Previo al inicio de la temporada alta se restauró la corona que da la bienvenida al polo turístico. Foto: Tomada del perfil en Facebook de Osmany Costa
Las metas apuntan a lograr una mejor etapa, con el ahorro, el control de recursos y la eficiencia como premisas
Equilibrar las expectativas de una temporada alta turística 2022 que sea superior a la de 2021 en Ciego de Ávila, y el muy complejo escenario económico en el que se desarrollan la provincia y el país, no va a ser fácil y todos los actores que intervienen en el proceso lo saben. El chequeo de los planes de aseguramiento aquí dejó ver las tensiones.
Presidida por las máximas autoridades avileñas, la reunión revisó cada uno de los eslabones de la larga cadena que va desde la reservación y el arribo de los turistas hasta las condiciones materiales que sustentan su estancia en el destino turístico Jardines del Rey.
En ese sentido, las cuatro cadenas hoteleras que operan en el polo avileño, Gran Caribe, Cubanacán, Islazul y Gaviota, dijeron tener un buen booking (habitaciones reservadas) y estar en este minuto conciliando y contratando los suministros. La gran preocupación es cómo mover diariamente más de 5000 trabajadores para garantizar el servicio.
El déficit de combustibles y el estado técnico del parque automotor de la Empresa Transmetro (por debajo del 45 por ciento de disponibilidad en sus dos bases) obligará a la mitad de la fuerza laboral a permanecer terraplén adentro. Representantes de las cuatro cadenas dijeron que se reajustarán los horarios de los turnos de trabajo y se albergará a una parte considerable del personal en instalaciones como el Aparhotel Azul, perteneciente a Islazul.
Los cálculos in situ y a lápiz del Primer Secretario del Partido Liván Izquierdo Alonso pusieron de relieve un viejo problema de la transportación: la eficiencia. Su indicación fue revisar a fondo la cantidad de personas en cada viaje, los viajes por guagua, y a optimizar los recursos disponibles.
Todo ello, incluso, sin cubrir toda la plantilla de las 25 unidades de alojamiento que operarán en la temporada alta. El Grupo Gaviota, por ejemplo, acusa déficit de personal, debido a la fluctuación de la fuerza laboral y a la apertura de nuevos hoteles en Cayo Paredón. Esa cadena agiliza la captación y capacitación de trabajadores en áreas imprescindibles como los servicios técnicos y de mantenimiento.
El otro punto álgido en el aseguramiento a la temporada alta del turismo en Ciego de Ávila viene de la mano de los alimentos y bebidas. Cinco empresas de la Agricultura y una cooperativa agropecuaria son los principales proveedores de Jardines del Rey, pero las dificultades con la energía eléctrica, el combustible y los financiamientos en moneda dura añaden presión a los productores.
Agroindustrial Ceballos, por ejemplo, necesita 12 horas continuas de electricidad, al menos cada dos días, para que la industria pueda procesar la papa prefrita y los jugos naturales con destino a la cayería, sin perjuicios económicos para la entidad ─que no ha podido recuperarse de las pérdidas analizadas por este periódico.
Urge, asimismo, honrar las deudas del Turismo con proveedores de la valía de Martín Alonso y la CCS Reynaldo Maning, máxime cuando se trata de pagos retrasados por burocracia. Iyolexis Correa Lorenzo, delegada del Mintur aquí, dijo que el impago no tiene justificación y el adeudo será saldado antes del inicio de la temporada alta.
A sabiendas de que todos los alimentos y bebidas producidas ya no en Cuba, sino en la provincia, tributan a la sustitución de importaciones, Liván Izquierdo Alonso llamó a una mayor y mejor gestión comercial desde los hoteles. “Nadie puede sentarse a esperar por los suministros. Este chequeo no sustituye el proceso de contratación ni la gestión comercial”.
Otros asuntos fueron analizados en el encuentro: el estado de la señalética y las vías de acceso a la cayería, la disponibilidad de tiendas de las cadenas Caracol, Cimex, Caribe y Artex; los servicios médicos; las ofertas extrahoteleras y el alistamiento del Aeropuerto Internacional Jardines del Rey.
Comentario HHC: Esto es un artículo mas realista sobre los retos que se enfrentan para la temporada alta turistica de invierno en Ciego de Avila, que necesitamos a como de lugar, que sea muy eficiente.
Sin embargo, el compañero 1er Secretario PCC de la provincia, dirigente por años de los CDR, y después del PCC y con un Master en Dirección ¿ Qué sabe de turismo para presidir una reunión de preparación a la temporada turistica? ¿ Cuál es papel de los Delegados del Turismo, de los Viceministros y del Ministro de Turismo?, ¿Cuántos polos de turismo tenemos? No mas de una veintena. Pero además tenemos gobernadores, directores de empresas, etc en el territorio que deben garantizar su parte contractual de aseguramiento. En ocasiones me pregunto ¿ Si tanta gente dirigiendo y opinando no caotiza el buen funcionamiento de los negocios? ¿ No sobrarán algunos que opinan para que las cosas funcionen? Y no estoy en contra de que el PCC garantice la motivación politica de los trabajadores, entre otros aspectos que si son de su papel.
El sector de Turismo no se queda atrás, en eso de que no paga por problemas de burocracia a abastacedores importantes. La Delegada del MINTUR dijo que seran saldadas antes de la temporada alta. Este es el tema, hay procedimientos, obligaciones etc, y una reunión que no puede abarcar todo , sale un problema puntual y ya se tiene la solución . ¿ Sería ese el más importante y único problema? . Mientras los problemas se resuelvan de esa manera, asi estamos muy mal, pero es una práctica a todos los niveles. Si por reuniones fuera, tendriamos casi todos los problemas resueltos.
¿ Será mas costoso el hospedaje de los trabajadores, que transportarlo? ¿ Quién es el responsable de garantizar la electricidad de los hoteles, y que las empresas suministradoras al turismo tengan el combustible, el transporte, y los medios necesarios para que lleguen en tiempo y con la calidad requerida?. Esta frase del 1er Secretario del PCC es lapidaria " Este chequeo no sustituye el proceso de contratación ni la gestión comercial". O sea, si no tienen combustible las empresas suministradoras del turismo, por mucha gestión comercial que hagan los hoteles, no pueden incidir en ello, y asi, si como bien se dice la Ceballos no tiene 12 horas de electricidad consecutivas tampoco, y asi sucesivamente.
¿ Seguiremos con el problema abordado por Fidel en el Informe al 1er Congreso del PCC de 1975, en el capítulo "Sobre los errores cometidos" , que el Partido no administra?
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