Fidel


"Peor que los peligros del error son los peligros del silencio." ""Creo que mientras más critica exista dentro del socialismo,eso es lo mejor" Fidel Castro Ruz

viernes, 24 de abril de 2020

Incremento de precios de la carne de carnero y de conejo en Holguín: ¿Habrá rectificación?


Pedro Monreal
20 de abril de 2020
El pasado 16 de abril publiqué una breve nota en mi página de Facebook titulada “Una estrategia empresarial y el precio de la carne de chivo en Holguín: entre Kafka y el COVID-19” (Anexo 1), motivada por la lectura del artículo “Acuerda nuevos precios la Empresa de Ganado Menor en Holguín”, divulgado el 15 de abril en la versión digital del periódico Ahora, de la provincia de Holguín (Anexo 2).
En esencia, expresé mi discrepancia con un incremento en el precio de las carnes caprina, ovina y de conejo, en momentos en que Cuba se enfrenta a una doble crisis sanitaria y económica.
También dije que consideraba que la racionalidad de la medida era equivocada pues, esencialmente, consistía en priorizar las finanzas de la empresa estatal acopiadora de esas carnes (EGAME) mediante una operación de traspaso de costos a mayores precios minoristas.
Lo que se conoce
La información del periódico dejaba tres cosas importantes:
1.       Se produjo un incremento de precios (“tendrán un alza en relación a los anteriores”).
2.       Los nuevos precios son los siguientes: (“kilogramo de pierna de ovejo a 94 pesos moneda nacional, el lomo y solomo a 87, paleta a 81 y costilla a 41 pesos y el conejo completo se comercializará a 85 pesos el kilogramo”).
3.       La Empresa de Ganado Menor (EGAME) experimentó “un cambio de escenario” debido a las afectaciones que la contracción del turismo tuvo en sus ingresos, a la vez que tenía “necesidad de cumplir con el pago a los productores, cuyos valores fueron pactados de antemano mediante contrato y de acuerdo a los planes”.
 Lo que no se conoce
Un dato importante que no se incluye en el artículo es el relativo a los precios “anteriores” que tenían esos productos cárnicos en la provincia.
No he podido localizar esa información en la red, pero pueden consultarse las cifras de otras provincias en los listados topes de precios adoptados a mediados de 2019. En el caso de La Habana la libra de carnero (pierna, paleta y lomo) fue de 45 CUP la libra y la costilla de carnero 20 CUP. (1) En Guantánamo, se identificó de manera general la carne de ovino/caprino a 25 CUP la libra y la carne de conejo “limpia” a 30 CUP. (2)
 Lo que no se conoce con precisión, pero pudiera estimarse aproximadamente
Se conoce, a partir de otros artículos de prensa, que a mediados de 2019 se incrementaron los precios que EGAME pagaba a los productores por esos tipos de carne. No he podido localizar la información específica de Holguín, pero la EGAME de Las Tunas, que al menos pudiera tomarse para tener una referencia, duplicó los precios que pagaba al productor hasta un nuevo nivel de 26 CUP el kilogramo de “carnero y chivo” (con bonificación de 30 CUP/Kg por cada Kg adicional al plan), y pagaba el Kg de conejo a 30 CUP, con bonificación de 32 CUP por cada Kg superior al plan. (3)
No queda claro si EGAME en Holguín pagaba exactamente esos mismos precios al productor.
Tomando entonces esos datos con la precaución que exige comparar precios distintos en provincias diferentes, el nuevo precio minorista en Holguín del producto más caro de carnero (94 CUP) sería 3,6 veces mayor que el precio del kilogramo-plan (26 CUP), equivalente a un incremento de 261% desde que sale del productor hasta que lo paga el consumidor.
En el caso del conejo, el precio minorista sería 2,8 veces superior, para un incremento de 183% respecto al precio que se paga al productor.
La situación actual contrasta con la idea inicial con la que se creó en Holguín, en octubre de 2017, un mercado abastecido por EGAME y que se presentó bajo la noción de que “Toda iniciativa que acerque los productos al pueblo, y además abarate los precios será bienvenida, en tiempos donde se necesita de variedad y calidad alimentaria”. (Anexo 3).
 La opinión de un funcionario del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP)
El colega Silvio Gutiérrez Pérez, expresó su criterio en dos momentos: un comentario realizado en mi página de Facebook, el 17 de abril, y un artículo publicado en su propia página de Facebook, el 19 de abril.
Comentario hecho por Silvio Gutiérrez Pérez el 18 de abril de 2020
“Lo único cierto es que lo precios fijados son nuevos en las ofertas con precios fijados e inferiores a los de MAOD. Todo lo demás es especulación y poco conocimiento de la verdad.”

Mi reacción al comentario de Silvio Gutiérrez motivó dos breves observaciones en Facebook:

PRIMER COMENTARIO: Hola Silvio Gutiérrez, gracias por tu comentario. Sería útil su pudieras aclarar dos cosas: a) ¿entonces la periodista ha especulado y no conoce la verdad sobre el tema?, y b) se sabe que son precios nuevos, pero la pregunta relevante no es tanto si son menores que los de los mercados de oferta y demanda, lo que dice la periodista es que los nuevos precios "tendrán un alza en relación a los anteriores", entonces la pregunta es ¿son más altos o no?
SEGUNDO COMENTARIO: Otra observación que creo que es importante: aparecerse "a esta hora del juego" con una empresa estatal que venda el kilogramo de pierna de ovejo a 94 pesos cubanos es totalmente incongruente con la noción de proteger al pueblo de precios "abusivos". En medio de la actual crisis eso es totalmente cuestionable.
Silvio Gutiérrez Pérez publicó el 19 de abril en su página de Facebook un largo texto, en mi opinión descentrado en relación con los temas centrales que se discutían: precios incrementados e incongruencia de esa acción en relación con la condición de doble crisis que vive el país. (Anexo 4).
Adicionalmente, Silvio Gutiérrez dejó un par de notas breves en la sección de comentarios del artículo publicado en el periódico Ahora:
Comentario # 1: “Por favor aclarar: Egame no produce, compra a productores no estales, los mismos que venden a los MAOD. Egame no vende mlnorista y no tiene subsidio como empresa. Si alguien tiene una propuesta de precios inferior que lo haga. En mi criterio no hay otra”.
Comentario # 2: “Me falto decir q Egame no aprueba precios minoristas. Es el Gobierno provincial.”
El segundo comentario es interesante porque indica claramente que la responsabilidad por la decisión de aumentar los precios es del gobierno de la provincia de Holguín.
Los comentarios de los lectores del periódico Ahora
Hasta el momento de redactar este texto, se habían hecho 58 comentarios. Excepto uno, todos los demás eran críticos con la medida, incluyendo términos y expresiones como las siguientes: “abusivos”, “prohibitivos”, “falta de respeto”, “la gente no entiende”, “una barbaridad”, “burla a las indicaciones”, “precios muy exagerados”, “esta noticia es para infarto”, “robo autorizado a la luz de la legislación”, “pienso que eso sea un chiste para distraernos en la cuarentena”, “se volvieron locos o qué”, y “crean disgusto en la población”.
Aprovecho el primero y el último de los comentarios hechos por los lectores del periódico Ahora para concluir esta nota.
Cada uno de esos dos comentarios abordan las cuestiones medulares relativas a incrementar precios estatales de consumo en Holguín, en medio de la pandemia y de la crisis económica.
El primer comentario sintetiza la falta de racionalidad social y política de la medida: “Esos precios no están acorde con el pueblo ni con el momento q estamos viviendo”.
El último comentario anota un problema elemental de Economía Política, el tema de los intereses: “He escuchado que a algunos cuentapropistas que venden el cerdo a 40 pesos los han obligado a venderlo a 25 la libra. Entonces cómo es posible que el estado venda carne de ovejo a unos 47 pesos la libra? En estas condiciones? Para beneficiar a quien?”
Resumiendo:
No se justifica que una empresa estatal intente resolver problemas de flujo de caja -quizás temporales- aumentando los precios a consumidores que experimentan una crisis económica cuyo impacto es muy negativo en el aseguramiento de la alimentación
El gobierno provincial debería rectificar y anular el incremento de precios.
El reto que lanzó el colega Silvio Gutiérrez acerca de “si alguien tiene una propuesta de precios inferior que lo haga” es fácil de responder: se mantienen los precios de consumo al nivel anterior y se soluciona -al menos temporalmente- el problema del flujo de caja de la empresa con un crédito bancario en pesos cubanos, que es con lo que debe pagar a los productores. No hacen falta divisas, ni subsidio estatal.

La periodista Ania Fernández Torres, autora del artículo publicado en Ahora, el pasado 16 de abril, ha informado que se encuentra preparando un nuevo artículo sobre el tema. Confío en que sea un buen texto. Los que me leen conocen que tengo una alta valoración de la prensa provincial de Cuba.

Notas
1 Ver, “Gobierno de La Habana fija precios máximos de venta de productos”, Cubadebate, 10 agosto de 2019, http://www.cubadebate.cu/noticias/2019/08/10/gobierno-de-la-habana-fija-precios-maximos-de-venta-de-productos-agropecuarios/#.Xp2keJlS_IU
2 Ver, “Anuncian precios topados para los productos agropecuarios en Guantánamo”, Solvisión, 10 de septiembre de 2019  http://www.solvision.cu/es/guantanamo/14900-anuncian-precios-topados-para-los-productos-agropecuarios-en-guantanamo-video
3 Adialim López Morales, “Duplican precio de compra de ganado menor en Las Tunas”, Tiempo 21, 12 de julio de 2019, https://www.tiempo21.cu/2019/07/12/duplican-precio-compra-ganado-menor-las-tunas/

ANEXO 1
Una estrategia empresarial y el precio de la carne de chivo en Holguín: entre Kafka y el COVID-19
Pedro Monreal
Publicado en página personal de Facebook, 16 de abril de 2020
Un artículo de prensa sobre el incremento de los precios de consumo de la carne en Holguín describe una situación Kafkiana. En medio de la actual emergencia alimentaria, una empresa estatal intenta ser rentable afectando el bolsillo de la gente.
La Empresa de Ganado Menor (EGAME) compraba carne (caprina, ovina y de conejos) a los productores y luego la suministraba a otras entidades cuyo destino final era, principalmente, el turismo. La interrupción del turismo “evaporó” ese mercado y desajustó la cadena.
La empresa se encuentra ahora en una situación en la que debe pagar a los productores a precios que ya habían sido pactados, pero en momentos en que la empresa no tiene el flujo de caja necesario.
La opción que se le ocurrió a la empresa -y que le aprobaron- para recuperar su flujo de caja fue “reinventarse” como suministradora de mercados minoristas en moneda nacional, pero vendiendo a precios superiores a los que habían estado vigentes hasta ese momento.
Es una visión deformada del mecanismo de oferta y demanda. Funciona gracias a que las “cañerías” del mercado cubano están “tupidas”. De lo que hay déficit es de carnes (de todo tipo) y quien único puede resolver eso es el PRODUCTOR y no un intermediario.
En condiciones de déficit de oferta, un incremento de precios al PRODUCTOR debería proveer un estímulo para incrementar la producción. Ante un déficit de oferta, los precios del consumidor también tienden a subir, pero al menos el sistema tendría un estímulo al productor.
Usualmente, el incremento de precios al productor induce un incremento de oferta y los precios descienden al cabo de un tiempo, pero también el gobierno dispone de herramientas para moderar el crecimiento de los precios de consumo, dando tiempo a que aumente la oferta.
En otros mercados, cuando una empresa hace una estrategia de mercado (apostarle al mercado turístico) y eso luego no funciona, las dificultades de esa empresa pudieran resolverse con un crédito o con un subsidio estatal, o sencillamente quiebra.
Para que una empresa que intenta “reinventarse” cuando fracasa su esquema anterior, pueda “salirse con la suya” y sea capaz de trasladar el costo de la “reinvención” en forma de altos precios al consumidor, se necesita algo más que el mercado, por ejemplo, apoyo estatal.
Afirmar que esos precios mayores de la carne de cabras, ovejas y conejos “se mantendrán solo durante la etapa de enfrentamiento a la COVID-19”,es una especie de “anti-lógica” en estado puro. Es una idea Kafkiana… de libro de texto.


Acuerda nuevos precios la Empresa de Ganado Menor en Holguín
Abril 15, 2020
Periódico Ahora
Por Ania Fernández Torres
Un artículo de prensa sobre el incremento de los precios de consumo de la carne en Holguín describe una situación Kafkiana. En medio de la actual emergencia alimentaria, una empresa estatal intenta ser rentable afectando el bolsillo de la gente.
La Empresa de Ganado Menor (EGAME) compraba carne (caprina, ovina y de conejos) a los productores y luego la suministraba a otras entidades cuyo destino final era, principalmente, el turismo. La interrupción del turismo “evaporó” ese mercado y desajustó la cadena.
La empresa se encuentra ahora en una situación en la que debe pagar a los productores a precios que ya habían sido pactados, pero en momentos en que la empresa no tiene el flujo de caja necesario.
La opción que se le ocurrió a la empresa -y que le aprobaron- para recuperar su flujo de caja fue “reinventarse” como suministradora de mercados minoristas en moneda nacional, pero vendiendo a precios superiores a los que habían estado vigentes hasta ese momento.
Es una visión deformada del mecanismo de oferta y demanda. Funciona gracias a que las “cañerías” del mercado cubano están “tupidas”. De lo que hay déficit es de carnes (de todo tipo) y quien único puede resolver eso es el PRODUCTOR y no un intermediario.
En condiciones de déficit de oferta, un incremento de precios al PRODUCTOR debería proveer un estímulo para incrementar la producción. Ante un déficit de oferta, los precios del consumidor también tienden a subir, pero al menos el sistema tendría un estímulo al productor.
Usualmente, el incremento de precios al productor induce un incremento de oferta y los precios descienden al cabo de un tiempo, pero también el gobierno dispone de herramientas para moderar el crecimiento de los precios de consumo, dando tiempo a que aumente la oferta.
En otros mercados, cuando una empresa hace una estrategia de mercado (apostarle al mercado turístico) y eso luego no funciona, las dificultades de esa empresa pudieran resolverse con un crédito o con un subsidio estatal, o sencillamente quiebra.
Para que una empresa que intenta “reinventarse” cuando fracasa su esquema anterior, pueda “salirse con la suya” y sea capaz de trasladar el costo de la “reinvención” en forma de altos precios al consumidor, se necesita algo más que el mercado, por ejemplo, apoyo estatal.
Afirmar que esos precios mayores de la carne de cabras, ovejas y conejos “se mantendrán solo durante la etapa de enfrentamiento a la COVID-19”,es una especie de “anti-lógica” en estado puro. Es una idea Kafkiana… de libro de texto.

ANEXO 3
Inaugurado en Holguín mercado especializado en carne de ganado menor
3 octubre de 2017
Sitio web de Radio Holguín
Grethell Cuenca Durán
En Holguín crecen las opciones para la alimentación. Con una variada oferta de productos cárnicos de ganado menor como vísceras, carne de ovejo, carnero y conejo, se abrió un nuevo mercado especializado en la intersección de las calles Cervantes y Cuba.
 Posee climatización y buen confort, con nevera y cava expositoras, será abastecido por la UEB de Ganado Menor (Egame) en la provincia, y tendrá precios diferenciados, en moneda nacional, por debajo del valor con que se comercializan en la red de tiendas recaudadoras de divisa y del producto que ofertan los trabajadores no estatales.
El mercado ofertará además queso de cabra, condimentos, vinos artesanales, salsa picante y de tomate y más adelante se prevé la comercialización de picadillo.
La instalación fue sometida a una amplia reparación constructiva con un costo de unos 110 mil pesos, que incluyó el cambio de carpintería, conexiones hidráulicas y sanitarias, luminarias, arreglo de paredes y techo, enchape del piso y pintura, entre otras acciones, detalló José Ángel Almaguer, económico de la entidad.
Este es el tercero de los cinco mercados especializados que existirán en Holguín, como parte del programa de reordenamiento de la comercialización minorista de productos agropecuarios; una voluntad del gobierno y el Ministerio de la Agricultura que se ha propuesto convertir viejas placitas y mercados en Mercados Agropecuarios Estatales Integrales y especializados en producciones hortícolas, frutas selectas, ovino, porcino, entre otros.
La iniciativa ha tenido buena aceptación y generado diversos comentarios entre holguineros y foráneos.
Toda iniciativa que acerque los productos al pueblo, y además abarate los precios será bienvenida, en tiempos donde se necesita de variedad y calidad alimentaria.
  
LA COMPLEJA DICOTOMÍA DEL PRECIO DE LA CARNE DE CORDERO EN CUBA.
Silvio Gutiérrez Pérez
Funcionario del Ministerio de Finanza y Precios (MFP) de Cuba
Tomado de la página de Facebook, 19 de abril de 2020
Aunque para muchos pudiera resultar redundante, hay que precisar que la intensión del gobierno en el país está bien clara al indicar al sistema empresarial vender cualquier producto alimenticio lo más barato posible, para que los ingresos que reciben los consumidores le resulte en un mayor nivel de vida, de esto se pudieran poner miles de ejemplos, pero no es el propósito en este momento. Se puede afirmar que los precios de los alimentos agropecuarios están concebidos en el punto necesario de recuperación del gasto empresarial y el mínimo de egresos del consumidor, de este asunto hablaremos en este trabajo.
Tampoco es el momento para discernir sobre las perspectivas de desarrollo de la producción de la carne de cordero (carnero, ovejo, chivo, cabra) en nuestro país, el que le interese le propongo que revise el semanario Opciones de abril de 2019. Según este articulo y por información de directivos de la empresa de Ganado Menor, el esquema de desarrollo perspectivo concebido es similar al del programa porcino en Cuba, por lo que le auguramos éxitos.
Limitamos el análisis al complejo y polémico ámbito de los precios. Como en otras oportunidades el trabajo se enfoca desde el ángulo de los gastos y después en su correlación en los mercados.
La producción de carneros en Cuba estuvo siempre confinada a las peores tierras, menos fértiles, empedradas, agrestes, alejadas de los mercados. Muy pocos productores se han especializado y muchos la consideran una producción secundaria.
El ganado menor, aunque tiene una apariencia rústica, es presa fácil de enfermedades y requieren de dosis apreciables de medicamentos, causa que les afecta para lograr tamaño y peso esperado, No existe aún una raza autóctona competitiva, no es comparable un ejemplar europeo o de américa del sur con uno nuestro. Durante años no se había iniciado una renovación de la base genética y los insumos asignados no son suficientes, objetivos que ya son parte del plan de la economía.
Tampoco tenemos una industria que permita un aprovechamiento mayor y diversificado, similar a otras latitudes donde es tan importante como la carne la lana, la grasa o cebo y el cuero. En resumen, los rendimientos son muy bajos por hectárea y los de carne por ejemplar no superaran el 35% de su peso, que resultan muy deficientes en relación con el cerdo de un 70%.
Todo lo anterior condiciona costos altos, y que los productores exijan recuperarlos junto con utilidades, para reaprovisionarse mas de los gastos de fuerza de trabajo que de insumos. Esta condición no permite a las empresas acopiadoras adquirir para vender a los precios minoristas que el mercado estatal pudiera establecer.
En la cultura culinaria en Cuba el carnero, de manera general, no es de las carnes más apetecidas, al menos no es semejante por la población con el cerdo y el pollo. Se consume ocasionalmente, en festividades y mucho más fuera de la capital. Los que tienen que procesarla se quejan de que requiere mucha elaboración y condimentos.
En el país existen muy pocas ofertas en los mercados estatales, generalmente solo las partes más baratas como las costillas y la ajuga, porque el precio de venta debe estar por debajo del precio del cerdo, lo que es imposible aceptarlo para el comercializador. No tiene sentido comprar caro para vender barato; como se conoce estos precios no se aprueban centralizadamente por el Ministerio de Finanzas y Precios.
En general en cualquier mercado en Cuba esta carne siempre tiene un precio inferior a la de cerdo, lo que no resulta coherente con su superior calidad no solo en proteínas, también en otras nueve cualidades que posee. Sin embargo, para determinadas actividades religiosas puede tener un reconocimiento extraordinario.
Con el incremento de los llamados Paladares aumenta la demanda, los que pueden pagar precios de compra superiores. Un consumidor paga en un plato de carne de carnero más de 10 veces el precio minorista. El desarrollo del turismo solicita cada año incrementos de carne de carnero, la que no puede ser satisfecha por las empresas con deprimidos precios del acopio. Es necesario incrementar la importación, que se valora en más 50 mil dólares una tonelada de carne deshuesada. De adoptarse este precio como referencia para la población la carne de cordero deshuesada alcanzaría 25 dólares la libra, unos 500 pesos cubanos.
En breves palabras, una dicotomía muy particular ocurre con los precios de la carne de carnero en Cuba. Un razonamiento económico elemental demuestra que es preferible producir esta carne en Cuba para sustituir importaciones, resultando que es factible incrementar el precio de acopio y por otra parte, estos no son aceptables para formar precio minorista para la población, por los límites máximos objetivos que impone su correlación con los precios del cerdo.
Los precios de acopio fueron incrementados a mediados del año 2019, en breve aumentaron las ofertas estatales, se estimuló la producción, cumpliéndose las demandas mayoristas y para el turismo, sin repercusión en las ofertas y precios a la población al cierre del año.
Otra arista contradictoria es que la carne de carnero es más costosa y de mayor calidad que la de cerdo, sin embargo el precio aceptado es inferior. En un contexto de ofertas estables de carne de cerdo muy pocos compran este producto, mucho menos cuando su precio sea superior al cerdo. En los momentos de simas de ofertas o de ausencias en el mercado se recurre a la carne de carnero.
No es razonable subsidiar por el Presupuesto estos precios, no solo porque económicamente no se fundamenta por no tener recuperación financiera global, también porque los mercados liberados, aunque tengan reguladas ofertas y precios, deben expresar la factibilidad económica de los productos con la recuperación a través de los precios de todos sus gastos en todos sus eslabones, sin dejar espacio a la especulación y el acaparamiento.
En resumen, la carne del carnero durante años se mantuvo subvalorada en relación con su precio y sus cualidades nutritivas, efecto que limitó las ofertas. El incremento de precios de acopio estimula la producción que permitirá contribuir a incrementar los niveles de proteínas proyectado por la dirección del país, aumenta los rendimientos, que disminuye en perspectiva costos y permitirá precios internos más accesibles a la población, ahorro en divisas para el país y posibles destinos de exportación.
Silvio Gutiérrez Pérez
19 de abril 2020



jueves, 23 de abril de 2020

Coronavirus en Cuba, comparativo por provincias y el mundo 23.04.2020. Comentario HHC


Al cierre del día de ayer, 22 de abril, se encuentran ingresados en hospitales para vigilancia clínico epidemiológica 3 mil 359 pacientes. Otras 5 mil 681 personas se vigilan en sus hogares, desde la Atención Primaria de Salud.
Para COVID-19 se estudiaron mil 967 casos, resultando 46 muestras positivas. El país acumula 34 mil 243 muestras realizadas y mil 235 positivas (3.6%). Por tanto, al cierre del día de ayer se confirman 46 nuevos casos, para un acumulado de mil 235 en el país.



Los 46 nuevos casos confirmados fueron cubanos. De ellos, 40 fueron contactos de casos confirmados y 6 no se precisa la fuente de infección. De los 46 casos diagnosticados, 25 (54,3%) fueron hombres y 21 (45,6%) fueron mujeres. Los grupos de edades más afectados fueron: los menores de 40 años con 24 casos (52.1%), seguido del grupo de 40 a 60 años con 12 casos (26.0%). El 65,2% (30) de los casos positivos fueron asintomáticos.
La residencia por provincias y municipios de los 46 casos confirmados es:
  • Pinar del Río: 15 (14 del municipio Guane y uno de Pinar del Río)
  • La Habana: 17 (5 del municipio Guanabacoa; Habana del Este y Centro Habana con 3 cada uno; Playa y Marianao con 2 cada uno; Boyeros y Diez de Octubre con 1 cada uno)
  • Matanzas: 4 (los municipios Matanzas, Pedro Betancourt, Colón y Cárdenas con 1 cada uno)
  • Villa Clara: 7 (5 del municipio Santa Clara y 2 de Placetas)
  • Santiago de Cuba: 1 (del municipio Santiago de Cuba)
  • Guantánamo: 1 (del municipio Guantánamo)
  • Municipio Especial Isla de la Juventud: 1
( MINSAP)


Cuba llega a 1 235 casos confirmados de covid 19, y se observa en el gráfico # 1  de ellos los activos ( 66.8 %),  estos a fin de cuentas son los relevantes porque son los que " contagian", y la cada vez mas amplia diferencia en la  brecha, es mayormente por los recuperados que son 365  y representan el 29.55 % de los contagiados.



El ritmo de crecimiento lleva 14 días por debajo del 10 %, cuando se llegue a cero por ciento, se habrá alcanzado la cota máxima de contagiados y si no hay un rebote de la enfermedad empezará a descender. Ese objetivo se esta dilatando cada vez mas por la indisciplina de la población que lamentablemente  contrasta con la heroicidad de nuestro personal de salud. 

   Observese que la ruta descendente se perdió el 14 abril cuando hubo 40 confirmados, al ascender otra vez  con el tema de Villa Clara, al parecer el Consejo de Defensa de esta provincia no sé donde estaba, en una guerra  y esto tiene de eso, nos hubieran derrotado en ese territorio. " El Hogar de Ancianos número 3 de la ciudad de Santa Clara es una triste noticia en medio de la lucha cubana contra la COVID-19. Hasta el momento allí se reporta el evento de transmisión local más grande del país. Según los datos oficiales, el 20 de abril los números mostraban un balance de 57 casos positivos -44 de ellos adultos mayores".  

 El Presidente Diaz Canel tuvo que decir: El que no esté en una cola para un trámite o una compra, aclaró, hay que mandarlo para la casa y si se resiste tomar otras decisiones. «Aquí hay planteada una medida de aislamiento social, que comprende que solo puede salir uno por familia al lugar, donde se esté dando algún servicio para la población. Entonces aquí no tiene que haber gente en los parques, ni caminando por las calles. Vamos a actuar más directamente contra todas esas personas», reiteró.


La cifra de recuperados cada vez más y se despega de la de fallecidos. Y esto es alentador.

Por provincias incluso por municipios al igual que por países, hay que realizar análisis con las cifras absolutas y relativas, pero no se tiene toda la información, pero imagino que nuestras autoridades cuenten con ella.


Es fácil darse cuenta que la mejor provincia es Granma que tiene el menor números de casos y la menor tasa de contagiados, y vemos que La Habana presenta el mayor número de contagiados pero su tasa que es alta, es menor que de la  Isla de la Juventud que es la provincia o Municipio especial peor del país en cuanto a tasa, que es el indicador desde mi punto de vista más importante, pero hay que tener en cuenta los dos. 

La Habana que es la única provincia que tiene más de dos millones de habitantes,  es la que potencialmente puede tener más contagio en números absolutos. Hay otros factores que pueden favorecer o no, como cantidad de habitantes por km2, geografía, etc, pero  siguen siendo las medidas de aislamiento la mejor medicina contra esta pandemia para todos.

Digo más, si todas las provincias tuvieran el índice de Granma (1.21) ( es la 4ta provincia con más población),  en Cuba en el día de hoy, existieran solo 136 casos confirmados con Covid-19 y no 1235. Esa es la diferencia entre él que  hace las cosas bien y él que no muy bien. 
-------------------------------------------------------------------------------------
El mundo llego a 2 703 615 confirmados y 190 490 fallecidos por covid-19. Los paises seleccionados abarcan el 74.24 % y 82.60 % en ambos aspectos. Estados Unidos sigue siendo el país centro de esta pandemia  con 32.0 % y el 26.1 % respectivamente.



España sigue siendo el país con más  tasa de confirmación  y Francia  en la de fallecidos. En el indicador Tasa de fallecidos por 100 k habitantes  España ocupa el primer lugar, es decir es el pais de los seleccionados que más le afecta a la existencia misma de la población con 47.45, esta pandemia.

Cuba por ejemplo ocupa el tercer lugar en la de menor tasa de confirmados ( este indicador si son comparables los países) , en la de fallecidos igualmente tiene el 2do lugar después de Turquía y la tasa de fallecidos por 100 k igualmente ocupa el 2do lugar de la mas baja con 0.38. Hay al menos una treintena de paises con mejores resultados que los nuestros a nivel mundial que no están en la tabla anterior.

Presento los comparativos de Cuba con tres países Túnez, Bolivia y República Dominicana que tienen un número de habitantes similar al nuestro, en el indicador del comportamiento de casos confirmados en el tiempo.







Mayo sigue siendo un mes decisivo para la mayoría de los países en este mundo.  Y en Cuba  !Venceremos!


Fuentes: MINSAP, ONEI, Directorio Cubano, Johns Hopkins University

Un remedio duradero para la crisis económica de la pandemia Covid-19

Por Joseph E. Stiglitz
Win McNamee / Getty Images

Notas mantenidas por la coordinadora de respuesta al coronavirus de la Casa Blanca, Deborah Birx, durante la sesión informativa diaria de la Fuerza de Tarea en la mañana, el gobierno informó sobre 6.6 millones de solicitudes de desempleo sin precedentes debido a la pandemia, Washington, DC, 2 de abril de 2020
La pandemia de Covid-19 ha llevado a una crisis económica y de salud mundial sin precedentes, con respuestas gubernamentales sin precedentes. Con la relación déficit / PIB ya en el 5 por ciento antes de la pandemia, un récord para los EE. UU. En tiempo de paz con casi pleno empleo, ese déficit ya se ha triplicado, al menos al 15 por ciento, y se están negociando un cuarto paquete que lo enviaría aún más alto. Todo esto está muy bien: cuando vas a la guerra, no preguntas: "¿Podemos pagarlo?" Y estamos en guerra con este terrible virus. Pero eso no significa que los recursos no sean escasos. Debemos pensar cuidadosamente sobre las prioridades, sobre cómo gastar bien el dinero para que podamos salir de la pandemia rápidamente, con el tipo de economía del siglo XXI que nos gustaría tener.
Los paquetes de ayuda aprobados por el Congreso, después de mucho regateo, reflejan razonablemente bien cuáles deberían ser nuestras prioridades: primero, contener la pandemia; segundo, ayudar a los más vulnerables; y tercero, preparar el escenario para una fuerte recuperación. Pero todavía hay algunas grandes brechas. No queremos que las personas enfermas y contagiosas vayan a trabajar, y eso significa que tenemos que haber pagado la licencia por enfermedad. El Congreso reconoció esto, pero, a instancias de las grandes empresas, eximió al 80 por ciento de todos los trabajadores, ¡todos aquellos que trabajan en empresas con más de quinientos empleados o menos de cincuenta! Eso es desmesurado.
Del mismo modo, no queremos que los trabajadores indocumentados vayan a trabajar, o no reciban tratamiento, por temor a la deportación. La administración Trump reconoció esto, suspendió las acciones de ICE, pero no se hizo ningún compromiso para no utilizar la información recopilada del tratamiento para futuras deportaciones. Reconocimos que los hospitales tenían una necesidad desesperada de fondos, pero los estados han tenido que brindar atención médica con la miseria que recibieron del gobierno federal, ni siquiera para cubrir los costos adicionales impuestos por la pandemia, y mucho menos para enfrentar la caída en picado de ingresos debido a que los estados tienen presupuestos equilibrados por mandato constitucional, a menos que haya ayuda del gobierno federal, habrá recortes en la salud, la educación y los servicios básicos de bienestar, poniendo en peligro las perspectivas más vulnerables y decrecientes de una fuerte recuperación.
Existen otras lagunas en la protección de los más necesitados, algunas que solo se han aclarado después de la aprobación de la legislación. Con tantos estadounidenses viviendo de cheque en cheque, con menos de $ 500 en sus cuentas bancarias, es imperativo que el dinero les llegue rápidamente. El presidente prometió "dos semanas". Pasaron dos semanas para aprobar la legislación, y ahora el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos dice que serán otras tres semanas para quienes presentaron declaraciones de impuestos este o el año pasado. Pero para aquellos que no lo hicieron, y estos incluyen a los estadounidenses más pobres, debido a que sus ingresos eran tan bajos que no tuvieron que pagar impuestos, ahora parece que pueden pasar meses. Otros países, como Argentina, han podido llevar dinero a sus ciudadanos en tres días.. Las deficiencias en nuestro sistema de protección social se han vuelto muy evidentes.
Si bien la mayor parte de la economía está en espera, una parte que no parece ser son los bancos. Todavía están exigiendo a los intereses por cobrar, y el aumento de las tasas de gestionar el desembolso de los préstamos a las pequeñas empresas-1 por ciento, lo que significa unos $ 3,5 mil millones, sin dejar de tener ningún riesgo. Las consecuencias de no quedarse con la tarjeta de crédito y la deuda del automóvil son obvias: los automóviles serán embargados y, en un país con tan mal transporte público, eso dificultará que muchas personas lleguen al trabajo y vuelvan a la normalidad, pero imposible. Con tantas tarjetas de crédito cobrando tasas de interés usuales y tasas — tasas anuales superiores al 25 por ciento — sin tal suspensión, las familias saldrán de la crisis con cargas de deuda inmanejables; y esto también retrasará la recuperación. Con todo su dinero destinado a pagar sus deudas, los estadounidenses no comprarán mucho. El proyecto de ley de bancarrota de 2005, favorable para los bancos, dificulta aún más a las familias estadounidenses el pago de su deuda, mucho más difícil, por ejemplo, de lo que fue para el presidente alejarse de sus millones de dólares en deuda.
En el proyecto de ley más reciente, había disposiciones importantes que proporcionaban dinero a pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro (con un par de disposiciones furtivas que permitían que las grandes franquicias hoteleras cayeran dentro del ámbito del programa), pero apenas suficiente dinero y con insuficiente capacidades de los bancos para administrar el programa, para dispersar fondos rápidamente. Los inconvenientes reportados en los Estados Unidos deberían contrastarse con la navegación fluida en Suiza, donde los fondos se destinaron a pequeñas empresas en solo unos días. Sin una priorización estratégica, y con algunas estimaciones que ponen las necesidades en exceso del doble de las cantidades asignadas, habrá una lucha. ¿Será por orden de llegada, hasta que se acabe el dinero? ¿Tendrá la Administración de Pequeñas Empresas, o los bancos, en este caso, la capacidad administrativa de dispersar fondos rápidamente? Will the DCpantano se traga el programa, con los políticamente conectados yendo al frente de la línea? Simplemente no lo sabemos.
Erin Clark / The Boston Globe a través de Getty Images
Vanderleia da Silva, una inmigrante indocumentada de Brasil de cincuenta y tres años que ha perdido a todos sus clientes, pero no será elegible para ningún pago bajo el plan de estímulo de $ 2 billones del Congreso debido a su estado migratorio, Medford, Massachusetts, 24 de marzo de 2020
Está en la última categoría, preparando a la economía para un rápido surgimiento de la pandemia, que los asuntos son más inestables. Existe un consenso cada vez mayor de que no habrá una recuperación rápida en forma de V, con un rebote tan vibrante como la caída hacia abajo fue precipitada. Esto se debe en parte a que, contrariamente a las afirmaciones iniciales de la administración, el cierre económico durará mucho más que un par de semanas. Cuanto más dure, y cuanto más evidentes sean las deficiencias en el "paquete de rescate", más difícil será recuperarse rápidamente.
Los balances de los hogares y las empresas se debilitarán considerablemente; los proveedores y el personal clave habrán muerto, y muchas empresas cerrarán sus negocios. No volverán a la vida cuando termine la pandemia. Muchos hogares y empresas enfrentarán una crisis de liquidez: las facturas se acumularán y los ingresos se desplomarán. El paquete de rescate llevó dinero a las grandes corporaciones, lo que demuestra claramente las prioridades: aquellos con los mejores cabilderos obtuvieron la mayor cantidad de dinero en los mejores términos. Las universidades de investigación y las grandes organizaciones sin fines de lucro, que atienden a una clientela necesitada, no podían competir. Sus flujos de ingresos están siendo eviscerados, sus dotaciones se han hundido. Los recortes en el empleo aparecerán en las estadísticas de desempleo, pero los efectos más profundos —en nuestro crecimiento económico y tejido social— no serán completamente evidentes en los próximos años.
Existe un consenso cada vez mayor de que las medidas actuales no serán suficientes para cuidar a los vulnerables o garantizar una recuperación sólida, por lo que se está discutiendo un cuarto paquete. Pero a medida que la escasez de recursos se hace (o debería volverse) más evidente, después de todo, el PIB de EE. UU. Seguramente caerá más este año que en cualquier otro momento desde la Gran Depresión, debemos tener en cuenta lo que probablemente generará una fuerte recuperación e inspirarse en una visión de qué tipo de economía queremos después de la pandemia.
Una idea que circula es un gran programa de infraestructura. La administración ha tratado repetidamente de utilizar la pandemia para avanzar en sus propios objetivos políticos. Trató de usar el tercer paquete para crear un fondo para sobornos de medio billón de dólares para las empresas, sin responsabilidad ni transparencia. Parece que ahora está tratando de usar el cuarto paquete para hacer lo que no pudo hacer en los últimos tres años y medio: construir la infraestructura que el país necesita desesperadamente.
En la crisis de 2008, había acertadamente un énfasis en que el gasto fuera "oportuno y específico", con una fuerte responsabilidad. Lo mismo debería aplicarse aquí, solo que más. Luego, vimos lo difícil que era encontrar proyectos "listos para la pala". Por lo general, los proyectos listos para la pala no son aquellos que realmente satisfacen las profundas necesidades de infraestructura de la economía. Y después de que la administración atacó abiertamente la idea de un inspector general que se estableció para supervisar los fondos de las grandes corporaciones, y luego designó descaradamente a alguien de la Casa Blanca como el Inspector General para supervisar el Tesoro, podemos predecir con confianza que cualquier financiamiento de infraestructura No solo carecerá de transparencia, sino que se utilizará para recompensar a los amigos de Trump. Necesitamos infraestructura, y especialmente necesitamos infraestructura verde, pero un paquete de recuperación Covid-19 no es el lugar para obtenerlo.
Esa es una primera lección para este cuarto paquete: el Congreso debe establecer prioridades, limitando la discreción de la administración. Fundamentalmente, y lamentablemente, no se puede confiar en la administración para establecer las prioridades correctas o para proporcionar asistencia basada en principios de buen gobierno, en lugar de conveniencia política.
Esas prioridades deben establecerse con una comprensión de las tres crisis principales a las que se enfrentaba el país antes de la pandemia: una crisis de desigualdad, una crisis climática y una crisis de salud (que ha hecho que la esperanza de vida de los estadounidenses disminuya a un nivel más bajo que el actual) fue en 2016, antes de que Trump asumiera el cargo). Todo esto debe lograrse recordando las lecciones que deberíamos haber aprendido del rescate financiero de 2008 y la factura de impuestos de 2017: simplemente dar más dinero a las corporaciones no resulta en un mayor crecimiento, más inversión o salarios más altos; da como resultado más recompras de acciones y un mayor pago del CEO. Cualquier dinero para las grandes corporaciones y bancos tiene que venir con "condicionalidades" sobre cómo se usa el dinero y cómo se comportan las corporaciones.
Así que aquí están mis prioridades: cuando hay una crisis, recurrimos al gobierno, como lo hicimos en 2001 y 2008. Pero durante los últimos cuarenta años, hemos estado subfinanciando el gobierno, incluido el gasto que nos prepara para crisis y desastres, y eso es hizo que nuestra economía y nuestra sociedad fueran menos resistentes.
Además, hemos sido demasiado "a corto plazo", tanto en el sector público como en el privado. Los bancos se centraron en sus ganancias inmediatas, creando un sistema financiero que era sistémicamente frágil, y fue solo a través de un rescate financiado por los contribuyentes que la economía se salvó. Las compañías automotrices dejaron de proporcionar una llanta de repuesto, lo que ahorró dinero a corto plazo, pero dejó a los conductores varados cuando se pincharon. Nos enorgullecíamos de la eficiencia de nuestros hospitales, sin una cama o ventilador sin usar, eso estaba bien siempre y cuando no tuviéramos un aumento en la demanda, como lo hacemos ahora. La administración Trump permitió que las reservas de suministros médicos permanecieran agotadas, y que los ventiladores almacenados no recibieran servicio, dejando al país totalmente preparado para la pandemia de hoy. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades con fondos insuficientes han hecho lo que pudieron,dado su falta de fondos. La comunidad científica ha hecho un trabajo notable, a pesar de Su financiación insuficiente.
Por lo tanto, la primera prioridad es restablecer nuestro equilibrio: proporcionar más fondos para el sector público, especialmente para aquellas partes del mismo que están diseñadas para proteger contra la multitud de riesgos que enfrenta una sociedad compleja, y para financiar los avances en la ciencia y los niveles superiores. educación de calidad, de la que depende nuestra prosperidad futura. Estas son áreas en las que se pueden crear rápidamente trabajos productivos: investigadores, docentes y quienes ayudan a administrar las instituciones que los apoyan. Incluso cuando salimos de esta crisis, debemos ser conscientes de que alguna otra crisis seguramente acecha a la vuelta de la esquina. No podemos predecir cómo se verá el próximo, aparte de que se verá diferente del anterior.
Muchos hogares y empresas enfrentarán una crisis de liquidez. Las corporaciones grandes y bien administradas no deberían tener problemas para obtener acceso a los mercados de crédito. Pero muchas corporaciones, por supuesto, no están bien administradas. Eso se hizo aún más obvio después de que el proyecto de ley de impuestos de 2017 les dio a esas compañías la oportunidad de acumular sus reservas de capital para hacerse más resistentes. Muchos optaron por participar en recompras masivas de acciones. Pero eso significa que sus accionistas ya han sido ampliamente recompensados. Ciertamente no necesitan otro obsequio de contribuyentes en apuros. Si algunas corporaciones no lo logran, existe el Capítulo 11 del código de bancarrota, que preserva a las corporaciones y sus trabajos, pero hace que los accionistas y ejecutivos paguen un precio. Así debería ser bajo el capitalismo: con altas recompensas viene el riesgo, la responsabilidad y la rendición de cuentas.
 Apu Gomes / AFP a través de Getty Images
Flor Hernández, que normalmente trabaja como modista, vende máscaras faciales en la calle después de perder su trabajo debido a la pandemia, Los Ángeles, California, 2 de abril de 2020.
Son las pequeñas empresas, una fuente importante de empleo, las que más me preocupan. Incluso cuando están bien administrados, generalmente tienen acceso limitado al capital. Es por eso que el programa en el paquete de ayuda reciente es tan importante; ahora debe ampliarse, con especial atención a la ampliación de las capacidades para llevar fondos a quienes lo necesitan rápidamente, acompañado de una supervisión y transparencia más sólidas.
Una tercera prioridad es remediar las grandes brechas en los programas anteriores, cuyas consecuencias volverán rápidamente a mordernos: asistencia a gobiernos estatales y locales y grandes organizaciones sin fines de lucro, universidades, instituciones de investigación, etc. Una cuarta prioridad debería ser utilizar estos fondos para ayudar a reestructurar la economía: no deberíamos estar rescatando cruceros; Deberíamos ayudar a las pequeñas empresas que instalan paneles solares.
Y deberíamos tratar de poner el dinero donde realmente se necesita. Incluso las compañías que de otro modo merecen ser propiedad de firmas de capital de riesgo no necesitan realmente fondos; ni tampoco las grandes cadenas hoteleras. Si tienen un buen modelo de negocio, es decir, si sus perspectivas de futuro son sólidas, deberían ser capaces de recaudar dinero por su cuenta. No necesitan más ayuda del gobierno, más allá de las innumerables exenciones fiscales que ya han recibido.
Finalmente, debemos pensar qué sectores de la economía son más importantes para nuestro futuro. Uno de los temas de mi libro reciente, People, Power and Profits: Progressive Capitalism for an Age of Discontent (2019), es que la razón por la que tenemos un nivel de vida mucho más alto que el que teníamos hace 250 años es el avance de la ciencia . Esto, junto con las instituciones que lo habilitan, lo más importante, nuestras universidades de investigación, son la base de la riqueza de las naciones, para tomar prestado el título del tratado de Adam Smith de 1776. Los países no se enriquecen con más o más grandes casinos de juego, imperios inmobiliarios, o incluso sectores financieros. Se enriquecen con los descubrimientos científicos y los avances tecnológicos basados ​​en esos descubrimientos.
Por catastrófica que sea, la pandemia de Covid-19 ofrece un momento de reflexión. En medicina, la patología proporciona información sobre cómo funciona el cuerpo al mostrar lo que sucede cuando algo interfiere con el funcionamiento normal. Estamos obteniendo algunas ideas sobre cómo nuestra política y nuestra economía han estado funcionando o no, y está surgiendo una imagen de lo que debe cambiar. Algunos ven esto como otra oportunidad para tirar dinero a las grandes corporaciones. Deberíamos poner nuestra vista más alta. Si lo hacemos, tal vez podamos salir de la crisis con una economía y una sociedad más fuertes que antes.