no estatal, señalaba Alexis Portuondo Brizuela, director provincial de Trabajo y Seguridad Social.

Por su parte, el primer secretario del Partido, Liván Izquierdo Alonso, indicó estrechar vínculos con ese sector para que tenga claridad de qué precios están topados o no. “No podemos seguir vendiendo productos sin fichas de costo, con precios especulativos o abusivos”, reiteró, casi en los minutos finales del encuentro. HHC: Negritas nuestras

jueves, 1 de diciembre de 2022

EMPLEO, EDUCACIÓN Y FORMACIÓN: UNIDOS, EL TURISMO Y EL TRANSPORTE PUEDEN OFRECER UN FUTURO MEJOR PARA EUROPA

 EUROPE, OMT


1 DEC 2022

Por el Secretario General de la OMT, Zurab Pololikashvili y la Comisaria de Transportes de la Unión Europea, Adina Vălean

La pandemia afectó al turismo probablemente más que a cualquier otro sector. En Europa, la región con más turismo del mundo, desde que se tienen registros, los viajes se paralizaron casi por completo. Ahora, cuando se ha iniciado la reanudación del sector, todo parece indicar que seguirá consolidando su condición de líder turístico mundial. De hecho, según los últimos datos de la OMT, las llegadas internacionales aumentaron un 126% en los nueve primeros meses de 2022 en comparación con el año anterior y alcanzaron el 81% de los niveles anteriores a la pandemia. Además, de los 700 millones de llegadas internacionales estimadas en todo el mundo para ese periodo, unos 477 millones fueron acogidos por destinos europeos, alrededor del 68% del total mundial.

Al profundizar en los datos, vemos que el repunte del turismo en Europa está impulsado por una fuerte demanda de viajes regionales o intrarregionales. La investigación ha revelado que, como resultado de la pandemia, los viajeros europeos prefieren pasar sus vacaciones más cerca de casa, y es probable que el aumento de los niveles de inseguridad y la incertidumbre económica refuercen esta preferencia. Al mismo tiempo, hemos visto un cambio en el comportamiento de los consumidores tras la pandemia hacia experiencias turísticas más ecológicas o sostenibles. Los jóvenes son cada vez más conscientes del impacto de sus viajes y están decididos a dejar la menor huella posible.

El reinicio del turismo, por tanto, nos presenta un momento único para aprovechar la oportunidad de la crisis. En Europa, como en todas las regiones del mundo, ahora es el momento de aprovechar estos cambios de comportamiento y dirigir nuestro sector por un camino diferente, que nos lleve a un futuro más sostenible y resistente. Vuelve a haber demanda entre los consumidores. También hay una determinación de parte de las empresas y de los propios destinos: el interés por la Declaración de Glasgow sobre la Acción Climática en el Turismo, lanzada en la COP26 el año pasado, ha sido muy alentador, con algunos de los nombres más importantes del sector turístico europeo entre las más de 700 partes que han firmado sólo en el último año.

Pero esto no es suficiente. En el caso del transporte, que es la parte más importante de la huella de carbono del turismo, se necesita un pensamiento conjunto y un fuerte apoyo político y económico si queremos acelerar y ampliar nuestro cambio hacia una mayor sostenibilidad. La iniciativa DiscoverEU es un ejemplo eficaz de lo que es posible. El proyecto ha conseguido promover los viajes inteligentes, sobre todo incentivando a la gente a elegir el modo de transporte más sostenible para su viaje. Y una vez más, los jóvenes están entre los usuarios más entusiastas de DiscoverEU. Los viajeros responsables del mañana se están haciendo hoy.

Para reproducir el éxito de esta iniciativa en todo el panorama turístico europeo, el sector necesita tanto apoyo político como la cantidad correcta de inversiones adecuadas y bien orientadas. También necesitamos que se apoye a las pequeñas empresas mediante entornos empresariales atractivos y modelos de financiación innovadores, dándoles así las herramientas y el espacio que necesitan para tener un impacto real.

Pero no podemos limitarnos a invertir en tecnología o infraestructuras. También es esencial invertir en el mayor activo del turismo: las personas. Cuando la pandemia golpeó y los viajes se paralizaron, muchos trabajadores abandonaron el sector, y no todos han vuelto. En los últimos meses, hemos visto las consecuencias: El número de personas empleadas en el sector del transporte aéreo dentro de la Unión Europea cayó al nivel más bajo en casi 15 años. Como resultado, hemos visto importantes atascos en los aeropuertos, junto con la cancelación de vuelos y otros servicios durante la temporada alta de verano.

Tenemos que trabajar juntos - la OMT, la Comisión Europea, los gobiernos y los empresarios - para que el turismo sea un sector atractivo para trabajar. Es decir, un sector que ofrezca puestos de trabajo decentes, oportunidades para las mujeres, para los jóvenes y para las personas que viven fuera de las grandes ciudades, y la posibilidad de crecer profesionalmente y de desarrollar habilidades que puedan utilizarse en el propio turismo o en otro campo, porque el desarrollo de capacidades en el turismo proporciona habilidades para toda la vida. Y, por último, tenemos que hacer que el reinicio y la transformación del turismo sean más inclusivos. En verano, la OMT celebró en Italia nuestra primera Cumbre Mundial sobre Turismo Juvenil, de la que surgió el Llamamiento a la Acción de Sorrento, un compromiso de la próxima generación de viajeros, de profesionales y de líderes, para acelerar el progreso de los últimos años y reimaginar el turismo del futuro. Las voces de los jóvenes deben reflejarse ahora en la Agenda Europea para el Turismo 2030, para construir un sector que trabaje para las personas, el planeta y la paz.


Exhorta Tapia Fonseca a los guantanameros a una zafra eficiente (+Fotos). Comentario HHC

 

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Guantánamo, 30 nov (ACN) Jorge Luis Tapia Fonseca, vice primer ministro cubano, exhortó hoy a los guantanameros a realizar una zafra eficiente, durante un encuentro con la dirección de la Empresa Agroindustrial (EAA) Argeo Martínez, heredera del nombre del único ingenio en activo en el alto Oriente de Cuba.

   El también integrante del Comité Central del Partido se interesó por las reparaciones a la industria, y los aseguramientos que garanticen realizar una molienda en correspondencia con la compleja situación nacional e internacional en la esfera económica. 

Lograr ese objetivo, dijo, constituirá para los agroindustriales de esta provincia, de que en ellos ha calado hondo la comprensión y materialización de la Ley de Soberanía Alimentaria y Educación nutricional,

El ingeniero Ramiro Rodríguez Pérez, director de la EAA, dio a conocer los resultados del reciente Ejercicio de Comprobación de Zafra, durante el cual salió airoso el 83,71 por ciento de los 339 puestos de la industria y el campo, que es, según el afamado científico cubano Alvaro Reinoso, donde se fabrica la caña que el central se encarga de extraer.

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La comprobación, efectuada el 18 de noviembre, encontró fisuras en centros de acopio y sus basculadores, en los molinos, área de generación de vapor, plantas eléctricas, casa de calderas y equipos de instrumentación y de laboratorios, la mayor parte de ellas eliminadas durante la más reciente decena.

No obstante, persiste la falta de certificación de los basculadores y lo más preocupante, en opinión de Francisco Acosta Acosta, miembro del Buró Provincial del Partido, la definitiva reparación de la turbina del turbogenerador de tres megawatios, del cual depende la prueba definitiva del central, cuya arrancada se prevé sea el venidero 18 de diciembre.   

Resultaron exitosos, por otra parte, el montaje de la bomba de vacío de la casa de caldera, y la centrífuga, así como también la prueba hidráulica del sistema de vacíos en cuádruples y tachos.

En cuanto a la generación de vapor, una de las deficiencias que ha persistido en las últimas contiendas, se avizora, en opinión de Rodríguez Pérez, "no habrá contratiempos". 

Menos optimistas, por el influjo que puede ejercer negativamente sobre las más de nueve mil toneladas de azúcar previstas, los visitantes recibieron la información que, del plan de siembra del año, ascendente a mil 925 hectáreas (ha), solo 718,2 están bajo tierra, y resulta incierto el futuro de las restantes, por carencia de agua para el riego.

También se reconoció que a pesar de los 24 kilómetros de viales listos para que transiten alzadoras, camiones y otros medios tributarios del ingenio, suscita aprensión la posibilidad de que, aun en medio de esta gran sequía, el mal estado de los caminos cañeros del antiguo central Esperanza, puede alargar el tiempo entre el corte de la graminea y su llegada al basculador. 

Tapia Fonseca departió con los productores cañeros de las diferentes formas de gestión, enfatizando en las posibilidades que tienen, no sólo de incrementar la producción y rendimiento en el cultivo de la caña, sino de la yuca, una vianda rústica, a partir de la cual pueden elaborarse variados productos y platos.

El también diputado a la Asamblea Nacional del Poder Popular visitó el coto porcino La Esperanza, del productor de avanzada Luis Enrique Simón Savón, del municipio Manuel Tames, donde se encontraba el ministro de la Agricultura (Minag), Ydael Pérez Brito.

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Durante el intercambio departió con productores más destacados de esa localidad, en tanto la ingeniera Malvis Betancourt, al frente de la actividad de ciencia y técnica en la delegación del Minag impartió una conferencia magistral sobre los objetivos de la Ley de Soberanía Alimentaria y Educación Nutricional, a directores provinciales y representantes de los ministerios de Educación, Salud Pública y Comercio Interior, a los cuales también concierne la citada legislación.

Fue una constante de Tapia Fonseca, en "Argeo" y "La Esperanza", y también en el encuentro que sostuvo con productores ganaderos del territorio, en el salón de reuniones del Gobierno Provincial, el precepto de que la soberanía alimentaria, a la que calificó como un empeño de mayor alcance que el programa de autoabastecimiento, "tiene que lograrse en cada localidad".

En esa instancia, insistió, deben "aterrizar" los alimentos que demanda la población, una tarea a la cual la ciudadanía puede contribuir, y la comunidad también, con la siembra de pequeñas parcelas en viviendas, comunidades y consejos populares. 

Comentario HHC: El Vicepresidente Tapia, que es de los más dinámicos y consagrados, economista, por cierto, hace también "recomendaciones" a los técnicos, sugiere además la producción de la yuca. No soy técnico, pero la Yuca se demora de 12 a 24 meses desde que se siembra hasta que se recoge, puede ser una buena estrategia o no, acorde a la calidad y características de los suelos y los fertilizantes y regadío que se tenga disponible. 

En esta coyuntura producir la mayor cantidad de alimentos en el menor tiempo con el mínimo de recursos, sería lo adecuado. Ahí juega las producciones de ciclo corto que producen mayor volumen de alimentos. ¿Podemos calcular el óptimo con un programa de modelación económica matemática?

Por otra parte, la estrategia de autoabastecimiento en cada localidad es la correcta, acompañado  del análisis del potencial que se tiene en cada territorio, en la producción de alimentos acorde a las características y recursos. 

No es que se trate de imitar al personaje Robinson Crusoe , se trata de que ese sector tan esencial y estratégico para la vida misma, es necesario implementarlo para siempre como educación, como práctica. 

Es increíble que no podamos autoabastecernos de alimentos.

Departamento de Justicia de EEUU recomienda rechazar conexión a través de cable submarino con Cuba. Comentario HHC

 




El Departamento de Justicia de Estados Unidos recomendó este miércoles a la Comisión de Federal de Comunicaciones (FCC) negar un permiso para la instalación del primer cable de telecomunicaciones submarino que conectaría a EE.UU. con Cuba.

El comité, conocido como "Team Telecom", dijo que el plan generaba preocupaciones de seguridad nacional porque el sistema de aterrizaje del cable en la isla sería propiedad y estaría controlado por la Empresa de Telecomunicaciones de Cuba (ETECSA).

Washington dijo que sería la única conexión directa por cable submarino comercial entre ambas naciones vecinas.

Varios han sido los intentos de restaurar el enlace directo entre los dos países mediante el cable submarino, lo que mejoraría la interconexión directa del servicio de Internet, pero no han fructificado.

Según el Departamento de Justicia, las relaciones de Cuba con otros "adversarios extranjeros" como China o Rusia, representan un riesgo para el gobierno si existiese una conexión de este tipo.

El vicefiscal de Seguridad Nacional, Matthew G. Olsen señaló que EE.UU., no obstante, "apoya que exista una red de internet segura, confiable y abierta alrededor del mundo, incluyendo en Cuba".

El sistema de cables subacuáticos ARCOS-1 USA Inc. hizo la solicitud al la FCC para adaptar su red incluyendo la primera y única conexión de este tipo entre EE.UU y Cuba.

La red ARCOS-1 conecta a 24 puntos de aterrizaje en 15 países del continente, incluyendo EE.UU., Venezuela, Colombia, Panamá, Nicaragua y México.

La Habana sostiene que el bloqueo económico y comercial que le impone Estados Unidos desde hace más de seis décadas le ha impedido acceder a cualquiera de las decenas de cables que pasan por zonas cercanas a sus costas.

(Con información de EFE y Reuters)

Comentario HHC: Lo curioso es que los Congresistas y Senadores mal llamados " cubano americanos", dicen querer mas internet para el pueblo cubano. ¿ Quién los entiende?


DECISIONES ADOPTADAS PARA LA VENTA DE PRODUCTOS LIBERADOS CONTROLADOS DE ALTA DEMANDA EN LAS CADENAS DE TIENDAS (CIMEX Y CARIBE).

Por Portal Ciudadano 


Durante esta etapa se ha trabajado en la organización de las ventas, significando el proceso de vinculación que comenzó el 20 de mayo del presente año. La red de la cadena CIMEX cuenta con 338 unidades a las que están vinculados 473 mil 225 núcleos para un promedio de mil 400 núcleos por unidad; en Tiendas Caribe con 157 unidades, se vincularon 333 mil 777 núcleos, para un promedio de 2 mil 125 núcleos por unidad, significar que el 48 % de estas son unidades pequeñas o kioscos.

Para la venta se definieron 5 productos controlados (pollo, picadillo, salchicha, aceite y detergente).

La distribución se organiza a través de ciclos de ventas, los núcleos hasta ocho (8) integrantes se les vende 5 Kg de pollo, 2 pomos de aceite, 4 tubos de picadillos, 1 kg de detergente y 2 paquetes de salchichas; esta cifra se duplica para los núcleos de nueve (9) a 16 integrantes y se triplica de 17 en adelante.

Entre las principales problemáticas identificadas en este período se encuentran:

  • Dificultades en el funcionamiento de los grupos municipales
  • Insuficiente enfrentamiento a los coleros, revendedores y acaparadores, aun cuando en el 2022 se han enfrentado mil 352 coleros.
  • Poca utilización de los beneficios que aporta el uso de herramientas informáticas para el control de las colas y la venta de los productos seleccionados.
  • Reiterados estados de opinión de la población sobre el funcionamiento de los grupos de LCC, condicionado por irregularidades en los ciclos de distribución y la equidad entre las cadenas y establecimientos que comercializan los productos; así como la inseguridad en la adquisición de los mismos.

Atendiendo a las irregularidades en el funcionamiento de los grupos de LCC, los estados de opinión de la población, los sistemas de distribución y venta; así como los resultados de los análisis efectuados en los diferentes niveles de dirección de la provincia y el país, apuntan a la necesidad de reformular el sistema establecido hasta la actualidad.

Las decisiones tomadas son:

  1. Eliminar los grupos de LCC.
  2. Reorganizar la comercialización y establecer de forma progresiva su aplicación.
  3. Garantizar por la administración del establecimiento y sus superiores, que el aseguramiento de los productos seleccionados disponibles, cubra la totalidad de los núcleos vinculados en el ciclo definido, que permita controlar las entregas según las percápitas establecidas y evitar desbalance dentro del municipio. Para esto la principal acción a llevar a cabo será la de revisar y actualizar la vinculación de los núcleos por cada establecimiento, incluyendo aquellos que no tienen libreta de abastecimiento para definir las cantidades de productos a ubicar en cada establecimiento.
  4. Elaborar una tarjeta de manera uniforme para las núcleos que no poseen la libreta de abastecimiento y establecer un control para su entrega, incorporándolos al sistema de vinculación y por consiguiente incluirlos en las cantidades de productos a ubicar en cada establecimiento.

  1. Enumerar de forma consecutiva los núcleos, teniendo en cuenta las bodegas vinculadas al establecimiento, facilitando con ello, el acceso controlado y planificado. Para la numeración consecutiva, se tendrá en cuenta la bodega y la circunscripción y se elaborará un Ticket donde se exponga el número que le corresponde a cada núcleo para comprar.

El Ticket

 Para la confección del mismo se tendrá en cuenta:

  • Nombre de la Tienda .
  • Número de la Bodega.
  • Número del Núcleo.
  • Cantidad de consumidores.
  • Número del Consecutivo.

Se establecerán horarios de venta extendidos (martes y jueves) de 10:00 am a 7:00 pm, con el objetivo de facilitar las compras a los consumidores que trabajan. La organización en el exterior del establecimiento se establecerá por orden de llegada.

Los días de compras serán por núcleos según la enumeración establecida y se fijará un día a la semana (domingo) para los núcleos que no pueden efectuar la misma el día que le corresponde, y para adquirir por los núcleos algún producto seleccionado que por fuerza mayor no haya sido posible  se garantizará el día que le correspondía comprar. Para esto se establecerá el día de compra de cada núcleo por el orden del número consecutivo, en correspondencia con la capacidad de venta diaria del establecimiento, exponiendo visiblemente en el mismo, los números que compran por cada día y el que se dedicará para la venta a los núcleos que no compraron el día que le correspondía.

Se designará por el municipio, una persona que goce de prestigio y autoridad en la comunidad, para que ejerza el control de la cantidad de productos que recibe diariamente el establecimiento, con el objetivo de definir la cantidad de núcleos que pueden realizar la compra en el día. Para ello la persona seleccionada antes de abrir el establecimiento revisará mediante documento oficial, las existencias de productos y definirá e informará a los núcleos que comprarán en el día y al finalizar la venta controlará el cumplimiento de lo planificado.   

Se informará a la población mediante medios gráficos (en los establecimientos) e informáticos (APK), los ciclos de distribución y el orden por días de las bodegas y consumidores que le corresponden comprar en las Cadenas de Tiendas.

Los vulnerables, definido por los Gobiernos municipales, podrán comprar el día que le corresponde por la numeración establecida según la planificación aprobada, pudiendo auxiliarse de otra persona o mensajero, presentando la libreta de abastecimiento y carnet de identidad.  Esto será posible gracias a que el Gobierno del municipio de conjunto con la Dirección de Trabajo, definirá las personas vulnerables y establecerá un documento que será presentado en el establecimiento por el vulnerable u otra persona con su carnet de identidad para la compra el día que le corresponde, según el número consecutivo.

Se modificará el procedimiento de compras para los trabajadores, de las Cadenas de Tiendas, incluyendo a los trabajadores de Comercio designados.

Las Acciones de aseguramiento a seguir son:

Desarrollo de un proceso de preparación al personal designado para llevar el control de la libreta y para los encargados de supervisar las entradas de los productos. Se deberá planificar un seminario en cada municipio, donde se capaciten las personas seleccionadas para la anotación en las libretas y en los torpedos, así como, los encargados del control de los inventarios. Además de establecer un encuentro con los administradores o gerentes de los establecimientos para explicar cómo será el procedimiento de venta aprobado.

Se elaborará un programa de comunicación a la población por diferentes vías, sobre la estrategia de comercialización de los productos que se venderán de forma regulada controlada, a nivel de municipios, consejos populares y circunscripciones

Se realizará una prueba piloto de las aplicaciones informáticas (TeToca y Ticket), que facilitarán la distribución y venta de los productos controlados seleccionados.

Gobierno Provincial de La Habana

Foto de portada: Tomada del Perfil de Facebook de Empresa de Acite Habana

miércoles, 30 de noviembre de 2022

Ya está abierto el mercado de exportaciones de carne a Cuba, Comentario HHC

 

30 de Noviembre 2022
invima
El Invima es la entidad encargada de avalar las empresas que harán las exportaciones de carne a Cuba.

El Invima ya ha otorgado certificaciones a empresas para exportar carnes a Cuba y, estará haciendo inspecciones hasta el 17 de diciembre.

 

Un nuevo camino para el mercado de exportaciones se está abriendo en Colombia con destino a Cuba. Las autoridades sanitarias de ambos países han empezado a reunirse para realizar auditorías a establecimientos y habilitar el sistema de exportación de carnes bovina, porcina, aviar, lácteos y derivados cárnicos a la isla.

 

El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) estará realizando inspecciones a empresas hasta el 17 de diciembre, según lo confirmo la entidad.

 

Desde el pasado 20 de septiembre, el Invima dio a conocer que tres empresas colombianas fueron habilitadas para la exportación de carne aviar hacia el país caribeño. De acuerdo con la autoridad sanitaria, el Centro Nacional de Sanidad Animal de Cuba (Cenasa) fue el encargado de esta habilitación.

 

Detalló que las plantas autorizadas son la Operadora Avícola Colombia SSA-Girón la Operadora Avícola Colombia SAS- Pereira y la Operadora Avícola Colombia SAS- Pereira, las cuales exportarán pollo entero o despresado, refrigerado o congelado, marinado o sin marinar, adobado o no y productos cárnicos comestibles. En tanto Alimentos La Cali exportará embutidos de pollo, según un comunicado.

 

En ese sentido, y de acuerdo con la información brindada por Centro Nacional de Sanidad Animal de Cuba, las exportaciones de carne aviar procedentes desde Colombia se deberán realizar en cumplimiento de los requisitos zoosanitarios y de inocuidad acordados entre los dos países.

 

“En la actualidad el país cuenta con 10 establecimientos habilitados para la exportación de leche y productos lácteos a Cuba, y gracias a la gestión adelantada, se reactiva la programación para la visita de auditoría para carne bovina y porcina”, precisa el comunicado.

 

De esta forma, Invima completa un total de 80 mercados abiertos para el aprovechamiento por parte del sector productivo local.

 

El embajador de Cuba en Colombia, Javier Caamaño, en una visita realizada a Colombia acompañado por una comitiva, visitó la planta procesadora Súper Cerdos Paisa SAS, en Barbosa, Antioquia donde directivos de esta planta y su comercializadora internacional CI PORK, evaluaron la posibilidad de realizar negocios con la isla. 

 

Exportaciones a Cuba

 

En 2020, Colombia exportó $23,7 millones de dólares hacia Cuba. Los principales productos exportados desde Colombia a la isla fueron jabón con $4,5 millones de dólares, productos horneados con $2,32 millones de dólares, y polímeros de polipropileno con $1,88 millones de dólares. Durante los últimos 25 años, las exportaciones de Colombia hacia Cuba han presentado un incremento, a un ritmo anualizado de 1,20%.

 

Con la apertura progresiva de la exportación agropecuaria al país caribeño esperan que el mercado se abra cada vez más.


Comentario HHC: Muy bien por Colombia, que esperan que el mercado cubano "se abra cada vez más".


La pregunta es: ¿Los dólares que vamos a invertir en Colombia, que espero se paguen, son menores que la inversión que tenemos que hacer en Cuba ( en usd) para obtener el equivalente que vamos a importar?.


No hablo de esta coyuntura donde las inversiones requieren un tiempo de maduración, y se necesitan los productos por la escasez. Es que se haga el análisis para ¿sustituir importaciones? .


El 2023 será retador, pero también será un año mejor. Comentario HHC

 Sesionó este martes la reunión del Consejo de Ministros correspondiente a noviembre

Díaz-Canel insistió en lograr que la innovación esté presente en todo lo que se haga en 2023, con énfasis en la producción de alimentos y en la estabilización del Sistema Eléctrico Nacional. Foto: Juan Pablo Carreras Vidal

Encabezada por el Primer Secretario del Comité Central del Partido y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, y dirigida por el miembro del Buró Político y primer ministro, Manuel Marrero Cruz, sesionó este martes la reunión del Consejo de Ministros correspondiente al mes de noviembre.

Según informó un reporte de la Televisión Cubana, en la agenda de la reunión resaltó el análisis de la situación actual de la economía nacional, de la ejecución del Presupuesto del Estado para el año en curso, así como las proyecciones de este para 2023.

El vice primer ministro y titular de Economía y Planificación, Alejandro Gil Fernández, insistió en la necesidad de trabajar con prioridad, como frentes claves, en la recuperación de la industria del turismo, en la reanimación de actividades productivas y de servicios, en la ejecución del proceso inversionista que tiene lugar en el país, así como avanzar en la transformación integral de la empresa estatal socialista.

Sobre el comportamiento económico, destacó la reseña televisiva, Díaz-Canel aseveró que, en los últimos tres años, la Revolución ha hecho una verdadera hazaña para vencer, a la vez, la pandemia y las presiones del recrudecido bloqueo económico, comercial y financiero del Gobierno de Estados Unidos a Cuba.

Se mostró convencido de que 2023 será retador, pero también será un año mejor, en la medida en que las labores de dirección sumen de manera creciente al pueblo, a fin de lograr que el trabajo conjunto se caracterice porque no haya traba que no pueda superarse, que el trabajo intenso aplaste la burocracia, el inmovilismo, la espera y, por supuesto, que dé continuidad a la lucha contra la corrupción y las ilegalidades, a partir de las medidas recientemente aprobadas.

El Jefe de Estado también recalcó que, aunque hay mucho en qué trabajar, también son más las potencialidades, y abogó por materializar un 2023 en el cual la innovación esté presente en todo lo que se haga, con énfasis en la producción de alimentos y en la estabilización del Sistema Eléctrico Nacional. 


Comentario HHC:  Escueta esta nota, quizás porque esta es la preparación para el 12 de diciembre que sesionará la Asamblea Nacional de cierre de año.

Hay que empezar a informar de indicadores:  % de cumplimiento de las necesidades de alimentos, % de complimiento de la demanda de electricidad, % % de cumplimiento de las necesidades del transporte, entre otros y sus explicaciones, y qué se va a hacer para cumplirlo y en qué tiempo.

Hay que hablar de la matriz de inversión del país, porque se habla de recuperar el turismo, y el turismo e inmobiliarias asociadas absorben más del 35 % de la ejecución de las inversiones, mismas que nunca después del año 2000, han cumplido con los estudios de factibilidad que fundamentaron su ejecución. Este es un problema de racionalidad económica, tal parece que en eso no prima en la toma de decisiones, como por ejemplo, en qué invertir en correspondencia con las urgencias del país, y de lo que sí es estratégico como: garantizar la alimentación, la luz, y el transporte, además de la salud y la educación como mínimo, y las utilidades que han generado el turismo ni en el mejor año, no alcanzan para cubrir esas necesidades. No quiere decir que no sea un sector estrategico y aporte divisas al pais, pero según los datos de la ONEI y Cubadebate,  las Utilidades obtenidas  son menores que los montos invertidos, lo que sugiere otras fuentes de inversiones, y si la mayor parte son con recursos propios, son fuentes generadas por otro sector.

No se habla de inflación, del salario real, de las empresas irrentables, estatales y privadas (si hay). De la emigración del país, de la tasa de natalidad, del azúcar, de las reservas internacionales de divisas del país. etc etc

No puede ser que todo se quede en el círculo cerrado de unos pocos. Y además hay que hablar de errores, fracasos y logros. Y cuantificar los eventos, por ejemplo, el costo del bloqueo de EEUU es de 6000 millones de usd anuales, de cuánto fue el evento del supertanquero,  y así sucesivamente, es cuantificar el tamaño de los impactos a la economía.